仿真技術(shù)在供應(yīng)鏈物流管理中的應(yīng)用研討(參考版)
2025-04-17 13:16本頁面
【正文】 因此，仿真技術(shù)在中國的應(yīng)用前景非常廣泛。四．總結(jié)在歐美，通過專業(yè)設(shè)置和職業(yè)教育，仿真技術(shù)在運(yùn)營管理上，已經(jīng)應(yīng)用于復(fù)雜生產(chǎn)制造管理、庫存管理、物流和供應(yīng)鏈管理、設(shè)備和資源優(yōu)化配置管理，以及商業(yè)流程重組和改進(jìn)等諸多方面，在成本、反應(yīng)速度、生產(chǎn)周期、資源利用和管理模式方面產(chǎn)生非常巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。 是少數(shù)具有預(yù)制BPR功能模塊庫的分析軟件，可以直接用于商業(yè)流程重組分析；216。不用編程，緊靠拖拉方式，就可以很快的建立各種圖表顯示；216。 “克隆”技術(shù)使得所有模塊內(nèi)的任何參數(shù)可以復(fù)制和拖拉到仿真模型的任何區(qū)域，方便集中顯示；216。公開的體系結(jié)構(gòu)和自帶的編程工具可以使用戶修改已經(jīng)存在的模塊，創(chuàng)建新的模塊，編入優(yōu)化邏輯和算法，使得建立強(qiáng)大的離散和連續(xù)仿真非常輕松；216。 EXTEND 可以仿真連續(xù)、離散和介于前兩種之間的大批量產(chǎn)品流生產(chǎn)；216。幾乎所有世界500強(qiáng)的集團(tuán)公司和許多政府機(jī)關(guān)、學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)、新興企業(yè)等都采用EXTEND軟件來論證其未來的發(fā)展方案和工作執(zhí)行方案。利用可視化工具和可重復(fù)利用的模塊組，在銀行、金融、交通、物流、制造、軍事等多個橫向和縱向領(lǐng)域得到應(yīng)用。三．EXTEND 優(yōu)勢和客戶在以上的所有案例中所應(yīng)用的仿真軟件是EXTEND仿真軟件。在模擬離散事件發(fā)生的同時，計(jì)算事件產(chǎn)生的成本，是仿真技術(shù)用于分析供應(yīng)鏈和物流問題的強(qiáng)大優(yōu)勢?；谧鳂I(yè)的成本法（Activity Based Costing）可以更準(zhǔn)確地劃分成本產(chǎn)生的來源，幫助企業(yè)找到增值能力不強(qiáng)或者不產(chǎn)生效益的環(huán)節(jié)。（七） 供應(yīng)鏈和物流的成本評估追求最低成本是供應(yīng)鏈上每個參與者的共同目標(biāo)。在這個模型中，在其它條件相同的情況下，只有兩臺設(shè)備的生產(chǎn)線的單位時間產(chǎn)出可以做到比有三臺設(shè)備的生產(chǎn)線的產(chǎn)出還要多30％以上。仿真技術(shù)可以對以下方面進(jìn)行分析和試驗(yàn)： l 原材料和半成品釋放策略對效率的影響；l 工廠日歷、人員和設(shè)備變動對效率的影響；l 設(shè)備維護(hù)對效率的影響；l 運(yùn)輸單車負(fù)荷比例對配送的影響；l 質(zhì)量波動對效率的影響；l 產(chǎn)品的組合對效率的影響；l 產(chǎn)品和生產(chǎn)線的匹配對效率的影響；l 設(shè)備（機(jī)器，車輛，零件等）的增減對效率的影響；l 各種排產(chǎn)策略對效率的影響。（六） 計(jì)劃制定和資源配置制造企業(yè)效率的靈魂是高質(zhì)量的計(jì)劃體系，包括協(xié)調(diào)一致的銷售計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃，采購計(jì)劃，維修計(jì)劃，裝配計(jì)劃等等。關(guān)于制造模式的書籍和論述已經(jīng)層出不窮，仿真技術(shù)從操作的層面和以定量直觀的方式來幫助企業(yè)管理層研究合適的制造模式，提供管理層一個多方位思考和快速試驗(yàn)的工具。”（徐章一） 我們用EXTEND仿真模擬了一個確定性系統(tǒng)的“鞭尾效應(yīng)。“營銷過程中的需求變異放大現(xiàn)象被通俗地稱為‘鞭尾效應(yīng)’。這些合作關(guān)系直接影響到整個供應(yīng)鏈的反應(yīng)速度和客戶服務(wù)
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