【正文】 項(xiàng)目部按照規(guī)定程序在24小時(shí)內(nèi)向集團(tuán)公司和建設(shè)單位報(bào)告，三天內(nèi)向上級(jí)部門提供書面報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容包括：發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、工程項(xiàng)目、發(fā)生的簡(jiǎn)要經(jīng)過、損失情況。工程質(zhì)量事故發(fā)生后，項(xiàng)目部施工負(fù)責(zé)人立即采取有效措施，防止事故擴(kuò)大，并保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。糾正措施完成后，作業(yè)隊(duì)將實(shí)施結(jié)果報(bào)項(xiàng)目部，由項(xiàng)目部總工程師組織對(duì)所采取的糾正措施進(jìn)行評(píng)審。項(xiàng)目部將認(rèn)為可行的糾正措施交施工作業(yè)隊(duì)組織實(shí)施。項(xiàng)目部技術(shù)人員、質(zhì)檢人員、施工管理人員，對(duì)施工質(zhì)量經(jīng)常進(jìn)行巡回檢查，對(duì)關(guān)鍵工序、重點(diǎn)部位、特殊過程應(yīng)聯(lián)合進(jìn)行專項(xiàng)檢查，必要時(shí)設(shè)專人進(jìn)行旁站檢查。質(zhì)量大檢查由項(xiàng)目經(jīng)理(副經(jīng)理)帶隊(duì)，總工程師、工程部和安質(zhì)部負(fù)責(zé)人以及各作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、作業(yè)隊(duì)總工程師組成檢查組進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容包括工程實(shí)體質(zhì)量檢查和內(nèi)業(yè)資料檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要求作業(yè)隊(duì)立即進(jìn)行整改，整改完成后，項(xiàng)目部再次復(fù)查。對(duì)各項(xiàng)質(zhì)量制度的落實(shí)情況進(jìn)行分析，特別是對(duì)三級(jí)自檢制度的運(yùn)行情況要進(jìn)行總結(jié)，找出存在的問題，提高相應(yīng)的整改方案并立即著手整改。對(duì)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題對(duì)應(yīng)相關(guān)的責(zé)任人，并進(jìn)行處罰。對(duì)專職的質(zhì)檢人員和兼職質(zhì)檢人員本月的工作進(jìn)行評(píng)估，工作做的好的進(jìn)行表揚(yáng)和給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，不合格的進(jìn)行批評(píng)，情節(jié)惡劣的要立即進(jìn)行撤換。項(xiàng)目部安質(zhì)部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)各作業(yè)隊(duì)不定期進(jìn)行質(zhì)量事故案例教育制度，質(zhì)量教育做好相關(guān)紀(jì)錄；質(zhì)量教育的主要內(nèi)容包括：質(zhì)量意識(shí)、專業(yè)技術(shù)、操作技能和有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)教育。質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)對(duì)特種作業(yè)人員持證上崗情況進(jìn)行檢查，將證件進(jìn)行復(fù)印，建立持證上崗人員名冊(cè)，并對(duì)持證上崗人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。培訓(xùn)和學(xué)習(xí)依據(jù)分工點(diǎn)質(zhì)量計(jì)劃（作業(yè)指導(dǎo)書），并結(jié)合技術(shù)交底一起進(jìn)行，重點(diǎn)向作業(yè)人員說明工序施工工藝、各工序關(guān)鍵環(huán)節(jié)的施工注意事項(xiàng)，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)簡(jiǎn)明扼要，針對(duì)性強(qiáng)，通俗易懂，便于執(zhí)行。