【正文】 懂得珍惜擁有的一切。（按住鍵盤的 CTRL 鍵，再用鼠標(biāo)點(diǎn)鏈接就可以直接打開網(wǎng)站，不用復(fù)制到瀏覽器的。我 不是最優(yōu)秀的，但我是最用功的；我不是太顯眼，但我很踏實(shí)；希望我的努力可以讓您滿意。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，能吃苦耐勞。 獎(jiǎng)勵(lì)情況 20202020 優(yōu)秀學(xué)生會(huì)干部 2020／ 07 師生合唱比賽一等獎(jiǎng) 普通話水平測試等級(jí)證書 英語專業(yè)四級(jí)證書 實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)（或?qū)嵺`經(jīng)驗(yàn)或兼職經(jīng)驗(yàn)） 這里寫上你的實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)或?qū)嵺`經(jīng)驗(yàn)或兼職經(jīng)驗(yàn)等信息吧，標(biāo)題自己起一個(gè)貼切的。 獲國家計(jì)算機(jī)二級(jí)等級(jí)資格證書。 獎(jiǎng)勵(lì)情況 ： 20202020 優(yōu)秀學(xué)生會(huì)干部 2020／ 07 師生合唱比賽一等獎(jiǎng) 普通話水平測試等級(jí)證書 英語專業(yè)四級(jí)證書 自我評(píng)價(jià) X X X 個(gè) 人 簡 歷 個(gè)人資料 姓 名： 婚姻狀況：未婚 出 生： 政治面貌：團(tuán)員 性 別： 民 族：漢 學(xué) 位： 移動(dòng)電話： 專 業(yè)： 電子郵件： 地 址： 教育背景 吉林工程技術(shù)師范學(xué)院 外國語言文學(xué)系 更多免費(fèi)資料下載請進(jìn)： 好好學(xué)習(xí) 社區(qū) 主修課程 大學(xué)英語精讀，大學(xué)英語泛讀，英語口語，英語聽力，英語寫作，英語口譯，翻譯學(xué)，詞匯學(xué)，語法學(xué)，英美概況，英國文學(xué)，美國文學(xué)，語言學(xué)，日語，中外名勝。 獲國家計(jì)算機(jī)二級(jí)等級(jí)資格證書。在這些活動(dòng)中鍛煉了我的領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，學(xué)會(huì)了更好的與人相處，這些在我以后的工作中一定會(huì)有很大的幫助。 特長及興趣愛好 除了有專業(yè)的英語方面知識(shí)外，我在校生活部工作一年 , 在系宣傳部和秘書處各工作一年。 中心化驗(yàn)室 負(fù)責(zé)將預(yù)防措施的實(shí)施情況提交管理評(píng)審。 由預(yù)防措施產(chǎn)生的文件更改按《文件控制程序》規(guī)定執(zhí)行。 發(fā)現(xiàn)潛在不合格的責(zé)任部門提出預(yù)防措施，報(bào) 中心化驗(yàn)室 審核，經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)后實(shí)施。 中心化驗(yàn)室 負(fù)責(zé)將糾正措施的實(shí)施情況提交管理評(píng)審。 負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員對(duì)糾正措施實(shí)施效果評(píng)價(jià)和驗(yàn)證，若評(píng)價(jià)糾正措施效果不好，責(zé)任部門須重新制措施，直至確認(rèn)有效。 各責(zé)任部門按確定的糾正措施實(shí)施，并記錄實(shí)施的結(jié)果。 公司內(nèi)部審核、管理評(píng)審、質(zhì)量目標(biāo)考核發(fā)現(xiàn)不合格，產(chǎn)品出現(xiàn)嚴(yán)重不合格、顧客抱怨或外方審核及日常檢查中發(fā)現(xiàn)不合格時(shí)，應(yīng)采取糾正措施。 公司制定并執(zhí)行《糾正措施控制程序》和《預(yù)防措施控制程序》以消除不合格。 生產(chǎn)技術(shù)部每季度應(yīng)對(duì)各部門應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)的情況進(jìn)行檢查，驗(yàn)證應(yīng)用方法及效果，必要時(shí)提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。 ； ； ； 。 、排列圖、因果圖等。 數(shù)據(jù)分析 公 司制定并執(zhí)行《數(shù)據(jù)分析管理辦法》，確定收集和分析適當(dāng)?shù)臄?shù) 據(jù)，以證實(shí)質(zhì)量管理體系的適宜性和有效性，并識(shí)別可以實(shí)施的改進(jìn)。生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)驗(yàn)證措施實(shí)施的有效性，采取的措施應(yīng)與不合格的影響或潛在影響程度相適應(yīng)。 。 不合格品由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)評(píng)審、處置，交由不合格品產(chǎn)生、涉及部門執(zhí)行。 