【摘要】六盤水煙草專賣局(分公司)薪酬管理實施辦法(送審稿)華景咨詢(HGAC)目錄第一章總則 2第一條薪酬管理主旨 2第二條薪酬管理原則與依據(jù) 2第三條薪酬管理實施辦法的解釋、修訂與實施 3第四條薪酬管理實施辦法的法律效力 3第二章內(nèi)容概述 3第五條
2025-04-18 01:56
【摘要】公司治理:從結果管理開始邁向過程管理“不管白貓黑貓,捉到老鼠就是好貓”。后來又有人發(fā)展為:“不管白老鼠黑老鼠,沒被捉住的就是好老鼠”。這就是典型的“成者為王,敗者為寇”的結果管理。 結果管理,也就是目標管理和獎罰管理,管理者關心的不是過程,要的就是結果,以結果論英雄,以結果論成敗。就像戰(zhàn)爭片里面經(jīng)常出現(xiàn)的“我不管你死多少人,都要把那個陣地拿下!” 這種管理方式,一方面
2025-04-18 01:27
【摘要】商務禮儀—公司內(nèi)部培訓資料“您永遠無法獲得第二次機會,以贏得得一個良好的第一印象!”FeiHongTechnologyDevelopmentCo.,Ltd2為何學習“商務禮儀”?“知禮而后作”人的內(nèi)在修養(yǎng)的外在表現(xiàn)*掌握商務禮儀知識,塑造職業(yè)人士形象*避免禮儀錯誤,
2025-01-09 04:25
【摘要】管理資源吧(),提供海量管理資料免費下載!更多相關資料免費下載,敬請登陸管理資源吧引言策劃經(jīng)理是企業(yè)的高級管理人才企業(yè)要在激烈競爭的市場中求得生存和發(fā)展,除了資金、技術、人才、管理以及信息等這些不可缺少的要素之外,還必須具有戰(zhàn)略性的企業(yè)策劃。企業(yè)策劃不僅是企業(yè)穩(wěn)住生存必要條件,更是企業(yè)求發(fā)展的關鍵因素。在瞬息萬變的市場中,企業(yè)只有準確
2024-11-11 13:50
【摘要】績效管理體系及薪酬分配體系操作手冊討論版1序言?任何一個成功的企業(yè)都必須具有以業(yè)績?yōu)閷虻钠髽I(yè)文化和有效考核、獎勵優(yōu)良業(yè)績的管理體系,因此,如何建立積極向上的業(yè)績文化和公正、有效的績效測評體系是龍之杰時裝有限公司向一流的管理水平邁進的重要一步?本操作手冊旨在描述如何使用關鍵業(yè)績指標,衡量龍之杰時裝有限公司從管理干部到普通員工的業(yè)績表現(xiàn)
2025-01-21 02:21
【摘要】薪酬管理設計方案(討論稿)總則一、適用范圍本方案適用于公司機關所有正式員工以及各分公司、片區(qū)營銷管理人員及業(yè)務員。二、目的建立規(guī)范的薪酬管理體系,提升薪酬體系的內(nèi)部公平性和激勵性,從而充分調(diào)動員工工作積極性,促進企業(yè)發(fā)展,實現(xiàn)企業(yè)與員工雙贏。三、原則在公司內(nèi)部建立職、權、責、利相結合的運行機制和“對內(nèi)具有公平性,對外具有競爭力”的薪酬體系,遵循
2025-04-15 01:32
【摘要】19/22 華北儲運有限公司薪酬管理辦法目錄§1總則 1§2薪酬結構 2§3計算辦法及薪酬調(diào)整 4§4支付辦法 7§5員工福利 8§6附則 11附件 12
2025-04-15 12:18
【摘要】六盤水煙草專賣局(分公司)薪酬管理實施辦法(送審稿)華景咨詢(HGAC)目錄第一章總則 2第一條薪酬管理主旨 2第二條薪酬管理原則與依據(jù) 2第三條薪酬管理實施辦法的解釋、修訂與實施 3第四條薪酬管理實施辦法的法律效力 3第二章內(nèi)容概述 3第五
