【正文】 移交公司文件 工程完工后在項(xiàng)目工程部撤消時(shí)，項(xiàng)目工程部需將上述二十五冊(cè)內(nèi)容移交公司檔案管理員處。標(biāo)簽上須標(biāo)明項(xiàng)目名稱、卷目名稱及卷目編號(hào)?！段募砟靠偹饕怼妨忻鳉w檔文件各卷目編號(hào)及名稱，貼于文件夾外，以便于檢索 ；《文件卷索引表》列明本卷歸檔文件的分類及名目；《文件目錄表》作為質(zhì)量記錄、文件的最終目錄，在文件歸檔時(shí)進(jìn)行登錄，須列明文件的編號(hào)、主題及歸檔時(shí)間。如按上述分類方法，文件可能有二個(gè)或以上存檔方法時(shí)，應(yīng)以主報(bào)、主送或主發(fā)單位為存檔目標(biāo)。 2. 職責(zé) 工程部門 此管理規(guī)范的編制、修訂和解釋，監(jiān)督管理項(xiàng)目工程部實(shí)施。 公司設(shè)立材料、設(shè)備招標(biāo)工作小組，招標(biāo)工作小組是公司招標(biāo)工作的決策機(jī)構(gòu)，小組成員 ： 組 長(zhǎng)：公司主管 經(jīng)理 執(zhí)行組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理 組 員：項(xiàng)目總工程師、各專業(yè)主管工程師、合同預(yù)算主管負(fù)責(zé)人 23 管理單位 工程 檔案 文件歸檔管理制度 目的 為統(tǒng)一各項(xiàng)目的文件歸檔 , 便于文件檢索及工作交接，明確項(xiàng)目完工后移交資料內(nèi)容，完善文件責(zé)任制度。 所有采購的材料、設(shè)備 的規(guī)格、型號(hào)、技術(shù)參數(shù) 必須滿足施工圖紙及相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。 。 建立合格 材料、設(shè)備供應(yīng)商 數(shù)據(jù)庫 材料、設(shè)備供應(yīng)商 是經(jīng)各相關(guān)部門推薦并經(jīng)公司招標(biāo)工作小組審查合格的工程施工、監(jiān)理，由工程部主持合格 材料、設(shè)備供應(yīng)商 相關(guān)資料的收集、整理及預(yù)審，組織對(duì)通過預(yù)審的預(yù)選單位的考察篩選，并建立合格 材料、設(shè)備供應(yīng)商 數(shù)據(jù)庫，所有項(xiàng)目招標(biāo)都須從合格 材料、設(shè)備供應(yīng)商 數(shù)據(jù)庫中選擇投標(biāo)單位。 招標(biāo)部門根據(jù)招投標(biāo)的入圍資格篩選參加投標(biāo)的單位，投標(biāo)單位一般不少于 5家，填寫入圍單位、入圍資格審批表，呈報(bào)公司相關(guān)部門經(jīng)理審核簽字后報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理和總經(jīng)理審核。 招投 標(biāo)單位入圍資格的確定：由招標(biāo)經(jīng)辦部門的專業(yè)人員起草，經(jīng)招標(biāo)部門和相關(guān)部門經(jīng)理審核后確定。 在施工管理過程中，嚴(yán)禁任意調(diào)整合同工期計(jì)劃， 如因公司開發(fā)需要，要求 局部 工期需要 調(diào)整，須與施工單位協(xié)商，嚴(yán)禁盲目搶工期的現(xiàn)象出現(xiàn)。 結(jié)論：對(duì)檢查 結(jié)果現(xiàn)場(chǎng)開會(huì)講評(píng)，對(duì)未按照計(jì)劃完成存在問題提出整改意見， 工程部 部負(fù)責(zé)監(jiān)督監(jiān)理施工單位落實(shí)，在滯后的分部分項(xiàng)工程，在確保工程質(zhì)量的前提下，要趕回工期并形成紀(jì)要備案。 項(xiàng)目每月例行檢查一次工期進(jìn)度完成情況，檢查依據(jù)：《項(xiàng)目總施工進(jìn)度控制計(jì)劃》；《階段性施工進(jìn)度控制計(jì)劃》；《月施工進(jìn)度控制計(jì)劃》；《項(xiàng)目材料限價(jià)計(jì)劃》；《圖紙交付計(jì)劃》；《分包商進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃》；《樣品確認(rèn)計(jì)劃》；《甲供設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃》。 20 管理單位 施工工期管理制度 嚴(yán)格執(zhí)行合同工期的管理 ，各種分包單位 、材料（設(shè)備）供應(yīng)商嚴(yán)格執(zhí)行總包單位總體工期計(jì)劃。 合同變更、解除、終止 需要變更的合同，先由業(yè)務(wù)部門提出變更意見，并填寫合同變更審批表（見附表 1，經(jīng)與合同對(duì)方協(xié)商一致并經(jīng)領(lǐng) 導(dǎo)審批后，填寫變更通知書（見附表 2）一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，作為主合同的附件一并執(zhí)行。合同簽訂后，為保證全面履行合同， 19 防止出現(xiàn)違約合同，各業(yè)務(wù)部門應(yīng)嚴(yán)格按合同條款約定的內(nèi)容全面地、有效地工作。各主辦部門根據(jù)評(píng)審意見完善合同條款后再簽訂合同。 