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企業(yè)集團(tuán)行政管理制度大全(參考版)

2025-04-18 22:34本頁面
  

【正文】 第四十。第四十二條 公司董事長可以對(duì)員工有本制度所列示的行為進(jìn)行即時(shí)處理,且處理程度可突破本制度限制,但經(jīng)濟(jì)處罰以不突破本制度相應(yīng)條款最高限額的兩倍為限,行政紀(jì)律處分不夠除名并解除勞動(dòng)合同的以嚴(yán)重警告為限。但受到除名并解除勞動(dòng)合同的除外,同時(shí)其他經(jīng)濟(jì)處罰亦不在此限。合同洽談、審查人員未按本條規(guī)定辦理的,依本制度第二十四條處理。否則甘受等值處罰。保證遇有本公司該制度所列示的情形時(shí)及時(shí)向相關(guān)部門或人員舉報(bào)。第三十九條 公司及分(子)公司的所有與外界有關(guān)的業(yè)務(wù)活動(dòng),依財(cái)務(wù)制度的規(guī)定應(yīng)簽署合同、或雖然財(cái)務(wù)制度沒有規(guī)定,但屬于連續(xù)重復(fù)發(fā)生的業(yè)務(wù)活動(dòng)亦應(yīng)簽署合同。第三十七條 員工對(duì)公司的處理結(jié)論不服的可以申訴、或向勞動(dòng)仲裁部門申請(qǐng)仲裁、或向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。第三十六條 公司執(zhí)行本制度的部門在依本制度進(jìn)行具體事件的處理時(shí)應(yīng)將相關(guān)措施控制在法律許可的范圍內(nèi)。1. 不構(gòu)成本制度處罰條件的,應(yīng)告知當(dāng)事人和舉報(bào)人。第三十五條 公司執(zhí)行本制度的部門實(shí)行自主檢查或接受內(nèi)外人員的舉報(bào)以獲取線索。第三十三條 員工在履行職務(wù)過程中,對(duì)外部人員態(tài)度傲慢,有意或因重大過失言行失格,引發(fā)公共關(guān)系危機(jī)的,處扣發(fā)其標(biāo)準(zhǔn)月薪60%—80%的薪資,并給予通報(bào)批評(píng)、或警告、或嚴(yán)重警告處分。員工有前款情形而泄露公司秘密的,依公司保密制度的有關(guān)規(guī)定處罰。員工有本條所列情形,已依相應(yīng)規(guī)定給予處罰后,還應(yīng)據(jù)具體情形對(duì)未受到除名并解除勞動(dòng)合同處分的員工進(jìn)行崗位調(diào)整。5. 引發(fā)法律糾紛,但公司勝訴,以及雖敗訴但無須支付相應(yīng)代價(jià)的,由員工承擔(dān)訴訟費(fèi)用,處扣發(fā)相當(dāng)于其標(biāo)準(zhǔn)月薪30%50%的薪資,同時(shí)給予通報(bào)批評(píng)、或警告處分。4. 引發(fā)法律糾紛,致使公司敗訴且必須基于該承諾支付相應(yīng)代價(jià)的,由員工承擔(dān)訴訟費(fèi)用及相應(yīng)代價(jià),同時(shí)扣發(fā)其標(biāo)準(zhǔn)月薪30%-50%的薪資,并給予警告、或嚴(yán)重警告處分。3. 未造成實(shí)質(zhì)上的義務(wù)加重,或公司不必因此而付出相應(yīng)代價(jià)的,處扣發(fā)其標(biāo)準(zhǔn)月薪30%——50%的薪資,并給予通報(bào)批評(píng)、或警告處分。第三十一條 員工在履行職務(wù)或?qū)ν饨煌倪^程中,擅自以公司名義對(duì)外承諾,從而加重公司義務(wù)或引發(fā)法律糾紛的,按下列情形分別處理:1. 已造成實(shí)質(zhì)上的義務(wù)加重,公司必須為此付出相應(yīng)代價(jià)的,則員工應(yīng)自行承擔(dān)該代價(jià),同時(shí)處扣發(fā)其標(biāo)準(zhǔn)月薪30%—50%的薪資,并給予警告或嚴(yán)重警告處分。雖已實(shí)施要挾行為,但未實(shí)際獲取財(cái)物的,處扣發(fā)相當(dāng)于其標(biāo)準(zhǔn)月薪60%—80%的薪資,并給予通報(bào)批評(píng)、或警告、或嚴(yán)重警告處分;可視情形對(duì)其工作崗位進(jìn)行調(diào)整。