【正文】 有色金屬集團(tuán)公司職位說明書(崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn))匯編A投資部經(jīng)理崗位說明書崗位名稱投資部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門投資部崗位編制1人直接上級(jí)分管高層領(lǐng)導(dǎo)薪酬類型直接下級(jí)投資管理崗、技術(shù)專家崗、行政支持崗所轄人員8人崗位分析日期2004年11月本職：在分管高層領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)集團(tuán)海外項(xiàng)目投資工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)投資部部門發(fā)展規(guī)劃和計(jì)劃管理工作工作時(shí)間百分比： %工作任務(wù)根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略，組織制訂本部門發(fā)展規(guī)劃和年度、月度工作計(jì)劃，并呈報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)組織部門發(fā)展規(guī)劃和年度、月度工作計(jì)劃的落實(shí)，并監(jiān)督執(zhí)行針對(duì)部門發(fā)展規(guī)劃和工作計(jì)劃的落實(shí)情況，向上級(jí)提交總結(jié)報(bào)告職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)集團(tuán)對(duì)外投資管理制度、工作規(guī)范、工作流程的建設(shè)工作工作時(shí)間百分比： %工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織制定集團(tuán)對(duì)外投資管理制度、工作流程、工作規(guī)范監(jiān)督和指導(dǎo)集團(tuán)對(duì)外投資管理制度、工作流程、工作規(guī)范的執(zhí)行組織指導(dǎo)和監(jiān)督二級(jí)公司進(jìn)行相應(yīng)的制度建設(shè)工作職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織進(jìn)行集團(tuán)本部對(duì)外投資管理工作工作時(shí)間百分比： %工作任務(wù)組織進(jìn)行國(guó)家對(duì)外投資相關(guān)政策研究，并定期提交研究分析報(bào)告組織進(jìn)行集團(tuán)有投資意向國(guó)家和地區(qū)的相關(guān)綜合研究工作，并定期上報(bào)研究分析報(bào)告組織投資項(xiàng)目機(jī)會(huì)研究、可研、項(xiàng)目評(píng)估、洽談合作、籌融資、報(bào)批、項(xiàng)目建設(shè)等工作組織進(jìn)行投資項(xiàng)目技術(shù)管理、技術(shù)支持工作組織進(jìn)行集團(tuán)對(duì)外投資的公關(guān)和聯(lián)絡(luò)工作職責(zé)四職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)集團(tuán)本部對(duì)二級(jí)公司對(duì)外投資的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與評(píng)審工作工作時(shí)間百分比： %工作任務(wù)負(fù)責(zé)二級(jí)公司對(duì)外投資的業(yè)務(wù)指導(dǎo)在企業(yè)發(fā)展部的組織下，負(fù)責(zé)組織部門內(nèi)部對(duì)二級(jí)公司重大對(duì)外投資的評(píng)審工作職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)部門內(nèi)部組織管理工作工作時(shí)間百分比： %工作任務(wù)負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行負(fù)責(zé)本部門隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)本部門人員處理本部門內(nèi)員工工作糾紛擬定本部門財(cái)務(wù)預(yù)算，控制實(shí)際費(fèi)用支出協(xié)調(diào)本部門與其它部門的關(guān)系職責(zé)六職責(zé)表述： 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作工作時(shí)間百分比： %權(quán)力：業(yè)務(wù)權(quán)對(duì)集團(tuán)對(duì)外投資管理制度的制定、執(zhí)行、監(jiān)督和解釋權(quán)對(duì)二級(jí)公司相應(yīng)制度的指導(dǎo)和監(jiān)督權(quán)對(duì)集團(tuán)投資方案、籌融資的擬定和執(zhí)行權(quán)對(duì)二級(jí)公司對(duì)外投資的指導(dǎo)權(quán)和評(píng)審權(quán)對(duì)部門內(nèi)員工爭(zhēng)議的裁決權(quán)人事權(quán)對(duì)直接下屬有考核評(píng)價(jià)權(quán)及獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)的建議權(quán)對(duì)下屬員工的聘用、調(diào)崗、晉升、辭退有建議權(quán)財(cái)務(wù)權(quán)預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