有效管理董事會(huì)之民企篇(參考版)
2025-04-18 12:14本頁面
【正文】 企業(yè)是有生命的，對(duì)于已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的市場(chǎng)需求而言，決定誰能夠脫穎而出的力量就是企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作的組織形式，誰有能力創(chuàng)造富有成效的運(yùn)行規(guī)則，實(shí)施最適合有效的管理方法，誰就會(huì)擁有光明的前途。 股份公司、復(fù)制記賬、規(guī)?；?、品牌、OEM、特許經(jīng)營、直銷、超級(jí)市場(chǎng)、專賣店、連鎖店這些我們十分熟悉的詞匯背后都藏著一個(gè)又一個(gè)商業(yè)奇跡。 企業(yè)價(jià)值的增長在于需求的引領(lǐng)，但是增長本身所依靠的卻是通過不斷調(diào)整而與環(huán)境相適應(yīng)的經(jīng)營模式。 上個(gè)世紀(jì)七十年代，世界遠(yuǎn)洋航運(yùn)業(yè)曾遭遇過全行業(yè)的大蕭條，經(jīng)營成本不斷提高，整個(gè)行業(yè)近于崩潰邊緣，然而拯救這個(gè)行業(yè)的卻是早已經(jīng)在鐵路和公路貨運(yùn)中采用多年的經(jīng)營手段：滾裝裝卸和集裝箱貨輪。 這些產(chǎn)品的迅速出現(xiàn)要感謝當(dāng)時(shí)GE的領(lǐng)導(dǎo)人新的研究模式，使研究從個(gè)人興趣轉(zhuǎn)向個(gè)有目的有控制的組織行為。 電力行業(yè)曾經(jīng)是一個(gè)真正的高科技行業(yè)，上個(gè)世紀(jì)初，當(dāng)愛迪生生產(chǎn)出了第一只燈泡的時(shí)候，世界還在為使用直流電還是交流電不停的爭(zhēng)論，整個(gè)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)都還沒有統(tǒng)一，當(dāng)時(shí)一名電氣工程師的地位不亞于現(xiàn)在的高級(jí)程序員。 100年來零售行業(yè)在不斷變換經(jīng)營模式，發(fā)展出了三條都曾經(jīng)創(chuàng)造了商業(yè)奇跡的道路，其一是從零售店到百貨店，再到超市；其二是從零售店到百貨店到專賣店；其三是生產(chǎn)商擺脫了銷售渠道，直接面向消費(fèi)者的大規(guī)模直銷。近二十年，西方出現(xiàn)了一門嶄新的經(jīng)濟(jì)學(xué)分支，叫制度經(jīng)濟(jì)學(xué)，最近幾年的諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)的獲得者中，或多或少都與制度經(jīng)濟(jì)學(xué)有關(guān)。從這個(gè)歷程我們可以看出，文化變革是制度創(chuàng)新的基礎(chǔ)，而制度創(chuàng)新是技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)。 企業(yè)的長遠(yuǎn)價(jià)值在于不斷更新的經(jīng)營模式康柏公司的由大型專業(yè)計(jì)算機(jī)向科技含量相對(duì)較低的個(gè)人電腦機(jī)轉(zhuǎn)型而獲得成功的故事更是最好的例子。 考察一下世界優(yōu)秀公司的成長歷史，真正決定企業(yè)命運(yùn)的除了政府力量就只有市場(chǎng)需求，而不在于你是不是高科技。 但是，也是因?yàn)閭鹘y(tǒng)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的不均衡，某些傳統(tǒng)行業(yè)中存在巨大的風(fēng)險(xiǎn)。投身中國的風(fēng)險(xiǎn)投資也已經(jīng)開始認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，并相應(yīng)開始調(diào)整投資策略，將目光轉(zhuǎn)向了那些具有增長潛力的傳統(tǒng)行業(yè)。單就機(jī)會(huì)而言，并不是只有高科技企業(yè)才有高的增長空間，傳統(tǒng)行業(yè)的增長潛力毫不遜色。 而中國則不同，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不均衡造成的市場(chǎng)的不均衡還是普遍存在的，傳統(tǒng)行業(yè)同樣醞釀著無數(shù)的機(jī)會(huì)，這個(gè)階段估計(jì)將持續(xù)20年。 風(fēng)險(xiǎn)投資真正關(guān)注的是能通過系統(tǒng)方案控制的風(fēng)險(xiǎn)背后的收益。 引領(lǐng)企業(yè)成長的力量是需求一份商業(yè)計(jì)劃書其實(shí)要談的還是在需求的基礎(chǔ)上怎樣通過有效的經(jīng)營手段實(shí)現(xiàn)預(yù)期收益。因?yàn)槭袌?chǎng)的高科技需求的復(fù)雜性，也就是說其實(shí)現(xiàn)高收益的方差比較大，因此高科技企業(yè)的高風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的，可是其回報(bào)卻是“要求的回報(bào)”那就是說這種高回報(bào)是主觀預(yù)期的，而不是客觀上要出現(xiàn)的。 在對(duì)企業(yè)收益的統(tǒng)計(jì)分析中，回報(bào)或收益是以樣本均值這樣的統(tǒng)計(jì)變量表示的，而風(fēng)險(xiǎn)對(duì)應(yīng)的統(tǒng)計(jì)變量則是同一個(gè)樣本的方差或標(biāo)準(zhǔn)差，這兩個(gè)變量之間相互獨(dú)立，沒有相關(guān)關(guān)系，因此不可能從一個(gè)推出另一個(gè)，也就是不能說“高風(fēng)險(xiǎn)意味著高回報(bào)”或者“高回報(bào)意味著高風(fēng)險(xiǎn)”。 推崇高科技企業(yè)光明前途論的首要理論基礎(chǔ)就是廣為流傳的“高風(fēng)險(xiǎn)意味著高回報(bào)”這個(gè)說法。我們可以看出，高科技確實(shí)是企業(yè)發(fā)展的重要的因素，但是沒有證據(jù)證明只有高科技企業(yè)才有前途。很顯然，高科技企業(yè)發(fā)展的靠的是市場(chǎng)對(duì)高科技的需求，比如微軟，而應(yīng)用高科技的企業(yè)看中的是高科技能夠使企業(yè)降低成本、提高效率，比如自己擁有衛(wèi)星的沃爾瑪公司。 高科技與企業(yè)的關(guān)系也無外乎兩種：第一種是提供高科技產(chǎn)品的企業(yè)：第二種是應(yīng)用高科技或高科技設(shè)備的企業(yè)。對(duì)中小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者來說這個(gè)問題尤其重要，因?yàn)橥顿Y者關(guān)注的也是這個(gè)問題。風(fēng)險(xiǎn)投資模式之所以是“孵化器”，不僅在于它帶來巨資催化企業(yè)成長，也帶來董事會(huì)治理結(jié)構(gòu)上的“早熟”：風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)企業(yè)
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