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正文內(nèi)容

酒店餐飲部管理手冊(參考版)

2025-04-16 02:54本頁面
  

【正文】 因為,一個價值300元碟,可能因為一個指甲片般細(xì)的缺口而不能再利用;B:酒店工具:酒店工具是幫助我們開展工作,提高工作效率的工具按照程序操作,每天進(jìn)行維護(hù)清潔,用后放回指定位置防止失竊,防止人為損壞等措施都是愛護(hù)工具的有效行為;C:客用物品:客用物品主要是為客人提供方便,象雨傘、擦鞋機(jī)、烘干機(jī)等,我們應(yīng)隨時檢查,保證客人能隨時使用。平時工作也注意不讓水漬、油漬,湯汁灑到地上,以免造成其它工 作人員的危險。則應(yīng)以紙巾包手,或以鑷子把碎物撿起,并放到指定的盛器;C:及時報修松動的門、窗、墻飾、燈等架空的物件;D:在過道和安全門邊禁止臨時或長期堆放任何東西;E:使用電梯要妥心,請勿超載,搬送大件物品應(yīng)有人幫助開啟、關(guān)閉電梯;F:注意禁止吸煙標(biāo)牌“NO,SMOKING!”;G:禁止向衛(wèi)生袋投放任何尖硬東西;H:盛裝滾燙的湯水行走要避開熱鬧人群,并時刻提醒“開水”。同時,盡量堆放靠于墻根處。22.安全保衛(wèi):工作期間,一切事故的發(fā)生都是由于工作疏忽或粗心大意造成的,為了防止事故發(fā)生,特擬定以下條例,以期引起人們的重視,執(zhí)行:A:堆放繩索之類。20.客人禮品:假若收到客人到禮品,必須附有客人留言來證明是客人送的,客人禮品留言要有他的姓名、房號(或桌號)消費部門,不具上述證明的禮品不準(zhǔn)帶出酒店,到“拾物認(rèn)領(lǐng)處”存放60天等待客人認(rèn)領(lǐng)。19.?dāng)y帶包裹:任何個人包裹或印刷品都有要經(jīng)過保安檢查方可帶出酒店。18.電話使用:酒店員工工作期間不得使用營業(yè)電話,一線服務(wù)員接聽電話需征得領(lǐng)班級以上人員同意,領(lǐng)班級以上人員使用電話時,不準(zhǔn)打私人電話,辦理個人事情。16.公共區(qū):不準(zhǔn)在酒店大廳,客房走廊通道或客人使用的公共區(qū)工作停留和休息。15.來訪會面:酒店員工親朋戚友來,原則上不超過十分鐘,而且需征求自己直接上司的同意。如非有必要,請不要在非自己工作區(qū)長期逗留,如需進(jìn)入其他工作區(qū)和其他服員一起工作。就餐只允許使用規(guī)定的餐具,不使用客用設(shè)施、餐具。G:工作出現(xiàn)差錯為自己辯護(hù),甚至和客人爭論;H:整理頭發(fā),挖鼻挖耳、擠鼻涕等有礙觀瞻的事情;I :岐視、取笑客人的缺陷或失誤。我們的穿著、行為、體態(tài)、儀容,首先要對得起自己,酒店會為擁有你這樣的員工為榮。除非你認(rèn)為你的直接上司會嚴(yán)重妨礙問題的解決,否則,我們不鼓勵越級辦事。如果情況危急或超出你的能力范圍,請你馬上向你的上司報告。如有發(fā)生要及時報告部門經(jīng)理(電話XXXX,內(nèi)容XXX,對講頻道XX)。7.更衣柜:酒店為職工提供更衣柜,只限存放個人衣物和錢包,個人一切用品不得存放在酒店營業(yè)區(qū)或其它地方。需要強調(diào)的是,任何員工不要代別人打卡,也不要請別人代打卡,不然被發(fā)現(xiàn)你會受到每次100元的懲罰。5.工作時間卡:酒店員工每天上班和下班都要履行打卡手續(xù)。4.缺席或有事:假如不能前來工作或是有公差,要先向自己的直接上司報告,電話:(XXXXXXX),闡明缺席理由。2.工作餐時間:服務(wù)員30分鐘,領(lǐng)班級別以上45分鐘用餐時間。1.投訴是反映管理細(xì)節(jié)問題應(yīng)該有備忘錄,作為部門檢討自己的一面鏡子,而且一般10個不滿的客人只有3個會說出來,如果投訴多不一定要深入分析。1.不要指責(zé)客人,說責(zé)任在你;2.語氣要平各,自然;3.要舉證自己沒有過失;4.