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出租車公司安全生產(chǎn)管理制度大全-文庫吧在線文庫

2025-05-19 05:43上一頁面

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【正文】 統(tǒng)的評估,評估內容包括:培訓完成情況、培訓內容的針對性、培訓數(shù)量、員工的實際應用能力和意識的提高、管理層的反饋等。一、職責公司經(jīng)理對公司的安全生產(chǎn)檢查工作全面負責。經(jīng)常性安全檢查?;蛘邔Π踩a(chǎn)工作進行系統(tǒng)的安全評價。綜合管理部負責公司級安全檢查資料收集匯總,并進行通報。一、交通事故性質的劃分輕微事故:一次事故造成有5人以下要求到醫(yī)院檢查,或輕傷1—2人,或者財產(chǎn)損失2萬元以內的事故。安全保險部負責人要在第一時間電話向公司主要領導、分管領導及上級主管部門報告事故情況。肇事駕駛員24小時內未報案,受害方報案,經(jīng)查證核實,原則上損失賠償費由當事駕駛員全部承擔。2)處罰分為:警告、通報批評、罰款、停職、待崗、解除合同等;觸犯刑律的,送交司法部門追究刑事責任。3)舍己救人,奮不顧身搶救國家財產(chǎn),為減少事故損失做出突出貢獻的。對事故當事人及相關分公司負責人的處罰由公司安保部視事故性質及后果,按照公司規(guī)定,提出處理意見,經(jīng)公司安委會研究后實施。本制度解釋權屬公司安委會,未盡事宜,由公司安委會決定。四、安全生產(chǎn)工作責任事故及隱患舉報獎懲 存在可能發(fā)生人員輕傷的事故或直接經(jīng)濟損失3萬元以下的一般事故隱患,給予舉報人100—200元獎勵,給予隱患單位負責人200—400元的罰款,給予直接責任人100—200元的罰款。對安全生產(chǎn)目標考核達標的單位,每年獎勵一次,獎勵金額為每人300元。3)部門由公司根據(jù)每年各部門安全目標完成情況及安全實績進行考核。 此制度從頒布之日起執(zhí)行。遇一般事故,所在單位分管領導和車隊長應迅速趕赴現(xiàn)場,遇重大以上事故或群傷、燒車、嚴重撞車等有影響的事故,公司分管領導、部門負責人應迅速趕赴現(xiàn)場,遇特別重大事故,公司主要領導、分管領導和相關部門負責人應迅速趕赴現(xiàn)場,與相關人員一同迅速開展事故現(xiàn)場處置、應急救援、調查案情,及時召開事故分析會,認真做好事故的善后處理。二、交通事故信息報送事故發(fā)生后,事故單位根據(jù)事故性質迅速向公司安技部報告,按照“邊處置邊報告邊核實”的原則,落實事故信息報送和現(xiàn)場應急處置工作。各部門安全檢查資料記錄由各部門整理歸檔。安全生產(chǎn)檢查記錄表確定檢查項目和檢查要求,檢查人員逐項檢查填寫簽字后,交檢查小組匯總。專業(yè)性(專項)安全檢查。各職能部門負責建立隱患排查治理管理臺帳,對隱患整改結果進行驗收,相關資料存檔。 此制度頒布之日執(zhí)行。新工藝、新技術、新材料或使用新設備前,必須對崗位作業(yè)人員和有關人員進行專門的培訓,考試合格后方可上崗。綜合管理辦公室對年度培訓計劃的制定和統(tǒng)籌組織工作負責,對各部門培訓工作進行指導、監(jiān)督和檢查。2)由使用單位負責人填寫報廢申請單上交技術部審核,經(jīng)副總理批準,移交財務部門結算手續(xù) 設備改造的基本要求1)經(jīng)過技術論證后,采取新技術、新材料、新的零部件就可以提高設備的綜合安全技術水平,經(jīng)濟上也是合算的。對各類設備安全事故,堅持“四不放過”的原則,認真調查及時報告,嚴肅處理。每半年由使用單位會同維修人員,根據(jù)生產(chǎn)需要和設備實際運轉狀況,制定設備大修計劃,設備大修前必須制定修理工時,停歇時間,材料消耗,清洗用油及維修費用。二、設備設施使用前的管理工作制定安全操作規(guī)程制定設備維護保養(yǎng)責任制安裝安全防護裝置員工培訓,內容包括設備原理、操作方法、安全注意事項、維護保養(yǎng)知識等,經(jīng)考驗合格后,方可持證上崗。附則本制度由公司安委會辦公室、財務部負責解釋。1提取的安全費用應當專戶核算,按規(guī)定范圍安排使用,不得擠占、挪用。七、本制度自公布之日起開始執(zhí)行。不準拆卷及任意抽、換卷內文件或剪貼涂改其字句等;不得任意摘抄或復制案卷內容,如確有需要,必須經(jīng)領導批準才能摘抄或復制。 搞好檔案的防火、防盜等安全工作。按照歸檔的文件材料種數(shù)、份數(shù)以及每份文件的頁數(shù)均應齊全完整。三、歸檔范圍二、文件和檔案的管理內容公司檔案,是指公司從事經(jīng)營、管理以及其他各項活動直接形成的對公司有保存價值的各種文字、圖表、聲像等不同形式的歷史記錄。 被通知需要參加會議的人員,都應按時參加會議,做到善始善終,確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況,并得到允許。三、職責安技部負責制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。    7. 提高本部門職工的安全保護意識,做到“三不傷害”(不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害)。 完美WORD格式 目 錄 安全生產(chǎn)責任制度………………………………………3 安全生產(chǎn)例會制度………………………………………7 文件和檔案管理制度…………………………………..9安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度 ………………….13 設備設施安全管理制度………………………………16 安全生產(chǎn)培訓和教育學習制度 ………………………21 安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度……………………………….24事故統(tǒng)計報告制度……………………………………..27 安全生產(chǎn)獎懲制度……………………………………..31 整理分享 安全生產(chǎn)責任制度一、總則為正確貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,強化各級安全責任制,提高干部、員工安全生產(chǎn)積極性,確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn),根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》、《出租汽車服務》和《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》的規(guī)定,對安全事故責任實行追究,制定本制度。   8. 各部門負責人要教育引導本部門職工積極參與安全生產(chǎn)工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,多提有助于安全生產(chǎn)的合理化建議。 各部門負責本制度的貫徹執(zhí)行工作。對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員,由
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