項(xiàng)目總工程師組織管理人員、技術(shù)人員對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，使項(xiàng)目部管理人員、技術(shù)人員了解項(xiàng)目的重點(diǎn)和難點(diǎn)，工程質(zhì)量卡控的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵工序的質(zhì)量防范措施，項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度和崗位管理職責(zé)，施工過程中的質(zhì)量控制要點(diǎn)，以便在工作中有針對(duì)性、有目的實(shí)施工程質(zhì)量管理。質(zhì)量教育及培訓(xùn)制度 為加強(qiáng)工程質(zhì)量方面的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高施工人員的質(zhì)量意識(shí)和能力，從而保證施工的總體質(zhì)量，特制定本制度：項(xiàng)目開工前，預(yù)算合同部、安質(zhì)部及工程部組織管理人員、技術(shù)人員進(jìn)行質(zhì)量管理方面的學(xué)習(xí)。一般事故由項(xiàng)目工程部處理；重大事故由公司工程部提出初步處理意見，報(bào)公司處理。對(duì)質(zhì)量事故必須堅(jiān)持“四不放過”原則。對(duì)于工程質(zhì)量事故，由上級(jí)單位進(jìn)行處理，質(zhì)量事故的處理根據(jù)集團(tuán)公司有關(guān)文件進(jìn)行處理。工程事故發(fā)生后，項(xiàng)目部施工負(fù)責(zé)人立即采取有效措施，防止事故擴(kuò)大，并保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。工程質(zhì)量事故處理制度 為保證質(zhì)量事故及時(shí)有效得到控制，確保生產(chǎn)處于可控狀態(tài)，結(jié)合本項(xiàng)目部的實(shí)際，特制定本制度：項(xiàng)目部安質(zhì)部按時(shí)填報(bào)工程質(zhì)量事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表，上報(bào)公司安質(zhì)部及相關(guān)單位。整改完成后由施工隊(duì)向安質(zhì)部提出復(fù)查申請(qǐng)，由安質(zhì)部對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查。各班組和作業(yè)隊(duì)要在施工過程中經(jīng)常進(jìn)行質(zhì)量檢查，并互相進(jìn)行監(jiān)督。項(xiàng)目部每月都要組織一次質(zhì)量檢查。青海省宏星建設(shè)工程有限公司第五篇：工程質(zhì)量管理制度質(zhì)量管理制度匯編工程質(zhì)量巡查管理制度為保證各項(xiàng)質(zhì)量保證措施的落實(shí)，加強(qiáng)項(xiàng)目部對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)控力度，從而提高工程質(zhì)量，特制定本制度：質(zhì)量檢查的內(nèi)容主要包括施工過程中質(zhì)量控制的措施是否執(zhí)行，機(jī)械設(shè)備的使用狀態(tài)是否會(huì)影響工程質(zhì)量，工程實(shí)體質(zhì)量檢查和內(nèi)業(yè)資料檢查。 關(guān)于實(shí)行處罰的規(guī)定為了有力促進(jìn)和保證工程質(zhì)量的提高，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度，有效地控制和避免質(zhì)量事故發(fā)生，切實(shí)保證質(zhì)量責(zé)任制的貫徹執(zhí)行，凡存在下列情況的集體和個(gè)人，均應(yīng)給予必要的行政和經(jīng)濟(jì)處罰。 在接受部省地市（縣）級(jí)質(zhì)量大檢查中成績(jī)突出者； 創(chuàng)出部省地市（縣）級(jí)優(yōu)質(zhì)工程、樣板工程者； 企業(yè)集團(tuán)公司、季度和其他質(zhì)量大檢查中工程質(zhì)量名列前茅者； 創(chuàng)出優(yōu)質(zhì)工程或分項(xiàng)工程質(zhì)量好，在書面上有指導(dǎo)意義的； 凡在提高和保證工程質(zhì)量方面，有創(chuàng)造、革新、重大改進(jìn)以及重大合理化建議，并取得有關(guān)部門認(rèn)可的； 認(rèn)真貫徹執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、遵章守紀(jì)，在創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)中做出顯著成績(jī)者； 凡在施工中貫徹預(yù)防為主，及時(shí)消除重大隱患，防止和避免了重大質(zhì)量事故或在事故中搶救有功者； 敢于支持原則，制止違章指揮，違章作業(yè)，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，為提高和保證工程質(zhì)量做出貢獻(xiàn)者； 獲得公司優(yōu)秀質(zhì)量員稱號(hào)者； 在整理質(zhì)量保證資料和其他技術(shù)資料方面，業(yè)績(jī)突出者。 