【正文】 39 / 39。上報的軟盤，要經(jīng)財務(wù)主管批準，如有上報的內(nèi)容，并留有備份。 軟盤由會計檔案管理人員保管，不準外借，不準編輯、修改，不準提供本單位非財務(wù)人員查看。 會計資料隨時備份，備份的會計資料標簽上注明有關(guān)內(nèi)容。 出納、硬件維護人員不得單獨進行操作，非系統(tǒng)管理員不得使用工具軟件對會計軟件及數(shù)據(jù)進行操作。 已輸入數(shù)據(jù)有誤，利用財務(wù)軟件提供功能修改，不能用其它方式修改。四、 電算會計崗位責任制 用計算機進行記帳、算帳、報帳和部分會計信息的分析判斷。 及時與銀行和記帳會計對帳，月底編制“銀行余額調(diào)節(jié)表”，使帳款相符，帳帳相符，保管庫存現(xiàn)金和各種有價證券，確保安全和完整。 登記銀行現(xiàn)金日記帳，隨時結(jié)出銀行存款和現(xiàn)金余額，做到帳款相符。 負責發(fā)票、收據(jù)的購買、收發(fā)、使用登記和向稅務(wù)機關(guān)交回工作。 熟悉每個客戶用砼結(jié)算情況，收款情況，欠款數(shù)額，協(xié)助搞好清欠工作。 按照會計主管簽字蓋章的記帳憑證登記賬、明細分類賬、助帳和各棟號的對帳單，做到隨時記賬、字跡工整、帳面清潔、一目了然。 協(xié)助本單位領(lǐng)導對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營及基本建設(shè)進行決策。 定期召開財務(wù)人員會議，組織會計人員學習政治理論和業(yè)務(wù)技術(shù)；負責會計人員的考核評定。財務(wù)崗位責任制度一、 財務(wù)科長（主管會計）崗位責任制 組織領(lǐng)導本單位的財務(wù)管理、成本管理、會計核算和會計監(jiān)督。 第三十一條：認真負責，不講情面，發(fā)現(xiàn)問題及時制止匯報。 第二十九條：忠于職守，大公無私，敢于同一切違法亂紀和行為做斗爭。第八章：財會人員的職業(yè)道德 第二十七條：財務(wù)人員貫徹執(zhí)行《會計法》，享受《會計人員職權(quán)條例》規(guī)定的職權(quán)的執(zhí)行《會計人員工作規(guī)則》的義務(wù)。第二十五條：業(yè)務(wù)員應(yīng)及時將與客戶的銷售合同及時交財務(wù)，以便財務(wù)科隨時進行成本核稱和控制資金。第二十四條：發(fā)貨員應(yīng)將每日的發(fā)貨數(shù)量（發(fā)貨單）及時交財務(wù)，財務(wù)以便登記入帳。第七章：成本及費用管理第二十二章：加強成本管理，建立建全經(jīng)濟核稱制度，正確計算成本，降低各種消耗，提高經(jīng)濟效益。第二十條：銀行帳戶，財務(wù)公章，不準出租，不準出借，丟失票造成的損失由丟失個人負責。第十八條：從銀行提取現(xiàn)金，必須出領(lǐng)導批準后辦理，嚴禁以轉(zhuǎn)帳支票在異地套取現(xiàn)金，一旦發(fā)現(xiàn)，處以套取現(xiàn)金，一旦發(fā)現(xiàn)，處以套取現(xiàn)金額一倍的罰款。因業(yè)務(wù)借款（含攜帶空白支票），業(yè)務(wù)結(jié)清后即結(jié)清，最遲不超過五天，月底必須當日交清。 無故損害的。第十四條：公司對在用的低值易耗品需定期進行檢查，發(fā)現(xiàn)有下列情況之一的，照價賠償。第十二條：低值易耗品的攤銷50℅，一年內(nèi)攤銷50℅。第十條；對所采購進場的材料要妥善保管好，來防風刮流失，雨水沖刷流失和因天氣化造成不應(yīng)有的材料變質(zhì)和浪費，造成經(jīng)濟損失，一旦出現(xiàn)以上情況由責任人負擔所造成的經(jīng)濟損失。第八條：對本公司現(xiàn)場的固定資產(chǎn)期進行維修，保養(yǎng)，定期進行檢查，發(fā)現(xiàn)因保養(yǎng)、維修不善或掠奪使用現(xiàn)象按《固定資產(chǎn)管理細則》處理。第六條：財務(wù)計劃的編制方法，編報時間，具體表格由商砼中心財務(wù)科根據(jù)具體情況規(guī)定。第二章：財務(wù)計劃管理第四條：根據(jù)市場預測，生產(chǎn)經(jīng)營情況，公司下達的計劃指標，鑒定的產(chǎn)品銷售合同，編制財務(wù)計劃。在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的產(chǎn)量、質(zhì)量、工時、設(shè)備利用、存貨消耗、收發(fā)、領(lǐng)用、轉(zhuǎn)移以及各項財產(chǎn)物資的進出、消耗、都應(yīng)做到手續(xù)齊全、計量準確。