【摘要】工程項(xiàng)目現(xiàn)場管理規(guī)程一.總則工程項(xiàng)目現(xiàn)場管理是實(shí)現(xiàn)投資目標(biāo)的重要環(huán)節(jié),負(fù)有對(duì)工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量、施工安全、環(huán)境影響等協(xié)調(diào)、控制、指揮的權(quán)利和責(zé)任,旨在工程前期準(zhǔn)備至施工合同簽訂后開展工作。工程部是工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場重要的組織協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。二.職責(zé)1、對(duì)工程
2025-04-15 12:46
【摘要】建設(shè)單位工程現(xiàn)場管理辦法為確保政府投資工程項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、安全、文明施工等逐步走向規(guī)范,實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)目標(biāo),依據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和有關(guān)建筑施工管理規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合施工現(xiàn)場和建設(shè)單位工程管理實(shí)際,特制定此管理辦法。一、工程部和各項(xiàng)目部要充分運(yùn)用好獎(jiǎng)懲手段,充分發(fā)揮現(xiàn)場監(jiān)理作用,根據(jù)施工現(xiàn)場情況,本著“實(shí)事求是,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,促進(jìn)施工現(xiàn)場
2025-04-11 23:10
【摘要】施工現(xiàn)場管理辦法為確保建設(shè)項(xiàng)目按質(zhì)、按期、按合同及規(guī)范要求完成,并順利交付使用特制定本辦法。一、對(duì)施工現(xiàn)場的總體要求1、施工單位按照合同規(guī)定設(shè)置工程施工項(xiàng)目部,必須安排符合資質(zhì)要求的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、技術(shù)、質(zhì)檢、安全、資料等管理人員到場,施工單位資質(zhì)證書(全套)及人員執(zhí)業(yè)資格證書原件與復(fù)印件、開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、設(shè)備材料等一并在開工前報(bào)送項(xiàng)目辦
2025-04-15 12:47
【摘要】,體現(xiàn)著公司的形象,也擔(dān)負(fù)著公司工程項(xiàng)目管理的重任,需要現(xiàn)場各個(gè)環(huán)節(jié)的人員精誠團(tuán)結(jié)協(xié)作,因此工程管理人員必須嚴(yán)格按照本手冊的有關(guān)規(guī)定、流程的要求、崗位的職責(zé)盡心盡責(zé)地努力完成工程項(xiàng)目的各項(xiàng)工作任務(wù),特制定建設(shè)單位工程管理制度如下:第一部分崗位職責(zé)規(guī)定:工現(xiàn)場的負(fù)責(zé)人,隸屬工程部管理,負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場業(yè)主方的日常管理及現(xiàn)場工作安排協(xié)調(diào),
2024-11-27 05:11
【摘要】建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理單位的工程管理辦法為更好地發(fā)揮工程監(jiān)理單位在工程建設(shè)實(shí)施過程中的監(jiān)督、管理作用,深刻細(xì)致地落實(shí)監(jiān)理委托合同及國家法律法規(guī)規(guī)定的責(zé)任及義務(wù),確保本工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度及施工合同、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、相關(guān)法律法規(guī)及業(yè)主的一些具體要求,公司根據(jù)工程建設(shè)需要對(duì)監(jiān)理公司的監(jiān)理工作進(jìn)行管理,具體內(nèi)容如下:一、監(jiān)理合同執(zhí)行情況1、根據(jù)監(jiān)理合同內(nèi)容的有關(guān)規(guī)定配備總監(jiān)、土建監(jiān)理工程師及
【摘要】建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理單位的工程管理制度為更好地發(fā)揮工程監(jiān)理單位在工程建設(shè)實(shí)施過程中的監(jiān)督、管理作用,深刻細(xì)致地落實(shí)監(jiān)理委托合同及國家法律法規(guī)規(guī)定的責(zé)任及義務(wù),確保本工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度及施工合同、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、相關(guān)法律法規(guī)及業(yè)主的一些具體要求,公司根據(jù)工程建設(shè)需要對(duì)監(jiān)理公司的監(jiān)理工作進(jìn)行管理,具體內(nèi)容如下:一、監(jiān)理合同執(zhí)行情況1、根據(jù)監(jiān)理合同內(nèi)容的有關(guān)規(guī)定配備總監(jiān)、土建監(jiān)理工程師及
2025-07-27 05:35
【摘要】、安全檢查標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法(初稿)第一章總則第一條為加強(qiáng)鐵路建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全質(zhì)量檢查的行為管理,規(guī)范建設(shè)單位對(duì)施工現(xiàn)場的日常檢查監(jiān)管,根據(jù)鐵路建設(shè)工程質(zhì)量、安全管理及標(biāo)準(zhǔn)化管理等規(guī)定制定本辦法。第二條建設(shè)工程施工現(xiàn)場是參建各方的管理行為及工程實(shí)體質(zhì)量的最集中、最全面、最徹底的體現(xiàn)場所?,F(xiàn)場檢查是對(duì)參建各方
