【摘要】對特許經(jīng)營機會的評估和選擇-----------------------作者:-----------------------日期:對特許經(jīng)營機會的評估和選擇AndrewTerry主任?澳大利亞新南威爾士大學(xué)商業(yè)及稅務(wù)學(xué)院1.特許經(jīng)營的機會??在亞洲資源組織的'98中國國際特許
2025-04-16 04:49
【摘要】第五章加盟特許經(jīng)營企業(yè)一、特許經(jīng)營機會1.特許經(jīng)營的定義2.是指企業(yè)把自己開發(fā)的商品、服務(wù)和營業(yè)系統(tǒng),以合同形式授予加盟店規(guī)定區(qū)域的經(jīng)營權(quán),加盟店須交納一定的費用,并承擔(dān)規(guī)定的責(zé)任與義務(wù)。特許經(jīng)營是連鎖經(jīng)營發(fā)展的高級形式,極具發(fā)展?jié)摿Α?.授權(quán)企業(yè)(加盟總部)特許經(jīng)
2025-01-18 06:29
【摘要】1第四章特許經(jīng)營機會天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322本章要求?解釋特許經(jīng)營的基本概念及它的一些重要方式;?說明特許經(jīng)營的主要優(yōu)缺點;?討論對一項特許經(jīng)營的評價過程;?解釋成為授權(quán)者的優(yōu)點;?解釋重要的授權(quán)——特許經(jīng)營關(guān)系3基本內(nèi)容
2024-10-22 08:08
【摘要】第一篇:特許經(jīng)營管理概論之特許經(jīng)營對特許人的劣勢 特許經(jīng)營對特許人的劣勢 受許人踏入特許經(jīng)營一段時間后,往往會產(chǎn)生兩種情緒:一種是營業(yè)額較高,利潤達(dá)到或超過預(yù)想,使受許人完全認(rèn)為是自己的功勞而...
2024-10-25 10:52
【摘要】第四章國際特許經(jīng)營的選擇與決策一、特許權(quán)及相關(guān)業(yè)務(wù)的輸入/輸出方式二、國際特許經(jīng)營的進入決策分析與評估三、國際特許經(jīng)營渠道分析一、特許權(quán)及相關(guān)業(yè)務(wù)的輸出/輸入方式1、特許權(quán)及相關(guān)業(yè)務(wù)□特許權(quán)-指擁有商標(biāo)、企業(yè)標(biāo)志、專利、專有技術(shù)、經(jīng)營訣竅等經(jīng)營資源的權(quán)利。一般情況下,誰擁有這些特別資源,便具備了特許權(quán)。
2025-01-09 07:59
【摘要】1第四章特許經(jīng)營機會天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322本章要求?解釋特許經(jīng)營的基本概念及它的一些重要方式;?說明特許經(jīng)營的主要優(yōu)缺點;?討論對一項特許經(jīng)營的評價過程;?解釋成為授權(quán)者的優(yōu)點;?解釋重要的授權(quán)——特許經(jīng)營關(guān)系天馬行空官方博客:;
2025-01-22 18:16
【摘要】203/204連鎖特許經(jīng)營知識培訓(xùn)(5)第5章連鎖特許經(jīng)營的法規(guī)和制度本章內(nèi)容:1商業(yè)特許經(jīng)營管理辦法2國內(nèi)貿(mào)易部連鎖店經(jīng)營管理規(guī)范意見3國家工商行政管理局,國內(nèi)貿(mào)易部,關(guān)于連鎖店登記管理有關(guān)問題的通知4關(guān)于連鎖店經(jīng)營專營商品有關(guān)問題的通知5企業(yè)連鎖經(jīng)營有關(guān)財務(wù)管理問題的暫行規(guī)定6關(guān)于連鎖經(jīng)營企業(yè)增
2025-04-16 02:15
【摘要】第一篇:特許經(jīng)營中期評估的前景分析 特許經(jīng)營中期評估的前景分析 賀才美/基礎(chǔ)設(shè)施融資部 (特許經(jīng)營中期評估對我國公用事業(yè)市場化改革是大有裨益的,其存在很大的市場前景空間,但要把握好中期評估的前景...
2024-10-25 11:53
【摘要】203/203連鎖特許經(jīng)營的法規(guī)和制度本章內(nèi)容:1商業(yè)特許經(jīng)營管理辦法2國內(nèi)貿(mào)易部連鎖店經(jīng)營管理規(guī)范意見3國家工商行政管理局,國內(nèi)貿(mào)易部,關(guān)于連鎖店登記管理有關(guān)問題的通知4關(guān)于連鎖店經(jīng)營專營商品有關(guān)問題的通知5企業(yè)連鎖經(jīng)營有關(guān)財務(wù)管理問題的暫行規(guī)定6關(guān)于連鎖經(jīng)營企業(yè)增值稅納稅地點問題的通知7國家工商行政管理局商標(biāo)局
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第三講識別和評估創(chuàng)業(yè)機會了解:;;;天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632機會(Opportunity):Afavoura
2024-10-22 10:22
【摘要】特許經(jīng)營合同-特許經(jīng)營合同 第一章 總則 第一條 宗旨 簽署本合同,旨在使加盟商獲得總部開發(fā)的經(jīng)營(制造/銷售)_________的特許經(jīng)營權(quán)的使用權(quán),設(shè)立加盟店,并獲得總部給予的支持,共同努力...
2024-12-17 00:12
【摘要】特許經(jīng)營合同-最新特許經(jīng)營合同 特許經(jīng)營合同-最新特許經(jīng)營合同 第一章總則 第一條宗旨 簽署本合同,旨在使加盟商獲得總部開發(fā)的經(jīng)營(制造/銷售)_________的特許經(jīng)營權(quán)的使用權(quán),設(shè)立...
【摘要】關(guān)于麥當(dāng)勞和肯德基的特許經(jīng)營模式分析內(nèi)容摘要:一個企業(yè)要想做大做強,必須要有一套簡單又規(guī)范、合理又可以復(fù)制的商業(yè)模式,只有這樣才可以讓一個成功的企業(yè)無限制的復(fù)制下去,從而把企業(yè)做遍全國甚至全球。很多企業(yè)都是從兄弟或做朋友合伙的小生意慢慢做大的,但是也有很多企業(yè)在成為了一定規(guī)模的家族企業(yè)之后反而無法再壯大。麥當(dāng)勞和肯德基的國際化經(jīng)營模式為眾多企業(yè)的提供了以成功的典范,本文通過分析比較兩者的
2025-07-03 11:49
【摘要】1/11麥當(dāng)勞特許經(jīng)營的乾坤——漢堡也瘋狂1.項目背景麥當(dāng)勞是世界最出色的餐飲業(yè)巨頭之一,無論從運作模式,經(jīng)營策略,品牌推廣等各方面都領(lǐng)先于同行,實為不可多得的現(xiàn)實經(jīng)典。麥當(dāng)勞的成功并非偶然,有很多人討論他,這令我更想研究麥當(dāng)勞的法寶。就是出于好奇這樣的興趣與好奇,我對麥當(dāng)勞進行了這次私訪。本次研究的兩個重點:1、麥當(dāng)勞的商務(wù)運作流程,2、麥當(dāng)勞的特許經(jīng)營;
2025-07-01 23:46