管理與企業(yè)管理ppt課件(參考版)
2025-01-12 11:17本頁面
【正文】 ? 第三節(jié)：企業(yè)管理的基本職能 ? 直線制 ? 職能制 ? 直線職能制 ? 事業(yè)部制：重點(diǎn) ? 矩陣制 :重點(diǎn) ? 多維立體制 :重點(diǎn) 謝 謝！ 。 ? 既接受職能部門的領(lǐng)導(dǎo)，又接受項目組的領(lǐng)導(dǎo)，一旦某一項目完成，該項目組立即被撤消 ： 雙重結(jié)構(gòu)易產(chǎn)生責(zé)任不清，縱向與橫向管理人員配合難度加大。 ： 多品種生產(chǎn)，比較復(fù)雜和管理分工較細(xì)的企業(yè) C:直線職能制 廠長 職能部門 職能部門 車間主任 車間主任 車間主任 ： P13 ? 設(shè)立職能機(jī)構(gòu)，但職能機(jī)構(gòu)無指揮權(quán) ? 保留了職能層，克服了職能制多頭領(lǐng)導(dǎo)的缺陷 。 ? 教材 P7 二、管理的組織職能 ? 組織職能概述 P8 ? 組織結(jié)構(gòu) ? 組織關(guān)系 ? 組織設(shè)計 P11 ? 提供組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)圖 ? 編制職位說明書 （一）組織設(shè)計的程序 （崗位） ? 是自上而下還是自下而上 ? 管理幅度與管理層次 ? 直線職權(quán)與參謀職權(quán) 首席執(zhí)行官 總裁 副總裁 地區(qū) 3 執(zhí)行副總裁 地區(qū) 1 地區(qū) 2 地區(qū) 4 地 區(qū) 5 副總裁 副總裁 副總裁 執(zhí)行副總裁 直線職權(quán)：指揮鏈 執(zhí)行董事 執(zhí)行董事助理 運(yùn)作董事 采購董事 其他董事 人事董事 單位 1經(jīng)理 單位 2經(jīng)理 采購 人事 采購 運(yùn)作 運(yùn)作 人事 直線職權(quán) 參謀職權(quán) （二）組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的基本類型 ? 直線制 ? 職能制 ? 直線職能制 ? 事業(yè)部制 ? 矩陣制 ? 多維立體制 A:直線制 廠長 車間主任 車間主任 班組 班組 班組 班組
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