【正文】 ⊙保險：勞務分包人施工開始前，承包人應獲得發(fā)包人為施工場地內自有人員及第三人人員生命財產(chǎn)辦理的保險，且不需勞務分包人支付保險費用；運至施工場地用于勞務施工的材料和待安裝設備，由承包人辦理或獲得保險，且不需勞務分包人支付保險費用；承包人必須為租賃或提供給勞務分包人使用的施工機械設備辦理保險，并支付保險費用勞務分包人必須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險，并為施工場地內自有人員生命財產(chǎn)和施工機械設備辦理保險，支付保險費用；保險事故發(fā)生時，勞務分包人和承包人有責任采取必要措施，防止或減少損失。如分包人與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，將被視為違約，并承擔違約責任?！逊职隧毞某邪宿D發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關的指令。保修期滿,承包人履行了保修義務,發(fā)包人應在質量保修期滿后14天內結算,將剩余保修金和按工程質量保修書約定銀行利率計算的利息一起返還承包人。⊙工程進度款：工程款結算可以采用按月結算、按形象進度分段結算或竣工后一次性結算。⊙施工合同價款的方式：固定總價、可調總價、固定單價、可調單價、成本加酬金。由承包人負責保管，發(fā)包人支付相應保管費用?！压こ淘囓嚕侯愋徒M織人備注單機無負荷試車承包人在試車前48小時以書面形式通知工程師聯(lián)動無負荷試車發(fā)包人在試車前48小時以書面形式通知承包人投料試車投料試車應在工程竣工驗收后進行⊙發(fā)包人供應的材料設備：需應承包人提供產(chǎn)品合格證明，對其質量負責。檢驗合格，發(fā)包人承擔由此發(fā)生的全部追加合同價款，賠償承包人損失，并相應順延工期?！压こ叹邆潆[蔽條件或達到專用條款約定的中間驗收部位，承包人進行自檢，并在隱蔽或中間驗收前48小時以書面形式通知工程師驗收?！寻l(fā)包人組織竣工驗收：發(fā)包人收到竣工驗收報告后28天內組織驗收，并在驗收后14天內給予認可或提出修改意見，承包人應當按要求進行修改，并承當因自身原因造成修改的費用，中間交工工程的范圍和竣工時間，由雙方在專用條款內約定；發(fā)包人收到竣工驗收報告后28天內不組織驗收，或者在組織驗收后14天內不提出修改意見，則視為竣工驗收報告已經(jīng)被認可。工程竣工驗收通過,實際竣工日期為承包人送交竣工驗收報告的日期。⊙承包人的責任和義務：根據(jù)發(fā)包人委托，在其設計資質等級和業(yè)務允許的范圍內，完成施工圖設計或與工程配套的設計，經(jīng)工程師確認后使用，發(fā)包人承擔由此發(fā)生的費用；按合同要求的質量完成施工任務；按合同要求的工期完成并交付工程；按專用條款約定的數(shù)量和要求，向發(fā)包人提供施工場地辦公和生活的房屋及設施，發(fā)包人承擔由此發(fā)生的費用；遵守政府有關主管部門對施工場地交通、施工噪聲以及環(huán)境保護和安全生產(chǎn)等的管理規(guī)定,按規(guī)定辦理有關手續(xù),并以書面形式通知發(fā)包人,發(fā)包人承擔由此發(fā)生的費用,因承包人責任造成的罰款除外；負責保修期內的工程維修；接受發(fā)包人、工程師或其代表的指令；負責工地安全、看管進場材料、設備和未交工工程；負責對分包的管理，并對分包方行為負責；按專用條款約定做好施工場地地下管線和臨近建筑物、構筑物、古樹名木的保護工作；1安全施工，保證施工人員的安全和健康；1保持現(xiàn)場整潔；1按時參加各種檢查和驗收?！呀ㄔO工程合同文件優(yōu)先順序:協(xié)議書→中標通知書→投標書及其附件→專用條款→通用條款→有關的標準、規(guī)范及技術文件→圖紙→工程量清單→工程報價單或預算書?！颜酵稑说淖⒁鈨热荩和稑说慕刂谷掌?；投標文件的完備性；注意標書的標準（簽章、密封）；注意投標擔保。⊙施工方案：應由投標人的技術負責人主持制定，主要考慮施工方法、主要施工機具的配置、各種勞動力的安排及現(xiàn)場施工人員的平衡、施工進度及分批竣工的安排、安全措施等。