【摘要】易經(jīng)與企業(yè)管理?課程結(jié)構(gòu):?????????大道相通研習(xí)方法:?國學(xué)共性?中西融通?知行合一?本土文化是生存環(huán)境?國學(xué)是修養(yǎng)的象征?管理必定是哲學(xué)的覺悟加實(shí)踐是人生經(jīng)驗(yàn)
2025-04-16 23:38
【摘要】易經(jīng)啟示與企業(yè)管理演講者:馬文霞資深執(zhí)業(yè)投資咨詢師。人生規(guī)劃咨詢師,醫(yī)學(xué)碩士,經(jīng)濟(jì)、情緒管理咨詢專家2022年6月20日“易”的基本要義?變易:改變、演變?不易:階段性平衡?簡易:看起來簡單——陰陽變易?事物是不斷的運(yùn)動(dòng)發(fā)展,不停止,事物總是有矛盾和對立面,環(huán)境的變化,客戶的
2025-01-14 09:55
【摘要】國學(xué)思想對當(dāng)代管理實(shí)踐的哲學(xué)啟發(fā)李大志海納百川,取則行遠(yuǎn)?課程結(jié)構(gòu):?????????大道相通研習(xí)方法:?國學(xué)共性?中西融通?知行合一?本土文化是生存環(huán)境?國學(xué)是修養(yǎng)的象征?管理必定是哲學(xué)的覺悟加實(shí)踐是人生經(jīng)驗(yàn)性相近,習(xí)相遠(yuǎn)也
2025-01-22 13:19
【摘要】易經(jīng)啟示與企業(yè)管理演講者:馬文霞資深執(zhí)業(yè)投資咨詢師。人生規(guī)劃咨詢師,醫(yī)學(xué)碩士,經(jīng)濟(jì)、情緒管理咨詢專家2023年6月20日“易”的基本要義?變易:改變、演變?不易:階段性平衡?簡易:看起來簡單——陰陽變易?事物是不斷的運(yùn)動(dòng)發(fā)展,不停止,事物總是有矛盾和對立面,環(huán)境的變化,客戶的需求,
2025-01-22 13:02
【摘要】現(xiàn)代管理科學(xué)基礎(chǔ)林萍斗地主游戲的管理思想?沒有永恒的敵人,只有永恒的利益。?大鬼小鬼的區(qū)別,為領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的差異。?牌不在大結(jié)構(gòu)好。?戒急用忍重時(shí)機(jī),小不忍則亂大謀。教學(xué)內(nèi)容安排?第1章企業(yè)與企業(yè)管理?第2章企業(yè)戰(zhàn)略管理?第3章企業(yè)生產(chǎn)過程的組織
2025-01-12 11:57
【摘要】MODERNENTERPRISEMANAGEMENT第二章:管理與企業(yè)管理主要內(nèi)容?第一節(jié):管理概論?第二節(jié):企業(yè)管理的內(nèi)涵?第三節(jié):企業(yè)管理的基本職能第一節(jié):管理概論?如何看待管理??“管理”是個(gè)什么東東??一、生活中的管理?管理是神奇的。人們之所以要學(xué)習(xí)管理,首要原因是由于
2025-01-12 11:17
【摘要】ERP與企業(yè)管理一、ERP是什么二、ERP理論的形成三、制造業(yè)的先進(jìn)管理模式四、ERP軟件能干什么五、ERP軟件不能干什么六、國內(nèi)外常見ERP軟件介紹七、企業(yè)如何實(shí)施ERP八、ERP實(shí)施為何會(huì)失敗九、使用ERP軟件的幾大誤區(qū)
2025-01-07 20:07
2025-01-13 00:56
【摘要】易經(jīng)與企業(yè)管理變革講授:劉碩斌上海城建集團(tuán)公司課程目標(biāo)?一、了解易經(jīng)學(xué)問易理精髓;?二、深刻領(lǐng)悟“易”之道于現(xiàn)代企業(yè)管理之指導(dǎo)意義;?三、加強(qiáng)學(xué)員對企業(yè)命理、企業(yè)內(nèi)外之變之易之吉兇的前瞻性;?四、明理合道,將易經(jīng)大智慧機(jī)用于變革管理,機(jī)用于日常的管理實(shí)戰(zhàn)中;?
2025-01-22 13:06
2025-01-22 13:03
【摘要】行為科學(xué)在管理中的運(yùn)用--------培養(yǎng)管理者的洞察力,北京大學(xué)光華管理學(xué)院組織管理系主任梁鈞平教授,前言:人需要被提醒甚于需要被教導(dǎo),1、管理是一個(gè)實(shí)踐的藝術(shù);2、高估教師和管理理論的作用易產(chǎn)生管...
2024-11-19 22:23
【摘要】-0-龍湖企業(yè)管理與運(yùn)營管理-1-本次研討營的主要內(nèi)容第一天上午?第一章為什么要研究龍湖管理?第二章龍湖的前世今生?第三章龍湖初期的管理困局與應(yīng)對(一)第一天下午?第三章龍湖初期的管理困局與應(yīng)對(二)?第四章龍湖之根--三年管理工
2025-01-12 20:05
【摘要】企業(yè)管理職能本章學(xué)習(xí)要求?1、了解企業(yè)管理的職能定義和地位?2、理解計(jì)劃,組織,領(lǐng)導(dǎo),控制和創(chuàng)新職能的內(nèi)涵及具體程序?3、理解并掌握目標(biāo)管理過程,組織機(jī)構(gòu)定義類型和設(shè)計(jì)基本原則,領(lǐng)導(dǎo)基本行為方式,創(chuàng)新內(nèi)容.圖3-1計(jì)劃Planning組織Organizin
2025-01-12 11:58
【摘要】企業(yè)管理教練技術(shù)培養(yǎng)教練型領(lǐng)導(dǎo)晏許勇掌握教練技術(shù),贏得管理先機(jī)最偉大的領(lǐng)導(dǎo)人,一流的,是教練。通用電器杰克.韋爾奇教練技術(shù)是一門善用自己及引發(fā)他人智慧,為企業(yè)及組織創(chuàng)造最大價(jià)值的學(xué)問。教練通過一系列有方向性、有策略性的過程
2025-01-12 12:02
【摘要】?“要么領(lǐng)導(dǎo),要么服從,別無它途。”——泰德·特納?“從來沒有無能的士兵,只有無能的軍官?!薄闷苼?領(lǐng)導(dǎo)是實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的關(guān)鍵。第九章領(lǐng)導(dǎo)第四篇領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)2021/12/13領(lǐng)導(dǎo)的基本知識(shí)領(lǐng)導(dǎo)理論領(lǐng)導(dǎo)方式
2025-01-07 02:04