【正文】 擬定 審核 審批 ?！秳趧雍贤炇諅浒副怼?。（3）對于非試用期內(nèi)員工勞動合同的解除，應(yīng)嚴格按照解除合同條件執(zhí)行。（2）合同到期時，公司決定不再續(xù)約即為合同終止。離職時未履行上述手續(xù)的，公司保留索賠權(quán)利。（4）人力資源部根據(jù)下屬單位領(lǐng)導或公司領(lǐng)導的考核結(jié)果，確定是否續(xù)約。（2）辦理員工續(xù)約手續(xù)，應(yīng)由員工本人提交書面的上年工作總結(jié)及續(xù)約申請，直接負責人及單位領(lǐng)導應(yīng)根據(jù)員工的實際工作表現(xiàn)對其進行綜合考核，并提出意見。（4）員工合同轉(zhuǎn)交給員工本人時，均應(yīng)由員工本人在《勞動合同簽收備案表》中簽字確認。（2）由公司持有的勞動合同，均由人力資源部負責保管。（5）公司領(lǐng)導（含董事）的勞動合同簽訂年限為二年，其余員工的勞動合同簽訂年限為一年。（3）合同范本由市勞動局確定，如崗位有特殊約定，應(yīng)書面申報，人力資源部核準，并寫在相關(guān)人員合同補充欄內(nèi)。（1）公司每一名員工在辦理完入職手續(xù)后，均應(yīng)簽訂勞動（務(wù)）合同。適用于員工勞動合同管理。銷毀時做好記錄。，經(jīng)經(jīng)理批準予以銷毀。，各下屬單位應(yīng)將員工在本部門形成的檔案密封轉(zhuǎn)交人力資源部，人力資源部負責單獨設(shè)檔。員工離職的資料（合同、福利、假期、獎懲、離職會簽單等）應(yīng)由所在單位整理、收集，管理層員工的資料應(yīng)在離職當月交人力資源部歸檔。，借閱員工檔案要經(jīng)過經(jīng)理批準，并辦理借閱手續(xù)。檔案在交由員工本人及員工轉(zhuǎn)交調(diào)入單位時，接收人都應(yīng)書面簽收。，案卷首頁為目錄，目錄記載檔案內(nèi)材料的主要內(nèi)容、形成時間、排列順序等。，在其形成三日內(nèi)輸入計算機人力資源軟件檔案管理系統(tǒng)，五日內(nèi)要進入本人的檔案案卷。，所有員工從進入本公司之日起，即為其建立員工檔案?！鳂I(yè)層員工《請假申請單》存根?！芾韺訂T工《離職會簽結(jié)算單》復(fù)印件?！枵{(diào)合同?！芾韺訂T工《休假申請審批表》、《請假申請單》存根。——薪金調(diào)整通知單存根、管理層員工獎勵、處分記錄?！D(zhuǎn)正考核審批表、續(xù)約考核審批表、轉(zhuǎn)正通知單存根、招用臨時勞務(wù)工審批表存根?！獑T工合同。： ——人力資源申請表、個人情況登記表，身份證、學歷證明、特種作業(yè)操作證等證書的復(fù)印件（驗原件）和各類證件的真?zhèn)舞b定書、體檢表、擔保書、無犯罪記錄證明、任職單存根。員工檔案管理。、夏季工服（丟失單件扣款25元、18元）（丟失扣款50元）（丟失扣款4元）、靜電環(huán)（丟失扣款8元），部門需在員工離職賠償完畢后方可辦理手續(xù)。）（丟失賠償參照市值）。、靜電鞋、靜電帽。、勞動保護用品，辦公文具等物品。現(xiàn)金薪資需辦理離職手續(xù)后方可領(lǐng)取。，相關(guān)代通知金賠償標準如下、試用期未提前三天申請，扣三天薪資。，相關(guān)程序參照行政管理部人力資源部《人員數(shù)據(jù)管理辦法》，公司任意一條生產(chǎn)線月離職率超過20%，線負責人需出具當月離職率分析報告，并經(jīng)相關(guān)主管簽名審核%，改線別所在生產(chǎn)主管需出具離職率分析報告，并經(jīng)相關(guān)主管簽名審核。并相關(guān)記錄的保存。，需提前30天填寫勞動合同不續(xù)簽通知提交行人力資源部。，通知各相關(guān)單位并完成簽核。、工資計算等。，并詳細告訴當事人解除勞動合同理由。，并有相關(guān)責任人及員工本人簽名。并通知當事人離廠手續(xù)辦理日期。，并有相關(guān)責任人簽名。，無正當理由一律不得拒絕簽寫員工提交離職通知單。 離職人員所有手續(xù)以及簽名需本人親手作業(yè)，因重大事件不能辦理離職手續(xù)者，可簽寫離職代理委托書由他人代理。