第三十條 員工利用職務(wù)便利,以明示或暗示的方式向與其履行職務(wù)有利害關(guān)系的相對(duì)方透露可能要給其制造障礙而要挾對(duì)方索取財(cái)物,且已獲得財(cái)物的,處扣發(fā)1—2個(gè)月薪資,并按其所獲取的財(cái)物雙倍予以追繳,同時(shí)給予警告、或嚴(yán)重警告、或除名并解除勞動(dòng)合同的處分。員工有本條所示情形而損害公司利益的,按收受商業(yè)賄賂論處。員工有本條第一款情形給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失的,應(yīng)同時(shí)承擔(dān)賠償責(zé)任。第二十七條 員工在履行職務(wù)的過程中,消極行事、或假公濟(jì)私等造成公司事務(wù)延誤,但未給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失的,處扣發(fā)相當(dāng)于其本人標(biāo)準(zhǔn)月薪60%—80%的薪資,并給予警告或嚴(yán)重警告處分;造成了損失但個(gè)人未獲得利益的,依前款規(guī)定處罰,并承擔(dān)相應(yīng)損失;造成了損失且個(gè)人獲得了利益的,依第一款扣發(fā)薪資,同時(shí)承擔(dān)損失、追繳個(gè)人所得,并給予嚴(yán)重警告、或除名并解除勞動(dòng)合同的處分。第二十五條 員工在履行職務(wù)的過程中,突破職責(zé)要求,濫用權(quán)力,造成公司事務(wù)延誤的,處扣發(fā)相當(dāng)于本人標(biāo)準(zhǔn)月薪50%—60%的薪資,并給予警告、或嚴(yán)重警告處分;有前款情形并給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失的,依前款規(guī)定扣發(fā)薪資,同時(shí)應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)損失,并給予嚴(yán)重警告、或除名并解除勞動(dòng)合同的處分。第二十四條 員工履行職務(wù)時(shí)未盡到審慎之責(zé),造成公司事務(wù)延誤的,處扣發(fā)相當(dāng)于本人標(biāo)準(zhǔn)月薪10%—30%的薪資,并給予通報(bào)批評(píng)、或警告處分;員工在履行職務(wù)過程中故意不盡到審慎之責(zé)而造成公司事務(wù)延誤的,處扣發(fā)相當(dāng)于本人標(biāo)準(zhǔn)月薪30%—50%的薪資,并給予警告、或嚴(yán)重警告、或除名并解除勞動(dòng)合同的處分。五、相應(yīng)員工的直接上級(jí)失察的,處扣發(fā)相當(dāng)于其標(biāo)準(zhǔn)月薪10%—50%的薪資。三、未給公司造成損失或未侵害公司利益,且個(gè)人未獲得利益的,處扣發(fā)相當(dāng)于其本人標(biāo)準(zhǔn)月薪的10%—30%的薪資,同時(shí)給予通報(bào)批評(píng)或警告處分。一、給公司造成損失但個(gè)人未獲得利益的,承擔(dān)賠償責(zé)任,并處扣發(fā)相當(dāng)于損失額度30%—50%的薪資,同時(shí)給予警告、嚴(yán)重警告、或除名并解除勞動(dòng)合同的處分。第二十二條 員工有制度第二十一條所列示的行為,均應(yīng)受到處罰。員工有本條所列情形,其直接上級(jí)失察的,對(duì)該直接上級(jí)處扣發(fā)相當(dāng)于其標(biāo)準(zhǔn)月薪資10%—50%的薪資。直接上級(jí)或相關(guān)人員對(duì)員工的前述利益饒讓情形予以核認(rèn)的,處扣發(fā)其本人標(biāo)準(zhǔn)月薪50%的薪資,并給予通報(bào)批評(píng)。直接上級(jí)或相關(guān)人員對(duì)員工的該不合理鑒證予以核認(rèn)的,處扣發(fā)一個(gè)月薪資并給予通報(bào)批評(píng)或警告處分。員工有本條所示行為,其直接上級(jí)處扣發(fā)一個(gè)月標(biāo)準(zhǔn)薪資。依前款情形,根據(jù)一般市場(chǎng)情況,公司利益未受損害,但業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員及有利害關(guān)系的工作人員為使某一投標(biāo)者中標(biāo)而獲取財(cái)物的,公司對(duì)有關(guān)人員依其所獲得的財(cái)物雙倍追繳,同時(shí)給予嚴(yán)重警告或除名并解除勞動(dòng)合同的處分。