不合格品控制 公司制定并執(zhí)行《不合格品控制程序》，以確保不符合要求的產(chǎn)品得到識(shí)別和控制，防止其非預(yù)期的使用或交付。 除非得到經(jīng)營部長的批準(zhǔn)，適用時(shí)得到顧客的批準(zhǔn)，否則在最終產(chǎn)品檢驗(yàn)完成之前，不應(yīng)向顧客放行產(chǎn)品和交付服務(wù)。 最終產(chǎn)品的監(jiān)視和測量 中心化驗(yàn)室按照國家行業(yè)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和 檢驗(yàn)規(guī)程對(duì)最終產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)視和測量，當(dāng)要求的所有規(guī)定的監(jiān)視和測量均已完成合格后方可交付給顧客。當(dāng)采購產(chǎn)品驗(yàn)證或檢驗(yàn)不合格時(shí)，按《不合格品控制程序》進(jìn)行。 采購產(chǎn) 品監(jiān)視和測量，根據(jù)采購產(chǎn)品的類型，產(chǎn)品屬于驗(yàn)證的由相關(guān)部門根據(jù)驗(yàn)證內(nèi)容、要求進(jìn)行驗(yàn)證，產(chǎn)品屬于檢驗(yàn)的，由中心化驗(yàn)室依據(jù)檢驗(yàn)規(guī)程和原輔料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行檢驗(yàn)。當(dāng)需要改進(jìn)時(shí)由生產(chǎn)技術(shù)部拿出改進(jìn)計(jì)劃，管理者代表審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后交相關(guān)責(zé)任部門實(shí)施，由 中心化驗(yàn)室 驗(yàn)證其 更多免費(fèi)資料下載請進(jìn)： 好好學(xué)習(xí) 社區(qū) 測量、分析和改進(jìn) 章節(jié)號(hào) 共 34頁第 32 頁 實(shí)施的有效性。 當(dāng)發(fā)現(xiàn)不合格或?qū)⒁l(fā)現(xiàn)不合格、 中 心化驗(yàn)室 填寫《糾正 /預(yù)防措施表》傳遞給相關(guān)責(zé)任部門，由責(zé)任部門分析原因制定糾正 /預(yù)防措施，由管理者代表批準(zhǔn)后實(shí)施。 中心化驗(yàn)室 負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)和服務(wù)的全過程的監(jiān)視和測量， 中心化驗(yàn)室 制定并負(fù)責(zé)組織實(shí)施《工藝紀(jì)律檢查制度》。 生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)將 內(nèi)部審核結(jié)果提交管理評(píng)審。 受審核部門在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)不合格項(xiàng)制訂糾正措施計(jì)劃，并在預(yù)定期限內(nèi)完成整改。 審 核組編制審核日程安排表和審核檢查表，填寫審核記錄，不符合報(bào)告、內(nèi)部質(zhì)量審核報(bào)告，并將上述記錄匯總后交中心化驗(yàn)室保存。 管理者代表負(fù)責(zé)組織實(shí)施內(nèi)部審核，任命審核組長、審核員，組成審核組。 更多免費(fèi)資料下載請進(jìn)： 好好學(xué)習(xí) 社區(qū) 測量、分析和改 進(jìn) 章節(jié)號(hào) 共 34頁第 31 頁 公司制定并執(zhí)行《內(nèi)部審核控制程序》，按照策劃的時(shí)間間隔進(jìn)行內(nèi)部審核，以確定公司的質(zhì)量管理體系是否符合策劃的安排，滿足標(biāo)準(zhǔn)的要求，是否得到有效實(shí)施與保持。對(duì)于顧客不滿意問題，經(jīng)營部會(huì)同生產(chǎn)技術(shù)部進(jìn)行原因分析責(zé)成有關(guān)部門采取糾正 /預(yù)防措 施，并跟蹤結(jié)果， 經(jīng)營部將信息反饋給顧客。 經(jīng)營 部通過顧客來電、走訪、信函、傳真等形式收集顧客反饋的信息；利用訂貨會(huì)、行業(yè)會(huì)了解顧客的要求和期望，發(fā)放《產(chǎn)品使用情況調(diào)查及意見處理反饋表》收集顧客意見，經(jīng)營部負(fù)責(zé)收集、整理組織進(jìn)行原因分析，分析的結(jié)果傳遞到生產(chǎn)技術(shù)部，生產(chǎn)技術(shù)部責(zé)成有關(guān)部門采取糾正 /預(yù)防措施，并跟蹤實(shí)施結(jié)果，經(jīng)營部及時(shí)將處置信息反饋給顧客。 顧客的信息內(nèi)容：有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量、交付和交付后活動(dòng)等方面的反映；顧客要求和合同信息；市場需求；服務(wù)提供信息；競爭方面 的信息。 