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龍山花園營銷報告修證稿(參考版)

2025-04-17 05:23本頁面
  

【正文】 活動2:愛江 愛生活 農(nóng)歷5.5 新康 水上生活營銷推廣分項系統(tǒng)細(xì)述編號工 作 事 項相 關(guān) 單 位備 注物料準(zhǔn)備類現(xiàn)場包裝1銷售中心裝飾及物品布置裝飾公司12銷售中心各類導(dǎo)視系統(tǒng)廣告公司23樓體廣告包裝廣告公司4工地形象包裝廣告公司戶外媒體宣傳1戶外廣告媒體的選擇及畫面設(shè)計、制作廣告公司3宣傳資料1項目VI系統(tǒng)廣告公司42樓書及DM折頁的設(shè)計、制作廣告公司、印刷公司4小禮品的選擇、制作廣告公司、制作公司5手袋、紙杯、胸牌、名片等物料的設(shè)計、制作廣告公司、印刷公司銷講資料1模型的制作52效果圖的制作63置業(yè)預(yù)算書、認(rèn)購書等資料的設(shè)計、制作廣告公司、印刷公司開盤儀式7第八部份 近期具體工作安排一、龍山花園(暫定名)項目銷售計劃主要事項:銷售部需完成的工作:制定詳細(xì)的整體銷售計劃11月1日——14日:完成外賣場的人員配置:A、接待秘書,B、置業(yè)顧問,C、經(jīng)理助理;11月15日: 外賣場的人員全部到位:介紹新康鈞天公司和新康公司的公司簡介;11月16日——21日:6天時間:做人員初步培訓(xùn)(基礎(chǔ)的房地產(chǎn)知識和銷售知識),在21日晚上考核(領(lǐng)悟能力、理解能力、應(yīng)變能力、做事態(tài)度、禮儀、工作責(zé)任心等等);(21日晚上之前出臺各種規(guī)章制度)11月22日: 統(tǒng)計考核結(jié)果、頒布公司的各種制度和售房部的制度以及工作時間、決定淘汰者、晚上通知留職人員;11月23日——29日:留職人員繼續(xù)培訓(xùn)專業(yè)的房地產(chǎn)知識和銷售的技能技巧,29日晚上再考核,選擇淘汰者,決定錄用人員(考核各種制度的遵守、學(xué)習(xí)結(jié)果、為人情況、心態(tài)、團結(jié)力以及向心力等等);11月30日: 開始正常的銷售接待工作,出臺各種銷售必須的表格;11月23日——3月10日:為正式的蓄水期;11月23日——3月10日:銷售推廣計劃參照策劃推廣方案執(zhí)行,具體可根據(jù)工程進度情況作調(diào)整;2月22日前:出臺本項目的認(rèn)購協(xié)議書和房號確認(rèn)書以及銷售(預(yù)售)合同;(根據(jù)準(zhǔn)客戶的數(shù)量來確定開盤的具體時間)2月25日前:出臺本項目的銷售價格體系(根據(jù)成本價格和市場接受價格制定)13月5日前:完成銷控的制定; 13月10日:做準(zhǔn)備開盤的工作。關(guān)鍵詞鏈接:大露臺 私家花園 大陽臺 陽光花房三、階段推廣策略階段廣告思路考慮到本項目由于體量較小,在廣告投入上也應(yīng)考慮降低廣告成本,特別是在戶外廣告上只須35塊就可以了,而適當(dāng)在促銷活動上,加大宣傳力,同時我公司建議可以與塑造新康公司品牌的部份活動聯(lián)合。能夠最大限度保證各組團景觀的均好性。關(guān)鍵詞鏈接:負(fù)離子 清新鮮氧 城市生態(tài)棲居 至美水岸 均好景觀 親水建筑生態(tài) 自然 健康 浪漫 新興板塊發(fā)展?jié)摿薮?,自然景觀資源豐富,并且區(qū)域內(nèi)配套完善,生活成本低,區(qū)域房價上升空間較大。 總體推廣主題景觀資源豐富自然景觀與人造景觀的完美結(jié)合。從綜合資源分析,龍山花園的賣點較多,每個項目都有一個核心的賣點,而龍山花園的核心賣點在于充裕的濱江水岸資源,因此我們將以濱江洋房的概念作為項目主要競爭點,將綠化景觀、戶型產(chǎn)品作為第一競爭要素,再融入濱江發(fā)展趨勢作為引導(dǎo)要素,將新康企業(yè)作為背景要素,三點一線,整合推廣,這就是龍山花園整體推廣主線。