【正文】 4) 信任別人，有廣。2) 遵守社會(huì)的公德，熱心公益事業(yè)。216。216。 每一個(gè)員工，衣著要得體。比如在工作時(shí)間內(nèi)不可能隨意地談天說(shuō)笑、離開(kāi)工作崗位、不能看小說(shuō)、打磕睡、看報(bào)紙、吃零食等，不能有各種不應(yīng)有的言行。假如在一個(gè)企業(yè)里，以經(jīng)常有人上班遲到，卻沒(méi)能受到任何處罰，或沒(méi)有給予適當(dāng)?shù)闹浦?，新?lái)的員工，他會(huì)怎么看這個(gè)公司，或者說(shuō)其他的人又會(huì)怎么樣看待這個(gè)人，如果大家都嚴(yán)格地按照規(guī)定去遵守，沒(méi)有特殊的分子，那這個(gè)企業(yè)又怎能不成為一個(gè)既有良好的企業(yè)形象又有極高的經(jīng)濟(jì)效益的優(yōu)秀企業(yè)呢？216。 要有強(qiáng)烈的時(shí)間觀(guān)念，遵守出勤和會(huì)議的時(shí)間。修養(yǎng)的表現(xiàn)1) 公司的職員應(yīng)該遵守公司的規(guī)章制度，認(rèn)真而嚴(yán)格地按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)。它是一個(gè)延續(xù)性的習(xí)慣，就好像一個(gè)人每天早上起來(lái)，都習(xí)慣刷牙、洗臉，如果哪一天沒(méi)刷牙、洗臉，就會(huì)身不由已地覺(jué)得怪怪的。u 創(chuàng)造一個(gè)充滿(mǎn)良好風(fēng)氣的工作場(chǎng)所。每一個(gè)人都主動(dòng)、積極地把他責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)的事情經(jīng)過(guò)整理整頓清掃，予以貫徹制度。我是一個(gè)作業(yè)員、員工，應(yīng)如何進(jìn)行整理、整頓以及清掃。目的u 讓企業(yè)的每個(gè)員工，從上到下，全員地去嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，培養(yǎng)良好素質(zhì)的人才。 修養(yǎng)的定義對(duì)于規(guī)定的事情，大家要嚴(yán)格地按要求去執(zhí)行。絕大多數(shù)員工對(duì)以上要求會(huì)付諸行動(dòng)的話(huà)，個(gè)別員工和新人就會(huì)拋棄壞的習(xí)慣而轉(zhuǎn)向好的方面發(fā)展。修養(yǎng)的含義人人依規(guī)定行動(dòng)，養(yǎng)成好習(xí)慣改變“人質(zhì)”，養(yǎng)成工作規(guī)范認(rèn)真的習(xí)慣。因此說(shuō)，整理、整頓、清掃是重要的，是提升企業(yè)形象的必備條件。也就是說(shuō)，除了維持前３Ｓ的效果以外，更要通過(guò)各種目視化的措施來(lái)進(jìn)行點(diǎn)檢工作，使各種“異?！鼻闆r無(wú)所遁形并加以消除，讓工作環(huán)境保持良好的狀態(tài)。對(duì)表現(xiàn)較好的部門(mén)，可能報(bào)表?yè)P(yáng)，或給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)表現(xiàn)不佳或較次的部門(mén)，提出批評(píng)或采取適當(dāng)?shù)奶幹么胧＝y(tǒng)計(jì)你得的分?jǐn)?shù)，并計(jì)算總和。 文件資料216。 設(shè)備216。 貨架216。其內(nèi)容包括：216。清掃并在地板上畫(huà)出曲線(xiàn)，明確那個(gè)責(zé)任區(qū)或責(zé)任人因?yàn)楣S(chǎng)的范圍很大，所以必須劃分責(zé)任區(qū)和明確責(zé)任人，只有規(guī)定了責(zé)任范圍和責(zé)任人，嚴(yán)格地按規(guī)定去做，一就是一，二就是二，工作才能進(jìn)行下去。有些作業(yè)者開(kāi)始可能有些不太適應(yīng)或認(rèn)為不對(duì)時(shí)，要做好工作，凡是有必要的就要緊握實(shí)行規(guī)定。