員工收受商業(yè)賄賂構(gòu)成犯罪的,公司將同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)進(jìn)行處理。員工收受或索取商業(yè)賄賂不論是在業(yè)務(wù)活動(dòng)的事前、事中、事后發(fā)生均屬本條所指的收受商業(yè)賄賂的行為。索取商業(yè)賄賂是指業(yè)務(wù)活動(dòng)人員或與某項(xiàng)業(yè)務(wù)有直接利害關(guān)系的公司員工,主動(dòng)以損害公司利益給對(duì)方謀取利益為條件,向?qū)Ψ剿饕?cái)物的行為。員工有挪用資金的行為,經(jīng)限期催繳而超過60日未歸還的,除依本制度第十三條加重50%進(jìn)行處罰外,直接予以除名解除勞動(dòng)合同。員工或部門有挪用資金行為,其直接上級(jí)處相當(dāng)于其本人一個(gè)月薪資50%的罰款。如果在限期內(nèi)未歸還,但自發(fā)現(xiàn)之日起不超過60日的,則依本款規(guī)定加重50%進(jìn)行處罰。第十二條 員工有貪污行為,除依本制度第十一條處罰外,同時(shí)予以除名并解除勞動(dòng)合同。員工合伙或部門集體貪污的,對(duì)員工個(gè)人依前款規(guī)定處罰;其中對(duì)部門集體貪污的部門負(fù)責(zé)人依前款處罰時(shí),處罰的貪污基數(shù)為總體貪污的數(shù)額。第十條 貪污或挪用資金不論多少均應(yīng)依本制度進(jìn)行處理;構(gòu)成犯罪的,同時(shí)移送司法機(jī)關(guān)進(jìn)行處理。包括個(gè)人私吞、合謀私分、虛構(gòu)事實(shí)竊取公司財(cái)物、名義上是贈(zèng)送而實(shí)際上是侵吞公司財(cái)物等所有用非正常、違反制度和違反法律的手段將公司財(cái)物據(jù)為已有的行為。第七條 公司鼓勵(lì)員工互相監(jiān)督,互相約束;提倡客觀公正、事實(shí)求是;禁止誣告陷害;禁止打擊報(bào)復(fù)。公司及分(子)公司的各部門和所有員工有協(xié)助義務(wù)。第四條 公司倡導(dǎo)員工合法取得勞動(dòng)報(bào)酬;鼓勵(lì)員工廉潔自律,并對(duì)廉潔優(yōu)秀員工給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);禁止貪污、收受商業(yè)賄賂以及其他玷污職務(wù)廉潔性的行為;禁止用損害公司利益換取個(gè)人在物質(zhì)和非物質(zhì)方面的利益的行為;禁止因廉潔不適而損害公司形象和聲譽(yù)的行為;禁止員工擅自在外兼職,禁止同業(yè)經(jīng)營。第二條 本制度所稱員工是指公司及分(子)公司的所有從業(yè)人員,包括正式聘用的員工、試用期員工、臨時(shí)工。員工出差費(fèi)用管理和報(bào)銷程序違反制度規(guī)定的,按本辦法和《公司財(cái)務(wù)管理制度》的規(guī)定執(zhí)行。第十八條 隨同高職人員出行的的低職人員,其住宿和伙食補(bǔ)貼可按高職人員標(biāo)準(zhǔn)支付。出發(fā)當(dāng)日在12時(shí)以后,18時(shí)以前,返回當(dāng)日在6時(shí)以后,12時(shí)以前的,按半天計(jì)入出差天數(shù)。隨同公司領(lǐng)導(dǎo)出差的人員已按實(shí)報(bào)銷費(fèi)用的,不另計(jì)發(fā)補(bǔ)貼。第十四條 出差過程無法預(yù)見的其它費(fèi)用(如應(yīng)酬、購買急需物品的費(fèi)用等)開支前須得到負(fù)責(zé)人的批準(zhǔn)。第十二條 交通費(fèi)在本制度規(guī)定的范圍內(nèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷,非經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),超標(biāo)部分由出差人自行承擔(dān)。