就是說,現(xiàn)在新康公司所以有項目都必須以高品質(zhì)、高性價比入市,取一定的市場份額,這是新康品牌成功樹造的第一步。兩者某些時侯有一定的沖突和取舍,但后者我司認(rèn)為才更為重要。(2)、開盤時間點2008年3月(具體日期待定)二、總體推廣思路龍山花園并非大項目,由于鈞天公司與新康公司的特殊合作方式,導(dǎo)致整個項目或新康公司后期項目都不能只從單個的項目角度出發(fā),必須站在新康公司長遠企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的角度來推廣,我們要做的是將新康公司每一個項目,都體現(xiàn)新康品牌理念,將新康品牌植入消費者心中。178。178。178。178。 推廣周期分解178。 推廣節(jié)點(1)、推廣周期216。第七部份 項目總體推廣策略一、總體推廣策略“廣告服務(wù)于營銷”,因此推廣階段的劃分基礎(chǔ)來源于營銷階段的劃分,而推廣策略和途徑則為營銷策略和營銷目的進行服務(wù)。表現(xiàn)一:現(xiàn)代時尚住所表現(xiàn)二:將親水性的概念融入裝修元素3、樣板層公共部分:走道按實際交房標(biāo)準(zhǔn)實施。(四)、樣板房建議根據(jù)工程進度結(jié)合項目定位“全江景觀時尚住宅”,我司建議將樣板房設(shè)在34樓,可初步體現(xiàn)本項目的景觀優(yōu)勢。 工人著裝建議施工人員統(tǒng)一著裝和佩帶工牌。 工地圍墻統(tǒng)一風(fēng)格包裝圍墻。(三)看房走廊的設(shè)置這里所指的看房走廊,主要是指從資江一橋到項目部份的形象包裝,建議以彩旗、和戶外廣告整體包裝,臨江面,實行雙面包裝,費用可能會很高,但效果很好從新區(qū)過資江一橋便可看見、氣勢宏偉。 用途:銷售中心展示、戶外活動展示、公關(guān)活動展示戶型模型A、1號樓:形式:做成概念模型,突出本項目的時尚個性數(shù)量:視戶型而定比例:1:20底座制作要求:其方案由裝飾公司統(tǒng)一設(shè)計,應(yīng)與售樓中心裝修風(fēng)格相協(xié)調(diào)。比例:1:125(接待中心可適當(dāng)小一點)大?。?* ,底座制作:其方案由售樓中心的裝飾公司設(shè)計,與售樓中心裝修風(fēng)格相協(xié)調(diào)。(二)模型制作要求1、整體沙盤數(shù)量:2個(一個在接待中心,一個放在營銷中心)形式:(1)項目主體模型:展示項目形象,按項目裙樓及塔樓已確定方案的平面、立面、剖面和外觀、自身環(huán)境及周邊環(huán)境方案制作實景模型??蛻舻竭_進入產(chǎn)品展示區(qū)參觀模型、圖片資料;商務(wù)洽談區(qū)作為給客戶進行置業(yè)推薦的深入接待區(qū);休閑區(qū)作為氛圍相對輕松的開放式空間;客戶管理區(qū)則作為銷售配套區(qū)域;配置男女單獨衛(wèi)生間。建議采用“程序模塊”的功能劃分,完成一個空間的講解灌輸、再進入下一個程序,讓客戶按照設(shè)置流程接受引導(dǎo)。(一)接待中心接待中心裝飾設(shè)計風(fēng)格要求雖只是外部接待中心,但體現(xiàn)出項目的外形象,一定要以親水社區(qū)的概念,表現(xiàn)大氣和貴氣的個性,同時具有能代表時代風(fēng)格的現(xiàn)代和時尚氣質(zhì)。(五)銷售工作物料配制計劃1. 辦公類序號名 稱數(shù) 量1電腦(并申請寬帶網(wǎng)絡(luò))根據(jù)現(xiàn)場情況而定2電話(及線路amp。