【正文】 事故后處理工作15由各部門的相關(guān)人員組成事故調(diào)查組前往出事現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地的現(xiàn)場(chǎng)勘查，對(duì)分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底進(jìn)行核查，查明事故原因，總結(jié)應(yīng)急準(zhǔn)備與相應(yīng)計(jì)劃的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為今后應(yīng)急準(zhǔn)備與計(jì)劃的修改和進(jìn)一步完善提供科學(xué)研究，按照國(guó)家規(guī)定向有關(guān)部門進(jìn)行事故報(bào)告，對(duì)事故過(guò)程中造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析形成文件，為進(jìn)一步的事故處理工作提供。或直接送醫(yī)院搶救，同時(shí)刺激喉部使其嘔吐，通知食堂保留剩余食品以備檢驗(yàn)，項(xiàng)目經(jīng)理按照?qǐng)?bào)告程序逐級(jí)報(bào)告。11食物中毒如發(fā)現(xiàn)飯后有多人嘔吐、腹瀉或其它大面積類似癥狀是，應(yīng)懷疑為集體食物中毒，此時(shí)應(yīng)立即撥打1209暴雨洪災(zāi)當(dāng)洪水進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，項(xiàng)目部應(yīng)急程序立即啟動(dòng)，組織項(xiàng)目部管理人員開(kāi)展自救，利用現(xiàn)場(chǎng)防洪、抗洪物資進(jìn)行圍擋和排水，項(xiàng)目部按照?qǐng)?bào)告程序逐級(jí)報(bào)告，協(xié)助公司事故調(diào)查組對(duì)事故進(jìn)行損失評(píng)估。119報(bào)警，通知其它人員馬上撤離事故現(xiàn)場(chǎng)，醫(yī)療救護(hù)組應(yīng)立即對(duì)受傷者進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)必要救治，項(xiàng)目經(jīng)理按照?qǐng)?bào)告程序逐級(jí)報(bào)告，非常情況可越級(jí)上報(bào)，協(xié)助公司事故調(diào)查組對(duì)事故展開(kāi)調(diào)查。7爆炸當(dāng)發(fā)生爆炸時(shí)，消防保衛(wèi)人員和搶修人員應(yīng)帶領(lǐng)應(yīng)急小分隊(duì)立即控制可引起爆炸的火源、可燃物及助燃物，同時(shí)被打或直接送醫(yī)院搶救，營(yíng)救人員達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)后應(yīng)及時(shí)將中毒人員脫離有毒環(huán)境到開(kāi)闊處，醫(yī)療救護(hù)組應(yīng)立即對(duì)中毒者進(jìn)行生命體征檢查，如發(fā)現(xiàn)無(wú)呼吸心跳，應(yīng)立即行心臟按壓和人工呼吸術(shù)，且在急救車到來(lái)或傷者被送到醫(yī)院前不的停止，如為煤氣或其他易燃易爆氣體導(dǎo)致的中毒事故在救援過(guò)程中還應(yīng)特別注意防火防爆，以最快的速度降低氣體中的濃度，并嚴(yán)禁開(kāi)關(guān)電氣設(shè)備和在現(xiàn)場(chǎng)使用移動(dòng)電話。六、應(yīng)急救援措施146毒氣及煤氣中毒當(dāng)懷疑為有毒氣體中毒或煤氣中毒時(shí)，最早發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即大聲呼救，同時(shí)立即向項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)人員報(bào)告，撥打120或直接送往醫(yī)院搶救，項(xiàng)目經(jīng)理按照程序逐級(jí)報(bào)告，協(xié)助公司事故調(diào)查組對(duì)事故展開(kāi)調(diào)查。4物體打擊事故當(dāng)發(fā)生物體打擊事故時(shí)，最早發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即向項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)人員報(bào)告，醫(yī)療救護(hù)組應(yīng)立即對(duì)受傷者進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)必要的救治，同時(shí)撥打120送醫(yī)院搶救，醫(yī)療救護(hù)組應(yīng)立即對(duì)觸電者進(jìn)行人工呼吸，在急救車到來(lái)或傷者被送到醫(yī)院前不的停止，項(xiàng)目經(jīng)理按照?qǐng)?bào)告程序逐級(jí)報(bào)告，協(xié)助公司事故調(diào)查組對(duì)事故展開(kāi)調(diào)查。