【摘要】項(xiàng)目立項(xiàng)管理規(guī)范第一章項(xiàng)目立項(xiàng)管理程序【目的】為提高項(xiàng)目開發(fā)決策管理水平,控制項(xiàng)目風(fēng)險,確保開發(fā)效益,特編制此管理程序?!痉秶窟m用于所有項(xiàng)目的立項(xiàng)決策?!韭氊?zé)】由企管公司發(fā)展部負(fù)責(zé)編制、修訂和執(zhí)行。1. 原則所有項(xiàng)目的立項(xiàng)工作要求在集團(tuán)和企管公司統(tǒng)一、全面的領(lǐng)導(dǎo)下開展。項(xiàng)目開發(fā)需在董事會正式簽發(fā)項(xiàng)目決策批準(zhǔn)書后,方能進(jìn)行下一步工作。發(fā)
2025-04-15 13:39
【摘要】房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)全面管理體系(GMS)文件財(cái)務(wù)主管湖北人信房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)項(xiàng)目工程管理手冊(適用于開發(fā)項(xiàng)目工程管理)受控文件版本:2006審核:批準(zhǔn):持有人:編號:HBRX-GMS-052006年月日發(fā)布2006年
2025-04-19 01:32
【摘要】第一編:立項(xiàng)階段的銷售支持立項(xiàng)階段對于開發(fā)商來說極其重要,其要牽扯多方因素進(jìn)行綜合衡量,其最終或影響整個項(xiàng)目利潤,而對于時間成本、人員成本以及開發(fā)、銷售周期將是決定項(xiàng)目成敗的核心問題。因此,在項(xiàng)目拿地階段銷售支持顯得極為關(guān)鍵,下面我們就將銷售在立項(xiàng)階段的核心工作做一陳述,目的在于為公司拿地提供相關(guān)借鑒。第一章區(qū)域樓市銷售狀況的調(diào)查研究作為開發(fā)商要進(jìn)入一個地區(qū)進(jìn)行土地開發(fā)建設(shè),其核
2025-06-25 21:13
【摘要】運(yùn)營管理一公司內(nèi)控體系建設(shè)情況二項(xiàng)目運(yùn)營管理體系建設(shè)情況三公司信息化建設(shè)情況一、公司內(nèi)控體系建設(shè)情況母公司—項(xiàng)目公司/項(xiàng)目部公司總部—城市公司為了適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展,提高管理效率和水平,發(fā)揮資源優(yōu)勢,根據(jù)集團(tuán)公司管控模式及三級組織職能定位的要求,公司結(jié)合自身特點(diǎn)對職能定位和管控模式進(jìn)行
2025-01-10 04:28
【摘要】XMB-2008-05文件編號:項(xiàng)目管理部編制部門:2008年5月22日編制日期:希望社會因我們的存在而變得更加美好!項(xiàng)目部管理手冊目錄第一章部門職能 3一、部門組織架構(gòu)圖 3二、部門職能 3
2025-04-21 13:52
【摘要】項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1.一、流程目的明確并規(guī)范公司的設(shè)計(jì)管理流程,保障設(shè)計(jì)成果質(zhì)量與進(jìn)度,確保設(shè)計(jì)工作的正確方向。二、適用范圍適用于公司下屬所有項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理工作。三、職責(zé)地區(qū)公司設(shè)計(jì)管理部23
【摘要】濱才地產(chǎn)管理體系文件之十三黑龍江省濱才房地產(chǎn)開發(fā)有限公司客戶服務(wù)管理規(guī)范(09版)受控號:持有人:文件編號:BCMS-13發(fā)布日期:2009年月日生效日期:2009年月日編制:審核:
2025-04-15 13:40
【摘要】項(xiàng)目檔案管理喻順2023年4月20日項(xiàng)目檔案管理的內(nèi)容及要求一二項(xiàng)目檔案管理責(zé)任主體三項(xiàng)目檔案管理目的與意義目錄四項(xiàng)目檔案管理其他要求項(xiàng)目檔案管理目的為規(guī)范公司項(xiàng)目檔案管理防范與控制合同風(fēng)險有效地保護(hù)和利用檔案維護(hù)公司的合法權(quán)益