內(nèi)容包括: □客戶預(yù)約來訪準(zhǔn)備工作流程□合同簽署流程□客戶特殊合同要求審批流程□銷售特例客戶折扣審批原則及流程□客戶換房及更名細(xì)則□客戶退房流程細(xì)則□施工變更事宜申請流程說明:以上流程為銷售工作的常規(guī)執(zhí)行流程,不包含根據(jù)銷售形式需要進行的特殊執(zhí)行流程。4 置業(yè)顧問提供客戶按揭貸款的資料清單,提醒客戶辦理按揭貸款的時間,并提供按揭咨詢。3 客戶正式簽約(簽署《商品房買賣合同》)由置業(yè)顧問填制售房合同,并簽訂售房合同,解答合同條款,客戶簽署合同后,送客戶管理部審核,審核后書面通知收銀處收銀。并致賀詞,恭喜您成為新業(yè)主。(二) 介紹物業(yè)情況1 在沙盤處講解2 客戶目前所在地在沙盤上所處的位置3 規(guī)劃4 區(qū)域、位置5 內(nèi)外部交通狀況6 景觀環(huán)境7 特點、優(yōu)勢講解(三) 咨詢客戶家庭結(jié)構(gòu)委婉地詢問客戶家里的人員數(shù)、年齡結(jié)構(gòu)、住宅用途等情況(以便估計客戶的需求情況和看房目的,有的放矢地介紹相應(yīng)戶型) 估計客戶對購房行為起決定影響的因素和人物(四) 講解戶型結(jié)構(gòu)1 、在沙盤模型上向客戶介紹該戶型所在的具體單元位置(著重提示景觀、產(chǎn)品性能優(yōu)良、通風(fēng)采光質(zhì)素好、朝向合理等)2 、對照戶型模型講解3 、詳細(xì)講解該戶型的設(shè)計優(yōu)點(面積適中、戶型方正實用、功能完善、分區(qū)明確、面積控制得當(dāng)、結(jié)構(gòu)合理、采光通風(fēng)優(yōu)良、外立面漂亮、其它突出特點)4 、針對客戶反映和實際情況給予室內(nèi)家具布置的適當(dāng)建議(五) 參觀示范單位及環(huán)境景觀1 在帶客戶去示范單位的途中適當(dāng)?shù)赝蛻艉⑻捉? 講解施工情況、工程進度、工程質(zhì)量3 以周邊的情況來例證無污染、安靜、安全4 、實例詳細(xì)講解該戶型的設(shè)計優(yōu)點(面積適中、戶型方正實用、功能完善、分區(qū)明確、面積控制得當(dāng)、結(jié)構(gòu)合理、采光通風(fēng)優(yōu)良、外立面漂亮、其它突出特點)5 講解示范單位的裝修情況(設(shè)計風(fēng)格、亮點、改良優(yōu)點、費用等)6 、針對客戶反映和實際情況給予室內(nèi)布置的適當(dāng)建議7 、講解環(huán)境設(shè)計理念、風(fēng)格、特點、修建情況等(六) 置業(yè)推薦預(yù)算1 說明目前定房的優(yōu)惠政策,不同付款方式的優(yōu)惠折扣措施2 不同付款方式的付款明細(xì)說明3 按揭貸款辦理的具體說明4 各種稅費的具體說明(七) 給客戶提供宣傳品 將宣傳品及禮品留給客戶,以便其回家商討、琢磨(八)留下客戶聯(lián)系方式1 先將自己的名片交給客戶2 再請客戶留下他的聯(lián)系方式(盡可能詳細(xì)調(diào)查、登記)(九)向客戶送別1 同樣上前先為客戶拉開大門;熱情微笑;大聲說“謝謝光臨/參觀!歡迎下次和家人朋友一起再來看看!”2 送到門口臺階處即可,注意提醒客戶帶好隨身物品(天雨路滑)3 收拾洽談桌和接待臺,整理文件夾(十)建立客戶檔案1 先將自己的名片交給客戶2 再請客戶留下他的聯(lián)系方式(盡可能詳細(xì)調(diào)查、登記)3 客戶離開后對記錄情況進行整理,填上相關(guān)表格,做好記錄。5 如下雨客戶帶有傘,需將傘交與保安放置在專門雨傘放置處。3 如客戶帶有小孩子,要多留意幫助照顧,不要被撞傷或損壞物品,同時注意讓小孩不要吵鬧,以免影響客戶看房。 客戶接待程序說明(一) 與客戶建立初步關(guān)系1 應(yīng)隨時隨地注意售樓部大門外的人員流動情況。送客到門外:重復(fù)提醒客戶展銷期優(yōu)惠,客戶認(rèn)真考慮再來,向客人大聲歡快地說“再見”或“歡迎下次帶家人再來看”。