建設(shè)單位工程現(xiàn)場管理辦法(參考版)
2025-04-11 23:10本頁面
【正文】 10。以上辦法中未盡事宜，施工過程中另行以通知形式進(jìn)行補(bǔ)充。 受罰單位限期到財(cái)務(wù)交罰款，并獲取收據(jù)。 填寫罰款通知單（并附證據(jù))報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)審定實(shí)施。六、工地現(xiàn)場的管理，由項(xiàng)目部具體組織實(shí)施。四、施工管理人員管理 承包人項(xiàng)目經(jīng)理每月不得少于20天在施工現(xiàn)場，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人每月不得少于20天在施工現(xiàn)場，質(zhì)檢員、安全員、施工員、造價(jià)員、材料員必須每天在工地現(xiàn)場，項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人不到崗按1000元一天罰款，五大員不到崗按200元一天罰款，所有施工方項(xiàng)目管理人員須持證掛牌上崗，違者按50元每人次罰款；總監(jiān)理工程師必須常駐工地，每月不得少于20天，否則按2000元一天罰款，總監(jiān)代表、技術(shù)負(fù)責(zé)人必須每天到場，否則按500元一天罰款，其余監(jiān)理工作人員每天到場，否則按200元一天罰款，所有監(jiān)理項(xiàng)目部管理人員須持證掛牌上崗，違者按50元每人次罰款； 五、對承建項(xiàng)目的監(jiān)理單位，出現(xiàn)監(jiān)理人員不到位，監(jiān)理監(jiān)督管理不到位，旁站不到位，處理事務(wù)不到位，資料收集督促不到位等根據(jù)情節(jié)輕重給予100元以上、1000元以下的處罰。 不圈圍施工和圍墻臨街不整潔的； 進(jìn)出路未建沖洗平臺的； 施工現(xiàn)場無公示牌和有關(guān)規(guī)章制度的； 場地材料堆放無序、歸類不明、碼垛不整齊的； 醒目標(biāo)語口號少于5條的； 工地食堂未按衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)到位的； 工地廁所臟、臭、差的； 工地辦公室、
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