第四章 交通工具第十條 省內(nèi)出差以火車硬座、輪船三等艙為乘坐標(biāo)準(zhǔn);省外出差,分(子)公司總經(jīng)理可乘坐火車硬臥;如需超過本標(biāo)準(zhǔn),須經(jīng)過集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。第三章 出差補(bǔ)助 第八條 到省外經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)出差的,分(子)公司總經(jīng)理級(jí)人員有就餐補(bǔ)助80元/天,其他人50元/天,但在途按省外一般地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā);到省外一般地區(qū)出差的,分(子)公司總經(jīng)理級(jí)人員60元/天,其他人40元/天;到省內(nèi)出差的,分(子)公司總經(jīng)理級(jí)人員45元/天,其他人30元/天。4.到省內(nèi)縣市及其以下地區(qū)出差的,分(子)公司總經(jīng)理級(jí)為100元/天,部門經(jīng)理級(jí)以上80元/天,其他員工50元/天。2.到省外一般地區(qū)出差的,分(子)公司總經(jīng)理級(jí)為200元/天,部門經(jīng)理級(jí)(含)以上為150元/天,其他員工為80元/ 天。員工在外地或緊急情況時(shí)無法履行審批程序,應(yīng)電話向主管負(fù)責(zé)人請(qǐng)示。員工出差因不可抗力或工作原因需要延時(shí)或繞道的,須經(jīng)批準(zhǔn)。不得因私繞道,否則合理線路之外的所有費(fèi)用由當(dāng)事人自行承擔(dān),且不給予任何補(bǔ)助。出差歸來后須在5個(gè)工作日內(nèi)報(bào)帳。第三條 員工憑已獲批準(zhǔn)的《出差申請(qǐng)單》到財(cái)務(wù)部門借支差旅費(fèi)。其中省內(nèi)出差由分(子)公司總經(jīng)理審批,省外出差由公司領(lǐng)導(dǎo)審批或經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)由分(子)公司總經(jīng)理審批。附件:《值班記錄表》 湖南芙蓉國企業(yè)集團(tuán)有限公司值班記錄表年 月 日值班人職 務(wù)部 門時(shí) 間值班情況記錄出差管理辦法第一章 適用范圍第一條 本辦法適用于公司員工離開公司所在地和項(xiàng)目所在地從事公務(wù)的管理;集團(tuán)公司與分(子)公司所在地和項(xiàng)目所在地之間的往來屬于因公外出,不在此列。3.值班人員如遇緊急情況處置得當(dāng),使公司得以減少或避免損失者,視情況予以獎(jiǎng)勵(lì)。2.值班人員不得擅離崗位,擅離職守者按公司有關(guān)辦法予以處罰。第八條 在值班時(shí)間內(nèi)不得隨意外出,禁止閑雜人員進(jìn)入。值班人無力或無權(quán)處理的,須及時(shí)報(bào)告上級(jí)或有關(guān)部門。第五條 值班時(shí)間應(yīng)巡視值班區(qū)域,檢查門窗,注意節(jié)約水電,避免損失和浪費(fèi)。第三條 值班時(shí)間與正常上班時(shí)間相同。附件:《請(qǐng)假單》  湖南芙蓉國企業(yè)集團(tuán)有限公司 請(qǐng) 假 單姓 名部門職 務(wù)請(qǐng)假時(shí)間假期類別 公□ 事□ 病□ 工傷□ 喪□ 婚□ 產(chǎn)□ 年□事由:部門主管意見: 簽名: 日期:部門經(jīng)理意見:簽名: 日期:行政部門意見: 簽名: 日期:領(lǐng)導(dǎo)意見:簽名: 日期:值班管理辦法第一條 本辦法所指節(jié)假日指:公休日和政府規(guī)定的法定節(jié)假日及本公司安排的休假日。2.集團(tuán)公司部門經(jīng)理以上員工和分(子)公司總經(jīng)理請(qǐng)假須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。第十六條 部門須將員工當(dāng)月請(qǐng)休假情況報(bào)行政部門備案,并在月底將請(qǐng)、休假情況如實(shí)記錄在《考勤表》上。5.不得跨年度休年假。3.員工休年假須填具《請(qǐng)假單》,部門經(jīng)理同意后報(bào)行政部門審核,經(jīng)分(子)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可休假。