【摘要】3/4海量免費資料盡在此軟件公司薪資管理辦法一、總則軟件公司的事業(yè)基礎(chǔ)依賴于每位員工的努力,每位員工根據(jù)自己的能力、貢獻的市場價值公平地獲得相應(yīng)的報酬,具體規(guī)定如下:第一條公司實行崗位薪資制,是依據(jù)公司的發(fā)展目標(biāo)、經(jīng)濟效益及員工在一定時期內(nèi)完成的工作量、工作復(fù)雜程度,支付給員工的貨幣報酬。第二條員工的薪資構(gòu)成如下:崗位薪資=基礎(chǔ)薪資+附加薪資+項目獎金
2025-04-12 07:18
【摘要】文件制度編號:****有限公司項目管理辦法一、總則為使公司各項重大項目的管理規(guī)范化、科學(xué)化、程序化,提高運作與決策效率,同時為增強公司團隊精神,促使公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)的全面實現(xiàn),特制定本辦法。二、適用范圍(一)適用
2025-04-16 02:02
【摘要】第一篇:軟件公司會議管理辦法 會議管理辦法 一、目的為嚴明會議紀律,維持會場秩序,保證會議的質(zhì)量和效果,特制定此會議管理辦法。 二、會議安排原則:小會服從大會、局部服從整體、臨時會議服從例行會議...
2024-10-13 18:26
【摘要】-1-深圳市北斗星科技有限公司知識產(chǎn)權(quán)管理辦法第一章總則第一條為保護深圳市北斗星科技有限公司下屬公司及分子機構(gòu)(下稱公司)的知識產(chǎn)權(quán),為維護發(fā)明創(chuàng)造人的合法權(quán)益,鼓勵技術(shù)人員及其他相關(guān)人員發(fā)明創(chuàng)造的積極性,根據(jù)國家有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)法律法規(guī),制定本辦法。第二條本辦法所稱的知識產(chǎn)權(quán),是指公司員工完成的職務(wù)智力勞動成果及根據(jù)國家規(guī)定取得的
2024-12-19 22:35
【摘要】軟件開發(fā)部薪酬制度一、總則,特制定本制度。。本制度所指薪酬,是指每月定期發(fā)放的薪酬,不含獎金和津貼事項(技術(shù)系列的項目津貼除外)。二、薪酬結(jié)構(gòu)、浮動薪酬兩部門組成。:基本薪酬、技能薪酬、住房補貼、醫(yī)療補貼。固定薪酬是根據(jù)職員的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報酬。:考勤薪酬、績效薪酬、效益薪酬,項目開發(fā)人員還有項目津
2025-04-12 07:30
【摘要】深圳市鵬海運電子數(shù)據(jù)交換有限公司深鵬字[2021]043號軟件產(chǎn)品升級管理辦法一、目的對公司軟件產(chǎn)品的升級進行有效管理控制與實施。二、適用范圍適用于本公司所交付給客戶使用和公司平臺運行的所有軟件產(chǎn)品三、
2024-12-19 05:09
【摘要】第一篇:軟件公司薪酬制度 軟件開發(fā)部薪酬制度 一、總則 ,特制定本制度。。本制度所指薪酬,是指每月定期發(fā)放的薪酬,不含獎金和津貼事項(技術(shù)系列的項目津貼除外)。 二、薪酬結(jié)構(gòu) 、浮動薪酬兩部...
2024-10-13 18:36
【摘要】薪酬管理設(shè)計方案(討論稿)總則一、適用范圍本方案適用于公司機關(guān)所有正式員工以及各分公司、片區(qū)營銷管理人員及業(yè)務(wù)員。二、目的建立規(guī)范的薪酬管理體系,提升薪酬體系的內(nèi)部公平性和激勵性,從而充分調(diào)動員工工作積極性,促進企業(yè)發(fā)展,實現(xiàn)企業(yè)與員工雙贏。三、原則在公司內(nèi)部建立職、權(quán)、責(zé)、利相結(jié)合的運行機制和“對內(nèi)具有公平性,對外具有競爭力”的薪酬體系,遵循
2025-04-15 01:32
【摘要】項目管理辦法第一章總則第一條為了完善公司項目管理工作,明確項目管理參與者的職責(zé)和權(quán)利,促進項目管理的科學(xué)化、規(guī)范化,結(jié)合我司的實際情況,特制定本辦法。第二條本辦法適用范圍為經(jīng)公司項目管理委員會立項的項目。第二章公司項目管理的組織機構(gòu)及管理職責(zé)、權(quán)利第三條項目管理委員會項目管理委員會是公司項目管理的最高決策機構(gòu),由公司總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理與和副總經(jīng)理組成項目管
2025-08-08 01:38
【摘要】軟件公司薪酬體系設(shè)計方案第一部分設(shè)計內(nèi)容薪酬定位:根據(jù)公司尋求快速的、高效的、穩(wěn)定的市場化發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)要求,考慮到公司目前規(guī)模偏小、資金供應(yīng)壓力大等客觀現(xiàn)實,公司總體收入水平定位于市場中上游水平(50P—75P),即技術(shù)人員平均收入水平區(qū)間為3502—3980元,管理人員平均收入水平區(qū)間為2216—2518元-,市場人員平均收入水平區(qū)間為2755—3230元,經(jīng)營層
2025-05-05 05:02
【摘要】19/22 華北儲運有限公司薪酬管理辦法目錄§1總則 1§2薪酬結(jié)構(gòu) 2§3計算辦法及薪酬調(diào)整 4§4支付辦法 7§5員工福利 8§6附則 11附件 12
2025-04-15 12:18
【摘要】六盤水煙草專賣局(分公司)薪酬管理實施辦法(送審稿)華景咨詢(HGAC)目錄第一章總則 2第一條薪酬管理主旨 2第二條薪酬管理原則與依據(jù) 2第三條薪酬管理實施辦法的解釋、修訂與實施 3第四條薪酬管理實施辦法的法律效力 3第二章內(nèi)容概述 3第五
2025-04-21 13:36
【摘要】薪酬福利管理辦法1總則制度適用的范圍本制度規(guī)定了蘇泊爾集團除董事會成員以外的全體員工的薪酬福利管理工作。制度適用的時間本制度自2004年4月1日起生效并實施。制度適用的原則薪酬市場化原則:根據(jù)國內(nèi)外同行和本地人才競爭的實際狀況以及企業(yè)的效益和承受能力,公司員工薪酬應(yīng)在人才市場具有一定競爭性,力求高于本地區(qū)、本行業(yè)水平。績效管理原則:堅持以崗定
2025-04-10 20:27
【摘要】215。215。215。公司薪酬管理辦法(試行)第一章總則第一條為充分發(fā)揮工資分配的激勵作用,鼓勵職工立足崗位做貢獻,推動公司進一步提高工作效率,依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定,制定本辦法。第二條公司工資分配堅持按勞分配、績效優(yōu)先的原則;堅持工資分配與公司經(jīng)濟效益和職工業(yè)績掛鉤,合理拉開分配差距,當(dāng)前收益與長期收益相結(jié)合的原
2024-11-17 10:52
【摘要】物流公司薪酬管理辦法總則11.1制定目的為使本公司的薪資結(jié)構(gòu)、等級、核算、發(fā)放及福利等作業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,特制定本辦法。1.2適用范圍凡受雇于本公司工作的人員薪資管理,均依照本辦法之規(guī)定執(zhí)行??偙O(jiān)級以上高層管理人員、特約人員可另行簽約。商務(wù)中心人員的相關(guān)補貼參照商務(wù)中
2024-09-13 08:36