交工技術(shù)資料整理基本齊全。 交工預(yù)驗(yàn)基本條件： 建筑工程工作量已基本完成（除油漆局部甩項(xiàng)等）。 結(jié)構(gòu)工程中間驗(yàn)收資料必須及時(shí)整理歸檔，匯入技術(shù)資料檔案。工程驗(yàn)收制 基礎(chǔ)驗(yàn)收：基礎(chǔ)回土前，必須由建設(shè)、施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理質(zhì)監(jiān)、勘察單位等部門人員組成基礎(chǔ)驗(yàn)收小組對(duì)基礎(chǔ)進(jìn)行驗(yàn)收。 觀感質(zhì)量評(píng)定，是從總體上對(duì)一個(gè)單位工程的外觀及功能質(zhì)量進(jìn)行綜合評(píng)定，在觀感質(zhì)量評(píng)定中，評(píng)定時(shí)至少有四人及以上人員參加，參加評(píng)定人員要熟悉標(biāo)準(zhǔn)和能夠準(zhǔn)確地運(yùn)用操作，并能客觀地評(píng)價(jià)質(zhì)量。 “質(zhì)量保證資料核查表”所列項(xiàng)目中各項(xiàng)包含的細(xì)項(xiàng)目應(yīng)齊全，無缺損、漏項(xiàng)，內(nèi)容應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定、規(guī)程、規(guī)范的要求。 單位工程質(zhì)量應(yīng)由建設(shè)單位組織有關(guān)部門進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定，并應(yīng)將有關(guān)評(píng)定資料提交當(dāng)?shù)毓こ藤|(zhì)量監(jiān)督站或主管部門評(píng)審。 分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級(jí)是根據(jù)“標(biāo)準(zhǔn)”的主控項(xiàng)目、一般項(xiàng)目所規(guī)定的質(zhì)量指標(biāo)而評(píng)定的，當(dāng)一個(gè)分項(xiàng)工程中的某一個(gè)項(xiàng)目的主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的某一個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量指標(biāo)達(dá)不到合格時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理，合格后再交于監(jiān)理或建設(shè)單位驗(yàn)收、評(píng)定。其余20%抽各專業(yè)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定。 主控項(xiàng)目是工程質(zhì)量的基本要求，是評(píng)定分項(xiàng)工程質(zhì)量的重要條件之一 一般項(xiàng)目，即進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量的項(xiàng)目，是結(jié)合結(jié)構(gòu)性能或使用功能觀感等的影響程度，根據(jù)一般操作水平，給出一定的允許偏差范圍。 分項(xiàng)工程質(zhì)量，按主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)定。工程進(jìn)入收尾階段，應(yīng)各樓層設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)，定專人負(fù)責(zé)門窗開關(guān)，已完成的房間及時(shí)封閉，進(jìn)行測(cè)試修理，應(yīng)做好班組交接，要對(duì)成品情況進(jìn)行登記，如有損壞要查清責(zé)任，進(jìn)行處理。而水電設(shè)施對(duì)用戶利益切切相關(guān)，為此除加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作外，水電設(shè)備施工人員必須配合工地及時(shí)關(guān)門、窗、落鎖，以免造成不必要的損失。