用、資金審批權(quán)預(yù)算外資金的審核、建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系集團(tuán)各部門、下屬公司等外部協(xié)調(diào)關(guān)系政府相關(guān)部門、中介機(jī)構(gòu)、集團(tuán)商業(yè)合作伙伴、國(guó)外相關(guān)政府機(jī)構(gòu)等任職資格：標(biāo)準(zhǔn)教育水平與經(jīng)驗(yàn)要求碩士及以上學(xué)歷，8年及以上工作經(jīng)驗(yàn)，同職能領(lǐng)域5年及以上工作經(jīng)驗(yàn)，3年及以上管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)專業(yè)經(jīng)濟(jì)管理、投資管理、礦業(yè)等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷投資管理、籌融資、商務(wù)談判、英語以及勘探、采選礦、工程建設(shè)等相關(guān)培訓(xùn)知識(shí)精通投資理論與實(shí)務(wù)、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析、項(xiàng)目建設(shè)等知識(shí)，熟悉有色行業(yè)、財(cái)務(wù)和法律、礦山開發(fā)、建設(shè)、生產(chǎn)和管理的相關(guān)知識(shí)關(guān)鍵能力很強(qiáng)的組織、計(jì)劃、溝通、協(xié)調(diào)能力，較強(qiáng)的文字應(yīng)用、公關(guān)、學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力；很強(qiáng)的英語聽、說、讀、寫能力其它：使用工具設(shè)備一般辦公設(shè)備，計(jì)算機(jī)，交通及通訊設(shè)備，文件柜工作環(huán)境獨(dú)立辦公室工作時(shí)間特征偶爾出差，偶爾加班所需記錄文檔部門年度工作計(jì)劃和總結(jié)、項(xiàng)目建議書、可研報(bào)告、項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃等相關(guān)文檔備注：投資管理崗崗位說明書崗位名稱投資管理崗崗位編號(hào)所在部門投資部崗位編制3人直接上級(jí)投資部經(jīng)理薪酬類型直接下級(jí)無所轄人員無崗位分析日期2004年11月本職： 負(fù)責(zé)集團(tuán)本部對(duì)外投資項(xiàng)目的前期研究與開發(fā)、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目建設(shè)以及相關(guān)的政策研究、公共關(guān)系等工作，并承擔(dān)二級(jí)公司對(duì)外重大投資審核職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)建立健全集團(tuán)投資管理相關(guān)制度工作時(shí)間百分比： %工作任務(wù)根據(jù)國(guó)家的法律法規(guī)，結(jié)合集團(tuán)的實(shí)際業(yè)務(wù)情況協(xié)助部門經(jīng)理制定集團(tuán)對(duì)外投資管理相關(guān)制度和工作規(guī)范根據(jù)實(shí)際情況的變化及時(shí)提出調(diào)整和完善投資管理相關(guān)制度和工作規(guī)范的建議職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)海外投資產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策收集、研究、分析、論證及政策性資金申請(qǐng)工作工作時(shí)間百分比： %工作任務(wù)參與公司海外投資發(fā)展戰(zhàn)略相關(guān)的重大問題的專題研究、論證，提出建議國(guó)家對(duì)外投資相關(guān)政策的收集、研究、分析，負(fù)責(zé)對(duì)外投資相關(guān)政策性資金的申請(qǐng)對(duì)于集團(tuán)有投資意向國(guó)家的政治、經(jīng)濟(jì)、法律、金融、稅收等方面政策的專題研究中國(guó)與集團(tuán)有投資意向國(guó)家之間的的經(jīng)濟(jì)、外交等政策方面的研究職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)集團(tuán)公司相關(guān)投資項(xiàng)目的前期管理工作工作時(shí)間百分比： %工作任務(wù)負(fù)責(zé)研究外部市場(chǎng)投資情況，收集投資信息，建立投資信息庫(kù)將初步判斷意見和進(jìn)一步工作意見報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)研究對(duì)有進(jìn)一步工作價(jià)值的項(xiàng)目，組織項(xiàng)目機(jī)會(huì)研究或預(yù)可行性研究，提出放棄或開展可研的建議組織進(jìn)行有關(guān)談判工作擬定項(xiàng)目籌融資方案（必要時(shí)組織集團(tuán)財(cái)務(wù)、資本運(yùn)作等相關(guān)人員參與擬定）上報(bào)國(guó)家有關(guān)部門備案或?qū)徟㈨?xiàng)，辦理各項(xiàng)資質(zhì)證明負(fù)責(zé)形成投資項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后，進(jìn)入項(xiàng)目實(shí)施階段負