【正文】 WORD格式整理 。十二、工程中標(biāo)單位名稱與所提供的銀行賬號所屬單位名稱不相符時，我院有權(quán)拒絕付款。十、我院 《建設(shè)工程施工合同》必須簽蓋學(xué)院印章方可有效，印章前由總務(wù)處和財務(wù)處、紀(jì)監(jiān)審辦公室共同審定，并分別簽字蓋章后，報主管院長同意后由院辦院長辦公會會議審定。九、簽訂和執(zhí)行《建設(shè)工程施工合同》由總務(wù)處和財務(wù)處共同負(fù)責(zé)把關(guān)。七、工程預(yù)算審核時，發(fā)生不負(fù)責(zé)任、盲目簽證或不按程序擅自簽證者，經(jīng)核實按無效簽證處理，并追究責(zé)任人相應(yīng)經(jīng)濟或法律責(zé)任。在保證工程質(zhì)量的前提下，最大限度的降低工程造價。五、嚴(yán)格按照圖紙施工，盡量減少工程變更，以降低工程造價。所有簽證必須經(jīng)總務(wù)處會議研究通過，重大變更須經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)或者院長辦公會研究批準(zhǔn)。三、因設(shè)計原因、技術(shù)原因或其他原因而發(fā)生的工程變更，由設(shè)計單位簽發(fā)《工程變更通知單》。為提高基建工程效益，合理控制工程造價，提高工程管理水平，特制定本制度。附件6總務(wù)處根據(jù)學(xué)院的發(fā)展規(guī)劃，負(fù)責(zé)編制中、長期基本建設(shè)規(guī)劃，經(jīng)院黨委會議批準(zhǔn)后由后勤總司負(fù)責(zé)實施。為加強學(xué)院建設(shè)計劃項目管理，規(guī)范項目建設(shè)工作，提高項目管理水平，保證建設(shè)計劃順利實施，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)章制度，特制定學(xué)院建設(shè)項目計劃管理制度。（4）由學(xué)院主持召開有監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)計單位、地方監(jiān)管部門參加的分部（分項）工程驗收會。（2）監(jiān)理單位應(yīng)對施工單位的自評報告進行復(fù)檢，并形成監(jiān)理評價報告。分部（分項）工程的檢查與驗收應(yīng)依據(jù)工程圖紙、設(shè)計說明、圖紙會審紀(jì)要、設(shè)計更改文件、《建筑工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)》GB50300—2001和相關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范、施工規(guī)范、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)及施工方案。預(yù)檢項目檢查與驗收的依據(jù)和進行方式可參照隱蔽工程的檢查與驗收進行。二、預(yù)檢項目的檢查和驗收預(yù)檢是指對下一道工序全過程的質(zhì)量有影響的項目，在施工前進行預(yù)先檢查，以保證工程質(zhì)量，防止可能發(fā)生差錯造成重大質(zhì)量事故。隱蔽工程的驗收應(yīng)依據(jù)施工圖紙、設(shè)計說明、地勘報告、施工質(zhì)量驗收規(guī)范、施工技術(shù)規(guī)范、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工物質(zhì)的出廠合格證明（根據(jù)復(fù)檢報告）以及與此相關(guān)的分項工程的質(zhì)量檢評記錄進行。其是否符合質(zhì)量要求，隱蔽后將無法再進行檢查或難以用常規(guī)方法檢修檢查。特別是分部、分項工程（如鋼筋、混凝土等）及關(guān)鍵部位（如梁柱節(jié)點、箍筋加密區(qū)、鋼筋焊接及搭接處等）需進行有側(cè)重的重點檢查，以確保工程質(zhì)量；四、工程質(zhì)量檢驗依據(jù)：國家頒布的規(guī)程、規(guī)范、驗評標(biāo)準(zhǔn)，上級部門制定的質(zhì)量管理、監(jiān)督制度，有效的設(shè)計文件（施工圖和設(shè)計變更）；工程設(shè)備廠家提供的設(shè)備圖紙、技術(shù)說明、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求，經(jīng)過批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計和各專業(yè)施工技術(shù)方案、作業(yè)指導(dǎo)書(技術(shù)交底)和監(jiān)理公司的監(jiān)理計劃。因此，要加強對基建工程的管理，尤其是工程質(zhì)量的管理。附件3基建工程質(zhì)量管理制度附件2六、督促監(jiān)理單位在工作完成后，及時向?qū)W院提交監(jiān)理工作總結(jié)，說明委托監(jiān)理合同履行情況，監(jiān)理任務(wù)完成情況的評估，清理一應(yīng)借供手續(xù)，表明監(jiān)理工作終結(jié)的說明。按照合同規(guī)定，要求監(jiān)理單位組建項目監(jiān)理組織機構(gòu)，及時進駐施工現(xiàn)場，制定建設(shè)工程監(jiān)理程序，積極有效開展工作。三、工程監(jiān)理主要內(nèi)容是控制建設(shè)工程的投資、工期和質(zhì)量，進行建設(shè)工程合同的管理，協(xié)調(diào)有關(guān)單位的工作關(guān)系。二、工程監(jiān)理應(yīng)依據(jù)工程建設(shè)文件有關(guān)的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，建立監(jiān)理合同和有關(guān)的建設(shè)工程合同。本制度經(jīng)黑龍江農(nóng)墾科技職業(yè)學(xué)院內(nèi)部控制工作小組批準(zhǔn)后實施。本制度由黑龍江農(nóng)墾科技職業(yè)學(xué)院內(nèi)部控制工作小組負(fù)責(zé)解釋和修訂。具體評定標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)合同規(guī)定執(zhí)行。（四）驗收標(biāo)準(zhǔn)：未實施竣工決算審計的工程項目，原則上不得辦理竣工驗收手續(xù)；工程項目竣工驗收評定分為“合格”“不合格”兩個等級。（二）竣工驗收實施工程項目的竣工驗收應(yīng)具備以下條件：（1）完成工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容；（2）有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料；（3）有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)檢證明和進場試驗報告；（4）有勘察、設(shè)計、施工和工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件；（5）有施工單位簽署的工程保修書。（六）其他項目的審計內(nèi)容依據(jù)國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（四）成本預(yù)算執(zhí)行情況及主要生產(chǎn)要素投入使用情況審計的主要內(nèi)容：工程項目成本管理制度的建立及執(zhí)行情況；工程項目人力資源的配備及人工費的支出情況；工程項目所需材料的管理和使用情況；工程項目所需設(shè)備的投入使用情況；5工程項目管理費用的支出情況等。（二）工程項目施工合同完成情況審計的主要內(nèi)容：合同的履行情況、變更情況以及主要工程量的完成情況；合同內(nèi)及合同外項目工程價款的結(jié)算情況；工程項目的索賠、補償、變更合同情況等。（四）單位與施工單位簽訂建設(shè)工程合同時應(yīng)對竣工結(jié)算的審核時間進行約定（對審核意見有異議的除外）。（二）單位辦公室對竣工結(jié)算初審過程中，若需要補充有關(guān)資料的，一般應(yīng)在3日內(nèi)書面提出并及時通知施工單位，施工單位送達(dá)后書面確認(rèn)，并在7日內(nèi)將有關(guān)資料補充完整。（三）建立進度控制的組織系統(tǒng)，并明確各單位在施工過程中承擔(dān)的進度控制職責(zé)，明確各自的進度控制目標(biāo)：施工單位、監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)施工進度情況，定期報告施工進度；單位工程項目管理辦公室負(fù)責(zé)人會同上級主管單位、監(jiān)