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正文內(nèi)容

抗拒誘惑工程建設(shè)項(xiàng)目管理制度(參考版)

2025-04-19 00:14本頁(yè)面
  

【正文】 本工程材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)單經(jīng)發(fā)包人簽字并蓋章后生效。 發(fā)包人審定的鋼筋價(jià)格已包含稅金。 項(xiàng)目承包人授權(quán)委托人對(duì)以上審定價(jià)格、品牌簽認(rèn): 本表中承包人申報(bào)單價(jià)不作為結(jié)算依據(jù),結(jié)算時(shí)以發(fā)包人審定單價(jià)為依據(jù)。工程材料、設(shè)備認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)單工程名稱: 編號(hào):2012序號(hào)需認(rèn)價(jià)材料、設(shè)備說(shuō)明承包人申報(bào)發(fā)包人審定備注材料名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量使用部位進(jìn)場(chǎng)時(shí)間品牌、廠家單價(jià)品牌、廠家單價(jià)1234567承包人(簽章)監(jiān)理單位審核(簽章)發(fā)包人審定(簽章)工程部技術(shù)部造價(jià)部經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)人:年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日注:本表由承包人填報(bào),一式四份,認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)完成返承包人一份。 預(yù)算部復(fù)核單價(jià)及總價(jià)并簽字確認(rèn),此交接驗(yàn)收單作為結(jié)算依據(jù)及零星采購(gòu)報(bào)銷附件。 附件見(jiàn)后:1 / 37零采材料進(jìn)場(chǎng)交接驗(yàn)收單項(xiàng)目名稱:供貨單位:編號(hào):序號(hào)材料名稱型號(hào)與規(guī)格單位進(jìn)貨數(shù)量單價(jià)(元)合價(jià)(元)驗(yàn)收時(shí)間抽檢數(shù)量驗(yàn)收意見(jiàn)1  2        3         4         合計(jì)金額:¥ 元 大寫: 元施工單位:(章)材料負(fù)責(zé)人:監(jiān)理公司:(章)專業(yè)工程師:負(fù)責(zé)人:工程部專業(yè)工程師:負(fù)責(zé)人:經(jīng)營(yíng)部經(jīng)辦人:負(fù)責(zé)人:預(yù)算部預(yù)算師:負(fù)責(zé)人:備注:說(shuō)明:本單為零采材料現(xiàn)場(chǎng)交接驗(yàn)收依據(jù),工程部組織施工單位、材料供貨商、營(yíng)銷部進(jìn)行材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收檢查,驗(yàn)收完成后現(xiàn)場(chǎng)簽字確認(rèn)。(1)工程竣工后,設(shè)備資料、竣工資料由工程部資料室負(fù)責(zé)移交公司檔案室,并辦理交接手續(xù)。資料的完整性由施工單位負(fù)責(zé)人、監(jiān)理公司總監(jiān)、公司工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)。(5)設(shè)備及大宗材料采購(gòu)合同由經(jīng)營(yíng)部簽訂后交工程部資料室存檔。施工單位按程序報(bào)監(jiān)理公司審核確認(rèn)后,上報(bào)公司工程部存檔備案。(2)施工圖的接收:公司規(guī)定設(shè)計(jì)院提供10套施工圖,工程部收到施工圖時(shí),資料員負(fù)責(zé)登記、發(fā)放,其中資料發(fā)放按公司總工辦一套,工程部二套,監(jiān)理一套,施工單位四套(含竣工圖一套),預(yù)算部一套,資料室必須保留一套完整圖紙并不得外借。 工程部資料室按項(xiàng)目、專業(yè)建立分類資料臺(tái)帳,各種資料按項(xiàng)目、專業(yè)分類登記存檔。 工程部技術(shù)文件應(yīng)進(jìn)行保密,無(wú)工程部經(jīng)理批準(zhǔn),任何個(gè)人不得擅自將文件外泄、復(fù)制、傳播。更改、復(fù)制、傳遞以及作廢都必須按程序進(jìn)行。收到的文件必須進(jìn)行分類存檔,并進(jìn)行收發(fā)登記。負(fù)責(zé)技術(shù)文件的收、發(fā)、分類編號(hào)、分類存檔等技術(shù)管理工作。二、管理規(guī)定 工程經(jīng)理是工程資料管理工作直接負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目工程資料的全面管理工作,并建立、健全項(xiàng)目工程資料管理崗位責(zé)任制。