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期所需外包方的管理工作職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)集團(tuán)公司相關(guān)投資項(xiàng)目的項(xiàng)目實(shí)施工作工作時(shí)間百分比： %工作任務(wù)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，在領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)和職責(zé)范圍內(nèi)，代表集團(tuán)公司處理項(xiàng)目實(shí)施及管理工作代表集團(tuán)公司處理與項(xiàng)目實(shí)施工作相關(guān)的國(guó)內(nèi)政府機(jī)構(gòu)、國(guó)外政府機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)、溝通工作負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目實(shí)施工作中的的設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、商務(wù)、技術(shù)談判、合同審定、施工組織與管理等相關(guān)工作項(xiàng)目進(jìn)入運(yùn)營(yíng)階段后，將相關(guān)文檔整理備案并轉(zhuǎn)交企業(yè)發(fā)展部職責(zé)六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)子公司對(duì)外投資項(xiàng)目的集團(tuán)評(píng)審決策工作工作時(shí)間百分比： %工作任務(wù)負(fù)責(zé)接收、匯總子公司提交的項(xiàng)目建議書或項(xiàng)目可行性報(bào)告，進(jìn)行初步審核根據(jù)子公司的項(xiàng)目建議書或項(xiàng)目可行性報(bào)告，開展初步的投資領(lǐng)域、投資產(chǎn)品等信息收集工作，了解投資項(xiàng)目的基本情況負(fù)責(zé)提供集團(tuán)公司內(nèi)部評(píng)審意見并對(duì)子公司投資項(xiàng)目進(jìn)行備案職責(zé)七職責(zé)表述：負(fù)責(zé)與集團(tuán)投資管理相關(guān)的公關(guān)工作工作時(shí)間百分比： %工作任務(wù)日常集團(tuán)與國(guó)家各部委聯(lián)絡(luò)組織集團(tuán)與相關(guān)社會(huì)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)、媒體的聯(lián)絡(luò)國(guó)內(nèi)國(guó)外商業(yè)合作方的溝通聯(lián)絡(luò)和關(guān)系維護(hù)職責(zé)八職責(zé)表述：完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作工作時(shí)間百分比： %權(quán)力：業(yè)務(wù)權(quán)集團(tuán)投資管理相關(guān)制度、流程、工作規(guī)范的建議權(quán)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃、投資規(guī)劃的建議權(quán)海外有色金屬資源開發(fā)項(xiàng)目決策的建議權(quán)對(duì)具體管理的海外資源開發(fā)項(xiàng)目的執(zhí)行權(quán)子公司對(duì)外投資項(xiàng)目的評(píng)審權(quán)人事權(quán)無財(cái)務(wù)權(quán)無工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系集團(tuán)公司各部門、所屬二級(jí)企業(yè)投資管理部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系國(guó)家相關(guān)部委、金融機(jī)構(gòu)任職資格：標(biāo)準(zhǔn)教育水平與經(jīng)驗(yàn)要求碩士及以上學(xué)歷，5年及以上工作經(jīng)驗(yàn)，同職能領(lǐng)域3年及以上工作經(jīng)驗(yàn)；專業(yè)經(jīng)濟(jì)管理、投資管理或礦業(yè)類相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)投資項(xiàng)目管理、有色行業(yè)等相關(guān)專業(yè)、行業(yè)知識(shí)培訓(xùn)知識(shí)掌握較多的政策知識(shí)、礦業(yè)類專業(yè)知識(shí)，具有項(xiàng)目開發(fā)、項(xiàng)目分析知識(shí)，了解正確分析、評(píng)估投資項(xiàng)目的方法關(guān)鍵能力具有較好的團(tuán)隊(duì)組織能力、協(xié)調(diào)能力、分析判斷和學(xué)習(xí)能力，具有較強(qiáng)的溝通談判能力，和書面、口頭表達(dá)能力；很強(qiáng)的英語讀、寫能力，較強(qiáng)的英語聽、說能力其它：使用工具設(shè)備一般辦公設(shè)備，計(jì)算機(jī)，交通及通訊設(shè)備，文件柜工作環(huán)境一般辦公環(huán)境工作時(shí)間特征偶爾出差、偶爾加班所需記錄文檔項(xiàng)目可行性報(bào)告、籌融資報(bào)告及投資管理的相關(guān)合同、文檔等備注：總地質(zhì)師崗崗位說明書崗位名稱總地質(zhì)師崗崗位編號(hào)所在部門投資部崗位編制1人直接上級(jí)投資部經(jīng)理薪酬類型直接下級(jí)所轄人員崗位分析日期2004年11月本職： 