2觸電事故最早發(fā)現(xiàn)觸電者，大聲呼叫電工迅速拉閘斷電，然后邊向項(xiàng)目經(jīng)理及其有關(guān)人員報(bào)告，邊用木板木棒等絕緣材料將觸電者與帶電體脫離，項(xiàng)目經(jīng)理接到報(bào)告后立即啟動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急系統(tǒng)，同時(shí)撥打120保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)總指揮在指揮自救時(shí)，應(yīng)排人保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，為今后的事故調(diào)查提供真實(shí)依據(jù)。接車應(yīng)急響應(yīng)小組現(xiàn)場(chǎng)總指揮負(fù)責(zé)安排專人接車。報(bào)警通訊聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)打急救電話聽(tīng)到呼叫的任何人，均有責(zé)任將信息報(bào)告給距其最近的管理人員，搶救小組成員將消息迅速報(bào)到傷亡傷害現(xiàn)場(chǎng)總指揮處。五危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)根據(jù)項(xiàng)目管理部的特點(diǎn)，容易發(fā)生傷亡和傷害的事件為：坍塌、觸電、物體打擊、高處墜落、有毒氣體中毒、煤氣中毒、爆炸。應(yīng)急裝備由綜合辦公室統(tǒng)一管理和進(jìn)行定期的檢驗(yàn)和維護(hù)。當(dāng)事故發(fā)生時(shí)立即啟動(dòng)應(yīng)急準(zhǔn)備與相應(yīng)程序，各類人員要按照現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮人員的安排投入救援工作，要沉著冷靜，有條不紊的開(kāi)展自救和救援工作。項(xiàng)目部的有關(guān)人員應(yīng)分別進(jìn)行急救培訓(xùn)，內(nèi)容有人工呼吸、傷口的清理包扎、火災(zāi)逃生知識(shí)、消防器材的保管使用等，并在流行病發(fā)季節(jié)及平時(shí)定期開(kāi)展衛(wèi)生防病宣傳教育工作。111110項(xiàng)目管理部在施工的不同階段，對(duì)本階段易發(fā)生的事故進(jìn)行應(yīng)急準(zhǔn)備與相應(yīng)的演練。三 應(yīng)急準(zhǔn)備工作和應(yīng)急裝備管理121，應(yīng)急準(zhǔn)備工作危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程：如腳手架、施工用電、深基坑支護(hù)、模板工程、起重吊裝作業(yè)、塔吊安拆、組塔等危險(xiǎn)性較大項(xiàng)目應(yīng)單獨(dú)編制專業(yè)項(xiàng)安全措施，并按規(guī)定經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。使重度傷害者優(yōu)先得到外部救援機(jī)構(gòu)的救護(hù)。7在事故有可能擴(kuò)大進(jìn)行搶險(xiǎn)搶修救援時(shí)，高度注意避免意外傷害。采取緊急措施，盡一切可能搶救傷員及被困人員，防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大。6保護(hù)受害人財(cái)產(chǎn)。設(shè)置事故現(xiàn)場(chǎng)警戒線、崗，維持工地內(nèi)搶險(xiǎn)救護(hù)的正常運(yùn)作。消防保衛(wèi)成員職責(zé)負(fù)責(zé)工地的安全保衛(wèi)，支援其他搶救組的工作，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。繪制事故現(xiàn)場(chǎng)平面圖，表明重點(diǎn)部位，向外部救援機(jī)構(gòu)提供準(zhǔn)確的搶險(xiǎn)救援信息資料。指導(dǎo)搶險(xiǎn)搶修組設(shè)施應(yīng)急方案和措施。4保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)。3安排尋找受傷者及其非重要人員撤離到安全地帶。副組長(zhǎng)職責(zé)評(píng)估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢(shì)，建立應(yīng)急步驟，確保員工的安全和減少設(shè)施和財(cái)產(chǎn)損失。在緊急狀態(tài)結(jié)束后，控制受影響地點(diǎn)的恢復(fù)，并組織人員參加事故的分析和處理。與場(chǎng)外應(yīng)急機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系及對(duì)緊急情況的記錄作業(yè)安排。復(fù)查和評(píng)估事故（事件）可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過(guò)程。