【正文】 一、成立組織、明確責(zé)任㈠、礦成立生產(chǎn)能力管理領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長： 副組長： 成員㈡、各崗位職責(zé)礦長是本礦生產(chǎn)能力管理的第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)對生產(chǎn)能力的執(zhí)行情況。1若中腰線造成偏差，但不影響使用，對單位處100元的罰款，并對相關(guān)責(zé)任人員各處50的罰款，對造成返工的則對責(zé)任單位處500—2000元的罰款，并對相關(guān)責(zé)任人處200—500元的罰款。(3)、出現(xiàn)激光光斑變大、光束分叉、光束不亮等問題時，施工單位必須及時與地測組，并及時修理或更換。(2)、施工單位各班組進(jìn)入工作現(xiàn)場后，首先要檢查激光的準(zhǔn)確性，激光光速是否穿過既定的中心線，若沒有應(yīng)立即通知測量人員調(diào)整，無中(腰)線指示的井巷不準(zhǔn)施工。激光使用期間不得亂動，發(fā)現(xiàn)偏差及時向測量部門聯(lián)系，由測量人員重新標(biāo)定。通知書要標(biāo)明激光到頂、底、腰線的尺寸，并說明法線距離或鉛垂距離且畫有示意圖。若偏線嚴(yán)重可拒絕給線，并立即向業(yè)務(wù)部門和分管領(lǐng)導(dǎo)反映，拿出處理意見。地測組測量人員給線時，施工單位要密切配合，負(fù)責(zé)打眼、提供方便。如是錨噴巷道，噴砼前要加以保護(hù)，嚴(yán)禁噴覆。各施工單位要建立班組長（技術(shù)員）延線制度，負(fù)責(zé)延長中腰線至迎頭60米以內(nèi)的中腰線，以便施工，否則造成巷道偏差，責(zé)任由施工單位負(fù)責(zé)。同時，測量組長也應(yīng)隨時加強(qiáng)聯(lián)系，掌握中腰線至迎頭的情況。標(biāo)定中線應(yīng)成組設(shè)置，每組中線點(diǎn)不得少于3個，點(diǎn)間距不得大于2米，最前一組中線點(diǎn)距迎頭60米以內(nèi)，由施工單位自行延線指揮掘進(jìn)（如在臨時中線未設(shè)好前儀器放中線有松動時或巷道變坡 中腰線不能使用時，施工單位應(yīng)及時通知地測部門給予校正或延掛中腰線）。 巷道開工臨時中腰線，若現(xiàn)場情況限制，可用羅盤儀標(biāo)定。 各類巷道的開工，通知部門必須以礦總工程師簽批的委托書、開工通知書、便函或施工技術(shù)措施等形式，提前23天通知地測部門，以便準(zhǔn)備資料按要求放線，停頭、復(fù)工也應(yīng)及時通知地測部門，以保證有足夠的圖紙復(fù)核及測算時間。 為使我礦掘進(jìn)巷道標(biāo)準(zhǔn)，施工單位便于標(biāo)準(zhǔn)施工，地測部門又便于中腰線管理工作，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》，《煤礦測量規(guī)程》之規(guī)定，并結(jié)合我礦實(shí)際制定本管理制度。（2）正在施工的巷道加固支護(hù)執(zhí)行《作業(yè)規(guī)程》中規(guī)定。②巷道變形嚴(yán)重、頂板離層儀超過危險(xiǎn)加固值60mm時，要及時采取補(bǔ)錨桿（索）、補(bǔ)噴、錨注、套棚、打挑棚等符合現(xiàn)場實(shí)際的補(bǔ)強(qiáng)支護(hù)措施。①頂板離層儀超過警戒值40mm時，必須加大觀測頻度，及時關(guān)注頂板離層狀況。技術(shù)管理中心立即派人現(xiàn)場看查，查明情況，待制定專項(xiàng)措施后方可施工。（6）現(xiàn)場施工中遇到落差大于巷高的斷層，必須制定專項(xiàng)安全技術(shù)措施。