【摘要】建造三支人才隊(duì)伍的策略與措施所謂三支人才隊(duì)伍是指技能型人才隊(duì)伍、專(zhuān)業(yè)技術(shù)型人才隊(duì)伍、管理型人才隊(duì)伍。每一個(gè)企業(yè)都會(huì)臨建設(shè)這三支隊(duì)伍的問(wèn)題,把這三支隊(duì)伍建設(shè)好了,企業(yè)就會(huì)走向成功。下面就建造三支人才隊(duì)伍的策略與措施談一點(diǎn)拙見(jiàn)。一、為人才成長(zhǎng)開(kāi)辟“快車(chē)道”人才從廣義上講,就是具有較高素質(zhì),在社會(huì)某一行業(yè),某一崗位上已經(jīng)或能夠做出被某一社會(huì)機(jī)構(gòu)和群體承認(rèn)的較大貢獻(xiàn)的人。具體到企業(yè),人才就是
2025-04-18 12:03
【摘要】569/5.(.....)25萬(wàn)份精華管理資料,2萬(wàn)多集管理視頻講座.(.....)專(zhuān)業(yè)提供企管培訓(xùn)資料公司治理的盈利分配機(jī)制摘要盈利分配決策屬于公司理財(cái)?shù)暮诵膯?wèn)題之一。本文以公司治理結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ),重新構(gòu)架公司盈利分配機(jī)制,并根據(jù)中國(guó)公司治理結(jié)構(gòu)的具體特點(diǎn),闡述了我國(guó)建立公司盈利分配機(jī)制應(yīng)該注意的問(wèn)題。關(guān)鍵詞盈利分配、公司治理、利益相關(guān)者、利益制衡1引
2025-04-18 01:26
【摘要】實(shí)習(xí)報(bào)告-------------關(guān)于景區(qū)利益分配機(jī)制的思考?實(shí)習(xí)組織旅游管理09-1班第二小組?實(shí)習(xí)時(shí)間:6月27日----7月1日?實(shí)習(xí)進(jìn)程:6月27日在楊丹艷、朱蘭嵐老師的帶領(lǐng)下8:00乘車(chē)前往桂林龍勝景區(qū)11:40至龍脊梯田,先到聚龍客棧放下行李,下午進(jìn)行平安寨景區(qū)路線(xiàn)熟悉。晚上小組進(jìn)行
2025-04-21 08:21
【摘要】577/13基于公司治理的盈利分配機(jī)制摘要盈利分配決策屬于公司理財(cái)?shù)暮诵膯?wèn)題之一。本文以公司治理結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ),重新構(gòu)架公司盈利分配機(jī)制,并根據(jù)中國(guó)公司治理結(jié)構(gòu)的具體特點(diǎn),闡述了我國(guó)建立公司盈利分配機(jī)制應(yīng)該注意的問(wèn)題。關(guān)鍵詞盈利分配、公司治理、利益相關(guān)者、利益制衡1引言盈利分配決策(又稱(chēng)股利政策)屬于公司理財(cái)?shù)暮诵膯?wèn)題之一,涉及公司投資、融資以及所有利
2025-04-19 03:33
【摘要】基于公司治理的盈利分配機(jī)制*國(guó)家杰出青年科學(xué)基金(70025303)和教育部跨世紀(jì)優(yōu)秀人才基金項(xiàng)目資助。馬春林**馬春林,1972年出生,上海交通大學(xué)系統(tǒng)工程研究所博士研究生,研究方向:金融工程?! 菦_鋒***吳沖鋒,1962年出生,上海交通大學(xué)管理學(xué)院,教授,博導(dǎo),主要研究方向:金融工程、企業(yè)系統(tǒng)化管理。(上海交通大學(xué)系統(tǒng)工程研究所,200052)摘要
2025-06-30 19:32
【摘要】基于公司治理的盈利分配機(jī)制*國(guó)家杰出青年科學(xué)基金(70025303)和教育部跨世紀(jì)優(yōu)秀人才基金項(xiàng)目資助。馬春林**馬春林,1972年出生,上海交通大學(xué)系統(tǒng)工程研究所博士研究生,研究方向:金融工程?! 菦_鋒***吳沖鋒,1962年出生,上海交通大學(xué)管理學(xué)院,教授,博導(dǎo),主要研究方向:金融工程、企業(yè)系統(tǒng)化管理。(上海交通大學(xué)系統(tǒng)工程研究所,200
2025-07-01 22:14
【摘要】國(guó)企出路在于建立利益共享分配機(jī)制改革開(kāi)放之初,國(guó)有企業(yè)擁有建國(guó)30年培養(yǎng)的絕大多數(shù)人才,建立了完整的國(guó)有生產(chǎn)系統(tǒng)、國(guó)有商業(yè)系統(tǒng)、國(guó)有運(yùn)輸系統(tǒng)、國(guó)有金融系統(tǒng)、國(guó)有教育系統(tǒng),壟斷了幾乎全部人、財(cái)、物資源供應(yīng),當(dāng)時(shí)私有企業(yè)因?yàn)樾铡百Y”還沒(méi)有生存資格,鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè)因?yàn)樘岢鐣?huì)主義商品經(jīng)濟(jì)才剛剛起步,但短短25年后,大部分國(guó)有企業(yè)就被私有企業(yè)取代,為什么國(guó)企如此沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力?要找原因,就要分
2025-04-19 01:26
【摘要】中國(guó)建設(shè)報(bào)—PPP項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分配機(jī)制設(shè)計(jì)發(fā)布時(shí)間:2020-12-05新聞鏈接:從目前PPP模式運(yùn)用的情況來(lái)看,最為成熟的主要是基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域,如污水處理、供水、垃圾處理、燃?xì)獾刃袠I(yè)。這些行業(yè)大多涉及國(guó)計(jì)民生,合作期限往往都比較長(zhǎng),大多在十幾年到30年不等。在這么長(zhǎng)的合作期限內(nèi),法律政策環(huán)境、市場(chǎng)情況等都會(huì)發(fā)生巨大的變化,項(xiàng)目要能真正順利推進(jìn),并不