將放置和識(shí)別的方法對(duì)作業(yè)者進(jìn)行說(shuō)明要將規(guī)定下來(lái)的放置和識(shí)別的方法告訴作業(yè)者、員工。標(biāo)識(shí)好了，就能使員工一目了然。擺放的高度、數(shù)量、寬度，并將這些規(guī)定最終形成文件，便于日后的改進(jìn)，更好地推進(jìn)和總結(jié)。帶領(lǐng)他們一起去整理所有的物品，然后區(qū)分哪些是必需品，哪些是非必需品。整理，區(qū)分工作區(qū)的必需品和非必需品整理，就是區(qū)分工作區(qū)的必需和非必需品，經(jīng)過(guò)了必要的教育后，就是應(yīng)該帶領(lǐng)組織成員到現(xiàn)場(chǎng)，將目前所有的物品整理一遍，并調(diào)查它們的使用周期，將這些物品記錄起來(lái)，再區(qū)分必需和非必需品。所以整理、整頓、清掃的下一個(gè)步驟就是清潔，就是要對(duì)員工進(jìn)行教育。第四節(jié) 推進(jìn)清潔的步驟對(duì)推進(jìn)的組織進(jìn)行培訓(xùn)或教育不要認(rèn)為，這是一個(gè)簡(jiǎn)單的工作而忽略了對(duì)員工的教育，往往就是因?yàn)楹芎?jiǎn)單，因此所有的人都認(rèn)為理所當(dāng)然。如果要杜絕這種關(guān)況就必須推動(dòng)或推進(jìn)透明管理。而這些地方，經(jīng)常亂七八糟地?cái)R置一些物品。清潔雖然是一件簡(jiǎn)單的工作，但它是５Ｓ活動(dòng)中推動(dòng)透明管理的一個(gè)重要的內(nèi)容。它的過(guò)程是一步步地不斷提升的。所以要深刻地去領(lǐng)會(huì)整理、整頓，從沒(méi)有進(jìn)行到習(xí)慣化，經(jīng)過(guò)不斷地努力，認(rèn)真地開(kāi)展整理、整頓活動(dòng)，并且長(zhǎng)久地堅(jiān)持下去。如果把整頓進(jìn)行到制度化以后，物品取放方便，東西在哪里，怎么拿，用完以后，放回什么地方。因?yàn)椋担訌?qiáng)調(diào)的就是整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)，如果企業(yè)的全體成員習(xí)慣于每天都整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)，而且每個(gè)員工都知道整理、整頓的重要性，同時(shí)每一個(gè)員工都知道責(zé)任區(qū)里應(yīng)如何及時(shí)地發(fā)現(xiàn)、處理、改善故障，養(yǎng)成了一種習(xí)慣，企業(yè)就會(huì)直接地成長(zhǎng)，將來(lái)再導(dǎo)入更深層次的管理，這種企業(yè)必然只會(huì)進(jìn)步，絕對(duì)不可能會(huì)后退，所以要深刻地領(lǐng)會(huì)整理、整頓、清掃的深刻意義。案例一個(gè)企業(yè)要不斷地成和苯企業(yè)的產(chǎn)品長(zhǎng)久地保持質(zhì)量?jī)?yōu)異、交期順利、顧客滿(mǎn)意，這一切都來(lái)自這個(gè)企業(yè)的土壤――５Ｓ的根基?？墒沁^(guò)了一段時(shí)間以后，很多企業(yè)又逐漸地退回到原來(lái)的狀態(tài)。一旦開(kāi)始了實(shí)施５Ｓ絕對(duì)不能半途而廢，否則就會(huì)很快地退回到原來(lái)的狀態(tài)。一個(gè)企業(yè)，從開(kāi)始奮斗也好，繼續(xù)努力也好，小有成績(jī)也好，合格也好，甚至是優(yōu)秀的，去看一看其它的企業(yè)，他們是怎么做的，當(dāng)你認(rèn)為自已的企業(yè)正在推動(dòng)的５Ｓ是合格的，也不妨去看看其它優(yōu)秀的企業(yè)，他們是怎么做的。部分員工會(huì)認(rèn)為“我們公司做什么事都是虎頭蛇尾，半途而廢”，“反正不會(huì)成功”，“應(yīng)付應(yīng)付了事”。第三節(jié) 推行要領(lǐng)2) 落實(shí)前３Ｓ的工作3) 制訂目視管理、顏色管理的基準(zhǔn)4) 制訂稽核方法5) 制訂獎(jiǎng)懲制度，加強(qiáng)執(zhí)行6) 維持５Ｓ的意識(shí)7) 高層主管經(jīng)常帶頭巡查，帶頭重視。 