【正文】 3. 職責(zé). 負(fù)責(zé)組織各部門在設(shè)計(jì)階段的介入工作，共同進(jìn)行設(shè)計(jì)審核，提出相應(yīng)技術(shù)要求；. 負(fù)責(zé)配合合約部完成招標(biāo)、議標(biāo)、分判的設(shè)計(jì)招標(biāo)圖紙及技術(shù)要求的編制工作，完成設(shè)計(jì)變更的設(shè)計(jì)審核工作，從設(shè)計(jì)角度控制項(xiàng)目成本，建立相應(yīng)設(shè)計(jì)成本控制體系；. 負(fù)責(zé)配合物資部招標(biāo)、議標(biāo)、分判的設(shè)計(jì)支持工作；. 負(fù)責(zé)配合項(xiàng)目部對(duì)項(xiàng)目工程管理過(guò)程中的相關(guān)設(shè)計(jì)支持工作；. 負(fù)責(zé)配合營(yíng)銷部完成項(xiàng)目定位、策劃的設(shè)計(jì)支持工作；. 負(fù)責(zé)配合發(fā)展部完成報(bào)批、報(bào)建的設(shè)計(jì)支持工作；4. 程序. 與項(xiàng)目部設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)管理. 與項(xiàng)目部設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)管理工作依據(jù)項(xiàng)目部實(shí)際操作情況總體劃分為對(duì)內(nèi)管理工作（指公司內(nèi)可控管理）與對(duì)外管理工作（指涉及市政報(bào)建等不可控管理）；. 對(duì)內(nèi)管理工作:. 配合完成施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)審核及發(fā)圖工作；. 配合解決施工過(guò)程中設(shè)計(jì)補(bǔ)充及變更工作；. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)變更工作；. 負(fù)責(zé)配合完成景觀、裝修裝飾工程、賣場(chǎng)、交樓標(biāo)準(zhǔn)的效果把控工作；. 負(fù)責(zé)配合完成各分項(xiàng)驗(yàn)收及檢驗(yàn)工作；. 對(duì)外工作：. 配合完成施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)審核及發(fā)送工作；. 配合報(bào)批、報(bào)建所需技術(shù)方面工作；. 與合約部設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)管理. 負(fù)責(zé)配合完成合約部進(jìn)行分包、分判所需的技術(shù)支持工作；. 負(fù)責(zé)完成提供招標(biāo)文件所需的設(shè)計(jì)圖紙及分類分解圖紙工作；. 負(fù)責(zé)配合完成由設(shè)計(jì)變更所引起的成本分析及控制工作；. 負(fù)責(zé)配合完成設(shè)備選型的技術(shù)支持工作；. 負(fù)責(zé)配合完成材料樣板的選型、審定、審核工作；. 負(fù)責(zé)配合完成合約結(jié)算的技術(shù)支持工作；. 與物資部設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)管理. 物資部負(fù)責(zé)甲供物資的分包、分判工作，甲供物資總體分類如下：. 機(jī)電設(shè)備類：電梯、空調(diào)、發(fā)電機(jī)、水泵、風(fēng)機(jī)、泳池設(shè)備；. 廚衛(wèi)系列類：潔具、廚具（交樓標(biāo)準(zhǔn)）、墻、地磚；. 裝飾材料類：五金、門鎖、地板、燈具、弱電開(kāi)關(guān)面板、淋浴門體等；. 室內(nèi)設(shè)備類：水暖件、熱水器等；. 公共部位類：外墻磚、電梯廳、樓梯間墻、地磚；. 園林設(shè)施類：園林燈具、游樂(lè)設(shè)施；. 其它：會(huì)所健身設(shè)施；. 示范單位、交樓標(biāo)準(zhǔn)所需物資；. 負(fù)責(zé)配合提供物資部進(jìn)行分包、分判所需的設(shè)計(jì)圖紙及分類分解圖紙工作；. 負(fù)責(zé)配合完成材料樣板的選型、審定、審核工作；. 負(fù)責(zé)配合完成相關(guān)招標(biāo)、議標(biāo)的技術(shù)審核及支持工作；. 與營(yíng)銷部設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)管理. 