一些菜品質(zhì)量問題我們最大讓步是退一賠一,但有些客人卻想整桌菜全免;5.對一些刻意找事的客人,控制不局面,要馬上通知保安,如果不付錢就走,就有必要打110報警。1.酒店過失本著物質(zhì)損失 精神補償?shù)脑瓌t;2.如果店方提出的解決方案客人不接受可以請客人報出他的想法,然后再視情況去解決;3.如果是中毒事件,一定要避免公開化與擴(kuò)大化,因這種影響是致命的,深遠(yuǎn)的。2.大吵大鬧的客人,要讓他避開眾人場所,抽去他表演的舞臺,一個人是火不起來的。1.投訴產(chǎn)生主要原因:A、菜品質(zhì)量B、服務(wù)態(tài)度、速度C、衛(wèi)生D、貪小便宜E、突發(fā)事件F、客人想表現(xiàn)自己安撫客人1.輕微投訴可就地解決2.遇到暴燥客人,先表明態(tài)度“我過來就是解決問題”,然后請當(dāng)事人到辦公室或避開眾人的地方,以方便安扶客人情緒。了解情況1.所聽取服務(wù)人員匯報2.到臺邊聽取客人的反映3.是菜品質(zhì)量要馬上處理。2.如果投訴事件嚴(yán)重,還應(yīng)該馬上通知酒店高層1.一般投訴應(yīng)由領(lǐng)班級別以上處理。2.一般象低值餐具,在數(shù)量不多,而且非客人故意時,可歸入餐具自然損耗里面。2.如果客人醉酒,或鬧及故意破壞餐具,立即阻止并通知相關(guān)部門處理,同時向客人索賠2.一般象低值餐具,在數(shù)量不多,而且非客人故意時,可歸入餐具自然損耗里面。1.注意是否有湯汁或碎片濺到周邊客人身上,如有要及時處理。1.注意是否有湯汁或碎片濺到周邊客人身上,如有要及時處理。1.不要注視客人有缺陷的地方,更不能笑;2.分餐是照顧老人眼花、牙少,是擔(dān)心坐輪椅或用手不方便面人夠不著。1.避免安排在過道邊或人流擁擠地方,造成危險或引起別人的注目;2.有輪椅的要注意桌子高度。1.一些帶刺、多骨的食品,要提前作說明,并且?guī)椭蕹坦穷^;2.隨時時提供大人注意小孩的安全,餐廳人多亂跑不好并適時贊美小孩。 1.安排就座時,要讓小孩避開開上菜位; 2.有多個小孩時應(yīng)用大人格開。1.有些清潔工作是在晨會前完成,以免弄臟工服。各就各位1.回到指定工作區(qū)開始進(jìn)行服務(wù)前的準(zhǔn)備工作。1.特別重要的客人,安排服務(wù)素質(zhì)過硬的員工。安排工作1.根據(jù)當(dāng)天預(yù)訂情況,客人情況安排服務(wù)員值臺,劃分工作區(qū)。半小時的短訓(xùn)1.就服務(wù)意識、技能技巧、禮儀儀節(jié)方面進(jìn)行強化培訓(xùn)。2.除了客人投訴,如果有部門間的矛盾也應(yīng)該處理,如果有必要,晨會結(jié)束部長級以上的管理人員,還應(yīng)開一個班前碰頭會,使每一個問題都能得到及時解決。4.點名表揚受到客人好評的員工,不點名批評服務(wù)態(tài)度有問題的員工。2.報告昨日有關(guān)客人建議、表揚的情況,報告昨日客人投訴情況以及投訴處理結(jié)果,同時說明投訴產(chǎn)生的原因,以期借鑒。2.海鮮池晨會結(jié)束后應(yīng)安排10分鐘去看,看看當(dāng)天品種,數(shù)量、規(guī)格做到心中有數(shù)。3.當(dāng)天營業(yè)銷售的急推、潔清、特別介紹等品種的說明。傳達(dá)當(dāng)天營業(yè)情況1.當(dāng)天預(yù)訂實況。2.檢查服務(wù)用具,對火機(jī)、啟瓶器、筆等必需用具進(jìn)行檢查3.進(jìn)行點名,并根據(jù)點名結(jié)果,準(zhǔn)確地反映到考勤表上1.檢查過程中,發(fā)現(xiàn)不達(dá)標(biāo),違紀(jì)的員工,部長事后要即時作記錄,并根據(jù)情節(jié)相應(yīng)處罰意見。2.交接班有急需辦的要先安排人員去做。3.查看交接班記錄。9.晨會各就各位安排工作半個小時短訓(xùn)昨日營業(yè)情況存在問題客人反饋傳達(dá)當(dāng)天營業(yè)情況開 始檢查服務(wù)用具儀容儀表出勤情況晨會操作規(guī)程步驟工作內(nèi)容注意事項準(zhǔn)備工作1.