三、材料、設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)按集團(tuán)招標(biāo)相關(guān)規(guī)定執(zhí)第十章 工程技術(shù)資料檔案管理一、基本要求、整理、歸檔,保證工程技術(shù)資料完整、全面、真實(shí),為工程以及公司可持續(xù)發(fā)展提供保障和服務(wù)。工程部主管工程師必須對(duì)所驗(yàn)收的材料質(zhì)量負(fù)責(zé)。、設(shè)備,除進(jìn)行常規(guī)報(bào)驗(yàn)外,工程部需通知經(jīng)營(yíng)部共同對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的廠家及樣品進(jìn)行核對(duì),不符合要求的應(yīng)及時(shí)清理出場(chǎng)。需進(jìn)場(chǎng)復(fù)試的材料,應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)取樣(監(jiān)理見(jiàn)證)并及時(shí)送試驗(yàn)室復(fù)試。進(jìn)場(chǎng)時(shí)合格證、檢測(cè)報(bào)告、準(zhǔn)用證、備案證等各種資料應(yīng)齊全,并隨材料、設(shè)備同時(shí)到場(chǎng),資料不全的禁止進(jìn)場(chǎng)。)報(bào)監(jiān)理公司審核,經(jīng)工程部審查同意,主管工程副總、總工批準(zhǔn),方可確定廠家進(jìn)行采購(gòu)。,施工單位應(yīng)及時(shí)實(shí)施采購(gòu),防止因市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)造成不必要的損失,否則由于施工單位拖延購(gòu)買時(shí)間造成的損失由施工單位自行承擔(dān),發(fā)包人不予進(jìn)行第二次認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)。,經(jīng)營(yíng)部及時(shí)將《工程材料、設(shè)備認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)單》發(fā)放至工程部、預(yù)算部等相關(guān)部門。,是否符合公司認(rèn)價(jià)要求,認(rèn)價(jià)過(guò)程中要清楚材料具體使用部位,如有必要需根據(jù)材料市場(chǎng)價(jià)格變化情況及時(shí)與工程部、預(yù)算部溝通統(tǒng)籌確定認(rèn)價(jià)部位。(用鉛筆填寫最近一期造價(jià)信息單價(jià))簽字確認(rèn)(鋼筋價(jià)格執(zhí)行蓋章當(dāng)日海鑫網(wǎng)邯鋼報(bào)價(jià),經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)填寫,董事辦負(fù)責(zé)核實(shí)),并負(fù)責(zé)落實(shí)材料名稱、種類、規(guī)格型號(hào)及具體數(shù)量是否準(zhǔn)確,是否與合同約定調(diào)價(jià)范圍一致,注明《石家莊市造價(jià)信息》中包含的材料的審定單價(jià),對(duì)于調(diào)負(fù)差的材料施工單位未填報(bào)則在認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)單中及時(shí)補(bǔ)充。,對(duì)材料種類、規(guī)格型號(hào)、使用部位及計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)日期、批次范圍嚴(yán)格把關(guān),審查無(wú)誤簽字確認(rèn)后,工程部將認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)單報(bào)送技術(shù)部。所報(bào)數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確無(wú)誤,由于各種錯(cuò)誤引起的時(shí)間延誤由施工單位負(fù)責(zé),施工單位提交的材料、設(shè)備認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)單必須由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字并蓋章。如工程部確認(rèn)材料、設(shè)備合格,可以使用于本工程,則以公文形式告知經(jīng)營(yíng)部該批材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,經(jīng)營(yíng)部可以不再征求施工單位意見(jiàn),按經(jīng)營(yíng)部詢價(jià)結(jié)果,經(jīng)公司簽批后下發(fā)材料、設(shè)備認(rèn)價(jià)單。施工單位對(duì)經(jīng)營(yíng)部確認(rèn)的合理市場(chǎng)價(jià)格不予認(rèn)可的。施工單位認(rèn)價(jià)專員前來(lái)溝通材料價(jià)格未能當(dāng)場(chǎng)簽認(rèn),且2日內(nèi)未完成確認(rèn)工作的。