（5）在巷道遇斷層、破碎帶、淋水帶、復(fù)合頂板等特殊地段施工過程中，施工單位確定嚴(yán)格按措施規(guī)定的支護(hù)參數(shù)和安裝程序正確操作的情況下，錨桿的拉拔力、扭矩力仍達(dá)不到要求時，必須立即停止作業(yè)補(bǔ)打錨索加固，當(dāng)班安監(jiān)員報(bào)技術(shù)管理中心、總工程師。如不能滿足現(xiàn)場支護(hù)需要，必須立即停止掘進(jìn)進(jìn)行加固。技術(shù)管理中心技術(shù)員于當(dāng)日內(nèi)以書面形式下發(fā)由總工程師批準(zhǔn)的支護(hù)參數(shù)變更通知單給相關(guān)單位。（3）生產(chǎn)單位在施工過程中突遇斷層帶、破碎帶、淋水帶、復(fù)合頂板等特殊地段時，當(dāng)班區(qū)隊(duì)長必須立即在現(xiàn)場按作業(yè)規(guī)程的規(guī)定采取相應(yīng)的支護(hù)參數(shù)變更。信息傳遞與處理（1）技術(shù)管理中心地質(zhì)組每月必須做好各工作面的地質(zhì)預(yù)測預(yù)報(bào)工作，地質(zhì)預(yù)測預(yù)報(bào)必須在每月3號之前發(fā)到相關(guān)單位。（4）錨桿（索）施工質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制施工人員必須對施工的錨桿、錨索質(zhì)量終身負(fù)責(zé)，巷道在施工過程或使用過程中，因質(zhì)量造成的冒頂片幫事故的，追究施工單位負(fù)責(zé)人、班長、施工人員、安監(jiān)員和當(dāng)班區(qū)長責(zé)任。④當(dāng)班安監(jiān)員對錨索的現(xiàn)場施工全過程（錨索長度、錨固劑數(shù)量、安裝程序、攪拌時間、養(yǎng)護(hù)時間、預(yù)緊力）進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，合格的在錨桿、錨索施工記錄臺帳上簽字確認(rèn)，不合格的必須要求立即整改，生產(chǎn)單位拒不整改的，匯報(bào)礦生產(chǎn)管理中心調(diào)度室停止掘進(jìn)。扭矩力、拉拔力，預(yù)緊力等必須達(dá)到規(guī)程措施規(guī)定，當(dāng)班安監(jiān)員在現(xiàn)場監(jiān)督。（3）小班自檢制①大班長負(fù)責(zé)自檢本班的錨桿（索）質(zhì)量是否符合《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定，內(nèi)容包括：間排距、外露長度、安裝角度等。（2）施工區(qū)隊(duì)日檢制①區(qū)隊(duì)長負(fù)責(zé)本區(qū)隊(duì)三班的錨桿、錨索的抽檢工作，對抽檢達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的，及時采取處理措施。③技術(shù)管理中心礦壓觀測組每月對全礦錨桿支護(hù)每個掘進(jìn)頭進(jìn)行不少于4次的錨桿、錨索質(zhì)量抽檢工作，抽查內(nèi)容包括：錨桿（錨索）的間排距、外露長度、安裝角度，并填寫檢測記錄臺帳。（1）動態(tài)抽檢制①由安全監(jiān)察中心組織的動、靜態(tài)檢查和每周隱患排查中對全礦錨桿支護(hù)質(zhì)量進(jìn)行抽查，同時檢查錨桿錨索施工臺帳，并在錨桿錨索施工臺帳上簽字確認(rèn)。等待15分鐘以上，方可用張拉機(jī)進(jìn)行張拉，并保證張拉力在120KN以上。（3）錨索安裝首先打好錨索眼,然后向孔內(nèi)依次裝入2卷CK2350錨固劑和2卷Z2340型錨固劑，用鋼絞線慢慢將藥卷推入孔底。用攪拌連接頭將錨桿鉆機(jī)與錨桿螺母連接起來，然后升起錨桿鉆機(jī)推進(jìn)錨桿，當(dāng)錨桿鉆機(jī)升到錨桿接觸頂板巖面時，停止升錨桿鉆機(jī)，攪拌20秒后停機(jī)。支護(hù)施工（1）施工單位嚴(yán)格使用《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定的錨桿、錨索及相配套的支護(hù)材料，施工錨桿、錨索時做到鉆孔直徑、桿體直徑、錨固劑直徑必須“三徑”匹配。 ④巷道按照施工支護(hù)設(shè)計(jì)施工后，技術(shù)管理中心礦壓監(jiān)測組、施工單位技術(shù)主管立即進(jìn)行全面礦壓觀測，進(jìn)入動態(tài)支護(hù)設(shè)計(jì)階段。②施工支護(hù)設(shè)計(jì)擬定后，交相關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行會簽，再以聯(lián)系單的形式下發(fā)到施工單位和相關(guān)部門。（2）編制地質(zhì)說明書技術(shù)管理中心地質(zhì)組根據(jù)巷道設(shè)計(jì)提供掘進(jìn)地質(zhì)說明書，說明書中必須詳細(xì)編制頂板10m范圍內(nèi)巖性柱狀圖。設(shè)計(jì)流程主要為：初始設(shè)計(jì)→編制地質(zhì)說明書→施工設(shè)計(jì)（至少含二種設(shè)計(jì)方案）→動態(tài)設(shè)計(jì)。②施工單位對所領(lǐng)用的支護(hù)材料進(jìn)行檢查確認(rèn)，并且登記存檔，不符合要求的材料拒絕領(lǐng)用。供應(yīng)科成批次購進(jìn)錨桿支護(hù)材料以及更換廠家時，必須對錨桿支護(hù)材料進(jìn)行抽檢試驗(yàn)。④供應(yīng)科負(fù)責(zé)管理錨桿支護(hù)材料的倉庫管理人員必須對每一批到貨的產(chǎn)品名稱、規(guī)格、產(chǎn)品編號、生產(chǎn)日期、到貨時間、生產(chǎn)廠家、檢驗(yàn)報(bào)告、產(chǎn)品合格證、發(fā)放情況等建冊登記，以便鑒別生產(chǎn)廠家和產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤。②供應(yīng)科對采購錨桿、錨索支護(hù)材料的質(zhì)量把關(guān)，錨桿支護(hù)材料必須具有“MA”標(biāo)志，符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國家標(biāo)準(zhǔn)，每批材料廠家必須提供生產(chǎn)材料的出廠檢驗(yàn)報(bào)告。二、質(zhì)量控制與監(jiān)督流程支護(hù)材料（1）材料選擇技術(shù)管理中心對支護(hù)材料進(jìn)行選型時，必須嚴(yán)格使用本礦統(tǒng)一規(guī)定的錨桿支護(hù)材料，不得擅自使用規(guī)定范圍以外的其他支護(hù)材料，如有其他更改，必須請示礦長同意后，以聯(lián)系單的形式下發(fā)執(zhí)行。當(dāng)班安監(jiān)員對本班錨桿、錨索施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，必須對當(dāng)班的錨桿錨索安裝角度、間排距、外露長度、錨桿扭矩等進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不合格的，責(zé)令重新施工。④當(dāng)班班長對當(dāng)班錨桿支護(hù)施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行作業(yè)規(guī)程及措施規(guī)定，完工后對當(dāng)班施工的錨桿、錨索在托盤上噴號，對當(dāng)班錨桿(索)施工質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)錨桿支護(hù)日檢記錄整理和存檔工作，按規(guī)定做錨桿拉拔力試驗(yàn)。②技術(shù)主管負(fù)責(zé)本單位錨桿支護(hù)技術(shù)管理工作；協(xié)助區(qū)長做好本單位錨桿支護(hù)施工質(zhì)量管理工作?