⊙研究招標文件的重點：投標者須知(招標人傳遞基礎信息的文件，包括工程概況、招標內容、招標文件的組成、投標文件的組成、報價原則、招投標時間安排)；投標書附錄與合同條件；技術說明；永久性工程報價之外的補充文件。⊙評標包括：評標準備、初步評審、詳細評審（是評標的核心，包括技術評審和商務評審）、編寫評標報告。澄清或者修改的內容是招標文件的組成部分.⊙資格預審:指招標開始之前或者開始初期,由招標人對申請參加投標的潛在投標人進行資質條件、業(yè)績、信譽、技術、資金等多方面的情況進行資格審查。形式(所有澄清文件必須以書面形式進行)?！炎哉袠宋募蛘哔Y格預審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5個工作日。⊙招標人可自行辦理招標事宜，也可以委托招標代理機構代為辦理招標事宜；自行辦理招標的，應當具有編制招標文件和組織評標的能力；如沒有，必須委托具備相應資質的招標代理機構代為辦理招標事宜，工程招標代理機構資格分為甲、乙兩級?！压_招標的特點：優(yōu)點：招標人有較大的選擇范圍，可在眾多的投標人中選擇報價合理、工期較短、技術可靠、資信良好的中標人；缺點：資格審查和評標工作量大，耗時長、費用高?！岩瞬捎谜袠朔绞降那闆r：大型基礎設施、公用事業(yè)等關系社會公共利益、公眾安全的項目；全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項目；使用國際組織或者外國政府資金的項目。 ⊙環(huán)境管理體系文件包括管理手冊、程序文件、作業(yè)文件，在編寫中要根據(jù)文件的特點考慮編寫的原則和方法?！呀⒙殬I(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的步驟：領導決策；成立工作組；人員培訓；初始狀態(tài)評審；制定方針、目標、指標和管理方案；管理體系策劃與設計；體系文件的編寫；文件的審查、審批和發(fā)布?！岩患壱兀喊踩结槨⒁?guī)劃（策劃）、實施和運行、檢查和糾正措施、管理評審。⊙文明施工意義：促進企業(yè)綜合管理水平的提高；適應現(xiàn)代化施工的客觀要求；代表企業(yè)的形象；利于員工的身心健康、培養(yǎng)和提高施工隊伍的整體素質。減少對周圍居民和環(huán)境的影響?！盐拿魇┕ぶ饕獌热?規(guī)范施工現(xiàn)場的場容,保持作業(yè)環(huán)境的整潔衛(wèi)生?！褟U水的處理技術：物理法（篩濾、沉淀、氣浮）；化學法；物理化學法（吸附法、反滲透法、電滲析法）；生物法?！褏⒓邮鹿收{查組的單位：事故程度調查組組成單位輕傷、重傷企業(yè)負責人或其指定人員組織生產(chǎn)、技術、安全等有關人員以及工會成員參加死亡企業(yè)主管部門會同企業(yè)所在地安全行政管理部門、勞動部門、公安部門、工會重大傷亡由省企業(yè)主管部門或國務院有關主管部門會同安全行政管理部門、勞動、公安部門、工會事故調查組應當邀請人民檢察院派員參加，還可邀請其他部門的人員和有關專家參加⊙事故調查組成員應符合的條件：具有事故調查所需要的某一方面的專長；與所發(fā)生事故沒有直接利害關系?！锾貏e重大傷亡事故：民航客機發(fā)生的機毀人亡（死亡≥40）；專機和外國民航科技在中國境內發(fā)生的機毀人亡事故；鐵路、水運、礦山等事故造成一次性死亡≥50人，或者一次性造成損失≥1000萬；公路和其他發(fā)生一次性死亡≥30人，或者直接經(jīng)濟損失≥500萬；一次造成職工和居民≥100人急性中毒事故；⊙職業(yè)病為10大類共115種：塵肺；放射性；中毒；物理因素；生物因素；皮膚??；眼??；耳鼻喉口腔；腫瘤；⊙安全事故處理的原則（四不放過）：事故原因不清、責任人員未處理、整改措施未落實、有關人員未受到教育。死亡事故(1～2人)?！咽鹿屎蠊麌乐爻潭龋狠p傷事故(功能性或器質性損壞，需休息1～105工作日)。⊙安全檢查的主要內容：查思想、查管理、查隱患、查整改、查事故處理?！