油漆后續(xù)工程施工，必須做好對(duì)上道工序的保護(hù)，采取必要的防護(hù)措施，嚴(yán)禁向墻外傾倒廢污水，粘染在電器和窗、踢腳板、門窗框擋及地面的污漬，必須及時(shí)予以清除。管道通水試驗(yàn)時(shí)，應(yīng)事先對(duì)閘門、水咀和連接的嚴(yán)密性進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)損壞欠缺，應(yīng)及時(shí)更換，以免使水漬流淌污化墻面，影響木地板、木隔斷、三合板墻裙等分項(xiàng)工程質(zhì)量。 各類窗框、檔和樓梯扶手安裝完畢后，嚴(yán)禁硬撬硬砸和用于架體搭設(shè)，如由此而變形損壞的，必須嚴(yán)肅處理。 進(jìn)行水磨石地面施工時(shí)，必須事先做好周密安排，防止磨石漿粘污墻面，防止?jié){水堵塞管道和影響工程施工程序。 不準(zhǔn)在已粉刷好的面層涂寫或用其他工具污染損壞，對(duì)故意及屢教不改的，必須嚴(yán)肅處理。 用于工程的預(yù)制成品（如水磨石樓梯板、窗臺(tái)板、陽臺(tái)花飾等安裝后應(yīng)對(duì)棱角加以妥善保護(hù)。 進(jìn)入裝飾階段后，施工現(xiàn)場(chǎng)必須加強(qiáng)保衛(wèi)工作，嚴(yán)禁損壞產(chǎn)品，并做好防盜工作。 樹立良好的職業(yè)道德，養(yǎng)成愛護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)，珍惜勞動(dòng)成果的良好風(fēng)氣。 沉降觀測(cè)由施工員、質(zhì)量員和技術(shù)部門負(fù)責(zé)觀測(cè)，必要時(shí)可會(huì)同建設(shè)部門、設(shè)計(jì)單位有關(guān)人員共同進(jìn)行。 當(dāng)建筑物或構(gòu)筑物突然發(fā)生大量沉降，不均勻沉降或嚴(yán)重裂縫時(shí)，除應(yīng)立即進(jìn)行逐日或幾天一次和連續(xù)觀測(cè)和對(duì)裂縫進(jìn)行觀測(cè)外，尚應(yīng)立即向施工技術(shù)負(fù)責(zé)部門和設(shè)計(jì)部門匯報(bào)異常情況。 沉降觀測(cè)有關(guān)問題： 沉降觀測(cè)應(yīng)采用環(huán)形或往返閉合的方法進(jìn)行。 觀測(cè)次數(shù)和時(shí)間，應(yīng)根據(jù)具體情況確定，一般情況，民用建筑物每施工完一層應(yīng)觀測(cè)一次，工業(yè)建筑按不同荷載階段分次觀測(cè)，但整個(gè)施工期間的觀測(cè)不應(yīng)少于四次，對(duì)于突然發(fā)生的嚴(yán)重裂縫或大量沉降等特殊情況，則應(yīng)增加觀測(cè)次數(shù)。 水準(zhǔn)測(cè)量前應(yīng)嚴(yán)格校驗(yàn)儀器，對(duì)第一觀測(cè)對(duì)象宜固定測(cè)量工具、測(cè)量人員。 沉降觀測(cè)要點(diǎn)： 基點(diǎn)設(shè)置以保證其穩(wěn)定可靠為原則，水準(zhǔn)基點(diǎn)位置，宜靠近觀測(cè)對(duì)象，但必須對(duì)建筑物所產(chǎn)生的壓力影響范圍以外，在一個(gè)觀測(cè)區(qū)內(nèi)，水準(zhǔn)點(diǎn)不應(yīng)少于三個(gè)。技術(shù)復(fù)核必須認(rèn)真及時(shí)進(jìn)行，技術(shù)復(fù)核資料必須按要求做好歸檔整理。 技術(shù)復(fù)核后，立即填寫自復(fù)記錄和復(fù)核意見，自復(fù)和復(fù)核人員均在復(fù)核單上簽名。 屬于技術(shù)復(fù)核的項(xiàng)目，未經(jīng)技術(shù)復(fù)核者，不得進(jìn)行下道工序的施工。 技術(shù)復(fù)核的主要內(nèi)容：建筑物龍門板的軸線尺寸和標(biāo)高、基礎(chǔ)的灰線、樁基的定位、模板的軸線、斷面尺寸和標(biāo)高、鋼筋混凝土預(yù)制構(gòu)件安裝時(shí)，各類構(gòu)件的型號(hào)、安放位置、擱置長(zhǎng)度和標(biāo)高、磚砌體的軸線尺寸和皮數(shù)桿、屋架、樓梯、鋼結(jié)構(gòu)的大樣圖、主要管道、溝的標(biāo)高和坡度、設(shè)備基礎(chǔ)的位置和標(biāo)高等。 隱蔽工程驗(yàn)收單份數(shù)可根據(jù)本地區(qū)、本單位等實(shí)際情況復(fù)制，要求字跡清楚、內(nèi)容齊全有效，簽證手續(xù)齊全。 在隱蔽工程驗(yàn)收中，如發(fā)現(xiàn)與設(shè)計(jì)圖紙或變更要求、技術(shù)資料或質(zhì)量要求不符合要求時(shí)，必須處理整改后，再作二次驗(yàn)收，當(dāng)確認(rèn)合格經(jīng)填寫質(zhì)量情況和變更資料等，并在隱蔽工程驗(yàn)收單上簽字蓋章后，方準(zhǔn)進(jìn)入 下一工序施工。 