【摘要】建設(shè)單位質(zhì)量管理辦法(試行)第一章總則第一條為確保福建省XXXX開發(fā)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“建設(shè)單位”)工程項(xiàng)目整體質(zhì)量的提高,規(guī)范質(zhì)量管理工作,提高投資效益和社會(huì)效益,特制定本辦法。第二條質(zhì)量管理方針:百年大計(jì),質(zhì)量第一;科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),精益求精。第三條質(zhì)量管理理念:第一次就把事情做對(duì)。第二章質(zhì)量管理的依據(jù)與目標(biāo)第四條質(zhì)量管理的依據(jù)1、國(guó)家有關(guān)的法律和法規(guī)。
2025-04-16 01:09
【摘要】,體現(xiàn)著公司的形象,也擔(dān)負(fù)著公司工程項(xiàng)目管理的重任,需要現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)環(huán)節(jié)的人員精誠(chéng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,因此工程管理人員必須嚴(yán)格按照本手冊(cè)的有關(guān)規(guī)定、流程的要求、崗位的職責(zé)盡心盡責(zé)地努力完成工程項(xiàng)目的各項(xiàng)工作任務(wù),特制定建設(shè)單位工程管理辦法如下:第一部分160。160。160。160。160。崗位職責(zé)規(guī)定一、項(xiàng)目管理部項(xiàng)目經(jīng)理:1、為公司派駐工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的負(fù)責(zé)人,隸屬工程部管理,負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)
2024-09-02 22:17
【摘要】施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦法為確保建設(shè)項(xiàng)目按質(zhì)、按期、按合同及規(guī)范要求完成,并順利交付使用特制定本辦法。一、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的總體要求1、施工單位按照合同規(guī)定設(shè)置工程施工項(xiàng)目部,必須安排符合資質(zhì)要求的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、技術(shù)、質(zhì)檢、安全、資料等管理人員到場(chǎng),施工單位資質(zhì)證書(全套)及人員執(zhí)業(yè)資格證書原件與復(fù)印件、開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、設(shè)備材料等一并在開工前報(bào)送項(xiàng)目辦
2025-04-15 12:47
【摘要】濟(jì)南市西客站片區(qū)C1地塊項(xiàng)目管理材料管理辦法山東三箭建設(shè)工程管理有限公司目錄一、材料管理領(lǐng)導(dǎo)小組及組織架構(gòu) 3二、材料計(jì)劃 4三、材料(設(shè)備)的分類及采購(gòu)方式 4四、施工單位擬用供應(yīng)商考察辦法 6五、簽訂供貨合同 7六、材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收 7七、材料的見證取樣制度 8八、
2025-04-15 12:46
【摘要】建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理單位的工程管理辦法為更好地發(fā)揮工程監(jiān)理單位在工程建設(shè)實(shí)施過(guò)程中的監(jiān)督、管理作用,深刻細(xì)致地落實(shí)監(jiān)理委托合同及國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定的責(zé)任及義務(wù),確保本工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度及施工合同、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、相關(guān)法律法規(guī)及業(yè)主的一些具體要求,公司根據(jù)工程建設(shè)需要對(duì)監(jiān)理公司的監(jiān)理工作進(jìn)行管理,具體內(nèi)容如下:一、監(jiān)理合同執(zhí)行情況1、根據(jù)監(jiān)理合同內(nèi)容的有關(guān)規(guī)定配備總監(jiān)、土建監(jiān)理工程師及
【摘要】建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理單位的工程管理制度為更好地發(fā)揮工程監(jiān)理單位在工程建設(shè)實(shí)施過(guò)程中的監(jiān)督、管理作用,深刻細(xì)致地落實(shí)監(jiān)理委托合同及國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定的責(zé)任及義務(wù),確保本工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度及施工合同、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、相關(guān)法律法規(guī)及業(yè)主的一些具體要求,公司根據(jù)工程建設(shè)需要對(duì)監(jiān)理公司的監(jiān)理工作進(jìn)行管理,具體內(nèi)容如下:一、監(jiān)理合同執(zhí)行情況1、根據(jù)監(jiān)理合同內(nèi)容的有關(guān)規(guī)定配備總監(jiān)、土建監(jiān)理工程師及
2024-08-04 05:35
【摘要】建設(shè)單位質(zhì)量管理體系為規(guī)范參建各方質(zhì)量管理行為,明確質(zhì)量管理職責(zé),提高質(zhì)量管理水平,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo),根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本項(xiàng)目部實(shí)際情況,特制定本辦法。一、參建各方必須建立健全質(zhì)量保證體系(或自控體系),按照投標(biāo)承諾和合同約定,配備項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量負(fù)責(zé)人,設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),落實(shí)質(zhì)量管理人員,明確質(zhì)量責(zé)任,完善質(zhì)量管理制度。二、參建各方應(yīng)主動(dòng)接