咽┕ぐ踩夹g措施的一般要求：（全面性、針對性、可行性、可操作性）必須在工程開工前制定；要有全面性?！寻踩刂频哪繕耍簻p少或消除人的不安全行為；減少或消除物的不安全狀態(tài)；改善生產(chǎn)環(huán)境和保護自然環(huán)境。第一類危險源是事故的主體，第二類危險源出現(xiàn)的難易，決定事故發(fā)生的可能性大小。第二類危險源：指造成約束、限制能量和危險物質措施失控的各種不安全因素；包括：物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、管理缺陷。安全預評價制度：是貫徹落實“安全第一，預防為主”方針的重要手段，是企業(yè)實施科學化、規(guī)范化安全管理的工作基礎。⊙建設工程執(zhí)業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點：建筑產(chǎn)品的固定性和生產(chǎn)的流動性及受外部環(huán)境影響因素多，決定了執(zhí)業(yè)健康安全與環(huán)境管理的復雜性；建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的單件性決定了執(zhí)業(yè)健康安全與環(huán)境管理的多變性；產(chǎn)品生產(chǎn)過程的連續(xù)性和分工性決定了執(zhí)業(yè)健康安全與環(huán)境管理的協(xié)調性；產(chǎn)品的委托性決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的不符合性；產(chǎn)品生產(chǎn)的階段性決定職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的持續(xù)性；產(chǎn)品的時代性、社會性與多樣性決定了環(huán)境管理的經(jīng)濟性。驗收合格后，才能投入生產(chǎn)和使用。⊙項目竣工后，建設單位應向審批建設工程項目環(huán)境影響報告書、環(huán)境影響報告表或者環(huán)境影響登記表的環(huán)境保護行政主管部門申請，對環(huán)保設施進行竣工驗收。安全管理⊙建設單位在申請領取施工許可證時，應當提供建設工程有關安全施工措施的資料⊙對依法批準開工報告的建設工程，建設單位應當自開工報告批準之日起15日內，將保證安全施工的措施報送建設工程所在地的縣級以上人民政府建設行政主管部門或者其他有關部門備案?！呀ㄔO工程項目設計質量控制的內容：功能性質量控制、可靠性質量控制、觀感性質量控制、經(jīng)濟性質量控制?！褜τ谛陆ǖ墓こ添椖浚椖坎邉澟c決策的過程包括：建設方案策劃、項目可行性研究論證、建設工程項目決策?！岩蚬治龇ǎㄙ|量特性要因分析法）注意事項：一個質量特性或一個質量問題使用一張圖分析；通常采用QC小組活動的方式進行，集思廣益，共同分析；必要時可以邀請小組以外的有關人員參與，廣泛聽取意見；分析時要充分發(fā)表意見，層層深入，排出所有可能的原因‘在充分分析的基礎上，采用投票或其他方式?！奄|量管理體系文件的構成：形成文件的質量方針和質量目標；質量手冊；質量管理標準所要求的各種生產(chǎn)、工作和管理的程序性文件；質量管理標準所有求的質量記錄。監(jiān)督檢查工程實體的施工質量?！褌浒覆块T收到備案文件資料后的15日內，對文件資料進行審查，符合要求的工程，在驗收備案表上加蓋“竣工驗收備案專用章”，如發(fā)現(xiàn)有違反相關規(guī)定的，應責令停止使用，重新組織竣工驗收?！芽⒐すこ藤|量驗收的依據(jù)：工程承包合同；工程施工圖紙；工程施工驗收統(tǒng)一標準；專業(yè)工程施工質量規(guī)范；建設法律、法規(guī)、管理標準和技術標準。⊙施工質量的事后控制：已完工程的成品保護、施工質量檢查驗收?！咽┕べ|量的事前預控：以施工準備工作為核心，包括：施工條件的調查分析、施工圖紙的會審和設計交底、施工組織設計文件（以施工技術方案為核心，是直接指導現(xiàn)場施工作業(yè)技術活動和管理工作的綱領性文件）的編寫和審查、工程測量定位和標高基準點的控制、施工分包單位的選擇和資格審查、材料設備采購的質量控制、施工機械設備及工器具的配置與性能控制?！