【正文】 公司應(yīng)建立《文件及記錄控制程序》，使文件和記錄得到有效管理，確保符合以上要求。 文件和記錄 、適當(dāng)必要的程序、作業(yè)文件等，建立系統(tǒng)化、文件化的社會責(zé)任管理體系，滿足本標(biāo)準的各項要求。 公司應(yīng)建立《對內(nèi)對外溝通控制程序》，規(guī)范公司對內(nèi)、對外信息溝通，確保相關(guān)方的參與，以使管理體系有效運行。 對外溝通及相關(guān)方參與 ，就公司在執(zhí)行本標(biāo)準各項要求上和符合性，向所有利益相關(guān)方定期提供數(shù)據(jù)和資料，所提供的應(yīng)該包括但不限于管理評審和監(jiān)查活動的結(jié)果。當(dāng)員工和其他利益相關(guān)方質(zhì)疑公司是否符合公司政策和/或本標(biāo)準規(guī)定的事項之時，公司應(yīng)該調(diào)查、處理并作出反應(yīng)；員工如果提供關(guān)于公司是否遵守本標(biāo)準的資料，公司不可對其采取懲處、解雇或歧視的行為。 公司應(yīng)建立《供應(yīng)商、分包商管理控制程序》，確保公司供應(yīng)商、分包商和分供商懂得社會責(zé)任標(biāo)準的要求，并逐步改善社會責(zé)任表現(xiàn)。 ，如果公司接收、處理或經(jīng)營任何可列入家庭工人的供應(yīng)商、分包商或下級供應(yīng)商的貨和/或服務(wù)，公司應(yīng)采取特別措施保證這些家庭工人享有依本標(biāo)準規(guī)定向直屬雇員提供的相似程度的保護。 、維持、并以書面形式記錄適當(dāng)程序，在評估及挑選供應(yīng)商/分包商（如情況允許,下級供應(yīng)商）時應(yīng)考慮其滿足本標(biāo)準要求的能力和承諾。 c) 對現(xiàn)有員工定期進行指導(dǎo)、培訓(xùn)和宣傳。 計劃與實施 、執(zhí)行本標(biāo)準規(guī)定，包括但不限于下列方法： a) 建立公司《組織架構(gòu)》（見本手冊）、《崗位職責(zé)》，明確界定各方職能、責(zé)任和職權(quán)。必要時應(yīng)予以系統(tǒng)的修正和改進。任何情況下，BSCI工人代表都不應(yīng)被視為對工會代表的替代。 BSCI工人代表 ，并確保所有非管理人員有權(quán)出席就與本標(biāo)準相關(guān)事項增進與高層管理階層的溝通。評審時應(yīng)考慮法律的變化，自身行為準則要求及公司其他要求的變化； d. 應(yīng)看到公司政策被有效地紀錄、實施、維持、傳達并以明白易懂的形式供所有員工隨時獲取，包括董事、總裁、經(jīng)理、主管以及員工，無論是直接聘用、合同制聘用或其它方式代表公司的人員； e. 根據(jù)要求，以有效的形式和方法對相關(guān)利益方公開其政策。并把這個政策和BSCI標(biāo)準展示在公司內(nèi)容易看到的地方，通知員工公司自愿選擇符合BSCI標(biāo)準的要求。 管理者代表負責(zé)社會責(zé)任管理體系的策劃、實施、維持，確保本公司達到本標(biāo)準（BSCI：2008）的要求。 4. 相關(guān)文件 9． ，如果在一些國家法律或集體協(xié)議未規(guī)定加班津貼，則加班津貼應(yīng)以額外的比率或根據(jù)普遍行業(yè)標(biāo)準確定，無論哪種情況應(yīng)更符合工人利益。 ，向員工清楚詳細地列明工資、待遇構(gòu)成；公司還應(yīng)保證工資、待遇與所有適用法律完全相符。3. 控制要點 《工資福利管理程序》，保證尊重員工獲得生活工資的權(quán)利，并保證在一個標(biāo)準工作周內(nèi)所付工資總能至少達到法定或行業(yè)最低工資標(biāo)準并滿足員工基本需要，以及提供一些可隨意支配的收入?！豆ぷ鲿r間管理控制程序》，嚴格執(zhí)行國家相關(guān)法律法規(guī)，并保留相關(guān)記錄。任何此類協(xié)議應(yīng)符合上述各項要求。 （見下款），所有加班必須是自愿性質(zhì)，且每周加班時間不得超過十二小時。 。3. 控制要點 。，嚴格執(zhí)行考勤制度。，取得證據(jù)，經(jīng)過討論，征求工人代表的意見，并允許本人的申辯。也不得以粗暴、非人道的方式對待工人。人力資源部負責(zé)制定和執(zhí)行公司懲戒性措施的政策，負責(zé)調(diào)查員工投訴并及時采取糾正行動。 ，任何人員發(fā)現(xiàn)有歧視行為，可以直接向工人代表或更高層經(jīng)理甚至總經(jīng)理投訴，公司應(yīng)安排沒有任何利益沖突的人員查清事實，及時采取糾正行動。 、虐待、剝削的行為及強迫性的性侵擾行為，包括姿勢、語言和身體的接觸。3. 控制要點《反歧視管理程序》，禁止一切形式的歧視行為，在涉及聘用、報酬、培訓(xùn)機會、升遷、解職或退休等事項上，堅持公平、平等的原則，不得從事或支持基于種族、民族或社會出身、社會階層、血統(tǒng)、宗教、身體殘疾、性別、性取向、家庭責(zé)任、婚姻狀況、工會會員、政見、年齡或其他的歧視。4. 1結(jié)社自由和集體談判的權(quán)利管理控制程序 制定和維持公司禁止歧視的政策，確保公司活動符合國家和本地區(qū)法律法規(guī)和BSCI標(biāo)準的要求。 ，至少每半年安排一次對話，必要時，可以召開臨時會議。 ，公司應(yīng)允許工人自由選擇自己的工人代表。員工不會因此而有任何不良后果或受到公司的報復(fù)。3. 控制要點 、參加和組織工友會的權(quán)利，并代表他們自己和公司進行集體談判。 4. 相關(guān)文件、調(diào)查及處理控制程序 公司尊重并保護工人自由結(jié)社和集體談判的權(quán)利，建立并維持有效的申訴和投訴程序，確保公司活動符合國家和本地區(qū)法律法規(guī)和BSCI標(biāo)準的要求。 本公司現(xiàn)未提供員工宿舍，如有按本條款要求執(zhí)行。 、可飲用的水及必要時提供儲藏食品的衛(wèi)生設(shè)施。 《員工勞保用品管理制度》和《緊急醫(yī)療救助管理程序》，免費為員工提供適當(dāng)?shù)膫€人防護設(shè)備并購買工傷保險，當(dāng)員工因工作受傷時提供急救，并協(xié)助工人獲得后續(xù)的治療。 《緊急反應(yīng)及