負(fù)責(zé)配合營(yíng)銷項(xiàng)目定位、策劃報(bào)告的技術(shù)支持工作；. 負(fù)責(zé)配合完成銷售面積的測(cè)算工作；. 負(fù)責(zé)配合完成相關(guān)logo的制作及審核工作；. 負(fù)責(zé)配合完成交樓標(biāo)準(zhǔn)的制定工作；. 負(fù)責(zé)配合銷售的設(shè)計(jì)支持工作，明確提供設(shè)計(jì)突出特色、特點(diǎn)；. 負(fù)責(zé)配合對(duì)售樓員的培訓(xùn)工作；. 負(fù)責(zé)配合完成賣場(chǎng)包裝的技術(shù)支持工作，協(xié)調(diào)模型制作；. 負(fù)責(zé)配合解決客戶服務(wù)的技術(shù)支持工作；十一、 文件一：設(shè)計(jì)管理流程圖 文件二：常用標(biāo)準(zhǔn)表格及文本48 / 48。九、 新材料、新技術(shù)、新工藝推廣十、 各部門設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)管理程序（詳見(jiàn)流程三四：【各部門協(xié)調(diào)管理程序】）1. 目的確保地區(qū)公司設(shè)計(jì)部與其它職能部門項(xiàng)目設(shè)計(jì)接口管理工作銜接暢通。. 項(xiàng)目竣工后，對(duì)合約管理部門在分判和采購(gòu)過(guò)程中進(jìn)行的材料、設(shè)備替換進(jìn)行研究，使以后的設(shè)計(jì)更符合市場(chǎng)分判現(xiàn)狀和物資供應(yīng)現(xiàn)狀。 H、對(duì)標(biāo)準(zhǔn)裝修設(shè)計(jì)的需求：能夠接受的標(biāo)準(zhǔn)裝修單位面積成本；標(biāo)準(zhǔn)裝修的基本內(nèi)容和重點(diǎn)裝修內(nèi)容；對(duì)裝修設(shè)計(jì)材料選擇的需求。F、對(duì)公共部位設(shè)計(jì)的需求：對(duì)裝修的需求；對(duì)采光、通風(fēng)的需求；對(duì)公共部位安全設(shè)計(jì)的需求；對(duì)公共部位設(shè)施布置的需求；對(duì)電梯運(yùn)行方式的需求；對(duì)會(huì)所配套設(shè)施設(shè)計(jì)的需求；對(duì)停車位設(shè)計(jì)的需求。D、對(duì)建筑平面設(shè)計(jì)的需求：對(duì)戶型結(jié)構(gòu)和功能的需求；對(duì)戶內(nèi)設(shè)備（電器、廚衛(wèi)設(shè)備、開(kāi)關(guān)插座等）布置的需求；對(duì)家具布置的需求； 對(duì)隔聲、采光、通風(fēng)、觀景的需求；對(duì)節(jié)能的需求；對(duì)水電設(shè)計(jì)的需求。B、對(duì)規(guī)劃設(shè)計(jì)的需求：對(duì)步行系統(tǒng)的需求；對(duì)車行系統(tǒng)與人行系統(tǒng)的關(guān)系的需求；對(duì)安全管理和私密性的需求；對(duì)采光、通風(fēng)和觀景關(guān)系的需求，對(duì)視現(xiàn)象在不同部位的心理接受距離?？偨Y(jié)后在內(nèi)部網(wǎng)發(fā)布?？偨Y(jié)后在內(nèi)部網(wǎng)發(fā)布。F、 應(yīng)結(jié)合銷售部門的業(yè)主回訪（主要是表格和電話調(diào)查），設(shè)計(jì)完善的回訪表格，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行分析、統(tǒng)計(jì)與總結(jié)，并在內(nèi)部網(wǎng)發(fā)布。D、 項(xiàng)目入伙3個(gè)月后，項(xiàng)目建筑師收集所有的業(yè)主投訴單，研究業(yè)主對(duì)規(guī)劃、建筑、立面、環(huán)境與裝飾設(shè)計(jì)的意見(jiàn)，進(jìn)行分析、統(tǒng)計(jì)和總結(jié)，并在內(nèi)部網(wǎng)發(fā)布。該類信息在內(nèi)部網(wǎng)隨時(shí)發(fā)布，定期刊載。B、 項(xiàng)目銷售開(kāi)始后，設(shè)計(jì)師參與公司銷售部門與中介代理的工作例會(huì)，收集業(yè)主對(duì)規(guī)劃設(shè)計(jì)的反應(yīng)。2. 