【正文】 以及集團(tuán)向二級公司外派領(lǐng)導(dǎo)班子成員、董事、監(jiān)事管理辦法，并呈報(bào)上級批準(zhǔn)負(fù)責(zé)具體執(zhí)行上述制度和管理辦法對執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)總結(jié)匯報(bào)職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)集團(tuán)外派董事會、監(jiān)事會成員的考核管理工作工作時(shí)間百分比： %工作任務(wù)根據(jù)考核制度，負(fù)責(zé)組織屆中和任期考核工作負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)和計(jì)算考核得分，并得出考核結(jié)果負(fù)責(zé)撰寫考核評價(jià)報(bào)告，提出獎(jiǎng)懲、任免等建議、意見職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)集團(tuán)二級公司領(lǐng)導(dǎo)班子和集團(tuán)外派領(lǐng)導(dǎo)班子成員的考核管理工作工作時(shí)間百分比： %工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織二級公司黨政班子屆中回訪考核、換屆考核工作負(fù)責(zé)組織二級公司經(jīng)營班子屆中回訪考核、換屆考核工作負(fù)責(zé)組織二級公司集團(tuán)外派領(lǐng)導(dǎo)成員的考核負(fù)責(zé)考核結(jié)果的統(tǒng)計(jì)核算，并撰寫考核評價(jià)報(bào)告，提出獎(jiǎng)懲、任免等意見職責(zé)四職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)二級公司領(lǐng)導(dǎo)班子和集團(tuán)外派董事會、監(jiān)事會成員的遴選、任免和委派管理工作工作時(shí)間百分比： %工作任務(wù)負(fù)責(zé)二級公司領(lǐng)導(dǎo)班子和集團(tuán)外派董事會、監(jiān)事會成員資料的初步審核，并提出審核意見根據(jù)集團(tuán)的任命，辦理二級公司領(lǐng)導(dǎo)班子和集團(tuán)外派董事會、監(jiān)事會成員的任免和委派手續(xù)職責(zé)五職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)集團(tuán)后備人才隊(duì)伍的培養(yǎng)、選拔和儲備管理工作工作時(shí)間百分比： %工作任務(wù)審核集團(tuán)總部、二級公司中層以上考核優(yōu)異員工的資料，并對其進(jìn)行初步考察，提出考察意見對于有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工進(jìn)行備案，建立內(nèi)部后備人才隊(duì)伍負(fù)責(zé)后備人才隊(duì)伍的定期和不定期考察工作，并提出考察意見參與后備人才隊(duì)伍的培訓(xùn)管理工作和職業(yè)生涯規(guī)劃指導(dǎo)工作職責(zé)六職責(zé)表述：完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作工作時(shí)間百分比：5%權(quán)力：業(yè)務(wù)權(quán)對本職工作的執(zhí)行權(quán)集團(tuán)相關(guān)信息的知情權(quán)對本職工作的建議權(quán)人事權(quán)無財(cái)務(wù)權(quán)無工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系集團(tuán)總部各部門、下屬二級公司外部協(xié)調(diào)關(guān)系相關(guān)政府機(jī)關(guān)等任職資格：標(biāo)準(zhǔn)教育水平與經(jīng)驗(yàn)要求碩士及以上學(xué)歷，5年及以上工作經(jīng)驗(yàn)，其中同職能領(lǐng)域3年及以上工作經(jīng)驗(yàn)；或本科學(xué)歷，5年及以上工作經(jīng)驗(yàn)，其中同職能領(lǐng)域4年及以上工作經(jīng)驗(yàn)；專業(yè)MBA及相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷有色行業(yè)知識、考核管理、薪酬管理、企業(yè)管理等知識人力資源管理知識、企業(yè)管理、國家相關(guān)法律法規(guī)、辦公軟件應(yīng)用知識等關(guān)鍵能力具有較強(qiáng)的分析判斷能力，一定的協(xié)調(diào)、溝通、語言表達(dá)能力其它：使用工具設(shè)備一般辦公設(shè)備，計(jì)算機(jī)，通訊設(shè)備，文件柜工作環(huán)境一般辦公環(huán)境工作時(shí)間特征偶爾出差所需記錄文檔相關(guān)規(guī)章制度、考察意見、報(bào)告、總結(jié)等備注：人事調(diào)配管理崗崗位說明書崗位名稱人事調(diào)配管理崗崗位編號所在部門人力資源部崗位編制1人直接上級人力資源部經(jīng)理薪酬類型直接下級無所轄人員無崗位分析日期2004年11月本職：在人力資源部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)擬定并實(shí)施集團(tuán)總部人力資源規(guī)劃，負(fù)責(zé)集團(tuán)總部人員招聘的具體管理工作，并提出員工調(diào)配方案職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)擬定集團(tuán)總部人力資源規(guī)劃、年度用人計(jì)劃，并實(shí)施工作時(shí)間百分比： %工作 任務(wù)根據(jù)公司戰(zhàn)略，擬定、修訂集團(tuán)總部的人力資源規(guī)劃，并呈報(bào)上級審批擬定、修訂集團(tuán)總部人力資源部招聘工作計(jì)劃，并呈報(bào)上級審批執(zhí)行集團(tuán)人力資源規(guī)劃和年度用人計(jì)劃，并總結(jié)匯報(bào)職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)集團(tuán)總部人力資源招聘管理制度、人事政策建設(shè)工作工作時(shí)間百分比： %工作任務(wù)擬定和完善集團(tuán)總部人力資源招聘管理制度、人事政策，并呈報(bào)上級審批落實(shí)集團(tuán)招聘管理制度和人事政策職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)落實(shí)集團(tuán)總部人力資源招聘管理工作工作時(shí)間百分比： %工作任務(wù)根據(jù)集團(tuán)用人計(jì)劃，擬定招聘方案，報(bào)上級批準(zhǔn)負(fù)責(zé)實(shí)施批準(zhǔn)后的招聘方案根據(jù)招聘情況，撰寫招聘工作總結(jié)報(bào)告辦理員工的調(diào)入、調(diào)出和解聘手續(xù)在人力資源部經(jīng)理授權(quán)下，負(fù)責(zé)簽訂勞動合同負(fù)責(zé)勞動爭議的內(nèi)部協(xié)調(diào)管理工作、以及外部協(xié)調(diào)處理工作負(fù)責(zé)管理集團(tuán)總部的勞動合同職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)提出人員調(diào)配方案并組織修訂崗位說明書工作時(shí)間百分比： %工作任務(wù)根據(jù)集團(tuán)人力資源狀況，提出人員調(diào)配方案，并呈報(bào)上級批準(zhǔn)根據(jù)集團(tuán)工作變化情況，組織各部門進(jìn)行崗位說明書修訂工作負(fù)責(zé)管理崗位說明書職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)管理集團(tuán)人才數(shù)據(jù)庫工作時(shí)間百分比： %工作任務(wù)跟蹤勞動力市場供需狀況，并及時(shí)撰寫相關(guān)報(bào)告根據(jù)集團(tuán)人力資源規(guī)劃，建立并及時(shí)更新人才數(shù)據(jù)庫負(fù)責(zé)集團(tuán)的干部人事統(tǒng)計(jì)工作職責(zé)六職責(zé)描述：指導(dǎo)和監(jiān)督二級公司的招聘工作和人事政策制定工作工作時(shí)間百分比： %工作任務(wù)指導(dǎo)二級公司建立人力資規(guī)劃、年度用人計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施指導(dǎo)二級公司制定招聘方案，并監(jiān)督實(shí)施指導(dǎo)和監(jiān)督二級公司的人事政策的制定和執(zhí)行工作職責(zé)七職責(zé)表述：完成上級交辦的其他工作工作時(shí)間百分比：5%權(quán)力：業(yè)務(wù)權(quán)對人力資源管理規(guī)劃、年度用人計(jì)劃、招聘等工作的執(zhí)行權(quán)集團(tuán)相關(guān)信息的知情權(quán)對人力資源招聘、人員調(diào)配的建議權(quán)對二級公司招聘和相關(guān)政策、制度的指導(dǎo)、監(jiān)督權(quán)人事權(quán)無財(cái)務(wù)權(quán)無工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系集團(tuán)總部各部門、下屬二級公司外部協(xié)調(diào)關(guān)系相關(guān)政府機(jī)關(guān)、學(xué)校、人才中心、中介公司、相關(guān)社會團(tuán)體等任職資格：標(biāo)準(zhǔn)教育水平與經(jīng)驗(yàn)要求本科學(xué)歷，3年及以上工作經(jīng)驗(yàn)，其中同職能領(lǐng)域2年及以上工作經