工程管理自學(xué)考試建設(shè)工程監(jiān)理概論重點(diǎn)歸納(參考版)
2024-10-30 21:28本頁(yè)面
【正文】 （疏導(dǎo)警戒組、緊急搶險(xiǎn)組、救護(hù)組、通訊聯(lián)絡(luò)組） 場(chǎng)應(yīng)急物資及設(shè)施（安全通道暢通 、應(yīng)急電話、救護(hù)醫(yī)療器械及藥品） 傷出血傷員的現(xiàn)場(chǎng)急救（消毒紗布繃帶止血、清潔的醫(yī)用紗布包扎、止血包扎固定后平臥搬運(yùn)、觸電后迅速切斷電源就地躺平呼叫名字，清除口內(nèi)異物人工呼吸，設(shè)法找冰塊敷在頭部） （慢慢滾動(dòng)壓火撲滅，忌雙手撲打和奔跑，用清潔冷水包扎） （口對(duì)口人工呼吸）。包括高空作業(yè)情況、安全用電情況、腳手架，模板情況、機(jī)械使用 情況、安全防護(hù)情況。（施工承包單位安全生產(chǎn)管理體系的檢查、施工承包單位安全生產(chǎn)管理制度的檢查（安全生產(chǎn)責(zé)任制是管理制度的核心、安全技術(shù)交底制度）、 患的檢查。 ： 。承擔(dān)方式有人身責(zé)任、財(cái)產(chǎn)責(zé)任、行為能力責(zé)任 ： 者暫時(shí)停止施工的 拒不整改或者不停止施工的，未及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告的（具體操作以監(jiān)理通知或工作紀(jì)要等書面文字為依據(jù)）、未依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理的。（指導(dǎo)思想：安全第一、預(yù)防為主 ) ：安全第一，預(yù)防為主的原則、以人為本，關(guān)愛生命，維護(hù)作業(yè)人員合法權(quán)益的原則、職權(quán)與責(zé)任一致的原則。 第八章 ：安全生產(chǎn)是指生產(chǎn)過程中保障人身安全和設(shè)備安全。如果進(jìn)度滯后，要分析其原因，并在后續(xù)工作中，采取有效措施將進(jìn)度趕上去。 要求設(shè)計(jì)單位，無論是在初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè) 計(jì)階段，各專業(yè)設(shè)計(jì)進(jìn)度安排具體到每張圖紙。要使相應(yīng)追加費(fèi)用的數(shù)額最小應(yīng)在壓縮它們持續(xù)時(shí)間上，有一個(gè)次序排列的問題，其實(shí)質(zhì)是 “工期 費(fèi)用 ”優(yōu)化。調(diào)整是利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路進(jìn)行的。工作進(jìn)度偏差的影響分析方法主要是利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作總時(shí)差和自由時(shí)差的概念進(jìn)行判斷，若偏差大于總時(shí)差則對(duì)總工期有影響；若偏差未超過總時(shí)差而大于自由時(shí)差，對(duì)總工期無影響，只對(duì)后續(xù)工作最早開始時(shí)間有影響；若偏差小于該工作自由時(shí)差，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃無任何影響。內(nèi)容包括：編制施工階段進(jìn)度控制工作細(xì)則、編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計(jì)劃、按年季月編制工程綜合計(jì)劃、下達(dá)工程開工令、協(xié)助承包單位實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃、監(jiān)督施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施、組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)、簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證、審批工程延期（延期與誤期）、向業(yè)主提供進(jìn)度報(bào)告、督促承包單位調(diào)整技術(shù)資料、審批竣工申請(qǐng)報(bào)告，協(xié)助組織竣 工驗(yàn)收、處理爭(zhēng)議和索賠、整理工程進(jìn)度資料、工程移交。 竣工結(jié)算工程價(jià)款 =預(yù)算或合同 價(jià) +施工過程中預(yù)算
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