地產(chǎn)咨訊網(wǎng)絡(luò)A、研究部建筑師、結(jié)構(gòu)、設(shè)備工程師需經(jīng)常性的對(duì)外考察以保證思想、眼界的不斷更新，在考察完成后，由考察人編制考察報(bào)告及整理所拍攝圖片，此項(xiàng)作為地產(chǎn)咨訊網(wǎng)絡(luò)的主要部分；部門文員對(duì)部門所訂閱書(shū)刊雜志進(jìn)行分類、整理及剪輯，此項(xiàng)也作為地產(chǎn)咨詢網(wǎng)絡(luò)的組成部、分；B、 地產(chǎn)咨訊網(wǎng)絡(luò)的日常管理原則上由部門文員在主任建筑師的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)，需做到查找方便，更新及時(shí)，內(nèi)容豐富、翔實(shí)、可靠，并有一定的指導(dǎo)意義。2. 施工樣板選擇及確認(rèn)()3. 材料成本控制()八、 設(shè)計(jì)后評(píng)估管理程序（詳見(jiàn)流程三一：【設(shè)計(jì)后評(píng)估管理程序流程圖】）1. 從設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)管理角度對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作進(jìn)行發(fā)展后評(píng)估. 項(xiàng)目結(jié)束入伙半年后，設(shè)計(jì)部組織對(duì)項(xiàng)目概念設(shè)計(jì)落實(shí)及設(shè)計(jì)管理工作進(jìn)行發(fā)展后評(píng)估；. 評(píng)估的角度為設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)管理過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)及改進(jìn)的方案；. 設(shè)計(jì)后評(píng)估是對(duì)概念設(shè)計(jì)落實(shí)及設(shè)計(jì)管理過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)。將需存檔的各階段設(shè)計(jì)圖紙移交行政管理部，配合完成項(xiàng)目資料存檔工作；. 內(nèi)部設(shè)計(jì)出圖的圖紙由于涉及到設(shè)計(jì)資質(zhì)的問(wèn)題，原則上不做為竣工資料報(bào)政府部門存檔，但可以做為一般資料轉(zhuǎn)交物業(yè)公司做參考使用。. 內(nèi)部設(shè)計(jì)出圖. 方案設(shè)計(jì)出圖按照【中海地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)管理程序】執(zhí)行；. 初步設(shè)計(jì)及施工圖內(nèi)部設(shè)計(jì)出圖：. 針對(duì)施工中碰到的各種問(wèn)題，只要不是重大結(jié)構(gòu)更改的，設(shè)計(jì)部可以自行設(shè)計(jì)出圖，以【工程指令】形式報(bào)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)部經(jīng)理審核簽發(fā)；. 內(nèi)部設(shè)計(jì)出圖的圖紙應(yīng)標(biāo)清項(xiàng)目、專業(yè)、日期及圖號(hào)等分項(xiàng)內(nèi)容。. 圖紙?jiān)u審及確定. 方案設(shè)計(jì)圖紙?jiān)u審及確定按照《中海地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)管理程序》執(zhí)行；. 初步設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)圖紙?jiān)u審及確定：. 項(xiàng)目建筑師需組織設(shè)計(jì)部各專業(yè)工程師進(jìn)行設(shè)計(jì)圖內(nèi)部評(píng)審工作。5. 程序. 圖紙的領(lǐng)取和發(fā)放. 負(fù)責(zé)從設(shè)計(jì)單位領(lǐng)取設(shè)計(jì)圖紙；. 負(fù)責(zé)根據(jù)公司各部門提供的圖紙需求發(fā)放圖紙；. 圖紙發(fā)送一般采用【圖文發(fā)送單】的形式。. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工前的各階段設(shè)計(jì)圖紙分類存檔整理工作。4. 職責(zé). 負(fù)責(zé)項(xiàng)目各階段設(shè)計(jì)圖紙的管理工作。. 施工圖設(shè)計(jì)圖紙?jiān)u審：. 圖紙內(nèi)部評(píng)審：指設(shè)計(jì)部組織各專業(yè)設(shè)計(jì)師、工程師進(jìn)行圖紙審閱工作。