【摘要】研究發(fā)展部//中小企業(yè)服務(wù)中心工作量認(rèn)定管理辦法本管理辦法中涉及到的概念定義標(biāo)準(zhǔn)工時(shí):工作結(jié)果的唯一量化標(biāo)準(zhǔn),例如,600字原創(chuàng)性文本計(jì)算為1標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)。標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與且僅與工作結(jié)果掛鉤,與實(shí)際工作時(shí)間、個(gè)人能力、知識(shí)結(jié)構(gòu)、工作經(jīng)驗(yàn)、工作速度等影響工作成果的個(gè)人差別量不相關(guān)。在本辦法中,標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)有時(shí)稱(chēng)為“工時(shí)”。細(xì)分標(biāo)準(zhǔn):為達(dá)到對(duì)復(fù)雜工作進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)所采取的方法,將各類(lèi)工作按照“職能類(lèi)
2025-04-17 13:27
【摘要】13/14研究發(fā)展部//中小企業(yè)服務(wù)中心工作量認(rèn)定管理辦法本管理辦法中涉及到的概念定義標(biāo)準(zhǔn)工時(shí):工作結(jié)果的唯一量化標(biāo)準(zhǔn),例如,600字原創(chuàng)性文本計(jì)算為1標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)。標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與且僅與工作結(jié)果掛鉤,與實(shí)際工作時(shí)間、個(gè)人能力、知識(shí)結(jié)構(gòu)、工作經(jīng)驗(yàn)、工作速度等影響工作成果的個(gè)人差別量不相關(guān)。在本辦法中,標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)有時(shí)稱(chēng)為“工時(shí)”。細(xì)分標(biāo)準(zhǔn):為達(dá)到對(duì)復(fù)雜工作進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)所采取的方法,
2025-04-20 03:31
【摘要】研究發(fā)展部//中小企業(yè)服務(wù)中心工作量認(rèn)定管理辦法(暫行)本管理辦法中涉及到的概念定義標(biāo)準(zhǔn)工時(shí):工作結(jié)果的唯一量化標(biāo)準(zhǔn),例如,600字原創(chuàng)性文本計(jì)算為1標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)。標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與且僅與工作結(jié)果掛鉤,與實(shí)際工作時(shí)間、個(gè)人能力、知識(shí)結(jié)構(gòu)、工作經(jīng)驗(yàn)、工作速度等影響工作成果的個(gè)人差別量不相關(guān)。在本辦法中,標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)有時(shí)稱(chēng)為“工時(shí)”。細(xì)分標(biāo)準(zhǔn):為達(dá)到對(duì)復(fù)雜工作進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)所采取的方法,將各類(lèi)工作按照
2025-04-20 03:30
【摘要】23/24研究發(fā)展部//中小企業(yè)服務(wù)中心工作量認(rèn)定管理辦法(暫行)本管理辦法中涉及到的概念定義標(biāo)準(zhǔn)工時(shí):工作結(jié)果的唯一量化標(biāo)準(zhǔn),例如,600字原創(chuàng)性文本計(jì)算為1標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)。標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與且僅與工作結(jié)果掛鉤,與實(shí)際工作時(shí)間、個(gè)人能力、知識(shí)結(jié)構(gòu)、工作經(jīng)驗(yàn)、工作速度等影響工作成果的個(gè)人差別量不相關(guān)。在本辦法中,標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)有時(shí)稱(chēng)為“工時(shí)”。細(xì)分標(biāo)準(zhǔn):為達(dá)到對(duì)復(fù)雜工作進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)所采取
【摘要】15/15研究發(fā)展部//中小企業(yè)服務(wù)中心工作量認(rèn)定管理辦法(暫行)本管理辦法中涉及到的概念定義標(biāo)準(zhǔn)工時(shí):工作結(jié)果的唯一量化標(biāo)準(zhǔn),例如,600字原創(chuàng)性文本計(jì)算為1標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)。標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與且僅與工作結(jié)果掛鉤,與實(shí)際工作時(shí)間、個(gè)人能力、知識(shí)結(jié)構(gòu)、工作經(jīng)驗(yàn)、工作速度等影響工作成果的個(gè)人差別量不相關(guān)。在本辦法中,標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)有時(shí)稱(chēng)為“工時(shí)”。細(xì)分標(biāo)準(zhǔn):為達(dá)到對(duì)復(fù)雜工作進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)所采取
2025-04-21 07:44
