【摘要】建設單位對監(jiān)理單位的工程管理辦法為更好地發(fā)揮工程監(jiān)理單位在工程建設實施過程中的監(jiān)督、管理作用,深刻細致地落實監(jiān)理委托合同及國家法律法規(guī)規(guī)定的責任及義務,確保本工程的質量、安全、進度及施工合同、圖紙設計、相關法律法規(guī)及業(yè)主的一些具體要求,公司根據(jù)工程建設需要對監(jiān)理公司的監(jiān)理工作進行管理,具體內容如下:一、監(jiān)理合同執(zhí)行情況1、根據(jù)監(jiān)理合同內容的有關規(guī)定配備總監(jiān)、土建監(jiān)理工程師及
2025-04-15 12:46
【摘要】建設單位對監(jiān)理單位的工程管理制度為更好地發(fā)揮工程監(jiān)理單位在工程建設實施過程中的監(jiān)督、管理作用,深刻細致地落實監(jiān)理委托合同及國家法律法規(guī)規(guī)定的責任及義務,確保本工程的質量、安全、進度及施工合同、圖紙設計、相關法律法規(guī)及業(yè)主的一些具體要求,公司根據(jù)工程建設需要對監(jiān)理公司的監(jiān)理工作進行管理,具體內容如下:一、監(jiān)理合同執(zhí)行情況1、根據(jù)監(jiān)理合同內容的有關規(guī)定配備總監(jiān)、土建監(jiān)理工程師及
2025-07-27 05:35
【摘要】工程項目現(xiàn)場管理規(guī)程一.總則工程項目現(xiàn)場管理是實現(xiàn)投資目標的重要環(huán)節(jié),負有對工程投資、進度、質量、施工安全、環(huán)境影響等協(xié)調、控制、指揮的權利和責任,旨在工程前期準備至施工合同簽訂后開展工作。工程部是工程項目施工現(xiàn)場重要的組織協(xié)調機構。二.職責1、對工程
【摘要】施工現(xiàn)場管理辦法為確保建設項目按質、按期、按合同及規(guī)范要求完成,并順利交付使用特制定本辦法。一、對施工現(xiàn)場的總體要求1、施工單位按照合同規(guī)定設置工程施工項目部,必須安排符合資質要求的項目經(jīng)理、項目總工程師、技術、質檢、安全、資料等管理人員到場,施工單位資質證書(全套)及人員執(zhí)業(yè)資格證書原件與復印件、開工報告、施工組織設計、專項施工方案、設備材料等一并在開工前報送項目辦
2025-04-15 12:47
【摘要】濟南市西客站片區(qū)C1地塊項目管理材料管理辦法山東三箭建設工程管理有限公司目錄一、材料管理領導小組及組織架構 3二、材料計劃 4三、材料(設備)的分類及采購方式 4四、施工單位擬用供應商考察辦法 6五、簽訂供貨合同 7六、材料的進場驗收 7七、材料的見證取樣制度 8八、
【摘要】,體現(xiàn)著公司的形象,也擔負著公司工程項目管理的重任,需要現(xiàn)場各個環(huán)節(jié)的人員精誠團結協(xié)作,因此工程管理人員必須嚴格按照本手冊的有關規(guī)定、流程的要求、崗位的職責盡心盡責地努力完成工程項目的各項工作任務,特制定建設單位工程管理辦法如下:第一部分160。160。160。160。160。崗位職責規(guī)定一、項目管理部項目經(jīng)理:1、為公司派駐工程項目施工現(xiàn)場的負責人,隸屬工程部管理,負責工程現(xiàn)場
2024-09-02 22:17
【摘要】建設單位質量管理辦法(試行)第一章總則第一條為確保福建省XXXX開發(fā)有限公司(以下簡稱“建設單位”)工程項目整體質量的提高,規(guī)范質量管理工作,提高投資效益和社會效益,特制定本辦法。第二條質量管理方針:百年大計,質量第一;科學嚴謹,精益求精。第三條質量管理理念:第一次就把事情做對。第二章質量管理的依據(jù)與目標第四條質量管理的依據(jù)1、國家有關的法律和法規(guī)。
2025-04-16 01:09