2. 適用范圍中海地產(chǎn)地區(qū)公司所開(kāi)發(fā)項(xiàng)目各階段的所有設(shè)計(jì)圖紙。在安排墊付手續(xù)前，應(yīng)與設(shè)計(jì)單位確定的墊付費(fèi)用的正式支付和退款方式的協(xié)定。需及時(shí)提供設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料，提供項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃并與設(shè)計(jì)單位商定設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃等；. 設(shè)計(jì)過(guò)程中經(jīng)常性地檢查設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)進(jìn)度和中間成果，做好各家設(shè)計(jì)單位各專業(yè)工作之間的協(xié)調(diào)，組織召開(kāi)設(shè)計(jì)討論會(huì)議，做好各階段設(shè)計(jì)成果的簽收工作；. 辦理設(shè)計(jì)費(fèi)的支付申請(qǐng)并跟進(jìn)相關(guān)部門的付款進(jìn)度；. 安排設(shè)計(jì)單位參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審會(huì)議；. 安排設(shè)計(jì)單位參加工程例會(huì)和到地盤巡視和解決現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)設(shè)計(jì)問(wèn)題；. 安排設(shè)計(jì)單位參與各階段工程驗(yàn)收。設(shè)計(jì)合同由項(xiàng)目建筑師草擬，經(jīng)設(shè)計(jì)部經(jīng)理審核，填寫設(shè)計(jì)合同會(huì)簽表，依次送交設(shè)計(jì)部經(jīng)理、項(xiàng)目發(fā)展部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、項(xiàng)目主管副總經(jīng)理和總經(jīng)理會(huì)簽；. 設(shè)計(jì)合同會(huì)簽表返回設(shè)計(jì)部后，由項(xiàng)目建筑師按照有關(guān)意見(jiàn)修改完善設(shè)計(jì)合同，并與設(shè)計(jì)單位交換意見(jiàn)最終達(dá)成設(shè)計(jì)合同終稿；. 設(shè)計(jì)合同終稿原則上先交設(shè)計(jì)單位簽署，設(shè)計(jì)單位簽署后送地區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo)簽署。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)正常手續(xù)辦理一般需時(shí)兩個(gè)月；. 需與境外設(shè)計(jì)單位另外簽定一份政府部門規(guī)定的涉外設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)文本的設(shè)計(jì)合同用于政府部門備案和辦理外匯支付。標(biāo)準(zhǔn)文本》編制。. 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)費(fèi)用的支付及初步審核工作。. 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)合同的初步評(píng)審及會(huì)簽工作。. 外匯支付：泛指設(shè)計(jì)費(fèi)以外幣（如港幣、美元等）進(jìn)行支付的工作。2. 適用范圍適用于地區(qū)公司內(nèi)設(shè)計(jì)合同及設(shè)計(jì)費(fèi)用的管理。. 對(duì)設(shè)計(jì)單位的評(píng)價(jià)總結(jié)中標(biāo)設(shè)計(jì)單位階段性工作或全部設(shè)計(jì)任務(wù)完成后，項(xiàng)目建筑師負(fù)責(zé)對(duì)其工作進(jìn)行評(píng)價(jià)總結(jié)，完善補(bǔ)充【設(shè)計(jì)師網(wǎng)絡(luò)登記表】及其他信息資料，由設(shè)計(jì)部經(jīng)理審核，上報(bào)規(guī)劃設(shè)計(jì)中心。