第二條 合同簽訂 工程項(xiàng)目施工總承包、施工監(jiān)理合同由總承包單位、監(jiān)理單位 依據(jù)招標(biāo)文件、中標(biāo)通知書起草合同，合同預(yù)算部初審后牽頭組織有關(guān)部門對(duì)合同條款進(jìn)行評(píng)審，并與對(duì)方主體及合同各項(xiàng)條款進(jìn)行議定，根據(jù)議定結(jié)果修改、補(bǔ)充、完善合同條款內(nèi)容，經(jīng)公司有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)評(píng)審簽署意見后，加蓋公司合同專用章或公司公章，并由法定代表人簽字或委托代理人簽字后生效。 總工辦 是工程設(shè)計(jì)合同的主辦部門，控制工程資金的合理運(yùn)用，審查和監(jiān)督工程資金的使用；工程管理部負(fù)責(zé)組織對(duì)施工、監(jiān)理、工程設(shè)備材料供應(yīng)單位的考察，審查其它工程合同中有關(guān)施工質(zhì)量、工期、安全等條款的合理性和合法性，現(xiàn)場(chǎng)文明施工及施工安全的檢查和監(jiān)督。評(píng)審采用集中會(huì)議評(píng)審和分散評(píng)審兩種方式。負(fù)責(zé)招標(biāo)代理咨詢、施工單位、監(jiān)理單位、工程設(shè)備材料采購訂貨、合同的評(píng)審和簽訂、審查其它工程合同中有關(guān)造價(jià)條款的合理性和合法性。 “ 工程合同 ” 是指工程項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、工程設(shè)備材料采購訂貨等與工程相關(guān)的一系列合同。 除工程合同外，其余合同管理由各相關(guān)業(yè)務(wù)管理部門另制定實(shí)施細(xì)則。 保密原則：要做好標(biāo)底、投標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)等內(nèi)容的保密工作，以防影響招標(biāo)的公正與效果。 在招投標(biāo)過程中，主要審查其投標(biāo)單位是否具有同類項(xiàng)目的施工經(jīng)驗(yàn)，投標(biāo)的項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師、質(zhì)量負(fù)責(zé)人是否有相應(yīng)的施工管理 經(jīng)驗(yàn) ，并嚴(yán)格審查施工企業(yè)各種管理人員的個(gè)人執(zhí)業(yè)資格及崗位證 書。 。 建立合格承包商數(shù)據(jù)庫 、監(jiān)理，由工程部主持合格承包商相關(guān)資料的收集、整理及預(yù)審，組織對(duì)通過預(yù)審的預(yù)選單位的考察篩選，并建立合格承包商數(shù)據(jù)庫，所有項(xiàng)目招標(biāo)都須從合格承包商數(shù)據(jù)庫中選擇投標(biāo)單位。 施工單項(xiàng)合同估算價(jià)在 50萬元以上、重要工程設(shè)備、主要工程材料費(fèi)單項(xiàng)合同估算價(jià)在 10萬元人民幣以上（含本身價(jià)）， 必須進(jìn)行公開招標(biāo)。 17 管理單位 施工 招投標(biāo)管理 制度 項(xiàng)目的工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理 均須通過招標(biāo)確定。 第二十八條 施工總承包單位負(fù)責(zé)組織施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案的編制，負(fù) 責(zé)組織對(duì)深基坑工程、地下暗挖工程、高大模板工程、 30M及以上高空作業(yè)工程、房屋拆除爆破等危險(xiǎn)性較大工程的專家論證。 第二十七條 施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，施工總承包單位按生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的要求，立即組織救援和搶險(xiǎn)，立即向建設(shè)單位、監(jiān)理單位報(bào)告，同時(shí)向建設(shè)行政主管部門和安全監(jiān)督管理部門等相關(guān)部門報(bào)告，負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。安全管理人員必須加強(qiáng)日常安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即進(jìn)行整改。 16 第二十五條 施工單位必須制定安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育，特種作業(yè)人員必須持證上崗。 第二十三條 施工單位必須具備相應(yīng)的施工資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證，并在其資質(zhì)等級(jí)許可范圍承攬工程。 第二十二條 施工單位必須建立、健全安全生產(chǎn)保證體系，將自行發(fā)包的分包單位統(tǒng)一納入總包的管理，設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備相應(yīng)的專、兼職安全管理人員并掛證上崗。 施工