軟件公司技術(shù)中心人員管理制度-閱讀頁(yè)
2025-04-24 07:18本頁(yè)面
【正文】 門員工學(xué)習(xí)，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報(bào)告或綜合分析資料。2. 參與軟件合同的洽談、制定和審核工作，對(duì)公司所簽合同有關(guān)軟件技術(shù)合同部分中工期、技術(shù)方案、軟件合同額等方面提供技術(shù)支持。2. 會(huì)同項(xiàng)目經(jīng)理組織設(shè)計(jì)開發(fā)工作，控制開發(fā)進(jìn)度。5. 會(huì)同項(xiàng)目組負(fù)責(zé)軟件項(xiàng)目的后期維護(hù)工作6. 會(huì)同服務(wù)部提供售后服務(wù)三、質(zhì)量控制1. 負(fù)責(zé)組織軟件項(xiàng)目的集成測(cè)試工作，對(duì)軟件產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)2. 會(huì)同相關(guān)部門負(fù)責(zé)公司軟件產(chǎn)品的包裝工作3. 軟件開發(fā)過程規(guī)范的制定4. 制定適合于公司及項(xiàng)目實(shí)際情況的軟件工程方法，并指導(dǎo)開發(fā)組予以實(shí)現(xiàn)。5. 關(guān)注國(guó)內(nèi)外軟件市場(chǎng)的發(fā)展動(dòng)向、最新技術(shù)及信息，組織內(nèi)部技術(shù)交流。工作責(zé)任：1. 負(fù)責(zé)組織對(duì)軟件項(xiàng)目的開發(fā)實(shí)施。3. 負(fù)責(zé)編制完成項(xiàng)目的開發(fā)實(shí)施計(jì)劃、需求分析、概要設(shè)計(jì)、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。5. 負(fù)責(zé)對(duì)所開發(fā)的軟件產(chǎn)品進(jìn)行維護(hù)與完善。7. 負(fù)責(zé)對(duì)組員下達(dá)任務(wù)，組織進(jìn)行開發(fā)、實(shí)施、驗(yàn)收、歸檔。9. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目組的資源配置。第五章：績(jī)效考核參照《技術(shù)中心員工績(jī)效考核細(xì)則》第六章：項(xiàng)目經(jīng)理/組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制第八條 項(xiàng)目經(jīng)理/組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制是貫穿項(xiàng)目或者產(chǎn)品的整個(gè)生命周期的責(zé)任制度，通過項(xiàng)目經(jīng)理/組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制劃清責(zé)任界限，確定責(zé)任主體，從而形成完善的團(tuán)隊(duì)管理制度。第十條 項(xiàng)目經(jīng)理從部門中選擇優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)豐富的人員擔(dān)任，原則上不可以指定試用期員工為項(xiàng)目經(jīng)理。第十二條 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)來源于不同部門的項(xiàng)目組成員有最大程度上的管理權(quán)力，如項(xiàng)目經(jīng)理的管理指令和該員工的部門經(jīng)理的管理指令有沖突矛盾的，上報(bào)技術(shù)總監(jiān)處理。其具體方法見《技術(shù)中心員工績(jī)效考核細(xì)則》。第十五條 本制度自發(fā)布之日起生效。7 / 7
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