2025-04-21 13:36
【摘要】薪酬福利管理辦法1總則制度適用的范圍本制度規(guī)定了蘇泊爾集團除董事會成員以外的全體員工的薪酬福利管理工作。制度適用的時間本制度自2004年4月1日起生效并實施。制度適用的原則薪酬市場化原則:根據(jù)國內(nèi)外同行和本地人才競爭的實際狀況以及企業(yè)的效益和承受能力,公司員工薪酬應在人才市場具有一定競爭性,力求高于本地區(qū)、本行業(yè)水平??冃Ч芾碓瓌t:堅持以崗定
2025-04-10 20:27
【摘要】215。215。215。公司薪酬管理辦法(試行)第一章總則第一條為充分發(fā)揮工資分配的激勵作用,鼓勵職工立足崗位做貢獻,推動公司進一步提高工作效率,依據(jù)公司相關規(guī)定,制定本辦法。第二條公司工資分配堅持按勞分配、績效優(yōu)先的原則;堅持工資分配與公司經(jīng)濟效益和職工業(yè)績掛鉤,合理拉開分配差距,當前收益與長期收益相結合的原
2024-11-17 10:52
【摘要】物流公司薪酬管理辦法總則11.1制定目的為使本公司的薪資結構、等級、核算、發(fā)放及福利等作業(yè)規(guī)范化、標準化、制度化,特制定本辦法。1.2適用范圍凡受雇于本公司工作的人員薪資管理,均依照本辦法之規(guī)定執(zhí)行。總監(jiān)級以上高層管理人員、特約人員可另行簽約。商務中心人員的相關補貼參照商務中
2024-09-13 08:36
【摘要】承德建龍鋼鐵有限公司編號:發(fā)布日期:2006年月日薪酬管理辦法(試行)生效日期:2006年5月1日編制人:李強審核人:吳保才編制部門:人力資源處批準人:顧興鈞頁數(shù):第1頁共15頁第一章 總則 第一條目的為規(guī)范公司薪酬管理,根據(jù)崗位設置及崗位評價結果,明確公司薪酬體系,制定
2025-04-10 21:38
【摘要】上海美聲服飾輔料有限公司薪酬管理辦法一、總則第一條、員工薪酬是工資、獎金和福利累加的總和。本辦法所指的薪酬,是指基本工資(崗位工資+績效工資)、津(補)貼、加班工資、年終獎金等。第二條、薪酬的分配遵循按勞分配、多勞多得、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的基本原則。第三條、制定薪酬制度的目的在于使員工能夠與公司一同分享公司發(fā)展所帶來的收益。第四條、薪酬分配的依據(jù)是
2025-04-10 21:42
【摘要】六盤水煙草專賣局(分公司)薪酬管理實施辦法(送審稿)華景咨詢(HGAC)二零零六年目錄第一章總則 2第一條薪酬管理主旨 2第二條薪酬管理原則與依據(jù) 2第三條薪酬管理實施辦法的解釋、修訂與實施 3第四條薪酬管理實施辦法的法律效力 3第二章內(nèi)容概述
2025-04-21 22:26
【摘要】3/4海量免費資料盡在此軟件公司薪資管理辦法一、總則軟件公司的事業(yè)基礎依賴于每位員工的努力,每位員工根據(jù)自己的能力、貢獻的市場價值公平地獲得相應的報酬,具體規(guī)定如下:第一條公司實行崗位薪資制,是依據(jù)公司的發(fā)展目標、經(jīng)濟效益及員工在一定時期內(nèi)完成的工作量、工作復雜程度,支付給員工的貨幣報酬。第二條員工的薪資構成如下:崗位薪資=基礎薪資+附加薪資+項目獎金
2025-04-12 07:18