公司應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)在內(nèi)的適宜方法，在測量、分析和改進(jìn)的過程中尋找改進(jìn)機(jī)會(huì)，提高質(zhì)量管理體系的有效性。確認(rèn)在初次使用前進(jìn)行，必要時(shí)予以重新確認(rèn)。 。 監(jiān)視和測量設(shè)備封存，由生產(chǎn)技 術(shù)部部長審核同意后，管理者代表批準(zhǔn)實(shí)施，由生產(chǎn)技術(shù)部做好封存標(biāo)記。 、封存、啟用、報(bào)廢。 。 當(dāng)監(jiān)視和測量過程中發(fā)現(xiàn)異?；驌p壞時(shí)，使用部門應(yīng)及時(shí)通知生產(chǎn)技術(shù)部，并重新 校準(zhǔn)或檢定，同時(shí)對(duì)該裝置前已測結(jié)果進(jìn)行有效性評(píng)價(jià)。 ，部分測量設(shè)備要進(jìn)行調(diào)整或再調(diào)整。 行分類管理。 監(jiān)視和測量設(shè)備的控制 公司制定并實(shí)施《監(jiān)視和測量設(shè)備管理規(guī)定》。 公司對(duì)產(chǎn)品的保護(hù)要持續(xù) 到交付的目的地，途中安全由經(jīng)營部負(fù)責(zé)，經(jīng)營部負(fù)責(zé)對(duì)提供運(yùn)輸?shù)墓┓竭M(jìn)行評(píng)價(jià)，并對(duì)其每次運(yùn)輸質(zhì)量進(jìn)行記錄，到達(dá)顧客指定的交付地點(diǎn)后，由運(yùn)輸人員（或公司業(yè)務(wù)員）與顧客辦理交接手續(xù)。 經(jīng)營部組織生產(chǎn)技術(shù)部確定包裝材料和方法，包裝人員在包裝過程中按照要求包裝，做好包裝標(biāo)識(shí)，核對(duì)產(chǎn)品合格證，保持包裝外觀清潔、完整。 公司經(jīng)營部負(fù)責(zé)確定產(chǎn)品防護(hù)標(biāo)識(shí)，達(dá)到防雨、防潮、防翻滾的要求。 根 據(jù)本公司多年來無顧客財(cái)產(chǎn)的情況和產(chǎn)品的特點(diǎn)，此條款刪減。 公司各責(zé)任部門在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的全過程中使用適宜 的方法（標(biāo)簽、 更多免費(fèi)資料下載請進(jìn)： 好好學(xué)習(xí) 社區(qū) 產(chǎn) 品 實(shí) 現(xiàn) 章節(jié)號(hào) 共 34頁第 28 頁 掛牌、區(qū)域堆放、記錄）識(shí)別產(chǎn)品，針對(duì)監(jiān)視和測量要求識(shí)別產(chǎn)品的狀態(tài)（合格、不合格、待檢、待定），并確保在可追溯性要求的場所，控制并記錄產(chǎn)品的唯一性標(biāo)識(shí)。 過程的確認(rèn)所產(chǎn)生的記錄由產(chǎn)生部門負(fù)責(zé)整理保存。確認(rèn)應(yīng)證實(shí)該過程實(shí)現(xiàn)所策劃結(jié)果的能力，確認(rèn)結(jié)果經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。產(chǎn)品放行和放行后的活動(dòng)由經(jīng)營部負(fù)責(zé)組織實(shí)施。 實(shí)施監(jiān)視和測量時(shí)，車間操作人員應(yīng)按操作規(guī)程、《工藝技術(shù)控制指標(biāo)》進(jìn)行，中心化驗(yàn)室化驗(yàn)員應(yīng)按《產(chǎn)品的監(jiān)視和測量管理辦法》執(zhí)行（特殊過程見 ）。 各部門根據(jù)生產(chǎn)需要編制設(shè)備購置計(jì)劃，報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部部長審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施，部 門配備適宜的設(shè)備，并按《設(shè)備管理規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定使用、維護(hù)和管理。 苯酚 計(jì)量罐 包裝 反應(yīng)釜合成反應(yīng) 脫水階段 放 料 甲醛 計(jì)量罐 包裝 粉碎 圖 3 樹脂車間工藝流程 更多免費(fèi)資料下載請進(jìn)： 好好學(xué)習(xí) 社區(qū) 產(chǎn) 品 實(shí) 現(xiàn) 章節(jié)號(hào) 共 34頁第 27 頁 獲取作業(yè)指導(dǎo)書 各車間技術(shù)員負(fù)責(zé)編制本車間的操作規(guī)程，并由生產(chǎn)技術(shù)部部長審批后實(shí)施。 生產(chǎn)和服務(wù)提供 公司制定并實(shí)施《產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)管理規(guī)定》，以對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)進(jìn)行控制，以確保滿足顧客需求和期望。 由經(jīng)營部負(fù)責(zé)對(duì)外包的控制。 