【摘要】甲方對監(jiān)理單位管理辦法為更好地發(fā)揮項目監(jiān)理部在工程建設實施過程中的監(jiān)督、管理作用,深刻細致地落實監(jiān)理委托合同及國家法律法規(guī)規(guī)定的責任及義務,確保本工程的質量、安全、進度、投資及環(huán)保符合施工合同、圖紙設計、相關法律法規(guī)及業(yè)主的一些具體要求,公司根據(jù)工程建設需要對監(jiān)理公司項目部的監(jiān)理工作進行管理并進行考核具體內容如下:一、監(jiān)理合同執(zhí)行情況1
2025-05-18 04:29
【摘要】宿遷市開源置業(yè)有限公司監(jiān)理管理及考核細則為了進一步規(guī)范現(xiàn)場監(jiān)理的監(jiān)理行為,增強監(jiān)理單位對現(xiàn)場項目監(jiān)理機構的管理力度,特制訂本細則?!?、監(jiān)理人員任職資格規(guī)定1)總監(jiān)須由取得國家監(jiān)理工程師崗位證書的注冊監(jiān)理工程師擔任,當需要同時擔任多項委托監(jiān)理合同的項目總監(jiān)時,依據(jù)《合同》約定并須經(jīng)建設單位同意且最多不得超過兩個。2)專業(yè)監(jiān)理工
2024-11-17 03:43
【摘要】1建設單位對監(jiān)理公司工作管理規(guī)定要點根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》以及建設單位對監(jiān)理公司的《工程監(jiān)理合同》的規(guī)定,在“三控,三管,一協(xié)調”的工作目標指導下,積極配合建設單位,盡快使項目監(jiān)理管理人員熟悉監(jiān)理工作和適應監(jiān)理工作的要求,,確保工程項目保質保量順利完成。一、總監(jiān)理工程師應履行的職責:1、確定
2025-04-27 10:44
【摘要】第一篇:對監(jiān)理單位的工程管理辦法 針對監(jiān)理單位的工程管理辦法 為更好地發(fā)揮工程監(jiān)理單位在工程建設實施過程中的監(jiān)督、管理作用,深刻細致地落實監(jiān)理委托合同及國家法律法規(guī)規(guī)定的責任及義務,確保本工程的質...
2024-10-21 09:38
【摘要】建設單位工程現(xiàn)場管理辦法為確保政府投資工程項目的工期、質量、安全、文明施工等逐步走向規(guī)范,實現(xiàn)工程建設目標,依據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》和有關建筑施工管理規(guī)范及技術標準,結合施工現(xiàn)場和建設單位工程管理實際,特制定此管理辦法。一、工程部和各項目部要充分運用好獎懲手段,充分發(fā)揮現(xiàn)場監(jiān)理作用,根據(jù)施工現(xiàn)場情況,本著“實事求是,獎優(yōu)罰劣,促進施工現(xiàn)場
2025-04-11 23:10
【摘要】監(jiān)理工作要求一、監(jiān)理工作總則乙方必須按本合同和甲方現(xiàn)場的要求對本工程項目的質量、進度、投資、安全文明施工管理、信息資料等方面進行全面監(jiān)理。所有監(jiān)理人員必須佩帶工作牌。監(jiān)理人員應熟悉施工規(guī)范和驗收標準,掌握監(jiān)理人員應具備的知識,熟悉本項目的有關合同和圖紙,熟悉工程實際施工情況,保持廉潔公正。監(jiān)理部須配備專人1名,負責協(xié)助甲方進行資料管理、文件收發(fā)、撰寫文字資料等專項
2025-05-20 12:21
【摘要】項目建設單位內控管理辦法 為進一步加強政府投資工程項目管理,落實建設單位監(jiān)管第一責任人的責任,保障政府投資項目建設廉潔、高效、優(yōu)質、安全,根據(jù)《國務院關于投資體制改革的決定》(國發(fā)〔2004〕20號)、《浙江省政府投資項目管理辦法》(省政府令第185號)、《杭州市人民政府關于進一步加強政府投資項目管理的若干意見
2025-04-21 01:58
【摘要】工程管理程序文件編號:CEM-2021-001版號:GCB/J頁碼:第1頁共22頁監(jiān)理工作管理辦法滄州中鐵裝備制造材料有限公司監(jiān)理工作管理辦法編制趙淼軍日期2021-12-8審核袁乙木日期2021-12-9批準日期
2024-12-19 15:43