，F(xiàn)場施工管理人員及施工人員職責(zé)①區(qū)隊(duì)長負(fù)責(zé)本單位錨桿支護(hù)施工質(zhì)量管理工作，完善、落實(shí)錨桿支護(hù)施工質(zhì)量監(jiān)測及驗(yàn)收制度，建立健全本單位考核機(jī)制，審查錨桿支護(hù)記錄臺帳。②掘進(jìn)工區(qū)對在施工巷道及其負(fù)責(zé)區(qū)域以內(nèi)巷道錨桿支護(hù)施工質(zhì)量、檢查、監(jiān)控、整改、加固等負(fù)責(zé)。③負(fù)責(zé)全礦錨桿支護(hù)巷道檢查維護(hù)加固落實(shí)工作。組織相關(guān)科室人員進(jìn)行質(zhì)量檢查及驗(yàn)收，對不合格工程堅(jiān)決不準(zhǔn)驗(yàn)收并落實(shí)整改。③安監(jiān)員對錨桿支護(hù)施工過程現(xiàn)場監(jiān)督檢查驗(yàn)收。組織相關(guān)科室人員進(jìn)行質(zhì)量檢查及驗(yàn)收。⑥負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員檢查施工單位錨桿（索）施工臺帳，督促指導(dǎo)施工單位錨桿支護(hù)的日常工作。④負(fù)責(zé)建立錨桿支護(hù)技術(shù)檔案，抽查錨桿支護(hù)施工質(zhì)量，監(jiān)督檢查檢測儀器的安裝及使用工作，收集分析處理各種監(jiān)測數(shù)據(jù)，確定合理的支護(hù)參數(shù)。②負(fù)責(zé)錨桿支護(hù)材料的動態(tài)抽檢和定期試驗(yàn)以及存檔記錄工作。⑥安全副總對錨桿支護(hù)質(zhì)量的監(jiān)督檢查負(fù)責(zé)。④安全礦長對錨桿支護(hù)施工安全管理和支護(hù)質(zhì)量的監(jiān)督檢查負(fù)總責(zé)。②生產(chǎn)礦長對錨桿支護(hù)施工管理負(fù)總責(zé)。十二、錨桿支護(hù)質(zhì)量控制與監(jiān)督管理制度為切實(shí)加強(qiáng)煤巷錨桿支護(hù)質(zhì)量管理，提高巷道支護(hù)的可靠性，確保生產(chǎn)安全，結(jié)合我礦實(shí)際，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定，特制定錨桿支護(hù)安全質(zhì)量控制與監(jiān)督管理制度。 工程開工、復(fù)工前，施工單位技術(shù)員負(fù)責(zé)向全體職工傳達(dá)作業(yè)規(guī)程，全體職工學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程并簽字。 工程開工、停工和復(fù)工前，施工單位提出申請，由總工程師或副總工程師組織生產(chǎn)、安監(jiān)、通防、機(jī)電等部門對開工、停工和工程復(fù)工地點(diǎn)進(jìn)行鑒定，重點(diǎn)鑒定頂板、通風(fēng)、供電、運(yùn)輸、支護(hù)、積水等情況是否達(dá)到開工、停工和工程復(fù)工的安全標(biāo)準(zhǔn)。十一、開工、停工、復(fù)工許可制度為確保全礦安全生產(chǎn)和科學(xué)合理地組織生產(chǎn)，杜絕工程開工、停工和復(fù)工的隨意性，實(shí)現(xiàn)有計(jì)劃、有組織、科學(xué)合理的施工，特制定本管理制度： 開工、停工和復(fù)工的工程，必須按照礦上的統(tǒng)一部署，有計(jì)劃、有組織地進(jìn)行。 對因采礦技術(shù)工作不及時、不到位、不認(rèn)真而引發(fā)的未產(chǎn)生嚴(yán)重后果的小型事故，總工程師組織召開由分管副總、分管主任、主管和當(dāng)事人參加的事故追查會議，按礦有關(guān)規(guī)定進(jìn)行追查處理。技術(shù)管理中心每周必須定期召開“工作質(zhì)量”和“業(yè)務(wù)保安”工作例會。當(dāng)事人要寫出深刻的書面檢查，接受處分。當(dāng)事人要寫出書面檢查，并虛心接受處理意見。已經(jīng)發(fā)給施工單位的，要以書面形式通知，及時改正。 