當(dāng)天廚部營業(yè)報表。保管1.金銀器、不銹鋼分類包好,放軒到指定地方貯存;2.開餐前由部長級以上人員領(lǐng)用。抹用干凈軟布將餐具擦干、抹亮。1.擦拭時要用軟布,不要用鋼絲擦,以免喬傷不可恢復(fù);2.擦?xí)r要戴手套。1.浸包時要注意安全,別燙傷;2.漂白水長期浸泡皮膚不好,入眼危險。1.金、銀器比較貴重,是最容易缺失的餐具,一定要嚴(yán)格點數(shù);2.分類打包,以免互相擦傷。1.有遺留物品要登記保存;2.有老人小孩要幫助。1.如有準(zhǔn)備咖啡也可以為客人上咖啡;2.撤東西要先征求客人的意見。1.客人選食品時,服務(wù)人員一般不提供更多服務(wù);2.客人選食品,酒水量多時服務(wù)員應(yīng)提醒,以免浪費。1.用好禮貌用語;2.小孩子不要安排靠過道;3.提示客人保管好自己的財物。1.對提前來的客人要安排落座,并上一杯熱荼;2.某些特殊的物品,需要加熱,特別長時間的,先在廚房熱好再出。自助餐操作規(guī)程;步 驟工作內(nèi)容注意事項準(zhǔn)備1。清場1.在送客時,注意會場是否有客人遺留的物品;收拾會議用具,有借用的馬上歸還并辦理歸還手續(xù)。會間服務(wù)1.會議開始,服務(wù)員站在會議室的后面或兩邊,不要隨意走動;2.通常半小時左右為客人更換煙缸、添加荼水,如果有可能,盡量選在會議某一段落,停頓時服務(wù),避免影響,分散與會者的注意力;3.會議中途休息,要盡耿整理會場,補充和更換各種用品。3.在會議室兩邊排好準(zhǔn)備迎接客人。迎客1.會議前30分鐘將開水備好將音響設(shè)備調(diào)試到待用狀態(tài)。 1.酒店提供的音響設(shè)施往往會收取一定的費用,要提前告知客人;2.如果布線有困難找工程部。1.不同的會議性質(zhì)對場地擺設(shè)有不同的要求,場地布置負(fù)責(zé)人要靈活掌握;2.訂做條幅和其它額外布置而產(chǎn)生的費用應(yīng)提前和客人協(xié)商,然后執(zhí)行。1.如果遇到預(yù)定時間沖突應(yīng)協(xié)商,如無法更改要馬上通知以免影響客人的事。1.傳真預(yù)定要打電話先確認(rèn);2.重要問題要復(fù)述確認(rèn):比如,時間、人數(shù)、場地。當(dāng)前存量=領(lǐng)用前存量+新領(lǐng)量貯存1.申領(lǐng)酒水分類貯存,上架的要先干凈,再按要求擺放;2.啤酒、罐裝飲料等入冷藏柜。1.回收空瓶登記,并保持完好;2.領(lǐng)酒水時要檢查是否有質(zhì)量問題。填寫申領(lǐng)單1.使用統(tǒng)一編號和酒名;2.烈軍屬性酒以瓶為單位,其它酒水以箱、桶為單位;3.字跡清楚,無涂改。6.餐具使用A.餐飲用具洗滌進(jìn)制 B.餐飲用具使用把臺布翻上蓋好開餐前檢查營業(yè)結(jié)束擺 臺備餐柜送洗滌間撤 換使 用搬餐具取餐具餐具柜消 毒過清水(二) 過清水(一)洗 滌沖 刷除 渣上 架C.餐具的保管與維護(hù)申 購 領(lǐng) 用盤 點檢 查使 用儲 存 《程序看餐飲用具使用手冊》 7.酒水領(lǐng)用:貯 存錄入臺帳領(lǐng)用酒水營業(yè)結(jié)束檢查存貨填寫申領(lǐng)單步驟工作內(nèi)容注意事項檢查1.以標(biāo)準(zhǔn)存貨量為依據(jù);2.?dāng)?shù)量是否滿足營業(yè)需要。把易爆易燃的物品存到酒店規(guī)定的地方;4.由當(dāng)班負(fù)責(zé)人檢查完畢合格方可下班。1.傳菜部人員在營業(yè)前誤碼緊記潔清品種,以便在入單時就能即時劃出潔清菜品;2.追菜時,有些菜剛?cè)雴螏追昼娋烷_始追菜,或者是該菜工藝復(fù)雜、烹飪時間長等原因造成起菜慢,傳菜追菜時就要靈活掌握,做好廚部和廳面
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