負(fù)責(zé)集團(tuán)國(guó)內(nèi)外銅、鎳、鋁等緊缺礦種項(xiàng)目勘探、建設(shè)中的技術(shù)管理及全程技術(shù)支持和技術(shù)把關(guān)工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)集團(tuán)國(guó)內(nèi)外銅、鎳、鋁等緊缺礦種項(xiàng)目勘探、建設(shè)中的相關(guān)技術(shù)管理相關(guān)制度的制定工作時(shí)間百分比： %工作任務(wù)負(fù)責(zé)集團(tuán)投資項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)過程中有關(guān)技術(shù)管理、技術(shù)支持等相關(guān)制度、流程、工作規(guī)范的制定和完善經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，負(fù)責(zé)相關(guān)制度、流程、工作規(guī)范的監(jiān)督實(shí)施工作職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)集團(tuán)國(guó)內(nèi)外銅、鎳、鋁等緊缺礦種勘探和開發(fā)現(xiàn)狀和趨勢(shì)研究工作時(shí)間百分比： %工作任務(wù)收集國(guó)內(nèi)外銅、鎳、鋁等礦產(chǎn)勘探和開發(fā)的信息和有關(guān)資料跟蹤國(guó)際大型礦業(yè)公司銅、鎳、鋁等礦產(chǎn)勘探和開發(fā)對(duì)國(guó)內(nèi)外銅、鎳、鋁等礦產(chǎn)勘探和開發(fā)的信息進(jìn)行綜合研究為公司制定礦產(chǎn)資源開發(fā)規(guī)劃提供基礎(chǔ)資料為公司制定礦產(chǎn)資源開發(fā)規(guī)劃提出建議和意見職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)集團(tuán)礦業(yè)開發(fā)項(xiàng)目的礦產(chǎn)資源和地勘工作評(píng)價(jià)工作時(shí)間百分比： %工作任務(wù)負(fù)責(zé)研究集團(tuán)礦業(yè)開發(fā)項(xiàng)目的礦產(chǎn)資源特征、可靠程度、勘探工作程度負(fù)責(zé)收集與項(xiàng)目相關(guān)的資料負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目資源前景和已有地勘工作進(jìn)行評(píng)價(jià)提出進(jìn)一步的地質(zhì)勘探工作意見和建議職責(zé)四職責(zé)表述：為下屬公司提供礦產(chǎn)資源評(píng)價(jià)和地質(zhì)勘探的技術(shù)服務(wù)工作時(shí)間百分比： %工作任務(wù)負(fù)責(zé)研究下屬公司項(xiàng)目礦產(chǎn)資源和地質(zhì)勘探資料負(fù)責(zé)收集有關(guān)信息和資料負(fù)責(zé)綜合研究，并提供技術(shù)咨詢建議和意見職責(zé)五職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)跟蹤國(guó)家海外風(fēng)險(xiǎn)勘探基金設(shè)立的進(jìn)展工作時(shí)間百分比： %工作任務(wù)負(fù)責(zé)了解國(guó)家海外風(fēng)險(xiǎn)勘探基金設(shè)立的進(jìn)展根據(jù)情況，適時(shí)編制有關(guān)材料向國(guó)家有關(guān)部門提供有關(guān)材料職責(zé)六職責(zé)表述： 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作工作時(shí)間百分比： %權(quán)力：業(yè)務(wù)權(quán)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)過程中的技術(shù)建議權(quán)二級(jí)公司重大投資項(xiàng)目的技術(shù)評(píng)審權(quán)本職工作的執(zhí)行權(quán)本職工作相關(guān)信息的知情權(quán)人事權(quán)無財(cái)務(wù)權(quán)無工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系集團(tuán)各部門和二級(jí)公司對(duì)外投資部門、技術(shù)部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系相關(guān)的技術(shù)協(xié)會(huì)、設(shè)計(jì)部門、設(shè)備制造廠家等任職資格：標(biāo)準(zhǔn)教育水平與經(jīng)驗(yàn)要求博士學(xué)歷，2年以上相關(guān)專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域的工作經(jīng)驗(yàn)或碩士學(xué)歷，5年以上相關(guān)專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域的工作經(jīng)驗(yàn)或本科學(xué)歷，且具有高級(jí)職稱，10年以上相關(guān)專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域的工作經(jīng)驗(yàn)專業(yè)地質(zhì)勘探、采礦、選礦、冶煉等相關(guān)技術(shù)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷投資項(xiàng)目