當(dāng)發(fā)現(xiàn)采礦工作存在問題時，技術(shù)管理中心采掘副總應(yīng)立即召集專業(yè)主管技術(shù)人員和當(dāng)事人及有關(guān)人員開會分析，追查原因并寫出書面材料。各項(xiàng)采掘工作應(yīng)有審核、批準(zhǔn)。對于違犯《規(guī)程》或工作疏忽造成的質(zhì)量問題和事故，必須立即分析、追查責(zé)任以便接受教訓(xùn)。十、技術(shù)管理事故的追查分析、責(zé)任追究制度為了加強(qiáng)我礦技術(shù)管理工作，理順各級管理技術(shù)人員所承擔(dān)的責(zé)任，使我礦的技術(shù)管理工作高效有序進(jìn)行，制定以下制度。獎懲辦法：掘進(jìn)規(guī)程取前三名，分別獎300元、200元、100元；采煤規(guī)程第一名獎300元，對不及格規(guī)程分別罰款100元；安全技術(shù)措施分專業(yè)評比，獲得前兩名分別獎勵200元、100元，并將評比成績納入年度優(yōu)秀知識分子評比之中。⑩、日?？己隧?xiàng)目按月考核到位，對月度管理較好的單位或個人進(jìn)行100—200元獎勵。⑧、無故不參加例會罰責(zé)任人50元。⑥、中腰線施放不及時罰責(zé)任人100元。④、所有資料臺帳應(yīng)齊全，缺一類罰責(zé)任人100元，整理不認(rèn)真或出錯每次罰責(zé)任人50元。②、各類設(shè)計(jì)、規(guī)程措施及應(yīng)提交的三書等資料不及時每次罰責(zé)任人100元，內(nèi)容不正確一處罰責(zé)任人50元，貫徹學(xué)習(xí)手續(xù)不到位罰責(zé)任單位100元。③、技術(shù)創(chuàng)新、小改小革獎勵：礦每半年組織有關(guān)人員對各部門上報(bào)的技術(shù)創(chuàng)新及小改小革項(xiàng)目進(jìn)行評比，獲得前三名的分別給予獎勵1000元、800元、500元。評審辦法①、優(yōu)化設(shè)計(jì)獎勵：礦每半年組織有關(guān)人員對各部門上報(bào)的設(shè)計(jì)評出技術(shù)先進(jìn)、安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計(jì)項(xiàng)目，按每項(xiàng)10005000元進(jìn)行獎勵。六、考核成立技術(shù)管理評審考核領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：礦長副組長：總工程師成 員：分管安全、生產(chǎn)副礦長、副總工程師、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人評審考核范圍：采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通防、地測防治水等專業(yè)。匯報(bào)的內(nèi)容主要包括現(xiàn)場狀況、規(guī)程措施的落實(shí)兌現(xiàn)情況和技術(shù)管理工作中存在的問題及建議。凡發(fā)生不按規(guī)程、措施施工的有權(quán)立即停止工作，責(zé)令整改，并追究違章指揮和違章作業(yè)人員的責(zé)任。現(xiàn)場操作人員必須按規(guī)程、措施各項(xiàng)規(guī)定操作，嚴(yán)禁違章作業(yè)。發(fā)現(xiàn)規(guī)程、措施與現(xiàn)場不符合時，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際及時編寫補(bǔ)充措施進(jìn)行審批后施工，確保安全生產(chǎn)。五、檢查為抓好規(guī)程、措施的傳達(dá)貫徹，礦每月一次由礦總工程師及礦分管技術(shù)人員和區(qū)隊(duì)技術(shù)人員對所有在用的規(guī)程、措施進(jìn)行全面檢查，查出的問題要立即整改并做好檢查記錄。