(jīng)驗(yàn)；或碩士及以上學(xué)歷，2年及以上工作經(jīng)驗(yàn)，其中同職能領(lǐng)域2年及以上工作經(jīng)驗(yàn)；專業(yè)人力資源管理及相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷人力資源規(guī)劃知識、有色行業(yè)知識、招聘管理等知識人力資源管理知識、國家相關(guān)法律法規(guī)、辦公軟件應(yīng)用知識等關(guān)鍵能力具有較強(qiáng)的溝通能力，一定的分析判斷、人際、語言表達(dá)、文字應(yīng)用、協(xié)調(diào)能力其它：使用工具設(shè)備一般辦公設(shè)備，計(jì)算機(jī)，通訊設(shè)備，文件柜工作環(huán)境一般辦公環(huán)境工作時(shí)間特征偶爾出差所需記錄文檔招聘相關(guān)規(guī)章制度、匯報(bào)文件、報(bào)告、總結(jié)、合同等備注：培訓(xùn)管理崗位說明書崗位名稱培訓(xùn)管理崗崗位編號所在部門人力資源部崗位編制1人直接上級人力資源部經(jīng)理薪酬類型直接下級無所轄人員無崗位分析日期2004年11月本職：在人力資源部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)擬定并執(zhí)行集團(tuán)總部培訓(xùn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)集團(tuán)總部人員培訓(xùn)工作的實(shí)施和員工職業(yè)生涯管理職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)擬定集團(tuán)總部年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃，并實(shí)施工作時(shí)間百分比： %工作 任務(wù)擬定集團(tuán)總部的年度和月度培訓(xùn)計(jì)劃，并呈報(bào)上級審批負(fù)責(zé)執(zhí)行和調(diào)整培訓(xùn)工作計(jì)劃職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)集團(tuán)總部培訓(xùn)管理制度建設(shè)工作工作時(shí)間百分比： %工作任務(wù)擬定和完善集團(tuán)總部培訓(xùn)管理制度，并呈報(bào)上級審批落實(shí)集團(tuán)培訓(xùn)管理制度職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)落實(shí)集團(tuán)總部和二級公司領(lǐng)導(dǎo)班子的培訓(xùn)管理工作工作時(shí)間百分比： %工作任務(wù)負(fù)責(zé)調(diào)查員工培訓(xùn)需求，并撰寫調(diào)查報(bào)告根據(jù)培訓(xùn)需求，制定培訓(xùn)方案，并呈報(bào)上級審批執(zhí)行審批后的培訓(xùn)方案負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)、管理外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或培訓(xùn)人員負(fù)責(zé)評估培訓(xùn)效果，并撰寫評估報(bào)告職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)管理集團(tuán)總部員工的職業(yè)生涯工作時(shí)間百分比： %工作任務(wù)根據(jù)員工的能力和意愿，指導(dǎo)員工建立符合個(gè)人特點(diǎn)的職業(yè)生涯規(guī)劃負(fù)責(zé)建立員工職業(yè)生涯規(guī)劃檔案，并負(fù)責(zé)管理職業(yè)生涯檔案及時(shí)根據(jù)員工的職業(yè)生涯規(guī)劃的變化，進(jìn)行修正職責(zé)五職責(zé)描述：指導(dǎo)和監(jiān)督二級公司的培訓(xùn)工作工作時(shí)間百分比： %工作任務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督二級公司培訓(xùn)制度的建設(shè)工作指導(dǎo)二級公司制定培訓(xùn)工作計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施指導(dǎo)二級公司制定培訓(xùn)方案，并監(jiān)督實(shí)施職責(zé)六職責(zé)表述：完成上級交辦的其他工作工作時(shí)間百分比：5%權(quán)力：業(yè)務(wù)權(quán)對培訓(xùn)計(jì)劃、制度、方案的執(zhí)行權(quán)對集團(tuán)相關(guān)信息的知情權(quán)對培訓(xùn)計(jì)劃、制度、方案以及員工職業(yè)生涯規(guī)劃的建議權(quán)對二級公司培訓(xùn)相關(guān)的指導(dǎo)、監(jiān)督權(quán)人事權(quán)無財(cái)務(wù)權(quán)無工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系集團(tuán)總部各部門、下屬二級公司外部協(xié)調(diào)關(guān)系相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、學(xué)校、培訓(xùn)人員等任職資格：標(biāo)準(zhǔn)教育水平與經(jīng)驗(yàn)要求本科學(xué)歷，3年及以上工作經(jīng)驗(yàn)，其中同職能領(lǐng)域2年及以上工作經(jīng)驗(yàn)；或碩士及以上學(xué)歷，2年及以上工作經(jīng)驗(yàn)，其中同職能領(lǐng)域1年及以上工作經(jīng)驗(yàn)；專業(yè)人力資源管理及相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷培訓(xùn)管理知識、職業(yè)生涯管理、有色行業(yè)知識等知識人力資源管理知識、培訓(xùn)管理、職業(yè)生涯管理、辦公軟件應(yīng)用知識等關(guān)鍵能力具有一定的溝通、分析判斷、人際、執(zhí)行、語言文字應(yīng)用能力其它：使用工具設(shè)備一般辦公設(shè)備，計(jì)算機(jī)，通訊設(shè)備，文件柜工作環(huán)境一般辦公環(huán)境工作時(shí)間特征偶爾出差所需記錄文檔培訓(xùn)相關(guān)規(guī)章制度、匯報(bào)文件、報(bào)告、總結(jié)、檔案等備注：專業(yè)技術(shù)人員管理崗位說明書崗位名稱專業(yè)技術(shù)人員管理崗崗位編號所在部門人力資源部崗位編制1人直接上級人力資源部經(jīng)理薪酬類型直接下級無所轄人員無崗位分析日期2004年11月本職：在人力資源部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)集團(tuán)人力資源部事務(wù)管理和專業(yè)技術(shù)職稱的管理職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)勞動用工制度和專業(yè)技術(shù)人員管理制度等建設(shè)工作工作時(shí)間百分比： %工作 任務(wù)擬定、修訂集團(tuán)勞動用工制度和專業(yè)技術(shù)人員管理制度等，并呈報(bào)上級審批負(fù)責(zé)執(zhí)行上述制度 針對制度執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題，及時(shí)總結(jié)匯報(bào)職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)管理人力資源部事務(wù)和人事檔案管理工作時(shí)間百分比： %工作任務(wù)記錄人力資源部收、發(fā)文及負(fù)責(zé)文件傳閱按照標(biāo)準(zhǔn)體系要求，收集、整理、歸檔人力資源部相關(guān)文件負(fù)責(zé)人力資源部印章管理負(fù)責(zé)集團(tuán)總部工作證件管理工作負(fù)責(zé)集團(tuán)出國人員的資格審查工作在領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)下，以部門名義簽發(fā)相關(guān)文件負(fù)責(zé)總部員工和集團(tuán)外派董事、監(jiān)事、二級公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的人事檔案的管理工作職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)專家管理工作工作時(shí)間百分比： %工作任務(wù)轉(zhuǎn)發(fā)國家關(guān)于院士、政府特殊津貼、百千萬人才工程等相關(guān)專家管理文件，組織集團(tuán)和所屬二級公司的相關(guān)申報(bào)工作負(fù)責(zé)上述專家資料的初步審核工作協(xié)助進(jìn)行專家的培訓(xùn)工作職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)集團(tuán)專業(yè)技術(shù)干部的管理工作工作時(shí)間百分比： %工作任務(wù)負(fù)責(zé)收集集團(tuán)專業(yè)技術(shù)人員的相關(guān)資料，組織實(shí)施集團(tuán)年度職稱評審工作負(fù)責(zé)非工程類執(zhí)業(yè)資格證書認(rèn)定和相關(guān)的組織工作負(fù)責(zé)高校學(xué)生、軍轉(zhuǎn)干、京外調(diào)干、兩地分居等事務(wù)的管理工作職責(zé)五職責(zé)表述：完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作工作時(shí)間百分比：5%權(quán)力：業(yè)務(wù)權(quán)對職責(zé)范圍內(nèi)工作的執(zhí)行權(quán)集團(tuán)相關(guān)信息的知情權(quán)對職責(zé)相關(guān)工作的建議權(quán)人事權(quán)無財(cái)務(wù)權(quán)無工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系集團(tuán)總部各部門、下屬二級公司外部協(xié)調(diào)關(guān)系相關(guān)政府機(jī)構(gòu)、中介機(jī)構(gòu)、相關(guān)社會團(tuán)體等任職資格：標(biāo)準(zhǔn)教育水平與經(jīng)驗(yàn)要求本科學(xué)歷，2年及以上工作經(jīng)驗(yàn)，其中同職能領(lǐng)域1年及以上工作經(jīng)驗(yàn)；碩士及以上學(xué)歷，同職能領(lǐng)域1年及以上工作經(jīng)驗(yàn)；專業(yè)人力資源管理、行政管理及相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷行政管理、檔案管理、福利保險(xiǎn)等知識行政管理知識、國家相關(guān)法律法規(guī)、檔案管理、常用辦公軟件應(yīng)用知識等關(guān)鍵能力具有一定的溝通、協(xié)調(diào)、組織能力其它：使用工具設(shè)備一般辦公設(shè)備，計(jì)算機(jī)，通訊設(shè)備，文件柜工作環(huán)境一般辦公環(huán)境工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間所需記錄文檔相關(guān)規(guī)章制度、匯報(bào)文件、報(bào)告、資料等備注：C貿(mào)易部經(jīng)理崗位說明書崗位名稱貿(mào)易事業(yè)部經(jīng)理崗位編號所在部門貿(mào)易事業(yè)部崗位編制1人直接上級分管高層領(lǐng)導(dǎo)薪酬類型直接下級采購計(jì)劃(外聘)、采購管理1人、貿(mào)易2人，貿(mào)易助理 1人所轄人員5人崗位分析日期2004年11月本職： 在主管高層領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，為了拓展集團(tuán)貿(mào)易機(jī)會、協(xié)調(diào)管理集團(tuán)貿(mào)易業(yè)務(wù)、為所屬海外公司提供采購支持，負(fù)責(zé)集團(tuán)本部國內(nèi)外貿(mào)易業(yè)務(wù)，集團(tuán)貿(mào)易統(tǒng)計(jì)、協(xié)調(diào)和許可證配額的申領(lǐng)分配，海外所屬公司的大型采購的商務(wù)支持和貿(mào)易支持，以及零配件的采購工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織制定貿(mào)易部工作計(jì)劃、年度預(yù)算及工作規(guī)范，并完成工作總結(jié)工作時(shí)間百分比： %工作 任務(wù)參與集團(tuán)貿(mào)易政策和集團(tuán)所屬公司外經(jīng)貿(mào)計(jì)劃的制定，并監(jiān)督實(shí)施負(fù)責(zé)組織制定貿(mào)易部的工作計(jì)劃，并組織實(shí)施負(fù)責(zé)組織制定部門年度費(fèi)用預(yù)算并全面監(jiān)督預(yù)算實(shí)施負(fù)責(zé)組織擬訂貿(mào)易部業(yè)務(wù)規(guī)范或貿(mào)易部業(yè)務(wù)操作規(guī)程，并在執(zhí)行過程中負(fù)責(zé)修改完善負(fù)責(zé)完成年終工作總結(jié)職責(zé)二職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)組織貿(mào)易市場的開拓工作時(shí)間百分比： %工作任務(wù)負(fù)組織責(zé)建立市場信息系統(tǒng)，收集行業(yè)市場、競爭者、經(jīng)銷商等信息負(fù)責(zé)組織制定市場調(diào)研方案負(fù)責(zé)組織市場研究分析工作，進(jìn)行產(chǎn)品市場定位，確定市場目標(biāo)通過交易會等渠道拓展貿(mào)易機(jī)會職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織國內(nèi)外貿(mào)易業(yè)務(wù)的操作工作時(shí)間百分比： %工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織進(jìn)行貿(mào)易交易方的資信調(diào)查和評估，防范貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)負(fù)責(zé)組織進(jìn)行貿(mào)易的談判或函電來往，確定買賣價(jià)格等相關(guān)條款負(fù)責(zé)組織簽訂貿(mào)易合同，并監(jiān)督執(zhí)行負(fù)責(zé)完成集團(tuán)公司下達(dá)的