各級(jí)各項(xiàng)檢查必須按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行，并做好書面記錄，及時(shí)提出質(zhì)量整改措施，消除隱患，同時(shí)根據(jù)質(zhì)量評(píng)分，做出獎(jiǎng)罰。 單位工程技術(shù)資料核查，單位工程技術(shù)資料的完整與否直接影響整個(gè)單位工程的質(zhì)量綜合評(píng)定，為此對(duì)技術(shù)資料必須及時(shí)進(jìn)行收集、整理和匯總。如定位標(biāo)高、軸線、灰線、大樣等，必須由施工員會(huì)同質(zhì)量員進(jìn)行檢查，復(fù)查后要有文字會(huì)簽，列入技術(shù)資料檔案。 有關(guān)專項(xiàng)檢查：根據(jù)施工形象進(jìn)度、環(huán)境、氣候變化等不同情況，必要時(shí)應(yīng)采取特定的專項(xiàng)檢查，采取必要的措施，保證工作質(zhì)量的提高。 收工前的產(chǎn)品檢驗(yàn)，檢查當(dāng)天完成的產(chǎn)品，工作質(zhì)量是否符合要求，并及時(shí)做好記錄，做到邊檢查邊提出糾正改進(jìn)措施，使產(chǎn)品能符合標(biāo)準(zhǔn)。 質(zhì)量檢查主要內(nèi)容： 操作前的準(zhǔn)備檢查，檢查材料、用具、機(jī)械的配合，原材料的規(guī)格，質(zhì)量是否符合要求。質(zhì)量檢查制度 質(zhì)量檢查應(yīng)貫徹施工操作班組日檢，勞務(wù)隊(duì)自檢，項(xiàng)目部把關(guān)驗(yàn)收的原則。如應(yīng)交底錯(cuò)誤而發(fā)生的質(zhì)量事故，由交底者負(fù)責(zé)，如因不執(zhí)行交底要求而發(fā)生質(zhì)量事故，由班組負(fù)責(zé)。 交底工作應(yīng)及時(shí)進(jìn)行，交底內(nèi)容應(yīng)有針對(duì)性，交底任務(wù)應(yīng)明確。 技術(shù)質(zhì)量交底的要求。 特別重要、復(fù)雜的項(xiàng)目，技術(shù)負(fù)責(zé)人認(rèn)為有必要時(shí)，可親自參加向班組交底。 技術(shù)交底主要內(nèi)容：施工圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、技術(shù)安全措施、施工方法、材料性質(zhì)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工程變更聯(lián)系及其他注意事項(xiàng)。 各類門窗、構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)，應(yīng)按指定地點(diǎn)集中堆放，做好防雨防潮，防止生銹霉變。 及時(shí)提供材料、構(gòu)配件等的質(zhì)保單或驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，要求數(shù)據(jù)齊全、正確。 貫徹執(zhí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)原則，正確進(jìn)行成本核算，保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。 參加圖紙會(huì)審，掌握工程實(shí)際情況，協(xié)助解決存在的實(shí)際問題。 預(yù)算員： 及時(shí)掌握了解建筑市場(chǎng)信息，落實(shí)承包合同（協(xié)議）中的質(zhì)量責(zé)任指標(biāo)。 參加公司每季一次的生產(chǎn)質(zhì)安檢查。 做好對(duì)材料、成品、構(gòu)配件的質(zhì)量檢查、督促，把好材料試驗(yàn)關(guān)。 單位工程施工工長(zhǎng)： 嚴(yán)格按施工程序和質(zhì)量措施的要求安排作業(yè)計(jì)劃。 制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重質(zhì)量問題，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。 質(zhì)量員主要權(quán)限： 對(duì)違反操作規(guī)程、不按圖施工、不按時(shí)填寫自檢或自檢不真實(shí)，交工資料不齊全，有權(quán)拒絕簽證和驗(yàn)收。 經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，密切聯(lián)系群眾，做到“預(yù)防為主”，對(duì)每一道工序?qū)嵭袡z查和抽查。 