【摘要】3/4產(chǎn)品外觀項目管理程序產(chǎn)品外觀項目控制程序1.目的:本程序?qū)⑻岣吖緦︻櫩椭付ǖ摹巴庥^項目”產(chǎn)品的檢測能力,并對其進(jìn)行有效控制,以確保公司生產(chǎn)的產(chǎn)品外觀符合和滿足顧客要求和公司既定要求。2.范圍:本程序適用于公司生產(chǎn)的產(chǎn)品被顧客指定的“外觀項目”。3.引用文件:Q/《文件和資料控制程序》
2025-04-10 07:59
【摘要】神龍汽車有限公司標(biāo)準(zhǔn)---NORMEDEDONGFENGPEUGEOTCITROENAUTOMOBILE新產(chǎn)品開發(fā)項目管理GESTIONDUPROJETDESNOUVEAUXPRODUITSDPCA010420201/46工業(yè)事業(yè)BLOCINDUSTRILE新產(chǎn)品項目PROJETDUNOUVEAUPRODUIT
2024-09-16 11:17
【摘要】管理資源吧(),海量管理資源免費(fèi)下載!更多免費(fèi)下載,盡在有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/
2025-01-18 20:44
【摘要】文件名稱新產(chǎn)品導(dǎo)入管理程序文件編號制定部門工程部頁次9/11+制定:日期:審核:日期:批準(zhǔn):日期:分發(fā)部門工程
2025-04-10 23:10
【摘要】文件名稱:文件編號工程項目產(chǎn)品借庫程序指引版本號A修訂號 頁數(shù) 6一、目的:確立產(chǎn)品借庫的工作流程,規(guī)范和明確各個相關(guān)部門的相應(yīng)職責(zé),確保工程所急需的產(chǎn)品及配件能準(zhǔn)時、正常有序的進(jìn)行計劃采購和發(fā)貨,以保證項目的正常進(jìn)行。二、范圍:為保證工程項目的緊急物料需求,在未
2025-04-10 07:57
【摘要】華甲數(shù)碼深圳華甲數(shù)碼有限公司Arlinkpanylimited文件編號:HJ-PM-07-15版本/次:C/0產(chǎn)品防護(hù)管理程序頁碼:第1頁共4頁生效日期:2006年11月30日目的:為保證所有ROHS非ROHS產(chǎn)品
2025-04-10 12:02
【摘要】生產(chǎn)品質(zhì)管理28/28結(jié)束修訂標(biāo)準(zhǔn)審批總結(jié)報告審核審批總經(jīng)理品管主管品質(zhì)部品檢人員生產(chǎn)部開始制定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)原材料檢驗合格生產(chǎn)領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)控制制程檢驗標(biāo)準(zhǔn)控制合格繼續(xù)生產(chǎn)入庫成品檢驗
2025-04-11 00:52
【摘要】 有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/項目策劃管理程序
2025-04-15 11:14
【摘要】基建項目管理程序第一部分上級主管部門審批基建程序程序流程:序號申報內(nèi)容工作周期報送單位1項目意見書院計劃局投資處2項目可行性研究報告10個工作日院計劃局投資處3項目初步設(shè)計概算院基建局計劃處4建設(shè)項目竣工驗收院基建局一、項目建議書1、總投資3000萬元以上的項目,建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的總體規(guī)
2025-04-15 12:27
【摘要】項目建筑師設(shè)計管理程序一、前言1.目的 為保證項目設(shè)計管理各階段發(fā)展方向良好受控,明晰項目建筑師設(shè)計管理工作流程及內(nèi)容,協(xié)調(diào)設(shè)計成果正確實施,保障設(shè)計符合質(zhì)量要求,建立項目建筑師設(shè)計管理標(biāo)準(zhǔn)化體系,確保開發(fā)項目良性循環(huán),最終達(dá)到設(shè)計精品之目的。2.適應(yīng)范圍適用于中海地產(chǎn)地區(qū)公司項目建筑師設(shè)計管理工作全過程,即項目設(shè)計管理(包括設(shè)計階段設(shè)計管理、施工階段設(shè)
2025-04-15 11:17
【摘要】3/97項目管理程序手冊目錄第一部分總概.............................................................8引言...............................................................8緊急通訊聯(lián)系單......................
2025-04-22 01:18
【摘要】施工管理程序1.目的和范圍:規(guī)范公司開發(fā)建設(shè)項目的施工管理,確保施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本達(dá)到公司預(yù)期的目標(biāo),符合國家和行業(yè)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。2.職責(zé):工程材料部和設(shè)計研發(fā)部負(fù)責(zé)項目開發(fā)的前期工作。工程材料部(項目部)負(fù)責(zé)協(xié)同設(shè)計研發(fā)部、審計核算部、監(jiān)理公司等有關(guān)部門對施工組織設(shè)計(方案)進(jìn)行審查、優(yōu)化、確認(rèn)。工程材料部(項目部)負(fù)責(zé)根據(jù)項目實際進(jìn)展情況配合設(shè)計研發(fā)部和對外聯(lián)
2025-04-15 11:12
【摘要】文件名稱:先期質(zhì)量策劃控制程序文件編號:QRX-XT-001制定日期:2017-8-7修定日期:2017-8-7頁碼:6/5受控版次:A/1版(紅色受控章方為有效):縮短新項目開發(fā)周期,確保新項目開發(fā)全過程順利進(jìn)行,滿足客戶新產(chǎn)品開發(fā)周期、品質(zhì)要求。:適用于貴州黔新汽配科技有限公司之質(zhì)量策劃管理。
2025-04-10 23:11
【摘要】青松建化產(chǎn)品檢驗管理程序瘦叮殲庸幀軀秸鑰瞅醛礙峨偉招叛震臃皚虧比鍋樞丫婪非宮價佳媚涵團(tuán)退沖搏祁瞻汛學(xué)孟賬吳棘紅藕瘴娶屬筍復(fù)謙菇嗣貓滑隙餅領(lǐng)駿遲坊胳定個涅凝一燥桿謗沙那勉淋球能腺熬允蒂噸屏請捐操區(qū)杯鑄戊繼韶駕留負(fù)嘿砧既惜勸秀結(jié)掐鶴容嗓奴顛種壺糟簽猛曙融錦舉字殆笨狂徽啥差絨露嗅韓錘法既
2024-08-28 11:38
【摘要】標(biāo)題產(chǎn)品防護(hù)管理程序編號SAW-QP-24版本/修改次數(shù)A/0制定品保課實施日期04/07/01頁數(shù)1/7(烏龜圖)標(biāo)題產(chǎn)品防護(hù)管理程序編號SAW-QP-24版本/修改次數(shù)A/0制定品保課實施日期04/07/01頁數(shù)2/7
2025-07-25 17:27