咽┕ぷ鳂I(yè)質量自控的要求：預防為主、重點控制、堅持標準、記錄完整?！咽┕ぷ鳂I(yè)質量的自控程序:作業(yè)技術交底（是施工組織設計和施工方案的具體化，內容必須具有可行性和可操作性）?！咽┕ぷ鳂I(yè)質量的自控主體：是施工承包方和供應方，他們不能因為監(jiān)控主體的存在和監(jiān)控責任的實施而免責。如隱蔽工程等，施工方必須在完成施工質量自檢的基礎上，提前24小時通知項目監(jiān)理機構進行檢查驗收之后，才能進行工程隱蔽和下道工序的施工?！褜嵤┙ㄔO工程監(jiān)理的施工項目，應根據(jù)現(xiàn)場工程監(jiān)理機構的要求，對施工作業(yè)質量控制點，按照不同的性質和管理要求，細分為“見證點”和“待檢點”進行施工質量的監(jiān)督和檢查。經(jīng)過按規(guī)定程序審查批準的施工質量計劃，在實施過程如因條件變化需要對某些重要決定進行修改時，其修改內容仍應按照相應程序經(jīng)過審批后執(zhí)行。施工質量計劃在審批過程中，對監(jiān)理工程師審查所提出的建議、希望、要求等意見是否采納及采納程度，應由負責質量計劃編制的施工單位自主決策。規(guī)范規(guī)定項目監(jiān)理機構在工程開工前，總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的施工組織設計報審表，提出意見，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認后報建設單位?！咽┕べ|量計劃的審批程序：施工企業(yè)內部的審批：通常是由項目經(jīng)理部主持編制，報企業(yè)組織管理層批準，并報送項目監(jiān)理機構核準確認。施工總承包方有責任對各分包施工質量計劃的編制進行指導和審核，并承擔相應施工質量的連帶責任?！咽┕べ|量計劃的編制主體：應由自控主體即施工總承包企業(yè)進行編制?！炎钥刂黧w的質量意識和能力是關鍵；是施工質量的決定因素；自控主體不能因為監(jiān)控主體的存在而減輕或免除責任?！压┴泦挝毁|量控制的目標：按照合同規(guī)定的質量標準提供貨物及其質量保證、檢驗試驗單據(jù)、產(chǎn)品規(guī)格和使用說明書，以及必要的數(shù)據(jù)和資料，并對其產(chǎn)品質量負責?！言O計單位的質量控制目標:在施工階段,通過對關鍵部位和重要施工項目施工質量驗收簽證、設計變更控制及糾正施工中所發(fā)現(xiàn)的設計問題,采納變更設計的合理化建議等保證竣工項目的各項施工結果與設計文件所規(guī)定的標準一致。⊙質量控制系統(tǒng)建立的運行機制：動力機制（核心機制）、約束機制、反饋機制、持續(xù)改進機制?！奄|量控制系統(tǒng)建立的主體：建設單位或其委托的建設工程項目管理企業(yè)負責建立。⊙項目質量控制系統(tǒng)的特點：建立的目的不同；服務的范圍不同；控制的目標不同；作用的時效不同；評價的方式不同（一般由建設工程項目管理的總組織者進行自我評價與診斷，不需要進行第三方認證，即評價的方式不同）；⊙質量控制系統(tǒng)建立的原則：分層次規(guī)劃原則；總目標分解原則；質量責任制原則；系統(tǒng)有效性原則?！奄|量控制系統(tǒng)的性質：建設工程項目質量控制系統(tǒng)是以工程項目為對象，由工程項目實施的總組織者負責建立的面向對象開展質量控制的工作體系；建設工程項目質量控制系統(tǒng)是建設工程項目管理組織的一個目標控制體系，它與項目投資控制、進度控制、執(zhí)業(yè)健康安全與環(huán)境管理等目標體系，共同依托于同一個項目管理的組織機構；建設工程項目質量控制系統(tǒng)根據(jù)工程項目管理的實際需要而建立，隨著建設工程項目的完成和項目管理組織的解體而消失，因此，是一個一次性的質量控制工作體系，不同于企業(yè)的質量管理體系?！压こ添椖块_工前，總監(jiān)理