2025-01-06 22:15
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632項(xiàng)目概況某實(shí)業(yè)公司擬建一度假村。選址在浦東國際機(jī)場與瀘潮港連線中部地段,占地面積約10,000m2。主要包括歐式別墅區(qū)、主樓、副樓、游泳館、射擊館、釣魚臺、停車場、職工宿舍,并在周邊道路布置綠地。建成后將集休閑、娛樂、會議、餐飲等多種功能于一體。各配套項(xiàng)目經(jīng)向有關(guān)單位征詢,可配套解決。項(xiàng)目總投資
2024-09-03 20:49
【摘要】項(xiàng)目拓展及論證管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期一、流程目的為保持集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展,在尋找和確定房地產(chǎn)新項(xiàng)目前,對其可行性進(jìn)行科學(xué)論證,有效規(guī)避風(fēng)險,提高項(xiàng)目決策的規(guī)范性和計(jì)劃性。二、適用范圍適用于公司除股權(quán)轉(zhuǎn)讓以外的所有新項(xiàng)目拓展論證工作,以及為
2025-06-23 05:59
【摘要】海量管理資料,房地產(chǎn),策劃等應(yīng)用文書,網(wǎng)址:課件學(xué)習(xí)資料,建筑,機(jī)械,培訓(xùn)考試資料,網(wǎng)址:海量管理資料,房地產(chǎn),策劃等應(yīng)用文書,網(wǎng)址:課件學(xué)習(xí)資料,建筑,機(jī)械,培訓(xùn)考試資料,網(wǎng)址:項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃管理制度(試行)第一條目的為規(guī)范計(jì)劃管理流程,提高整體計(jì)劃管理質(zhì)量,提高公司整
2024-12-07 01:21
【摘要】百集龍地產(chǎn)項(xiàng)目服務(wù)計(jì)劃書目目錄錄一、服務(wù)方式及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)……………………………………………………………………2二、我公司操作項(xiàng)目的組織構(gòu)架……………………………………………………………2三、職責(zé)與服務(wù)內(nèi)容…………………………………………………………………………2(一)市場調(diào)研服務(wù)…………………………………………………………
2025-03-03 06:45
【摘要】百集龍地產(chǎn)項(xiàng)目服務(wù)計(jì)劃書目錄一、服務(wù)方式及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)……………………………………………………………………2二、我公司操作項(xiàng)目的組織構(gòu)架……………………………………………………………2三、職責(zé)與服務(wù)內(nèi)容…………………………………………………………………………2 (一)市場調(diào)研服務(wù)………………………………………………………………………3 (二)項(xiàng)目策劃服務(wù)……
2025-01-22 05:39
【摘要】解讀中海項(xiàng)目管理——中海項(xiàng)目管理分析3/1/20231?序?中海和萬科都是國內(nèi)一流房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),近幾年全國綜合排名一直在第一、第二之間輪換。在長春,中海的綜合排名更是連續(xù)四年居于長春地產(chǎn)行業(yè)的首位。兩家公司都具備成熟的管理方法、先進(jìn)的管理理念及完善的管理平臺,也都是致力于住宅產(chǎn)品的開發(fā),但是由于
2024-12-31 08:54
【摘要】金地置業(yè)·銅鑼灣項(xiàng)目營銷管理手冊目錄第一章營銷機(jī)構(gòu)組織第二章營銷中心管理制度第三章營銷中心銷售流程第四章銷售人員守則第五章現(xiàn)場客戶接待制度第六章營銷中心辦公物品管理制度第七章銷售部保密制度第八章銷售報表的編制及管理制度第九章銷售控制制度第十章簽署合同及認(rèn)購書的制度第十一章更改合同及認(rèn)購書的制度