必要時(shí)，項(xiàng)目建筑師制定相應(yīng)的分工原則對(duì)兩家單位的工作進(jìn)行劃分界定，避免出現(xiàn)設(shè)計(jì)工作中的缺項(xiàng)或漏項(xiàng)；. 項(xiàng)目施工過(guò)程中，項(xiàng)目建筑師負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位保特密切聯(lián)系，具體工作主要為：. 根據(jù)項(xiàng)目發(fā)展的實(shí)際需要，向設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)修改要求與建議；. 審核設(shè)計(jì)單位的修改通知，確保設(shè)計(jì)修改符合項(xiàng)目 發(fā)展的要求，并對(duì)設(shè)計(jì)更改實(shí)時(shí)控制。. 設(shè)計(jì)單位評(píng)審 . 設(shè)計(jì)單位考察完畢后，公司評(píng)委會(huì)針對(duì)不同項(xiàng)目需要，專題評(píng)審入圍設(shè)計(jì)單位；. 負(fù)責(zé)完成評(píng)審記錄，并填寫【方案招標(biāo)任務(wù)書(shū)及投標(biāo)設(shè)計(jì)單位考察報(bào)告審批表】；. 【方案招標(biāo)任務(wù)書(shū)及投標(biāo)設(shè)計(jì)單位考察報(bào)告審批表】經(jīng)逐級(jí)審批后，上報(bào)規(guī)劃設(shè)計(jì)中心評(píng)審批復(fù)；. 對(duì)于次要專項(xiàng)設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)單位選擇，由項(xiàng)目建筑師編制考察報(bào)告，經(jīng)設(shè)計(jì)部經(jīng)理審核，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。. 設(shè)計(jì)單位考察. 根據(jù)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃要求和收集的設(shè)計(jì)單位信息，向地區(qū)公司評(píng)委會(huì)提交候選設(shè)計(jì)單位名單。. 負(fù)責(zé)對(duì)中標(biāo)設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)工作的協(xié)調(diào)與管理。3. 職責(zé). 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)單位信息的收集，侯選設(shè)計(jì)單位的推薦及設(shè)計(jì)單位考察的組織工作，并報(bào)設(shè)計(jì)部主管領(lǐng)導(dǎo)審批。. 相關(guān)文件及記錄. 【工程指令】. 【工程聯(lián)系單】四、 設(shè)計(jì)單位管理程序（詳見(jiàn)流程二七：【設(shè)計(jì)單位管理程序流程圖】）1. 目的明確如何對(duì)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行選擇、評(píng)估和控制，以保證設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)能力和成果滿足項(xiàng)目發(fā)展的要求。G 【工程指令】以工作函件形式發(fā)文至項(xiàng)目發(fā)展部，項(xiàng)目發(fā)展部以【工程聯(lián)系單】形式致函施工單位，督促、指導(dǎo)施工單位進(jìn)行施工調(diào)整、修改；. 【工程洽商】的形式A 工程洽商均采用書(shū)面的形式，由施工單位發(fā)出至設(shè)計(jì)單位及項(xiàng)目發(fā)展部；B 項(xiàng)目發(fā)展部主要負(fù)責(zé)對(duì)【工程洽商】?jī)?nèi)容的審核，并以【工程聯(lián)系單】的形式進(jìn)行回復(fù)工作，項(xiàng)目建筑師負(fù)責(zé)配合處理相關(guān)技術(shù)問(wèn)題；. 【工程指令】、【工程聯(lián)系單】關(guān)于設(shè)計(jì)技術(shù)問(wèn)題處理意見(jiàn)均應(yīng)征求設(shè)計(jì)單位，最終成果均應(yīng)按照國(guó)家規(guī)定、規(guī)程以正式【設(shè)計(jì)變更單】形式完成，以備竣工驗(yàn)收及存檔備案使用；. 