軟件公司技術(shù)中心人員管理制度(參考版)
2025-04-12 07:18本頁面
【正文】 第十六條 本條例由公司人力資源部負責(zé)解釋。第七章 附則第十四條 本制度未盡事項按照公司相關(guān)規(guī)定處理。第十三條 項目組成員考核由項目經(jīng)理負責(zé)，根據(jù)成員在項目中的工作內(nèi)容和表現(xiàn)，按照公司相關(guān)規(guī)定進行評價。第十一條 項目經(jīng)理考核由部門經(jīng)理負責(zé)，部門經(jīng)理根據(jù)項目進展情況組織考核活動，并對項目經(jīng)理進行評價和打分，其具體方法見《技術(shù)中心員工績效考核細則》。第九條 技術(shù)中心產(chǎn)品研發(fā)或者商業(yè)項目立項以后指定項目經(jīng)理，并發(fā)布《項目經(jīng)理任命書》。10. 參加方案咨詢會議及項目投標書的編寫和評審。8. 負責(zé)項目協(xié)調(diào)、技術(shù)支持與售后服務(wù)工作。6. 負責(zé)項目軟件產(chǎn)品文檔的制作、保存。4. 完成工作日志、周報、里程碑報告的編寫。2. 參加項目啟動會。6. 規(guī)范部門內(nèi)部管理，提高員工整體技術(shù)水平，把握技術(shù)發(fā)展方向，使得技術(shù)發(fā)展方向與主流技術(shù)合拍第七條 項目經(jīng)理：直接上級：部門經(jīng)理直接下級：項目組組員本職工作：完成軟件項目開發(fā)實施任務(wù)；保證公司工作流程的實行；響應(yīng)客戶的服務(wù)請求；完成本項目組內(nèi)部的工作安排、項目管理工作；參與并促進公司企業(yè)文化建設(shè)。四、部門日常職責(zé)1. 負責(zé)本部門的成本控制工作以及本部門員工的績效考評及管理工作2. 負責(zé)本部門員工的日常考勤和勞動紀律管理工作3. 負責(zé)擬定部門年度、月度目標、工作計劃及總結(jié)4. 會同人力資源部門提出本部門短期和長期的人力資源需求計劃，并配合人力資源部的人員招聘工作。3. 會同項目經(jīng)理共同審核項目組內(nèi)部測試計劃4. 明確文檔編寫的種類及格式，對項目組需要生成的文檔進行質(zhì)量、數(shù)量和時間控制，并組織召開評審會。3. 配合項目開發(fā)組以及市場部門在軟件項目的實施及項目驗收過程中
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