、設(shè)備認(rèn)價(jià)過(guò)程中,詢價(jià)完成后,經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)與相應(yīng)施工單位進(jìn)行溝通、確認(rèn)。執(zhí)行市場(chǎng)詢價(jià)的材料、設(shè)備品牌范圍的確定,所給定的材料、設(shè)備價(jià)格應(yīng)滿足采購(gòu)到相應(yīng)品牌的材料、設(shè)備,并備選23個(gè)品牌。、設(shè)備品牌范圍的確定所需認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)的材料、設(shè)備有品牌或檔次區(qū)別時(shí),經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)確定品牌范圍或留置樣品。、設(shè)備價(jià)格的確定,由施工單位專職認(rèn)價(jià)人員與經(jīng)營(yíng)部溝通確定后簽字確認(rèn)。(二)材料、設(shè)備認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)基本規(guī)定、設(shè)備認(rèn)價(jià)人員,并出具委托書經(jīng)項(xiàng)目承包人簽字確認(rèn),報(bào)送建設(shè)單位工程部、經(jīng)營(yíng)部備案。二、材料、設(shè)備認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)(一)材料、設(shè)備認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)范圍、設(shè)備。否則,視為認(rèn)可該批進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的質(zhì)量及數(shù)量。接到驗(yàn)收通知后,各單位應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收。(三)零星采購(gòu)材料、設(shè)備的交接驗(yàn)收,并及時(shí)送到工程現(xiàn)場(chǎng)。精裝修用材料、設(shè)備,應(yīng)由設(shè)計(jì)師、裝飾工程部或營(yíng)銷部明確樣品、效果圖、參數(shù)要求或設(shè)計(jì)圖紙并簽字確認(rèn)后,方可提出采購(gòu)申請(qǐng)。、設(shè)備。、設(shè)備。、設(shè)備。、預(yù)算部、董事辦等相關(guān)部門對(duì)從網(wǎng)上申請(qǐng)的簽證單如有異議要及時(shí)從辦公網(wǎng)上回復(fù)或組織專題會(huì)議進(jìn)行商榷,無(wú)異議,及時(shí)辦理,不得拖延。、洽商、簽證堅(jiān)持當(dāng)日發(fā)生,當(dāng)時(shí)辦理的原則,時(shí)效不超過(guò)7天(以發(fā)生該項(xiàng)變更、洽商、簽證的時(shí)間到發(fā)包人收到施工單位報(bào)送的書面資料的時(shí)間為限),為避免出現(xiàn)混亂、重復(fù),必須明確每條變更、洽商、簽證的發(fā)生時(shí)間、具體原因、施工部位,若施工單位不按規(guī)定及時(shí)報(bào)送,發(fā)包人不予認(rèn)可或補(bǔ)辦。、工程洽商辦理完后應(yīng)及時(shí)由工程部下發(fā)給施工、監(jiān)理、預(yù)算及董事辦。如設(shè)計(jì)單位委托建設(shè)單位或監(jiān)理公司簽認(rèn)時(shí),應(yīng)辦理委托簽認(rèn)手續(xù)。、工程洽商應(yīng)簽字齊全。否則,不作為結(jié)算依據(jù)。:現(xiàn)場(chǎng)簽證應(yīng)體現(xiàn)及時(shí)性,過(guò)期的或已實(shí)施不能確認(rèn)工程量的不予簽證;現(xiàn)場(chǎng)簽證原則上要在實(shí)施前簽定,特殊情況由工程部先口頭向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),經(jīng)批準(zhǔn)可先施工,于 7日內(nèi)補(bǔ)辦簽證手續(xù)。,不能按已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。,路面破除與恢復(fù)。,改變已批準(zhǔn)的施工(順序)組織設(shè)計(jì),造成機(jī)具配置的改變和臨時(shí)設(shè)施的拆遷。、換土處理。、地坪標(biāo)高與自然地坪不符,造成土方開(kāi)挖量、運(yùn)輸量、回填量不能按圖紙準(zhǔn)確計(jì)算,須現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)。簽證發(fā)生7日內(nèi)及時(shí)辦理公司網(wǎng)上審批,審批后經(jīng)施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理公司總監(jiān)理、工程部經(jīng)理、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字
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