【摘要】規(guī)章制度管理辦法文件編號(hào):FZ-01版本:文件更新履歷表版本文件名稱(chēng)文件編號(hào)管理歸屬部門(mén)文件管理崗位生效日期備注規(guī)章制度管理辦法XZMC-FZ-01發(fā)展戰(zhàn)略部綜合管理崗(流程制度管理崗)新建
2024-08-16 16:45
【摘要】施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度及管理辦法教育制度一、施工人員入場(chǎng)安全教育:進(jìn)入項(xiàng)目工程的各分包單位的施工操作人員,入場(chǎng)后必須經(jīng)過(guò)工程項(xiàng)目經(jīng)理部安全施工生產(chǎn)教育,并經(jīng)考試合格后,方可進(jìn)入工程進(jìn)行上崗作業(yè)。二、特種作業(yè)安全教育:從事特種作業(yè)的人員必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格取得操作證后方準(zhǔn)獨(dú)立作業(yè),對(duì)特種作業(yè)人員的培訓(xùn),取證及復(fù)審工作嚴(yán)格執(zhí)行《北京市特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管
2025-04-21 02:15
【摘要】1公司規(guī)章制度管理辦法第一章總則第一條為適應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要,規(guī)范公司規(guī)章制度管理,夯實(shí)管理基礎(chǔ),制訂本辦法。第二條公司規(guī)章制度是全體員工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,應(yīng)共同遵守的準(zhǔn)則。第三條公司對(duì)規(guī)章制度實(shí)行綜合管理與業(yè)務(wù)歸口管理相結(jié)合。經(jīng)營(yíng)部是公司規(guī)章制度的綜合管理部門(mén),各專(zhuān)業(yè)管
2024-12-20 08:06
【摘要】企業(yè)規(guī)章制度管理辦法參考文本第一章總則第一條為加強(qiáng)公司規(guī)章制度的管理工作,建立和完善公司規(guī)章制度體系,使規(guī)章制度的制定、修改、廢止、審核、發(fā)布和備案工作程序化、規(guī)范化,提高工作效率,保證工作質(zhì)量,促進(jìn)依法治企,依據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定,制定本辦法。第二條本辦法適用于公司制定、修改、廢止公司規(guī)章制度及其相關(guān)活動(dòng)。下屬
2025-02-03 23:32
【摘要】XXX公司規(guī)章制度管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范XXX公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”)規(guī)章制度(簡(jiǎn)稱(chēng)“規(guī)章”)管理工作,根據(jù)《XXXX股份有限公司規(guī)章制度管理規(guī)定》的要求,制定本辦法。第二條公司機(jī)關(guān)、具有公司管理職能的直屬單位的規(guī)章制度管理工作,適用本辦法。第三條本辦法所稱(chēng)“規(guī)章制度”是指公司機(jī)關(guān)、具有公司管理
2025-04-27 05:48
【摘要】?jī)?nèi)部規(guī)章制度管理辦法文件編號(hào):版次號(hào):A/0第一章 總則 3第二章 職責(zé)與分工 6第三章 制定程序 8第一節(jié) 準(zhǔn)備、論證及起草 8第二節(jié) 審查 11第三節(jié) 審批 12第四節(jié) 發(fā)布 13第五節(jié) 其他規(guī)定 14第四章 實(shí)施與監(jiān)督 14第五章 評(píng)價(jià)與維護(hù) 14第六章 附則 16內(nèi)外部規(guī)章制度索引 17
2025-04-18 22:42
【摘要】1目的規(guī)范內(nèi)部人員試用、轉(zhuǎn)正、轉(zhuǎn)崗、晉升與降職作業(yè)流程;明確職務(wù)與非職務(wù)升遷的通道,提升公司內(nèi)部崗位之間的可流動(dòng)性。2職責(zé)人力資源部負(fù)責(zé)該本辦法的制訂、修改和廢止;(副)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法審查核準(zhǔn);人力資源部負(fù)責(zé)該本辦法的監(jiān)督執(zhí)行;各部門(mén)負(fù)責(zé)配合宣導(dǎo)實(shí)施。3定義在職人員在公司內(nèi)部范圍內(nèi)的崗位或者級(jí)別、星級(jí)、技能工資等的變化,都
2025-04-17 12:48
【摘要】......XXX公司規(guī)章制度管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范XXX公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”)規(guī)章制度(簡(jiǎn)稱(chēng)“規(guī)章”)管理工作,根據(jù)《XXXX股份有限公司規(guī)章制度管理規(guī)定》的要求,制定本辦法。第二條公司機(jī)關(guān)、具有公司管理職能的直屬單位
2025-04-20 04:01
【摘要】員工教育培訓(xùn)實(shí)施管理辦法【目的】1、規(guī)范和促進(jìn)B培訓(xùn)工作持續(xù)、系統(tǒng)的進(jìn)行,通過(guò)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力的積累、傳播、應(yīng)用與創(chuàng)新,提升員工職業(yè)技能與職業(yè)素質(zhì),使之適應(yīng)B業(yè)務(wù)發(fā)展的需要?!九嘤?xùn)原則】2、以符合業(yè)務(wù)發(fā)展與組織能力提升為基本原則,并注意前瞻性和系統(tǒng)性?!具m用范圍】、實(shí)施、效果評(píng)價(jià)等相關(guān)的部門(mén)與員工。各分康、分公司參照此辦法另行制定,報(bào)A學(xué)院備案?!绢?lèi)別與組織】
2025-04-15 00:52