及時(shí)反饋質(zhì)量信息，準(zhǔn)確上報(bào)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表，取得領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助。 質(zhì)量員工作職責(zé)： 協(xié)助有關(guān)部門編寫有關(guān)質(zhì)量工作規(guī)劃。 組織、督促參加本地、本單位的質(zhì)量回訪工作。 依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)評(píng)要求，嚴(yán)格質(zhì)量獎(jiǎng)罰，監(jiān)督完成質(zhì)量整改。 協(xié)助有關(guān)部門和班組搞好質(zhì)量管理和班組升級(jí)活動(dòng)。 組織參加月度質(zhì)安檢查，密切配合上級(jí)部門的檢查驗(yàn)收。 參加重點(diǎn)工程圖紙會(huì)審和施工組織設(shè)計(jì)編審。 技術(shù)員責(zé)任制如下： 協(xié)助編制本單位的質(zhì)量工作規(guī)劃。 有權(quán)制止違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。 堅(jiān)持做好質(zhì)量自檢和日檢，并做好記錄。 班組長(zhǎng)是班組施工操作的組織者，對(duì)本班組的工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，并具體做到： 貫徹、落實(shí)班組的質(zhì)量措施，搞好QC小組活動(dòng)，并做好記錄。 負(fù)責(zé)做好技術(shù)資料收集、整理、匯總工作。 及時(shí)做好技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收、評(píng)定，并做好記錄。 單位工程施工負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)自己所分管的工程質(zhì)量管理負(fù)主要責(zé)任，并具體做到： 參加編制本單位的施工組織設(shè)計(jì)、圖紙會(huì)審和質(zhì)量計(jì)劃。 認(rèn)真抓好全面管理，不斷完善內(nèi)部質(zhì)量責(zé)任制，抓好方針目標(biāo)管理，建立科學(xué)技術(shù)的基礎(chǔ)工作，積極推廣科技成果，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，努力提高企業(yè)的整體素質(zhì)和管理水平，控制和改善工程產(chǎn)品質(zhì)量，提高企業(yè)的應(yīng)變能力、競(jìng)爭(zhēng)能力和發(fā)展能力。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都必須十分重視質(zhì)量管理工作，堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針，采取有力措施，促進(jìn)和保證工程質(zhì)量的提高。2 管理職能本工程質(zhì)量管理工作在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，由施工負(fù)責(zé)人實(shí)施管理，工長(zhǎng)具體行使監(jiān)督職能。江蘇龍海建集團(tuán)有限公司 15第四篇：工程質(zhì)量管理制度玉樹州郵政局業(yè)務(wù) 用房辦公綜合樓工程質(zhì) 量 管 理 制 度青海省宏星建設(shè)工程有限公司 玉樹州郵政局業(yè)務(wù)用房辦公綜合樓工程質(zhì)量管理制度 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了本工程質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)和各自的管理權(quán)限和職責(zé)。即在保修期滿時(shí)對(duì)用戶進(jìn)行回訪，了解交工以來的工程質(zhì)量和設(shè)備使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織力量維修。主要了解施工中所采取的新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的技術(shù)性能和使用后的效果。雨季時(shí)訪屋面、墻面的防水情況，冬季回訪鍋爐及采暖系統(tǒng)情況。每一幢號(hào)內(nèi)設(shè)立用戶意見箱，用戶對(duì)該幢號(hào)使用過程中的意見和要求，用書面形式投在箱內(nèi)，項(xiàng)目部定期開箱檢查，根據(jù)意見書進(jìn)行回訪。在會(huì)上要聽取各方面的使用意見，認(rèn)真記錄存在的問題，并查看現(xiàn)場(chǎng)實(shí)況，寫出回訪記錄或回訪紀(jì)要?；卦L