freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

中型軟件公司項(xiàng)目管理辦法(最終版)v4(參考版)

2024-08-16 01:38本頁面
  

【正文】 四、 項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)利 對(duì)項(xiàng)目開展有進(jìn)行組織、計(jì)劃、實(shí)施的權(quán)力,對(duì)項(xiàng)目內(nèi)部工作具有指揮的權(quán)力; 有權(quán)挑選項(xiàng)目組成員;在項(xiàng)目進(jìn)行中,對(duì)不合格的成員有建議退回其原部門或要求其所在部門調(diào)換人員的權(quán)力; 有對(duì)項(xiàng)目資源進(jìn)行具體的分配和使用的權(quán)利,且根據(jù)項(xiàng)目的需要有申請(qǐng)計(jì)劃外資源的權(quán)利; 對(duì)項(xiàng)目管理委員會(huì)審定的項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)的分配有建議權(quán); 有權(quán)根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)展情況向項(xiàng)目管理辦公室提出申請(qǐng)召開項(xiàng)目階段性評(píng)審會(huì)和項(xiàng)目完成評(píng)審會(huì); 有要求項(xiàng)目相關(guān)部門配合的權(quán)力; 有直接對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的權(quán)利。 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目小組各個(gè)成員進(jìn)行績效評(píng)估。 合理的分配和使用項(xiàng)目管理委員會(huì)核定的項(xiàng)目范圍內(nèi)的資源。三、 項(xiàng)目經(jīng)理主要職責(zé): 保證項(xiàng)目工作按計(jì)劃開展和進(jìn)行,并對(duì)項(xiàng)目的最后結(jié)果負(fù)有主要責(zé)任。 協(xié)調(diào)項(xiàng)目開展所需的資源及項(xiàng)目的外部工作;必要時(shí)可召集相關(guān)職能部門協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目開展工作中的矛盾、沖突。 附件5:項(xiàng)目考評(píng)表項(xiàng) 目 基 本 資 料項(xiàng)目名稱項(xiàng)目編號(hào)項(xiàng)目類型□ 1. 產(chǎn)品研發(fā) □ 2. 技術(shù)攻關(guān)□ 3. 軟件開發(fā) □ 4. 系統(tǒng)集成□ 5. 其他:項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目結(jié)題時(shí)間項(xiàng) 目 評(píng) 估考核條目評(píng)分評(píng)估人簽字備注時(shí)間(30分)項(xiàng)目管理辦公室質(zhì)量(20分)項(xiàng)目管理辦公室成本(30分)財(cái)務(wù)部資料(20分)項(xiàng)目管理辦公室總分(100分)項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)簽字:審 批部門負(fù)責(zé)人/總監(jiān)意見分管總監(jiān)意見副總經(jīng)理意見總經(jīng)理意見 附件6:項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及關(guān)系人職責(zé)及權(quán)力一、 項(xiàng)目管理委員會(huì)主要職責(zé): 對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行可行性評(píng)估論證, 對(duì)項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目撤消、項(xiàng)目結(jié)題以及項(xiàng)目相關(guān)計(jì)劃進(jìn)行評(píng)審和決策; 監(jiān)督項(xiàng)目管理相關(guān)制度的執(zhí)行; 對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行過程中的重大里程碑、重大變更計(jì)劃做出決定; 任命和解職項(xiàng)目經(jīng)理; 確定項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)及項(xiàng)目的績效考核原則。附件1:項(xiàng)目基本流程表附件2:業(yè)務(wù)報(bào)備信息表附件3:項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告附件4:項(xiàng)目報(bào)表附件5:項(xiàng)目考評(píng)表附件6:項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及關(guān)系人職責(zé)及權(quán)力二○一三年一月四日2014年2月22日 附件1: 項(xiàng)目基本流程表階段流程階段性資料籌備階段業(yè)務(wù)產(chǎn)生業(yè)務(wù)報(bào)備信息表合同簽訂項(xiàng)目合同項(xiàng)目啟動(dòng)立項(xiàng)報(bào)告需求調(diào)研需求確認(rèn)書實(shí)施階段方案設(shè)計(jì)軟件/系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)方案施工方案開發(fā)實(shí)施采購/外包合同詳細(xì)設(shè)計(jì)文檔測試/試運(yùn)行報(bào)告驗(yàn)收交付驗(yàn)收資料用戶手冊用戶報(bào)告源代碼維保階段后續(xù)維保維護(hù)記錄 附件2:業(yè)務(wù)報(bào)備信息表填表時(shí)間: 年 月 日項(xiàng)目名稱
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
規(guī)章制度相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1