2024-08-21 10:46
【摘要】1唐家?guī)X地區(qū)整體改造項(xiàng)目管理公司主要管理制度編制單位:北京海開房地產(chǎn)集團(tuán)有限責(zé)任公司唐家?guī)X項(xiàng)目管理部2管理單位項(xiàng)目主管負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制度1、項(xiàng)目質(zhì)量主管負(fù)責(zé)人是項(xiàng)目質(zhì)量主管直接責(zé)任人,在公司授權(quán)范圍內(nèi)
2024-12-19 23:54
【摘要】建設(shè)單位工程現(xiàn)場(chǎng)管理辦法為確保政府投資工程項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、安全、文明施工等逐步走向規(guī)范,實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)目標(biāo),依據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和有關(guān)建筑施工管理規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)和建設(shè)單位工程管理實(shí)際,特制定此管理辦法。一、工程部和各項(xiàng)目部要充分運(yùn)用好獎(jiǎng)懲手段,充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理作用,根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況,本著“實(shí)事求是,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)
2025-04-11 23:10
【摘要】項(xiàng)目建設(shè)單位內(nèi)控管理辦法 為進(jìn)一步加強(qiáng)政府投資工程項(xiàng)目管理,落實(shí)建設(shè)單位監(jiān)管第一責(zé)任人的責(zé)任,保障政府投資項(xiàng)目建設(shè)廉潔、高效、優(yōu)質(zhì)、安全,根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》(國(guó)發(fā)〔2004〕20號(hào))、《浙江省政府投資項(xiàng)目管理辦法》(省政府令第185號(hào))、《杭州市人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)政府投資項(xiàng)目管理的若干意見
2025-04-21 01:58
【摘要】精品資料.為你而備建設(shè)單位質(zhì)量管理制度(初稿)編制人:審核人:批準(zhǔn)人:編制日期:編制單位:安徽省淠史杭灌區(qū)管理總局精品資料.為你而備項(xiàng)目法人質(zhì)量責(zé)任制度1、項(xiàng)目法人要嚴(yán)格按照國(guó)家法
2025-04-28 14:03
【摘要】工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)程一.總則工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理是實(shí)現(xiàn)投資目標(biāo)的重要環(huán)節(jié),負(fù)有對(duì)工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量、施工安全、環(huán)境影響等協(xié)調(diào)、控制、指揮的權(quán)利和責(zé)任,旨在工程前期準(zhǔn)備至施工合同簽訂后開展工作。工程部是工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)重要的組織協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。二.職責(zé)1、對(duì)工程
【摘要】工程建設(shè)質(zhì)量管理辦法第一條公司為了加強(qiáng)對(duì)開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)工程質(zhì)量的管理,保證建設(shè)工程質(zhì)量,保護(hù)人民生命和財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)和樹立公司良好的信譽(yù),根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》制定本辦法。第二條本辦法適用于本公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中涉及的房屋建筑、管線敷設(shè)、設(shè)備安裝、建筑裝飾等施工活動(dòng)的質(zhì)量監(jiān)督管理。第三條公司工程技術(shù)部負(fù)責(zé)監(jiān)督、管理項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量
2025-04-20 03:53
【摘要】第一篇:建設(shè)單位工程項(xiàng)目管理辦法 單位工程項(xiàng)目管理辦法 工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理是公司的對(duì)外窗口,體現(xiàn)著公司的形象,也擔(dān)負(fù)著公司工程項(xiàng)目管理的重任,需要現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)環(huán)節(jié)的人員精誠(chéng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,因此工程管理人員必須...
2024-10-28 18:10
【摘要】,體現(xiàn)著公司的形象,也擔(dān)負(fù)著公司工程項(xiàng)目管理的重任,需要現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)環(huán)節(jié)的人員精誠(chéng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,因此工程管理人員必須嚴(yán)格按照本手冊(cè)的有關(guān)規(guī)定、流程的要求、崗位的職責(zé)盡心盡責(zé)地努力完成工程項(xiàng)目的各項(xiàng)工作任務(wù),特制定建設(shè)單位工程管理制度如下:第一部分崗位職責(zé)規(guī)定:工現(xiàn)場(chǎng)的負(fù)責(zé)人,隸屬工程部管理,負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主方的日常管理及現(xiàn)場(chǎng)工作安排協(xié)調(diào),
2024-11-27 05:11