2024-10-12 14:46
【摘要】我國(guó)均衡性轉(zhuǎn)移支付資金分配機(jī)制研究賈曉俊岳希明2012-7-319:46:59 來(lái)源:《經(jīng)濟(jì)研究》2012年1期 【內(nèi)容提要】財(cái)力均等化轉(zhuǎn)移支付是公共服務(wù)均等化的前提條件,是落后地區(qū)提供基本公共服務(wù)的資金保障。均等化轉(zhuǎn)移支付資金通常是按照一般公式分配的。本文首先通過(guò)均等化轉(zhuǎn)移支付一般公式的推導(dǎo)和解釋?zhuān)鞔_了隱含在一般公式中的公共服務(wù)均等化理念以及資金分配原則。其后,根據(jù)一般
2025-06-27 05:40
【摘要】公司簡(jiǎn)介撫順新鋼鐵有限責(zé)任公司始建于1958年,是2005年10月原撫順新?lián)徜撚邢挢?zé)任公司改制重組后成立的由建龍集團(tuán)控股的股份制大型民營(yíng)鋼鐵企業(yè)。公司資產(chǎn)總額54億元,現(xiàn)有職工6857人。綜合生產(chǎn)能力年產(chǎn)生鐵300萬(wàn)噸、鋼350萬(wàn)噸、材220萬(wàn)噸。改制使企業(yè)呈現(xiàn)出前所未有的生機(jī)與活力,,,;,。,。被業(yè)內(nèi)人士稱(chēng)為遼寧省國(guó)企改革的樣板。新鋼鐵謀求新發(fā)展,已經(jīng)成為鋼鐵精英人才創(chuàng)業(yè)的樂(lè)土。
2025-04-22 04:27
【摘要】創(chuàng)新激勵(lì)分配機(jī)制提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務(wù)能力長(zhǎng)豐縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績(jī)效考核工作匯報(bào)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:?我縣按照全省統(tǒng)一部署和要求,結(jié)合我縣實(shí)際精心組織,周密部署,扎實(shí)工作,確保醫(yī)改各項(xiàng)工作平穩(wěn)順利推進(jìn),圓滿(mǎn)地完成了改革的各項(xiàng)工作任務(wù)。建立了新機(jī)制,全縣衛(wèi)生事業(yè)實(shí)現(xiàn)了新發(fā)展,群眾得到醫(yī)改政策的新實(shí)惠。為進(jìn)一步鞏固完善綜合改革成效,按照省市有
2025-05-17 18:01
【摘要】房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)項(xiàng)目績(jī)效考核與獎(jiǎng)金分配機(jī)制探析王凱內(nèi)容提要:隨著績(jī)效管理在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的廣泛應(yīng)用,項(xiàng)目績(jī)效管理逐漸浮出水面。而項(xiàng)目績(jī)效管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)就是項(xiàng)目的績(jī)效考核。項(xiàng)目的績(jī)效考核不同于傳統(tǒng)的HR績(jī)效考核,有其自身獨(dú)特的特點(diǎn)。造成這種區(qū)別的根本原因在于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)中的職能部門(mén)與項(xiàng)目部之間通常采用矩陣式結(jié)構(gòu),且項(xiàng)目部為
2025-01-15 02:48
【摘要】二氧化碳排放限額分配機(jī)制,資源配置效率和環(huán)境:靜態(tài)和動(dòng)態(tài)的角度摘要本文通過(guò)把分配機(jī)制納入碳排放交易體系框架建立起一個(gè)類(lèi)型學(xué)。本文分析了分配機(jī)制如何處理諸如價(jià)格決定、資源配置效率和環(huán)境因素的靜態(tài)及動(dòng)態(tài)經(jīng)濟(jì)模式等問(wèn)題。分析了分配機(jī)制是如何進(jìn)行排列的,以及分配機(jī)制是否能夠?yàn)閷?shí)現(xiàn)一般均衡服務(wù)。第一,本文探討了以市場(chǎng)為基礎(chǔ)的分配機(jī)制(拍賣(mài))鑒于上述問(wèn)題如何進(jìn)行處理。第二,文章對(duì)兩種類(lèi)型的行政分配機(jī)
2025-04-17 22:33
【摘要】 第1頁(yè)共9頁(yè) 論律師事務(wù)所的雙軌制利益分配機(jī)制 淺論知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)雙軌制沖突的協(xié)調(diào)機(jī)制 摘要知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)的公力救濟(jì)模式,在我國(guó)呈現(xiàn)出明顯的雙 軌制特色。知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)雙軌制的沖突分為顯性沖突和...
2024-09-11 16:56
【摘要】薪酬政策的制定●薪資調(diào)查(一)目的1、建立合理的薪資架構(gòu)2、維持勞動(dòng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力3、吸引及維持所需人才4、藉市場(chǎng)的薪資給付水準(zhǔn)探討組織的定位所在(二)薪資調(diào)查應(yīng)考慮的層面1、應(yīng)調(diào)查哪些職位2、Benchmarking3、廠家4、區(qū)域性5、行業(yè)(三)調(diào)查方法1、顧問(wèn)公司2、采訪(fǎng)3、電話(huà)郵寄4、集合討論(四)
2025-04-10 07:42