2.員工休年假應(yīng)提前10天申請(qǐng)。在公司工作滿2年的正式員工,有3天計(jì)薪喪假。第十二條 產(chǎn)假符合國家計(jì)劃生育政策的懷孕女員工,可憑醫(yī)院相關(guān)證明休產(chǎn)假3個(gè)月,《請(qǐng)假單》經(jīng)部門經(jīng)理簽署意見后交行政部門備案;在公司工作2年以上者,前3個(gè)月按月發(fā)給基本工資。 第十一條 婚假在公司工作兩年以上的正式員工結(jié)婚,可憑結(jié)婚證書申請(qǐng)3天全薪假期。在本公司工齡達(dá)2年的正式員工,可享有1個(gè)月的醫(yī)療期;工作達(dá)5年的,享有3個(gè)月的醫(yī)療期;醫(yī)療期后,如不能勝任原有工作崗位和調(diào)換的工作崗位者,公司有權(quán)解除勞動(dòng)合同。未請(qǐng)假或請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離開者,視同曠工。4.經(jīng)鑒定因工傷喪失勞動(dòng)能力或至殘需給予補(bǔ)償者,按國家有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。2.須有當(dāng)事人證明。3.事假不享受薪酬。第八條 事假1.員工因私請(qǐng)假須提前申請(qǐng),2天以內(nèi)(含)由所在部門經(jīng)理批準(zhǔn); 3天須經(jīng)部門經(jīng)理同意后,報(bào)行政部門批準(zhǔn); 3天以上者須報(bào)各分(子)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。第二章 假別第七條 依法令規(guī)定應(yīng)給公假者,均可申請(qǐng)公假。第五條 未請(qǐng)假或未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職者,視同曠工。第三條 如不能親自辦理請(qǐng)假手續(xù)者,須于當(dāng)日委托同事、親屬或以電話口頭請(qǐng)假,而后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。 3.將經(jīng)核準(zhǔn)的《請(qǐng)假單》,交行政部門備案。第二條 請(qǐng)假程序1.請(qǐng)假應(yīng)先到所屬行政部門領(lǐng)取《請(qǐng)假單》。第七條 加班加點(diǎn)工資計(jì)算方法下表是一般加班加點(diǎn)工資的計(jì)算方法(每周五天,每天八小時(shí)工作制)。3. 各分(子)公司總經(jīng)理及副總經(jīng)理(含總工、總助)的打卡記錄、手工記載及工作日志于次月6號(hào)前交公司行政策劃部,其它人員手工記載次月6號(hào)前交所在分(子)公司行政部門。手工記載由部門主管或委派他人進(jìn)行。三、 手工記載、打卡及工作日志1. 以下情形,員工出勤須采用打卡和手工記載相結(jié)合的辦法。(2) 遲到早退,而故意不打卡者,罰款200元/次,并通報(bào)批評(píng)。2. 打卡手續(xù)(1) 員工上下班由本人親自打卡;(2) 員工出勤如未打卡者,除有正當(dāng)理由經(jīng)部門經(jīng)理證明,行政部門核準(zhǔn)外,罰款50元。3. 曠工(1) 未經(jīng)批準(zhǔn)或假滿未續(xù)假而擅自不到職者,以曠工計(jì);(2) 員工曠工應(yīng)按日薪的5倍予以罰款;(3) 員工曠工連續(xù)2日或全月累計(jì)曠工3日者,累計(jì)罰款并予以辭退;(4) 員工曠工合計(jì)不滿半日以半日計(jì)。同一員工此類事件在一月內(nèi)不應(yīng)超過2次;(4) 全月遲到累計(jì)超過3次以上者,以曠工半日論處。第二章 出勤管理第五條 出勤時(shí)間公司及各分(子)公司可根據(jù)具體需要安排上下班時(shí)間,但每周實(shí)際出勤時(shí)間不得少于40小時(shí)。2.總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法的審核與批準(zhǔn)。第二條 適用范圍本公司員工的出勤,均依照
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