，私自逗留者，每逗留一日罰款50元。特殊原因者，如離職前天晚班者可延至下午5：306：30離開。離職各項扣款”、四、六 上午9：0011：00，非辦理離職手續(xù)日期或者時間段不辦理任何手續(xù)（開除員工除外）。，員工至行政管理部人力資源部辦理離職手續(xù)。 試用期后需提前30天申請離職。 合同到期：公司與員工簽訂勞動合同，當合同到期后雙方任意一方不續(xù)訂合同。 試用期不合格：員工在試用期內(nèi)，工作績效的實際表現(xiàn)、學識、技能等不符合公司要求。 開除：員工在職期間嚴重違反公司管理規(guī)章或做出損害公司利益的行為，公司根據(jù)法律規(guī)定以及公司管理規(guī)章解除勞動關(guān)系。3 定義 辭職：填寫離職通知單完成并完成各級簽核，員工個人提出離職。九、員工離職管理規(guī)定1 目的 為規(guī)范公司離職管理，減少公司以及員工因離職產(chǎn)生的各項損失，根據(jù)《勞動法》《勞動合同法》《管理規(guī)章》等相關(guān)規(guī)定制定本辦法。、開除和解聘的人員按公司相關(guān)規(guī)定辦理離職手續(xù)，如在公司無理取鬧，擾亂生產(chǎn)、工作和社會秩序的，將移送公安部門處理。，應(yīng)將處理決定書面通知本人，員工本人須在過失單上簽字，其處罰材料記入本人檔案，并辦好相關(guān)手續(xù)?！止?部部長/工程師（含）以上違紀違規(guī)員工的處罰流程為：各部/行政部提出→被處罰員工部門相關(guān)領(lǐng)導簽署意見→總經(jīng)辦相關(guān)領(lǐng)導審核。對公司屬部門經(jīng)理、分公司經(jīng)理的處罰決定，由總經(jīng)理審批。 ，應(yīng)認真調(diào)查核實，根據(jù)所犯錯誤的性質(zhì)，慎重做出處理決定?！獙蛻簦ê瑑?nèi)部客戶既公司員工和外部客戶）服務(wù)態(tài)度差，造成嚴重后果者。 ——參加非法組織者。 ——故意泄漏公司技術(shù)、經(jīng)營上的機密致公司蒙受重大損害者。 ——攜帶管制刀具、槍或其他違禁品或危險品入廠(公司)者。 ——散播有害公司的謠言者或挑撥勞資雙方感情者?！縿拥」せ蛄T工者?！澪?、受賄或向合作方索要財物者。——工作經(jīng)常消極怠慢、失誤不斷且不進行工作改進者。 ——一年中記大過滿2次功過無法平衡抵銷者。 ——未經(jīng)許可，兼任其他職務(wù)或兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者。 ——偷竊或侵占同仁或公司財物經(jīng)查事實者。 ——毆打同仁，或相互毆打者?！渌贫纫?guī)定的其他情形?！九c員工因客觀性情況發(fā)生重大變化，致使雙方無法履行已簽定的勞動合同，經(jīng)雙方協(xié)商又不能就變更合同內(nèi)容達成一致的。——不能勝任原聘用的工作經(jīng)培訓或調(diào)整崗位后，仍不勝任工作的。 ——其他制度規(guī)定的其他情形。 ——一個月內(nèi)累計曠工達3日者。 ——輪班制員工拒不接受輪班者。 ——怠忽工作或擅自變更工作方法，使公司蒙受重大損失者。 ——在工作場所或工作中酗酒滋事，影響生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、事務(wù)等團體秩序者。 ——在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙者?！蚴韬鲋聶C器設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人者。 ——工作期間飲酒致影響自己或他人工作者。 ——在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧，妨礙他人工作而不聽勸告者。 ——不按規(guī)定穿著服裝或佩掛規(guī)定標志或穿拖鞋上班者。 ——妨害生產(chǎn)工作或團體秩序，情節(jié)輕微者。 ——上班時間，躲臥休息，擅離崗位，工作懈怠者。