【正文】 此制度從頒布之日起執(zhí)行。附則本制度所定獎勵(lì)數(shù)額根據(jù)情況變化，依公司當(dāng)年調(diào)整的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。存在可能發(fā)生人員死亡或重傷或直接經(jīng)濟(jì)損失3—6萬元的重大事故隱患，給予舉報(bào)人200—400元獎勵(lì)，并給予隱患單位負(fù)責(zé)人600—1000元的罰款，給予直接責(zé)任人300—600元的罰款。情節(jié)較輕的，每人每次同時(shí)罰款20—50元，情節(jié)較重的，每人每次同時(shí)罰款50—200元。處罰應(yīng)在發(fā)生違紀(jì)、事故的當(dāng)月執(zhí)行，如因處理事故拖延，則在事故結(jié)束后執(zhí)行。對違章個(gè)人口頭警告，50元以下罰款由分公司安全員當(dāng)場提出處罰意見，報(bào)公司安保部同意后執(zhí)行。在專項(xiàng)安全競賽活動中做出優(yōu)異成績的分公司部門及個(gè)人，以活動獎勵(lì)辦法進(jìn)行獎勵(lì)。6）在其他方面為安全生產(chǎn)作出重大貢獻(xiàn)的。4）圍繞安全生產(chǎn)提出合理化建議，經(jīng)推廣應(yīng)用，對促進(jìn)安全生產(chǎn)起到重大作用，效益顯著的。2）在發(fā)生火險(xiǎn)、火警、火災(zāi)等事故中，奮力撲救搶險(xiǎn)，有顯著貢獻(xiàn)者。二、獎勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)下列表現(xiàn)之一的，可給予通報(bào)表揚(yáng)，顯著成績者可給予評優(yōu)評先，突出貢獻(xiàn)者給予300—500元的獎勵(lì)。2）副經(jīng)理由上級主管部門組織年終考核，獎懲標(biāo)準(zhǔn)按經(jīng)理獎懲結(jié)果的規(guī)定比例確定。3）安全獎勵(lì)采取精神獎勵(lì)和物質(zhì)獎勵(lì)并重的原則。獎勵(lì)種類和運(yùn)用1）獎勵(lì)分為：通報(bào)表揚(yáng)、評優(yōu)評先、頒發(fā)資金等。 **運(yùn)輸有限責(zé)任公司 2011年4月25日安全生產(chǎn)獎懲制度為正確貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化各級安全責(zé)任制，提高干部、員工安全生產(chǎn)性和積極性，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須按國家《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，實(shí)行安全事故責(zé)任追究制度，為制定本制度。特別重大事故或情節(jié)特別嚴(yán)重的，公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組將按上級《關(guān)于實(shí)行治庸問責(zé)工作責(zé)任制的規(guī)定》追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。經(jīng)交管部門立案的事故，安技部應(yīng)予調(diào)查。安技部要在10個(gè)工作日內(nèi)將相關(guān)資料報(bào)送到綜合管理部。四、相關(guān)信息報(bào)送及責(zé)任追究重大以上事故，事故單位要根據(jù)事故處理的進(jìn)展情況，向公司安技部及時(shí)報(bào)告相關(guān)信息。安技部接到事故報(bào)告后，要迅速趕赴現(xiàn)場。重、特大事故或者特別有影響的事故，事故單位要用電話在15分鐘內(nèi)迅速向公司安技部負(fù)責(zé)人報(bào)告，安技部負(fù)責(zé)人需在第一時(shí)間用電話方式向公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)以及上級主管部門報(bào)告事故情況。一般事故和車輛互撞致乘客受傷和出租車車內(nèi)受傷事故，駕駛員要用電話在事故30分鐘內(nèi)報(bào)公司安技部負(fù)責(zé)人。輕微事故由安技部及時(shí)統(tǒng)計(jì)當(dāng)天事故情況。特大事故：一次事故造成死亡3人；重傷11人以上；死亡1人，同時(shí)重傷8人以上；死亡2人，同時(shí)重傷5人以上；財(cái)產(chǎn)損失在40萬元以上的事故。一般事故：一次事故造成有5人以上要求到醫(yī)院檢查，或重傷2人，或者輕傷3人以上，或者財(cái)產(chǎn)損失2萬元以上10萬元以內(nèi)的事故。 **運(yùn)輸有限責(zé)任公司 2011年4月25日事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度為進(jìn)一步加強(qiáng)交通事故信息報(bào)送管理，及時(shí)、準(zhǔn)確傳遞交通事故信息，增強(qiáng)公司事故的應(yīng)急處置能力和安全防范能力，為各級領(lǐng)導(dǎo)掌握安全信息、分析形勢、應(yīng)急救援、科學(xué)決策提供依據(jù)，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》和《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》等法律法規(guī)的規(guī)定，制定本制度。各分公司安全檢查資料記錄由各分公司整理歸檔。六、相關(guān)記錄公司安全檢查資料記錄由綜合管理部整理歸檔。安全檢查考核，按公司安全工作考核獎勵(lì)辦法的規(guī)定進(jìn)行考核，獎懲兌現(xiàn)。被檢單位對查出的隱患，要按“四不放過”原則，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任，及時(shí)采取措施組織整改。查出的隱患按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行督促整改、考核。檢查發(fā)現(xiàn)的問題要以會議、通報(bào)或下達(dá)隱患整改通知單等形式，告知相關(guān)單位責(zé)任人。三、檢查內(nèi)容查思想認(rèn)識：查各單位領(lǐng)導(dǎo)是否對安全工作有正確的認(rèn)識；是否把安全工作放在一切工作的首位；是否認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主；綜合治理”的方針和各項(xiàng)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，是否認(rèn)真貫徹落實(shí)市交委、客管處、公司有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會議精神等；是否關(guān)心職工的安全、健康；查現(xiàn)場、查隱患：重點(diǎn)查安全操作規(guī)程及安全措施落實(shí)情況；查各項(xiàng)安全管理制度落實(shí)情況；查安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)情況；查違章操作情況；查管理、查制度：查安全管理組織機(jī)構(gòu)是否健全；各項(xiàng)安全管理制度是否健全并認(rèn)真落實(shí)；安全培訓(xùn)教育、事故案例教育是否落實(shí)；考核結(jié)果是否兌現(xiàn)等。公司領(lǐng)導(dǎo)組織各部門人員，對安全生產(chǎn)進(jìn)行全面的綜合性檢查。各職能部門負(fù)責(zé)組織，對分管的某個(gè)專業(yè)、專項(xiàng)問題中存在的普遍性安全問題進(jìn)行的檢查。公司經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員參加，根據(jù)季節(jié)、節(jié)假日工作要求，按事故發(fā)生的規(guī)律、對各分公司進(jìn)行有針對性的綜合檢查。各部門負(fù)責(zé)組織管理人員，以自查自糾方式，開展日檢、周檢、旬檢進(jìn)行經(jīng)常性的行車、停車秩序?qū)ｍ?xiàng)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患，保證營運(yùn)生產(chǎn)安全。檢查內(nèi)容包括：人員、車輛機(jī)件、站點(diǎn)環(huán)境、安全宣傳、三管要害、設(shè)施設(shè)備等安全要素。二、檢查原則定期安全檢查。各職能部門對照標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)安全生產(chǎn)檢查項(xiàng)目，組織和督促安全生產(chǎn)隱患整改落實(shí)到位。各分管副經(jīng)理對所管理范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)檢查工作負(fù)責(zé)。 本制度適用于公司所屬各單位開展安全生產(chǎn)檢查的工作。 **運(yùn)輸有限責(zé)任公司 2011年4月25日安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度為了全面提高安全管理水平，及時(shí)消除安全隱患，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和措施，在確保安全的情況下正常地進(jìn)行營運(yùn)生產(chǎn)，實(shí)行逐級安全檢查，最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。綜合管理辦公室保存特種作業(yè)人員資質(zhì)證書（或復(fù)印件）培訓(xùn)評估表由人力資源部統(tǒng)一保存。四、記錄保存安技部應(yīng)保存公司級安全教育培訓(xùn)的檔