依基本銷售流程規(guī)定完成簽約付款手續(xù);告知客戶按揭辦理相關(guān)事宜留下客人姓名、電話等資料方便再跟進。帶領(lǐng)客戶參觀示范單位強調(diào)樓盤優(yōu)惠及賣點,試探及引發(fā)客戶購買意欲。從停車場到銷售中心銷售接待中心客戶接待基本流程圖置業(yè)顧問:“您好!歡迎參觀”,“請問您是第一次來看房嗎?”“我是[](自報姓名)請問怎樣稱呼您?”,“需要為您介紹一下嗎?”,“請先看這邊”引導(dǎo)客人往接待處取樓盤資料,盡量登記客人資料及進行媒介調(diào)查。銷售現(xiàn)場管理模式(1)工作崗位配置部門工作人員所處位置崗位描述人數(shù)銷售中心禮賓員大門前臺負(fù)責(zé)接待到訪客戶并進行接待人員安排1人置業(yè)顧問接待大廳負(fù)責(zé)接待客戶進行講解、咨詢、帶看現(xiàn)場、進行置業(yè)推薦、成交等銷售工作4人銷售助理銷售中心完成置業(yè)顧問所有工作,并協(xié)助銷售經(jīng)理進行管理工作1人銷售經(jīng)理銷售中心全面執(zhí)行銷售管理工作1人客戶管理中心主管客戶管理處現(xiàn)場各方面工作協(xié)調(diào)1人合同檔案員合同審核與檔案管理1人交易辦理員交易相關(guān)手續(xù)辦理按揭辦理員按揭相關(guān)手續(xù)辦理財務(wù)部財務(wù)人員交款處收銀,建立并維護銷售臺帳1人保安部保安員接待大廳負(fù)責(zé)大廳安防并指揮車輛臨時停車1人保安員停車場指揮車輛的停放注:以上崗位人員數(shù)量指當(dāng)值人員,不含休息人員。168。168。168。168。168。168。168。 制作銷售周報表(3)銷售經(jīng)理168。 協(xié)助銷售經(jīng)理管理本項目組的日常銷售工作(包括日常事務(wù)安排、工作關(guān)系協(xié)調(diào)、紀(jì)律監(jiān)督、調(diào)解內(nèi)部糾紛以及處理客戶投訴)168。 直接向銷售經(jīng)理負(fù)責(zé)168。 協(xié)助辦理按揭資料收取168。 直接向銷售經(jīng)理負(fù)責(zé)168。 開盤期VIP優(yōu)惠累加:客戶類型VIP付款方式優(yōu)惠團購優(yōu)惠最高優(yōu)惠累計一次性付款2%(商鋪3%)2%1%(商鋪2%)5%(商鋪7%)分期付款2%(商鋪3%)1%1%(商鋪2%)4%(商鋪6%)按揭客戶2%(商鋪3%)1%(商鋪2%)3%(商鋪5%)開盤期特惠權(quán)卡優(yōu)惠累加客戶類型特惠權(quán)卡付款方式優(yōu)惠團購優(yōu)惠最高優(yōu)惠累計一次性付款1%(商鋪2%)2%1%(商鋪2%)4%(商鋪6%)分期付款1%(商鋪2%)1%1%(商鋪2%)3%(商鋪5%)按揭客戶1%(商鋪2%)1%(商鋪2%)2%(商鋪4%)216。n 為了充分調(diào)動已購房客戶介紹新客戶的積極性,分別給予新老客戶不同程度的優(yōu)惠,這對項目銷售起著不可低估的促進作用。分期付款可以享受到總房款1%的優(yōu)惠按揭付款無優(yōu)惠。n 以1%(商鋪2%)的“團購會員價”折扣吸引會員、客戶自發(fā)組織更多的人購買,由于享受此會員價的門檻不高,故優(yōu)惠幅度設(shè)置不高。此方式在于加快銷售進度,吸引更多的客戶關(guān)注。n 開盤特惠權(quán)發(fā)放的總數(shù)限定為80名;n 為了避免特惠權(quán)的炒賣,將實行實名制。執(zhí)行方式:通過戶外展示、公關(guān)活動、現(xiàn)場接待等銷售手段向來訪客戶推介,客戶交納誠意金1000(商鋪5000)元認(rèn)購一個特惠權(quán)卡,在開盤通知時間內(nèi)持卡
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