應(yīng)急組織職責(zé)1組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)組長(zhǎng)：藥兵武副組長(zhǎng)：王賓成員：楊玉保、武晉中應(yīng)急組織分工應(yīng)急處理組包括項(xiàng)目管理部分所有成員，分成指揮組、通訊聯(lián)絡(luò)組、技術(shù)支持組、消防保衛(wèi)組、搶險(xiǎn)搶救組。二、信息存儲(chǔ)保管，并建立檔案，注明有效期。信息數(shù)據(jù)經(jīng)技術(shù)管理人員分析，編寫報(bào)告，供有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)決策。對(duì)收集到的信息要做到完善，符合信息管理的實(shí)際要求。數(shù)據(jù)，做到真實(shí)，準(zhǔn)確反映施工實(shí)際情況。二十八、信息管理制度 認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備，創(chuàng)造良好的施工條件a、 施工現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)查，制定施工規(guī)劃，編制完善的施工組，控制復(fù)測(cè)，全面掌握設(shè)計(jì)情況，了解設(shè)計(jì)意圖，定制出圖計(jì)劃，材料設(shè)備調(diào)差，組織及采購(gòu)，為施工打下良好的基礎(chǔ)。施工隊(duì)伍都參加過(guò)大型項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)骨干。工程日志不的做其它筆錄、記錄使用。填寫要求：工程日志是工程開(kāi)竣工的必備資料之一，施工負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人均應(yīng)按上述內(nèi)容詳細(xì)填寫。 工程日志制度a、 按填寫人負(fù)責(zé)的責(zé)任b、 開(kāi)竣工日期、施工資料、工程進(jìn)度、施工組織、施工方法有關(guān)資料內(nèi)容。c、b、二十六、工程例會(huì)與施工日志制度 項(xiàng)目例會(huì)制度a、c、b、 環(huán)境保護(hù)a、d、c、三整齊：材料器具堆放要整齊?；緲?biāo)準(zhǔn)，一通、二無(wú)、三整齊，四清潔，具體內(nèi)容如下：一通：施工的道路平整暢通，交通的標(biāo)識(shí)明顯。原則要求：布局合理、環(huán)境整潔，物流有序、標(biāo)識(shí)醒目。設(shè)備員應(yīng)及時(shí)反饋設(shè)備的使用情況，設(shè)備發(fā)生問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系會(huì)同有關(guān)人員一起出理，做到“三不放過(guò)”。認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備管理各項(xiàng)制度，管好現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備。使用機(jī)械設(shè)備，實(shí)行“二定三包”責(zé)任制（定人、定機(jī)、包使用、包保管、保修養(yǎng)），操作人員要相對(duì)穩(wěn)定，調(diào)整操作人員要證的領(lǐng)導(dǎo)部門的同意。現(xiàn)場(chǎng)中的所有設(shè)備，都要做到定機(jī)定人，安全運(yùn)行。做好進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備安全資格審查，有相關(guān)部門的證書后方可進(jìn)入使用。所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備，都必須掛好設(shè)備標(biāo)識(shí)牌，需向監(jiān)理報(bào)告，所有進(jìn)9入現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備都必須納入設(shè)備管理范圍內(nèi)。建立工程現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)機(jī)械設(shè)備臺(tái)賬記錄，機(jī)械設(shè)備轉(zhuǎn)場(chǎng)情況驗(yàn)收表，現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收記錄單，收集設(shè)備合格證，使用證等，確保設(shè)備運(yùn)行安全。建立材料的管理制度，建立材料管理人員的崗位責(zé)任制，開(kāi)展業(yè)務(wù)工作考核和批評(píng)。加強(qiáng)對(duì)材料的采購(gòu)與驗(yàn)收，為確保工程質(zhì)量、滿足施工對(duì)材料質(zhì)量的要求，加強(qiáng)材料供應(yīng)過(guò)程中質(zhì)量的管理，加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料合格的驗(yàn)收管理，加強(qiáng)來(lái)料的管理。根據(jù)設(shè)計(jì)文件和施工組織設(shè)計(jì)要求，制定準(zhǔn)確材料計(jì)劃。 每周召開(kāi)一次工程例會(huì)，對(duì)計(jì)劃進(jìn)度的執(zhí)行情況