連續(xù)兩次出現(xiàn)相同處罰級別時，在第二次處罰時予以遞進升級。5處罰部分，可視情況予以通報批評、警告、記過、記大過處理。，參照相關(guān)辦法和流程予以發(fā)放?！斈晁姓埣偬鞌?shù)在12天（含）以內(nèi)，入職時間在7月1日前。——當年度綜合考核評定等級為B等以上者。：根據(jù)公司生產(chǎn)效益、部門獎金系數(shù)、崗位獎金系數(shù)、個人業(yè)績考核系數(shù)及個人服務(wù)年限等予以發(fā)放，具體辦法于每年十二月中旬制訂方案并報公司領(lǐng)導審批確定，但以下人員不享受該項獎勵：——當年12月31日前離職的人員；——當年10月1日后進入公司的人員；——當年病假或產(chǎn)假超過60天的人員。，公司可以以相同價值的其他方式代替，如物質(zhì)獎品、培訓教育、考察旅游、相關(guān)福利等方式；另如其他制度或者修訂后制度與本制度有重復(fù)，采取就高不就低的原則予以獎勵。 ——服務(wù)每滿3年，考績優(yōu)良，未曾曠工或受記過以上處分者。 ——研究發(fā)明，對公司確有貢獻，并使成本降低，利潤增加者。 ——維護公司或工廠重大利益，避免重大損失者。 ——遇有意外事件或災(zāi)害，奮不顧身，不避危難，因而減少損害者。 ——檢舉違規(guī)或損害公司利益者。 ——節(jié)約物料或?qū)U料利用，著有成效者。 ——忍受勉為困難，骯臟難受的工作足為楷模者。 ——熱心服務(wù)，有具體事實者。能予以獎勵的具體行為如下：——品行端正，工作努力，能適時完成重大或特殊交辦任務(wù)者。，要堅持以思想教育為主、懲罰為輔的原則。八、員工獎懲辦法1目的為了維護公司正常的工作秩序，明確員工的工作紀律，充分調(diào)動員工積極主動性，樹立長期為公司服務(wù)的意識，增強公司凝聚力，提高公司經(jīng)濟效益，同時加大對優(yōu)秀人才的引進力度，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合公司實際情況，制定本管理辦法。 《 年度績效考評統(tǒng)計表》。 《 年 月份績效考評統(tǒng)計表》。 《 年 月份人事主管考評表》。6 質(zhì)量記錄 《 年 月份/季度績效考評表》。 工資表的制定。董事會成員工資按月、季度發(fā)放，其中按月發(fā)放的為本月的基本工資、上個月級別等級的積分的70%和誤餐費。 員工工資按月發(fā)放，其中包括本月的基本工資、前一個月的誤餐費和獎金。每月2日前，根據(jù)公司人員上個月的出勤情況進行統(tǒng)計，核算出上個月的“出勤率”，填寫在《 年 月份考勤表》中。 考勤。對超過標準分或未到倒標準分的工作項目，應(yīng)在“原因說明欄”中說明原因。 直接上級考評。然后將“專業(yè)程度”、“計劃程度”、“組織程度”、“協(xié)調(diào)程度”、“督導改善程度”五項得分相加，填寫在自評得分欄中?！诿宽楊I(lǐng)導性工作結(jié)束后（日常領(lǐng)導性工作項目每月底）應(yīng)按照《各級崗位工作考評標準》中“B1～B3”項標準進行自我考評打分，填寫在《 年 月份/季度績效考評表》“自我考評分數(shù)”欄的“專業(yè)程度”、“計劃程度”、“組織程度”、“協(xié)調(diào)程度”、“督導改善程度”五項得分相加，填寫在“自評得分”欄中。如果因為客觀原因沒有按照“完成時間、規(guī)定要求”完成工作，應(yīng)在“客觀原因說明”欄中說明原因。其中對日常的事務(wù)性和領(lǐng)導性工作項目每月只填一次，對其他工作項目和上級交派的工作項目按項填寫?？冃Э荚u分數(shù)=（自我考評分數(shù)30%+直接上級考評分數(shù)70%）（1項目參與度）+項目委員會考評分數(shù)項目參與度 績效考評方法。：對事務(wù)性工作，考評其完成的效率、質(zhì)量、配合度三項；對領(lǐng)導性工作，考評其專業(yè)程度、計劃程度、組織程度、協(xié)調(diào)程度、督導改善程度五項。4 績效考評 績效考評頻次：員工績效考評每月進行一次?！疽?guī)定所有新入職員工試用期為三個月，試用期間發(fā)