推行透明管理216。 一時(shí)養(yǎng)成的壞習(xí)慣要花１０倍的時(shí)間去改正216。 貫徹５Ｓ的意識(shí)，尋找有效的激勵(lì)方法216。 對(duì)已取得的良好成績(jī)，不斷地進(jìn)行持續(xù)改善，使之達(dá)到更高更好的境界。要成為一個(gè)制度必須充分利用創(chuàng)意，改善和全面標(biāo)準(zhǔn)化，從而獲得堅(jiān)持和制度化的條件，提高工作的效率第二節(jié)　清潔的作用清潔維持的作用清潔起維持的作用，將整理、整頓、清掃后取得的良好成績(jī)維持下去，成為公司內(nèi)必須人人嚴(yán)格遵守的固定的制度。心得體會(huì) 第五章 清潔第一節(jié)　清潔的含義一個(gè)企業(yè)要推行５Ｓ，通常要經(jīng)過(guò)以下幾個(gè)步驟：① 做好整理；② 做好整頓；③ 進(jìn)行清潔，要把整理、整頓、清掃貫徹到底，也就是做到標(biāo)準(zhǔn)化、步驟化；清潔的含義④ 清潔。清掃不僅僅是打掃，而是加工工程中的一部分，清掃，除了清除“臟污”，保持工作場(chǎng)所內(nèi)干干凈凈、明明亮亮，而且要排除一切干擾正常工作的隱患，防止和杜絕各種污染源的產(chǎn)生。5S責(zé)任人值日檢查內(nèi)容電腦區(qū)機(jī)器是否干凈、無(wú)灰塵檢查區(qū)作業(yè)臺(tái)、作業(yè)場(chǎng)所是否整齊計(jì)測(cè)區(qū)計(jì)測(cè)器擺放是否整齊柜面保持干凈休息區(qū)地面無(wú)雜物，休息凳是否整齊治具區(qū)治具是否擺放整齊、干凈不良區(qū)地面無(wú)雜物，除不良區(qū)無(wú)其他零件和雜物零件規(guī)格書(shū)柜內(nèi)零件是否擺放整齊、標(biāo)識(shí)明確文件柜及其它文件柜內(nèi)是否干凈，物品擺放整齊備注：① 此表的5S是由擔(dān)當(dāng)者每天進(jìn)行實(shí)施② 下班前15分鐘開(kāi)始③ 其它包括清潔器具，放置柜、門(mén)窗玻璃總結(jié)：清掃，按照傳統(tǒng)的觀(guān)念，就是把垃圾掃起來(lái)，把臟的地方弄干凈就是清掃。日期會(huì)議桌地板窗戶(hù)門(mén)柜椅子獎(jiǎng)杯獎(jiǎng)牌畫(huà)框黑板筆、筆擦電話(huà)機(jī)煙灰缸紙杯窗簾垃圾桶查核表附注① “○”表示良好，“”表示不良② 發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象，責(zé)任人盡快地改進(jìn)。通過(guò)清掃的的幾個(gè)過(guò)程，可以發(fā)現(xiàn)，一個(gè)企業(yè)在推動(dòng)5S時(shí)通常要經(jīng)過(guò)以下幾個(gè)步驟：① 進(jìn)行整理，整理就是把要的與不要的物品都區(qū)分開(kāi)；② 進(jìn)行整理要的東西擺在什么位置，隨時(shí)可以拿到；③ 清掃，責(zé)任到人，領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，每一個(gè)人都有責(zé)任區(qū)域，如果整理很徹底，整頓使職工作業(yè)更方便，這個(gè)企業(yè)肯定會(huì)提高效率。 安置防護(hù)罩；216。 不可再生的，如生活垃圾。設(shè)立分類(lèi)垃圾箱 216。 通過(guò)對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行每天的擦洗來(lái)發(fā)現(xiàn)細(xì)小的異常；216。機(jī)械設(shè)備每天要保持光亮216。搬運(yùn)的車(chē)輛在擦塵車(chē)或者推車(chē)的后邊要裝上清掃的用具，這樣就能一邊作業(yè)，一邊清掃，隨時(shí)清掃其本身的灰塵，從而使機(jī)械設(shè)備保持锃亮如新，不能交機(jī)械不清潔的地方只用油漆等粉飾一番來(lái)掩蓋細(xì)小的不潔之處以便蒙混過(guò)關(guān)，清掃后要及時(shí)地維護(hù)保養(yǎng)好清掃車(chē)輛等設(shè)備。這個(gè)廁所是誰(shuí)清掃的、保管的、多久清掃一次，會(huì)議室、電視機(jī)、計(jì)算機(jī)、機(jī)器設(shè)備等也都要明確保管人是誰(shuí)，或者清掃人是誰(shuí)。