未參加考試及考試不及格者不準(zhǔn)上崗。因故停工工程，再次恢復(fù)施工時，必須有復(fù)工報(bào)告，可以使用原作業(yè)規(guī)程，但必須重新貫徹；生產(chǎn)系統(tǒng)或施工條件變化時，必須重新編制作業(yè)規(guī)程或補(bǔ)充措施；當(dāng)施工隊(duì)伍調(diào)整時，應(yīng)辦理有關(guān)技術(shù)資料移交簽字手續(xù)。規(guī)程、措施貫徹后，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人必須對本單位所有上崗人員和管技人員進(jìn)行考試，未參加考試及考試不及格者不準(zhǔn)上崗作業(yè)，技術(shù)中心負(fù)責(zé)定期對施工單位主要負(fù)責(zé)人、書記、技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核。復(fù)審時間定在每月第一個技術(shù)例會。措施由技術(shù)、安全部門組織本單位具備相關(guān)資質(zhì)的技術(shù)人員對相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)審查，提出審查意見，并簽字，最后由總工程師審批。會審、復(fù)審規(guī)程、措施必須實(shí)行會審制。編制要求及內(nèi)容按《作業(yè)規(guī)程編制指南》及相關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。②、經(jīng)計(jì)劃下達(dá)的施工工程，必須編制作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施；由分管領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的工程，施工單位接到任務(wù)后應(yīng)及時編制安全技術(shù)措施，經(jīng)技術(shù)中心組織會審后實(shí)施。施工條件發(fā)生變化,施工單位必須及時編制安全技術(shù)措施。通防、機(jī)電科自接受業(yè)務(wù)聯(lián)系單之日起，5天內(nèi)提交相關(guān)的設(shè)計(jì)資料。一、一般規(guī)定技術(shù)中心地測組根據(jù)月度生產(chǎn)計(jì)劃安排，做好采掘工作面的防治水排查及地質(zhì)預(yù)報(bào)編制工作，并于每月1日前下發(fā)到相關(guān)單位（）。對完成設(shè)計(jì)工作成績優(yōu)異者給予以獎勵，不按時完成設(shè)計(jì)任務(wù)延誤施工，按有關(guān)規(guī)定對責(zé)任人進(jìn)處罰。經(jīng)總工程師批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任何人無權(quán)私自變更和修改。采區(qū)設(shè)計(jì)、采煤工作面設(shè)計(jì)系統(tǒng)構(gòu)建要有利于一通三防管理，優(yōu)化采、掘、機(jī)、運(yùn)、通各系統(tǒng)。業(yè)務(wù)職能部門承擔(dān)專業(yè)管理范圍內(nèi)的設(shè)計(jì)。經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后，提交設(shè)計(jì)部門使用。②、機(jī)電運(yùn)輸設(shè)計(jì)提前1周提交委托書，所需機(jī)電運(yùn)輸資料提前1周提交委托書。設(shè)計(jì)部門所需設(shè)計(jì)資料必須事先聯(lián)系，提交委托書，并經(jīng)總工程師簽字。設(shè)計(jì)部門必須根據(jù)礦井的大中小接續(xù)安排，作出設(shè)計(jì)計(jì)劃并組織實(shí)施。試采結(jié)束后，必須提出試采總結(jié)報(bào)告，報(bào)設(shè)計(jì)審批部門