【摘要】Q/OJJT-G-RZ-01-2010薪酬管理制度一、目的為適應企業(yè)發(fā)展要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵作用,進一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套相對密閉、循環(huán)、科學、合理的薪酬體系,根據集團公司現狀,特制定本規(guī)定。二、制定原則本方案本著公平、競爭、激勵、經濟、合法的原則制定。1、公平:是指相同崗位的不同員工享受同等級的薪酬待遇;同時根據員工績效、服務年限
2024-08-21 10:38
【摘要】1目的薪酬是公司對員工的工作能力、紀律、業(yè)績等方面考核的具體體現,為了合理分配員工勞動報酬,以延攬公司所需的人才,維持具競爭力的人力資源并激勵士氣,特制定本制度。2適用范圍本制度適用于金中華華灝集團公司總部各部門、廣東新一代商務管理有限公司事業(yè)部、項目組全體員工;各事業(yè)部分公司可根據實際情況以及當地勞動情況參照制訂呈報總公司集團公司人力資源部管理中心審定;各子公司參照執(zhí)行
2025-04-18 01:57
【摘要】上海善田國際貿易有限公司薪酬管理制度編制審核審批薪酬管理制度管理1、目的為適應企業(yè)發(fā)展要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵作用,進一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套相對密閉、循環(huán)、科學、合理的薪酬體系,根據
2025-04-15 01:32
【摘要】公司員工薪酬管理制度第一章總則第一條:目的為規(guī)范公司員工薪酬評定及其預算、支付等管理工作,建立公司與員工合理分享公司發(fā)展帶來的利益的機制,促進公司實現發(fā)展目標。第二條:原則公司堅持以下原則制定薪酬制度。一、按勞分配為主的原則二、效率優(yōu)先兼顧公平的原則三、員工工資增長與公司經營發(fā)展和效益提高相適應的原則四、優(yōu)化勞動配置的原則五、公司員工的薪酬水
2024-08-20 15:42
【摘要】內蒙古蒙西高新技術集團有限公司文件INNERMONGOLIAMENGXIHIGH-TECHGROUPCO.,LTD.蒙西集司發(fā)[2003]41號簽發(fā)人:劉埃林關于印發(fā)《蒙西高新技術集團公司薪酬管理制度》的通知集團公司各成員企業(yè)、工業(yè)園管理辦、公司各職能部門:現將《蒙西高新技術集團公司薪酬管理制度》印發(fā)給你們,請遵照執(zhí)行
2025-04-11 23:22
【摘要】ABCD公司薪酬管理制度一、薪酬管理的目的薪酬是員工的勞動報酬,是公司對員工勞動成果的評價,公平合理的薪酬有利于激勵員工的積極性、敬業(yè)精神,增強公司凝聚力和團隊榮譽感。薪酬管理的主要目的如下:1、保障員工基本生活水平。2、鼓勵員工高效率地工作。3、鼓勵員工積極提高工作所需要的技能和能力。4、吸引和留住組織需要的優(yōu)秀員工。為適應企業(yè)發(fā)展要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵作
2025-04-12 00:41
【摘要】:目的為規(guī)范公司員工薪酬評定及其預算、支付等管理工作,建立公司與員工合理分享公司發(fā)展帶來的利益的機制,促進公司實現發(fā)展目標。第二條:原則公司堅持以下原則制定薪酬制度。一、按勞分配為主的原則二、效率優(yōu)先兼顧公平的原則三、員工工資增長與公司經營發(fā)展和效益提高相適應的原則四、優(yōu)化勞動配置的原則五、公司員工的薪酬水平高于當地同行
2025-05-17 23:52
【摘要】管理制度范例 一、目的: 為體現集團公司“任人唯賢、德才兼?zhèn)洌晃灰允谀?、爵以酬功;能者上、平者讓、庸者下;公開、公平、公正”的納賢機制及“事業(yè)留人、待遇留人、感情留人、環(huán)境留人、信用留人”的留人機制,切實建立起一套“選人、育人、用人、留人”的人力資源管理體系,激發(fā)起各級干部員工勤奮工作和學習創(chuàng)新的熱情,充分實現激勵和約束相結合的目的,特制訂本薪資制度。 二、遵循原則:
2025-04-10 20:27
【摘要】Q/OJJT-G-RZ-01-2010Q/****集團有限公司企業(yè)標準Q/OJJT-G-RZ-01-2010薪酬管理制度編制審核審批2010—1—1發(fā)布
【摘要】公司薪酬管理制度(范本3) 一、目的: 為體現集團公司“任人唯賢、德才兼?zhèn)洌晃灰允谀?、爵以酬功;能者上、平者讓、庸者下;公開、公平、公正”的納賢機制及“事業(yè)留人、待遇留人、感情留人、環(huán)境留人、信用...
2024-11-22 04:13
【摘要】薪酬管理制度管理1、目的為適應企業(yè)發(fā)展要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵作用,進一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套相對密閉、循環(huán)、科學、合理的薪酬體系,根據集團公司現狀,特制定本規(guī)定。2、制定原則本方案本著公平、競爭、激勵、經濟、合法的原則制定。公平:是指相同崗位的不同員工享受同等級的薪酬待遇;同時根據員工績效、服務年限、工作態(tài)度等方面的表現不同,對職級薪級進行動態(tài)調整,可上可下
2025-04-15 01:23
【摘要】第一篇:公司薪酬管理制度范本[模版] 薪酬福利管理制度 第一節(jié)薪酬文化 一、公司堅信是每一位員工的辛勤付出和竭誠努力才共同推動了公司的發(fā)展與進步,因此公司非常 愿意在發(fā)展過程中與員工一起分享成...
2024-10-17 13:30
【摘要】Q/OJJT-G-RZ-01-2010薪酬管理制度編制審核審批2010—1—1發(fā)布2010—1—1實施****集團有限公司發(fā)布薪酬管理制度管理1、
【摘要】 薪酬管理制度批準: 審核: 編制:版本: 發(fā)放號: 受控狀態(tài):頒布日期:
2024-08-19 03:19