關(guān)于重大設(shè)計(jì)變更的問(wèn)題：A 重大設(shè)計(jì)變更分為兩類：a) 由于設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)嚴(yán)重失誤而引起的設(shè)更；b) 由于公司對(duì)項(xiàng)目定位重大調(diào)整引起的設(shè)計(jì)變更；B 重大設(shè)計(jì)變更的設(shè)計(jì)處理a) 由于設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)嚴(yán)重失誤而引起的，對(duì)設(shè)計(jì)單位追究相應(yīng)的責(zé)任；b) 由于公司對(duì)項(xiàng)目定位重大調(diào)整而引起的，根據(jù)進(jìn)行階段及調(diào)整內(nèi)容做相應(yīng)設(shè)計(jì)修改，由設(shè)計(jì)部經(jīng)理審核，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批；. 變更執(zhí)行程序. 【工程指令】執(zhí)行程序詳見(jiàn)流程三二：【工程指令管理流程圖】；. 【工程聯(lián)系單】執(zhí)行程序見(jiàn)流程三三：【工程聯(lián)系單管理流程圖】；. 設(shè)計(jì)變更和工程洽商的執(zhí)行原則. 嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更，各種變更須根據(jù)執(zhí)行程序嚴(yán)格遵守執(zhí)行；. 各種設(shè)計(jì)變更和工程洽商應(yīng)從成本費(fèi)用、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度等方面進(jìn)行論證；. 設(shè)計(jì)變更的單一、有效原則：A 一切設(shè)計(jì)變更審批答復(fù)均由設(shè)計(jì)部經(jīng)理簽發(fā)，需確保指令是單一的；B 一切設(shè)計(jì)變更發(fā)出后，項(xiàng)目發(fā)展部應(yīng)予以尊重。. 程序. 設(shè)計(jì)變更的歸口管理A 設(shè)計(jì)部提出修改意見(jiàn)或需明確部分；B 地盤提出修改意見(jiàn)或需明確部分（視需要提交書(shū)面申請(qǐng)）；C 設(shè)計(jì)單位提出修改意見(jiàn)或需明確部分（視需要提交書(shū)面申請(qǐng)）. 設(shè)計(jì)變更的形式A 設(shè)計(jì)變更均采用書(shū)面的形式；B 設(shè)計(jì)變更書(shū)面形式有兩種，一種是【工程指令】，一種是【工程聯(lián)系單】；C 【工程指令】由項(xiàng)目建筑師或其他工程師負(fù)責(zé)編制，設(shè)計(jì)部經(jīng)理及公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批簽發(fā)；D 【工程聯(lián)系單】由項(xiàng)目發(fā)展部發(fā)出，設(shè)計(jì)部及公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批答復(fù)；E 【工程指令】主要是項(xiàng)目建筑師或其他工程師針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工或?qū)υO(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審核時(shí)所發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問(wèn)題，要求施工單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)調(diào)整及修改。. 設(shè)計(jì)部經(jīng)理負(fù)責(zé)簽發(fā)【工程指令】。. 職責(zé). 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的管理工作。. 設(shè)計(jì)變更及工程洽商管理程序（詳見(jiàn)流程二六：【設(shè)計(jì)變更及工程洽商管理程序流程圖】）. 目的確保地區(qū)公司對(duì)各項(xiàng)目的設(shè)計(jì)變更及工程洽商有效管理及成本控制,保證項(xiàng)目成果達(dá)到預(yù)期效果。視修改程度相應(yīng)報(bào)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)部經(jīng)理審核，