【摘要】目錄第一章銷售部門職能第二章銷售部內(nèi)部結構和管理架構第三章職務說明書第四章銷售人事管理制度第五章銷售部工作流程第六章銷售人員行為準則和服務標準第七章銷售人員的業(yè)績考評辦法第八章銷售人員的薪金、獎勵、懲罰第九章銷售工具的領用、使用、管理辦法第十章銷售會議制度第十一章銷售部的授權(責)、命令、匯報制度第十二章銷售
2025-04-15 13:39
【摘要】23/24目錄第一章銷售部門職能第二章銷售部內(nèi)部結構和管理架構第三章職務說明書第四章銷售人事管理制度第五章銷售部工作流程第六章銷售人員行為準則和服務標準第七章銷售人員的業(yè)績考評辦法第八章銷售人員的薪金、獎勵、懲罰第九章銷售工具的領用、使用、管理辦法第十章銷售會議制度第十一章銷售部的授權(責)、命令、匯報
【摘要】2009年祥和家園清盤營銷方案營銷部2009年2月25日第一部分項目銷售情況 31、祥和項目現(xiàn)銷售情況概述 32、具體銷售情況 33、未售情況分析 8(1)綜合分析 9(2)具體戶型銷售分析 103、現(xiàn)有競爭對手動態(tài) 12第二部分客群鎖定及銷售對策 151、尾盤目標客戶定位 152、對
2025-04-28 03:38
【摘要】25/25中禹嘉業(yè)品牌營銷方案目錄第一部分總引 3第二部分品牌營銷概念的導入 5第一節(jié)以地產(chǎn)三劍客的品牌魔方,塑造”金隅嘉業(yè)”品牌概念 5第二節(jié)品牌營銷策略構想 7一、品牌名稱建立 7二、品牌定位推出 7三、產(chǎn)品品牌策略提出 8(一)社區(qū)規(guī)劃: 8(二)社區(qū)配套 8(三)單體戶型建議 10(四)
2025-05-05 00:34
【摘要】第一章企業(yè)理念企業(yè)宗旨:質量樹品牌、誠信立偉業(yè)企業(yè)精神:艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻、努力拼搏、開拓進取工作作風:精心策劃、狠抓落實、辦事高效戰(zhàn)略目標:努力實現(xiàn)規(guī)模一流、品牌一流、團隊一流第一節(jié)企業(yè)宗旨企業(yè)宗旨:質量樹品牌、誠信立偉業(yè)“質量樹品牌”:質量是企業(yè)樹立品牌的基石。品牌代表著產(chǎn)品質量和服務質量,體現(xiàn)企業(yè)知名度
2025-06-25 15:32
【摘要】——***房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理手冊匯編(一)第一部份組織系統(tǒng)一、房地產(chǎn)公司組織機構圖(略)??二、房地產(chǎn)開發(fā)有限公司各部門崗位職責、定崗定編和職位說明書管理體制是一種嚴密的、合理的、形同機器那樣的社會組織,它具有熟練的專業(yè)勞動、明確的職權劃分、嚴格的規(guī)章制度,以及金字塔式的等級
2025-04-19 03:12
【摘要】鏈家地產(chǎn)制度流程編號ZL-CW-C-012版本編號發(fā)文日期2011年6月1日密級秘密關于發(fā)布《鏈家控股銀行賬戶管理規(guī)定》的通知一、發(fā)布目的及生效時間為了規(guī)范集團公司及各個分公司、子公司的銀行賬戶管理,有效進行監(jiān)控,維護財務工作的正常秩序,并合理利用資金,保證公司各項業(yè)務的正常開展,特制定本規(guī)定。本規(guī)定自發(fā)布之日起實施。二、傳
2025-04-15 13:40
【摘要】中山市聚豪園——銷售組織與日常管理方案廣州中地行房產(chǎn)代理有限公司二OO八年四月十五日第一篇:銷售組織架構及日常管理制度一.銷售人員工作職責(一)銷售經(jīng)理級職責1.基本任務(1)統(tǒng)籌整個項目的銷售運作,
2025-04-28 03:54
【摘要】?銷售推廣方案 ?目 錄第一部分 市場分析一、 項目概況1、 地理位置--------------------------------------------2、 周邊環(huán)境--------------------------------------------3、
2025-04-28 03:09
【摘要】銷售前期管理流程編制日期審核日期批準日期一、流程目的指導完成項目銷售前的準備工作。二、適用范圍適用于公司下屬所有項目完成《項目產(chǎn)品建議書》后至項目開盤前的銷售相關準備工作。12341.56781
2025-04-12 00:55
【摘要】銷售案場執(zhí)行管理手冊——易居中國項目名稱:編制日期:編制人員:2/85在易居房屋銷售有限公司統(tǒng)一經(jīng)營目標下,制定《銷售案場執(zhí)行管理手冊》。易居房屋銷售有限公司所屬銷售案場,在銷售工作中應嚴格按照本《銷售案場執(zhí)行管理手冊》進行銷售執(zhí)行工作。《銷售案場執(zhí)行管理手冊》以“標準統(tǒng)一化的案場,規(guī)范流程化的操作、全面細致化的服務”為宗旨而制訂,以目標任務為導向
2025-05-02 12:25
【摘要】機密銷售部管理制度匯編(草稿)云南百大房地產(chǎn)有限公司《銷售部管理匯編手冊》使用說明書一、內(nèi)容及使用范圍本手冊是百大地產(chǎn)銷售部的內(nèi)部管理制度、業(yè)務操作、分配和實務操作程序的匯編,用于向管理人員和各銷售單位專職人員提供日常操作的參考、查詢和政策指導。
2025-04-15 11:03
【摘要】1/18深圳中原銷售工作手冊................................................................................................................................................3銷售管理系統(tǒng).........................
2025-06-20 06:34
【摘要】地產(chǎn)開發(fā)有限公司員工手冊序言每一位員工加入xx都是為了成就我們共同的事業(yè)添磚加瓦。每一位員工在這里走過的每一步,我們都希望,踏實而堅定。所以,我們寫下這本手冊,希望能夠為每位員工做一個進入xx的職業(yè)指南。這本手冊會告訴您,在浙江xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司可以享受的權利以及應該遵守的規(guī)則,可以讓您了解公司的人力資源管理的政策程序,以及職業(yè)發(fā)展路徑。衷心
2025-06-25 21:12
【摘要】高層香格里拉營銷推廣方案一、前言二、推廣主題——走進香格里拉三、項目形象定位四、推廣思路——實景營銷,情景營銷五、5/17-6/10整合推廣方案1、推廣階段與主題安排2、主賣點訴求3、項目包裝手法4、廣告口號5、媒體宣傳策略6、主題活動7、單位推售策略8、價格策略9、促銷措施策略10、工程進度配合1
2025-04-28 03:34