對(duì)驗(yàn)證中發(fā)現(xiàn)的不合格品，按《不合格品控制程序》的規(guī)定處理，并由經(jīng)營部負(fù)責(zé)與供方聯(lián)系。 采購物品需在供方現(xiàn)場實(shí)施驗(yàn)證的，經(jīng)營部在采購計(jì)劃或合同中注明驗(yàn)證的安排和產(chǎn)品放行的方法。 主管簽字、總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。 更多免費(fèi)資料下載請進(jìn)： 好好學(xué)習(xí) 社區(qū) 產(chǎn) 品 實(shí) 現(xiàn) 章節(jié)號(hào) 共 34頁第 26 頁 公司經(jīng)營部在與供方溝通前，負(fù)責(zé)確定采購要求，并確保規(guī)定的采購要求是充分的、適宜的。 經(jīng)營部應(yīng)每年初組織相關(guān)人員評(píng)價(jià)合格供方，當(dāng)供方提供的產(chǎn)品或服務(wù)出現(xiàn)問題時(shí)，經(jīng)營部應(yīng)重新評(píng)價(jià)。 對(duì)老供方采用 b 方法，新供方采用 a、 c 方法。 經(jīng)營部負(fù)責(zé)對(duì)供方能力進(jìn)行調(diào)查并評(píng)價(jià)，經(jīng)經(jīng)營部領(lǐng)導(dǎo)審核后，初步確定基本具備條件的供方。 采購 為 確保公司采購的產(chǎn)品的質(zhì)量符合規(guī)定要求，滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營需要，使采購過程處于受控過程，公司制定并執(zhí)行《物資采購規(guī)定》其內(nèi)容包括制定選擇、評(píng)價(jià)和重新評(píng)價(jià)的準(zhǔn)則。 交付產(chǎn)品的影響。 生產(chǎn)技術(shù)部在組織設(shè)計(jì)和開發(fā)的實(shí)施時(shí)，生產(chǎn)技術(shù)部部長組織人員對(duì)所有的更改進(jìn)行適當(dāng)?shù)脑u(píng)審、驗(yàn)證和確認(rèn)。 生產(chǎn)技術(shù)部采取的確認(rèn)方法為樣品檢驗(yàn)、型式試驗(yàn)或顧客試用。 驗(yàn)證結(jié)果和采取的措施及實(shí)施情況記錄，由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)整理保存。 生產(chǎn)技術(shù)部組織人員對(duì)設(shè)計(jì)和開發(fā)的輸出以驗(yàn)算、計(jì)算、類似的設(shè)計(jì)比較或試驗(yàn)的方式進(jìn)行驗(yàn)證。 生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)記錄評(píng)審的結(jié)果，評(píng)審決定采取的措施由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)組織實(shí)施并保存記錄。 公司的設(shè)計(jì)和開發(fā)的輸出之前應(yīng)得到生產(chǎn)技術(shù)部部長的簽字批準(zhǔn)，設(shè)計(jì)和開發(fā)輸出應(yīng)： 更多免費(fèi)資料下載請進(jìn)： 好好學(xué)習(xí) 社區(qū) 產(chǎn) 品 實(shí) 現(xiàn) 章節(jié)號(hào) 共 34頁第 24 頁 ； 、生產(chǎn)和服務(wù)提供的適當(dāng)信息，原輔料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，使用設(shè)備、人員、環(huán)境要求，配料、工藝流程、作業(yè)指導(dǎo)書、工藝技術(shù)指標(biāo)等； 、企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等； ，如使用說明書； 。 公司在對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)時(shí)，生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)確定與產(chǎn)品要求有關(guān)的輸入，并保持記錄，輸入的內(nèi)容如下： 功能和性能要求； ，如：環(huán)保、質(zhì)量、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求等； ，過去類似設(shè)計(jì)中證明有效的和必要的有關(guān)設(shè)計(jì)要求； 。 書，設(shè)計(jì)開發(fā)任務(wù)書的內(nèi)容為： ； 、驗(yàn)證和確認(rèn)活動(dòng)； 。 公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)由經(jīng)營部負(fù)責(zé)收集顧客需求的市場信息，并傳遞到生產(chǎn)技術(shù)部，生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)收集技術(shù)信息、國際國內(nèi)市場發(fā)展趨勢，并對(duì)信息進(jìn)