公司效能管理辦法(參考版)
2025-04-18 01:17本頁(yè)面
【正文】 。 第四十六條 本辦法由審計(jì)監(jiān)察部負(fù)責(zé)解釋。 第四十四條 紀(jì)檢監(jiān)察人員有下列情形之一的，由公司根據(jù)情節(jié)給予相應(yīng)的紀(jì)律處分；涉嫌 犯罪的，依法移送司法機(jī)關(guān)處理： （一）玩忽職守，造成惡劣影響和嚴(yán)重后果的； （二）利用職權(quán)為自己或他人謀取私利的； （三）利用職權(quán)包庇或者陷害他人的； （四）濫用職權(quán)侵犯他人民主權(quán)利、人身權(quán)利和財(cái)產(chǎn)權(quán)利的； （五）泄露公司商業(yè)秘密的； （六）其他需要給予紀(jì)律處分的。 第四十二條 對(duì)效能監(jiān)察工作中發(fā)現(xiàn)的下列單位和人員，可以按規(guī)定建議給予精神或物質(zhì)獎(jiǎng) 勵(lì)： （一） 正確認(rèn)真履行職責(zé)， 模范遵守國(guó)家法律、 法規(guī)和公司管理制度，管理得當(dāng)，決策科學(xué)， 經(jīng)營(yíng)管理成效顯著，為公司創(chuàng)造出良好經(jīng)濟(jì)效益的； （二）防止或挽救事故有功，使公司利益免受或減少損失的； （三）為企業(yè)挽回重大經(jīng)濟(jì)損失或消除不良政治影響有突出貢獻(xiàn)的； （四） 廉政、 勤政成績(jī)突出的管理人員和主動(dòng)開展效能監(jiān)察獲得重大經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益的 單位和效能監(jiān)察工作人員； （五）控告、檢舉重大違法違規(guī)違紀(jì)行為的有功人員； （六）其他應(yīng)當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)的部門、單位和個(gè)人。 公司效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)效能監(jiān)察的標(biāo)準(zhǔn)和要求對(duì)效能監(jiān)察工作成績(jī)突出的單 位和個(gè) 人每年進(jìn)行一次評(píng)價(jià)表彰。 第六章 獎(jiǎng)勵(lì)與懲處 第四十條 效能監(jiān)察獎(jiǎng)懲要堅(jiān)持懲處與教育相結(jié)合，精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則。 對(duì)監(jiān)察決定有異議的，被檢查的管理人員可以在收到監(jiān)察決定之日起 15 日內(nèi)向公司審計(jì)監(jiān) 察部申請(qǐng)復(fù)審；復(fù)審應(yīng)在收到復(fù)審申請(qǐng)之日起的 30 個(gè)工作日內(nèi)完成。 第三十八條 監(jiān)察建議或決定以書面形式送達(dá)被檢查的管理人員及其所在部門、單位，被檢 查的管理人員及其所在部門、單位應(yīng)當(dāng)采納和必須執(zhí)行。 第八章 監(jiān)察建議和決定 監(jiān)察建議和決定 第三十六條 在效能監(jiān)察工作中，對(duì)查明的下列尚不夠作出紀(jì)律處分的行為偏差事實(shí)，報(bào)批 后，下達(dá)整改監(jiān)察建議： （一） 不執(zhí)行、不正確執(zhí)行或者拖延執(zhí)行國(guó)家法律、 法規(guī)以及公司重要決策、 決議、 決定等， 應(yīng)予糾正的； （二）不執(zhí)行、不嚴(yán)格執(zhí)行公司內(nèi)部管理制度的，或存在管理缺陷的； （三）經(jīng)營(yíng)管理決策、計(jì)劃、指令以及經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)不適當(dāng)，應(yīng)予糾正或應(yīng)予撤銷的； （四）違反公司選人、錄用、任免、獎(jiǎng)懲工作原則和程序，決定明顯不適當(dāng)?shù)模?（五）按照國(guó)家法律法規(guī)和公司管理制度相關(guān)規(guī)定,需要予以經(jīng)濟(jì)賠償?shù)模?（六）其他需要提出監(jiān)察建議的。 第三十五條 已經(jīng)完成的效能監(jiān)察項(xiàng)目資料要及時(shí)立卷歸檔。 第三十三條 監(jiān)察部門對(duì)監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的需要追究黨紀(jì)處分或者法律責(zé)任的問題，報(bào)公司黨委 批準(zhǔn)后，進(jìn)行處理；對(duì)需要進(jìn)行監(jiān)察處理的,經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后,下達(dá)監(jiān)察建議或者監(jiān)察決 定；對(duì)涉及公司以外的單位和個(gè)人的問題，移送有處理權(quán)的單位。 第三十二條 為保證效能監(jiān)察順利進(jìn)行，效能監(jiān)察項(xiàng)目實(shí)施后，效能監(jiān)察項(xiàng)目檢查組應(yīng)當(dāng)實(shí) 事求是、客觀公正地?cái)M定效能監(jiān)察報(bào)告，并報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。 第三十條 效能監(jiān)察實(shí)施準(zhǔn)備的主要過程是： （一）成立效能監(jiān)察項(xiàng)目檢查組，檢查組成員以審計(jì)監(jiān)察部人員為主，相關(guān)部門派人參與， 或者聘請(qǐng)具有專門知識(shí)、技術(shù)的人員參加，本人或者其近親屬與效能監(jiān)察項(xiàng)目有利害關(guān)系， 或者有其他關(guān)系可能影響公正監(jiān)察的，不得作為檢查組成員； （二） 對(duì)效能監(jiān)察項(xiàng)目檢查組成員進(jìn)行相關(guān)專業(yè)知識(shí)及法律法規(guī)和公司相關(guān)制度的學(xué)習(xí)與培 訓(xùn)； （三） 收集整理監(jiān)察依據(jù)， 理清監(jiān)察項(xiàng)目的主要業(yè)務(wù)流程和關(guān)鍵崗位權(quán)限， 找準(zhǔn)主要監(jiān)察點(diǎn)， 明確監(jiān)察目的、要求和方法步驟，制訂實(shí)施方案； （四）向被檢查的管理人員所在部門、單位發(fā)送效能監(jiān)察通知，相關(guān)部門、單位應(yīng)當(dāng)提供效 能監(jiān)察必需的工作條件。 第七章 效能監(jiān)察的基本程序 第二十八條 效能監(jiān)察的基本程序包括確定效能監(jiān)察項(xiàng)目、實(shí)施準(zhǔn)備、組織實(shí)施、擬定監(jiān)察 報(bào)告、作出監(jiān)察處理、跟蹤落實(shí)、總結(jié)評(píng)審
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