2024-12-20 19:57
【摘要】25~30日要開展一次由指揮長總經(jīng)理親自帶隊(duì)徒步全面檢查分組對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行全面平推檢查全面掌握工程現(xiàn)場情況找準(zhǔn)月度工作著力點(diǎn)制定下月度工作計(jì)劃第六條重點(diǎn)檢查每月15~18日指揮長總經(jīng)理親自組織開展對(duì)上月布置的重點(diǎn)任務(wù)重點(diǎn)工作進(jìn)行抽查及時(shí)消除施工現(xiàn)場出現(xiàn)的安全質(zhì)量問題確保月度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)第七條專項(xiàng)檢查每月各項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)要至少組織11.各標(biāo)段第一段路基工
2024-10-11 19:06
【摘要】,體現(xiàn)著公司的形象,也擔(dān)負(fù)著公司工程項(xiàng)目管理的重任,需要現(xiàn)場各個(gè)環(huán)節(jié)的人員精誠團(tuán)結(jié)協(xié)作,因此工程管理人員必須嚴(yán)格按照本手冊的有關(guān)規(guī)定、流程的要求、崗位的職責(zé)盡心盡責(zé)地努力完成工程項(xiàng)目的各項(xiàng)工作任務(wù),特制定建設(shè)單位工程管理辦法如下:第一部分160。160。160。160。160。崗位職責(zé)規(guī)定一、項(xiàng)目管理部項(xiàng)目經(jīng)理:1、為公司派駐工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場的負(fù)責(zé)人,隸屬工程部管理,負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場
2024-09-02 22:17
【摘要】濟(jì)南市西客站片區(qū)C1地塊項(xiàng)目管理材料管理辦法山東三箭建設(shè)工程管理有限公司目錄一、材料管理領(lǐng)導(dǎo)小組及組織架構(gòu) 3二、材料計(jì)劃 4三、材料(設(shè)備)的分類及采購方式 4四、施工單位擬用供應(yīng)商考察辦法 6五、簽訂供貨合同 7六、材料的進(jìn)場驗(yàn)收 7七、材料的見證取樣制度 8八、
【摘要】第一篇:建設(shè)單位工程項(xiàng)目管理辦法 單位工程項(xiàng)目管理辦法 工程項(xiàng)目現(xiàn)場管理是公司的對(duì)外窗口,體現(xiàn)著公司的形象,也擔(dān)負(fù)著公司工程項(xiàng)目管理的重任,需要現(xiàn)場各個(gè)環(huán)節(jié)的人員精誠團(tuán)結(jié)協(xié)作,因此工程管理人員必須...
2024-10-28 18:10
【摘要】建設(shè)單位質(zhì)量管理辦法(試行)第一章總則第一條為確保福建省XXXX開發(fā)有限公司(以下簡稱“建設(shè)單位”)工程項(xiàng)目整體質(zhì)量的提高,規(guī)范質(zhì)量管理工作,提高投資效益和社會(huì)效益,特制定本辦法。第二條質(zhì)量管理方針:百年大計(jì),質(zhì)量第一;科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),精益求精。第三條質(zhì)量管理理念:第一次就把事情做對(duì)。第二章質(zhì)量管理的依據(jù)與目標(biāo)第四條質(zhì)量管理的依據(jù)1、國家有關(guān)的法律和法規(guī)。
2025-04-16 01:09
【摘要】建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)城市建設(shè)管理,提高我市工地文明施工水平,創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場,根據(jù)《xx市建筑條例》、《xx省建設(shè)工程文明施工若干規(guī)定》(xx建施字〔xx〕xx號(hào)),制定本辦法。第二條凡是在本市行政區(qū))內(nèi)進(jìn)行的拆除工程和房屋建筑、土木工程、設(shè)備安裝、市政工程(包括市政道路、橋梁、排水、地鐵
2025-05-17 21:20
【摘要】。建設(shè)單位對(duì)施工方現(xiàn)場管理制度質(zhì)量管理制度為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)質(zhì)量方面的法律、法規(guī),確保工程質(zhì)量,特制定本制度。提高工程質(zhì)量和便于監(jiān)督管理,按照工程管理過程中強(qiáng)化驗(yàn)收、完善機(jī)制、過程控制的指導(dǎo)原則完善體制強(qiáng)化管理。一、施工組織設(shè)計(jì)及方案的報(bào)審制度1、開工前施工單位將經(jīng)本單位內(nèi)部技術(shù)主管部門批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案報(bào)監(jiān)理單位審核。2、監(jiān)理
【摘要】項(xiàng)目建設(shè)單位內(nèi)控管理辦法 為進(jìn)一步加強(qiáng)政府投資工程項(xiàng)目管理,落實(shí)建設(shè)單位監(jiān)管第一責(zé)任人的責(zé)任,保障政府投資項(xiàng)目建設(shè)廉潔、高效、優(yōu)質(zhì)、安全,根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》(國發(fā)〔2004〕20號(hào))、《浙江省政府投資項(xiàng)目管理辦法》(省政府令第185號(hào))、《杭州市人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)政府投資項(xiàng)目管理的若干意見
2025-04-21 01:58