亂寫(xiě)，亂畫(huà)，就給公司的企業(yè)形象造成了一些不良的影響。如果一個(gè)工廠(chǎng)有很多無(wú)人理的死角，就難免出現(xiàn)問(wèn)題。實(shí)施區(qū)域或者叫責(zé)任制，有些企業(yè)也叫安全責(zé)任區(qū)。只有通過(guò)清掃，才能隨時(shí)發(fā)現(xiàn)工作場(chǎng)所的機(jī)器設(shè)備，或一些不容易看到的地方需要維修或保養(yǎng)，及時(shí)添置必要的安全防護(hù)裝置。對(duì)于松動(dòng)的螺栓要馬上緊固，補(bǔ)上丟失的螺絲螺帽等配件，對(duì)于那些需要防銹保護(hù)、潤(rùn)滑的部位要按照規(guī)定及時(shí)地加油或保養(yǎng)。整修對(duì)清掃中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要及時(shí)進(jìn)行整修。常言道，清掃就是占點(diǎn)檢，通過(guò)清掃把污穢，灰塵尤其是原材料加工時(shí)剩余的那些東西清除掉。清掃時(shí)，邊清掃，邊改善設(shè)備的狀態(tài)。比方說(shuō)分析儀或氣管、水槽容易發(fā)生跑氣、冒煙、滴油或滴水、漏水的部位要重點(diǎn)檢查和確認(rèn)。清掃、檢查機(jī)器設(shè)備設(shè)備應(yīng)是一塵不染，干干凈凈的，每天都要保持設(shè)備原來(lái)的狀態(tài)。在你的工作崗位內(nèi)，設(shè)置一個(gè)區(qū)域，在這個(gè)區(qū)域內(nèi)，所有看得到的或看不到的，所有的一切物品與機(jī)器設(shè)備，都要進(jìn)行清掃。指導(dǎo)并組織學(xué)習(xí)相關(guān)的指導(dǎo)書(shū)，明確清掃工具，清掃的位置，提出加油潤(rùn)滑，螺絲釘卸裝的方法及具體的順序、步驟等基本要求。另外，對(duì)于設(shè)備的耐用教育，比如用什么方法可以減少人為的裂化，從而避免過(guò)早地因老化而出現(xiàn)故障，如何減少損失、提高效率，等等。對(duì)那些不安全的因素要進(jìn)行警示。灼傷等不安全因素，進(jìn)行警示。第四節(jié) 推行清掃的步驟準(zhǔn)備工作 準(zhǔn)備工作就是對(duì)員工做好清掃的安全教育。所以，公司所有的部門(mén)、人員，包括公司的所有高層領(lǐng)導(dǎo)、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，都應(yīng)該一起來(lái)做好這項(xiàng)工作。 一個(gè)企業(yè)的成功與否，關(guān)鍵就在于領(lǐng)導(dǎo)。清掃是每一個(gè)人都去參加，責(zé)任貫穿到每一個(gè)人，清掃與點(diǎn)檢、檢查、保養(yǎng)工作要充分地結(jié)合，杜絕污染源，最終要建立清掃的基準(zhǔn)。178。 清掃就是使崗位達(dá)到?jīng)]有垃圾、臟污的狀態(tài)。腐蝕附著氧化灰塵灰塵的影響：接口松動(dòng)脫落、變形生銹發(fā)生故障斷裂 圖 42 灰塵的影響圖 因此在企業(yè)里面，員工要去關(guān)心注意設(shè)備的微小變化，細(xì)致地維護(hù)好設(shè)備，為設(shè)備創(chuàng)造一個(gè)無(wú)塵化的使用環(huán)境，設(shè)備才有可能做到“零故障”，如果設(shè)備有灰塵，那故障自然也會(huì)相應(yīng)地增加。腐蝕、生銹是易造成接口松動(dòng)，造成脫落，零部件變形，甚至產(chǎn)生斷裂，發(fā)生故障，所以灰塵的危害的確很大。灰塵雖小，但潛移默化，它的破壞作用卻很大。所謂無(wú)人化工廠(chǎng)也并非真正沒(méi)有人，而是自動(dòng)化的程度非常高，工作人員數(shù)量很少?！备蓛簟⒄麧嵉墓ぷ鳝h(huán)境讓人感覺(jué)到多么的身心愉快！第二節(jié) 清掃的作用通過(guò)整理、整頓，必須物品處于能立即取到的狀態(tài)，取出的物品還必須完好可用，這是清掃的最大的作用。目的保持良好的工作情緒，穩(wěn)定品質(zhì)達(dá)到零故障。心得體會(huì)