管理等相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)知識(shí)相關(guān)專業(yè)技術(shù)知識(shí)、投資管理相關(guān)知識(shí)關(guān)鍵能力一定的組織、管理、協(xié)調(diào)、應(yīng)變、統(tǒng)籌能力，較好的溝通和寫作能力其它：使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)，一般辦公設(shè)備工作環(huán)境一般辦公環(huán)境工作時(shí)間特征偶爾加班、偶爾出差所需記錄文檔各種技術(shù)文件、資料，合同，本部文檔備注：技術(shù)專家崗崗位說明書崗位名稱技術(shù)專家崗崗位編號(hào)所在部門投資部崗位編制2人直接上級(jí)投資部經(jīng)理薪酬類型直接下級(jí)無所轄人員無崗位分析日期2004年11月本職： 負(fù)責(zé)集團(tuán)項(xiàng)目開發(fā)、建設(shè)中的技術(shù)管理及全程技術(shù)支持和技術(shù)把關(guān)工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)集團(tuán)投資項(xiàng)目技術(shù)管理等相關(guān)制度的制定工作時(shí)間百分比： %工作任務(wù)負(fù)責(zé)集團(tuán)投資項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)過程中有關(guān)技術(shù)管理、技術(shù)支持等相關(guān)制度、流程、工作規(guī)范的制定和完善經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，負(fù)責(zé)相關(guān)制度、流程、工作規(guī)范的監(jiān)督實(shí)施工作職責(zé)二職責(zé)表述： 集團(tuán)相關(guān)專業(yè)技術(shù)研究工作工作時(shí)間百分比： %工作任務(wù)參與專業(yè)性學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì)，保持與同行專家及機(jī)構(gòu)的密切接觸，收集和獲取各類信息邀請(qǐng)組織國(guó)內(nèi)外專業(yè)有關(guān)單位、團(tuán)體、設(shè)備供應(yīng)商來集團(tuán)進(jìn)行技術(shù)交流，舉行專題講座發(fā)現(xiàn)、跟蹤國(guó)內(nèi)外本專業(yè)新技術(shù)動(dòng)向，研究各類文獻(xiàn)及技術(shù)的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)情況，推進(jìn)新技術(shù)的應(yīng)用和交流參與公司海外投資發(fā)展戰(zhàn)略相關(guān)的重大專業(yè)技術(shù)問題的專題研究、論證，提出建議根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)、工程及生產(chǎn)需要，有目的組織相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)考察職責(zé)三職責(zé)表述：集團(tuán)投資項(xiàng)目開發(fā)與建設(shè)過程的全程技術(shù)支持與指導(dǎo)工作時(shí)間百分比： %工作任務(wù)參與投資項(xiàng)目開發(fā)中的機(jī)會(huì)研究工作，提供相關(guān)的專業(yè)技術(shù)意見參與投資項(xiàng)目評(píng)估與可研工作，負(fù)責(zé)其中的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析，提供專業(yè)意見根據(jù)項(xiàng)目情況，組織進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)調(diào)研，組織技術(shù)談判，參與商務(wù)談判根據(jù)投資項(xiàng)目開發(fā)情況，組織或負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工圖編制、地質(zhì)詳勘等工作，負(fù)責(zé)相關(guān)專業(yè)技術(shù)論證工作負(fù)責(zé)組織解決項(xiàng)目開發(fā)和建設(shè)中本專業(yè)重大復(fù)雜技術(shù)問題負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)過程中的施工組織、監(jiān)理、試生產(chǎn)工作的技術(shù)監(jiān)督與技術(shù)管理工作負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)階段中重大技術(shù)問題和技術(shù)方案的協(xié)調(diào)解決職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)部對(duì)二級(jí)公司重大對(duì)外投資項(xiàng)目中技術(shù)審核和把關(guān)工作工作時(shí)間百分比： %職責(zé)五職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)部專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)與推廣工作工作時(shí)間百分比： %職責(zé)六職責(zé)表述： 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作工作時(shí)間百分比： %