成立培訓(xùn)中心方案(參考版)
2024-10-30 18:59本頁面
【正文】 。 十、培訓(xùn)激勵(lì)與獎(jiǎng)懲 培訓(xùn)激勵(lì) 參訓(xùn)員工 （包括內(nèi)部講師和受訓(xùn) 學(xué) 員） 通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，在工作技能、工作方法、管理意識等都有較高的提升，使員工在今后的工作中感受到公司對其重視和發(fā)展，同時(shí)提高員工對自我價(jià)值的認(rèn)識，增強(qiáng)員工職業(yè)發(fā)展的機(jī)會。培訓(xùn)專員向?qū)W員發(fā) 放《培訓(xùn)效果反饋評估表》（附件 2）要求在結(jié)束培訓(xùn)時(shí)填寫。培訓(xùn)專員須收集授課課件與教材，并統(tǒng)一存檔。 七 、 課題 分配 根據(jù) 公司制定的 年度培訓(xùn)計(jì)劃，由教師團(tuán)隊(duì)組和課程研發(fā)組共同合理安排師資，充分利用專業(yè)對口的講師進(jìn)行相關(guān)課程的開設(shè)， 也可根據(jù)公司的實(shí)際需要，研究開設(shè)新的課程， 以達(dá)到培訓(xùn)效果的最優(yōu)性。 五 、 培訓(xùn)方式 集中授課形式：適用于普通化的培訓(xùn)課堂，常結(jié)合用 PPT 來演示； 視屏學(xué)習(xí)：可以開通視頻同步學(xué)習(xí)； 講座、集中交流：適用于與公司領(lǐng)導(dǎo)面對面座談； 外出學(xué)習(xí)考察、工作及外出學(xué)習(xí)考察成果匯報(bào)會：外出學(xué)習(xí)的人員
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1