第二條：財務(wù)管理的基本任務(wù)和方法是：做好各項財務(wù)收支的計劃、控制、核算、分析和考核工作，依法合理籌集資金，有效利用本企業(yè)的各項資產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟效益。七、 提高警惕，注意生產(chǎn)安全，防火用電安全。五、 團結(jié)互助、講禮貌、講衛(wèi)生、講道德。三、 努力學習，提高業(yè)務(wù)水平、文化水平專業(yè)技術(shù)水平。公司職工守則一、 熱愛集體、勤奮節(jié)約、愛護公物、積極參與企業(yè)管理。食堂一切用具及環(huán)境，均須保持清潔衛(wèi)生。排水溝應(yīng)經(jīng)常清除污穢，保持清潔暢通。四、 工作區(qū)域內(nèi)，應(yīng)嚴禁隨地吐痰，和隨意大小便。二、 各工作區(qū)內(nèi)，均保持清潔，不得堆積和足以發(fā)霉變質(zhì)或有防礙衛(wèi)生之垃圾、污垢或碎屑。五、 各科室、部門負責人應(yīng)認真配合，督促職工遵守本規(guī)定，如有違反本規(guī)定，除通報批評外，扣發(fā)當月部分工資（另議）。三、 職工上班必須佩戴廠徽，廠徽應(yīng)佩戴在左胸前適當位置上。職工著裝管理一、 為樹立和保持公司的良好形象，進一步規(guī)范化管理，本商砼中心職工應(yīng)按本規(guī)定的要求著裝。五、 工作牌有遺失或損壞，應(yīng)通知管理部補發(fā)。四、 新進人員于試用期之間仍應(yīng)掛工作牌，期滿后由管理制訂。二、 工作牌一律掛在上衣上三個扣子間，不得掛于腰際或以其外衣遮蓋，違者以未配工作牌處理。五、 上班時間或下班后更不允許打信息臺或其它服務(wù)臺，如發(fā)現(xiàn)此事情扣除10個工作日，嚴重者開除。三、 上班時間性不得公話私用，用電話聊天、閑談及與工作無關(guān)的事情。公司電話使用規(guī)定一、 接打電話須文明用語，說普通話，口齒靈利，字字要清楚。七、 經(jīng)常清理罐體，保持良好的車容、車貌。五、 對于現(xiàn)場砼出現(xiàn)的異常情況，應(yīng)及時找現(xiàn)場質(zhì)檢予以解決。三、 將砼小票交現(xiàn)場施工人員簽字，不準丟失，回廠后及時將小票交給發(fā)貨人。罐車司機崗位職責一、 服從調(diào)度員的指揮，按砼小票的地點運輸砼，并隨時掌握罐內(nèi)砼的坍落度情況。五、 熟悉泵車的性能，構(gòu)造和參數(shù)，能及時發(fā)現(xiàn)機械故障并做妥善處理。三、 愛護和機械設(shè)備，遵守操作規(guī)程，定期維護保養(yǎng)，出現(xiàn)故障及時反饋，確保生產(chǎn)順利進行。泵車司機崗位職責一、 服從調(diào)度員的指揮，及時準確地到達施工現(xiàn)場。四、 愛護機械設(shè)備，遵守操作規(guī)程，定期維護保養(yǎng)，出現(xiàn)機械故障及時上報，以確保生產(chǎn)順利進行。二、 及時清理當班渣土，協(xié)助清理攪拌機現(xiàn)場的漏料及渣的外運裝車。七、 各總成內(nèi)，每個月加注2次潤滑油。五、 沒有運輸任務(wù)時，必須做好車輛的檢查保養(yǎng)配合維修人員做好所駕車輛的定期保養(yǎng)配合維修人員做好所駕車的定期保養(yǎng)情況。① 換燈泡、倒車鏡、換輪胎及洗車。三、 當車輛回廠報修后，必須時刻跟蹤修理進度，車輛修理后要在修理表上如實簽證（每車一臺帳）。車輛維修保養(yǎng)制度一、 當車輛出現(xiàn)故障時，必須馬上向生產(chǎn)經(jīng)理報告，由生產(chǎn)經(jīng)理安排修理人員搶修，以免影響生產(chǎn)。凡違規(guī)技術(shù)管理制度，操作規(guī)程以及引起車輛和機件的損壞而造成事故的，要認真組織分析，鑒定事故責任，要寫一份事故報告原因交生產(chǎn)經(jīng)理，如查實真相費用自負。六、 對于車輛的交接班要做好整車檢查，對有故障車輛交班時要交待清楚，待處理完畢后方可交接班，對于車輛各部件的總成和主要零部件，嚴重損壞無修復價值，需要換新件，經(jīng)鑒定后方可使用，每月對車輛的檢查情況做好紀錄，年終進行一次總和核評，優(yōu)者獎、后者罰。五、 對于私自駕車外出或駕車不按規(guī)定路線行駛的駕駛員如查實真相，立即停職。四、 車輛在裝砼前，必須將車輛的罐體的內(nèi)壁濕潤后，將罐內(nèi)的清水全部卸清才能裝砼，在裝砼時要依次排隊。確保“四潔”即保持：汽油、機油、空氣濾清器和電瓶的清潔，要勤檢查發(fā)動機的各個部位以及燈光、空壓機系統(tǒng)，做到油、水、氣、電不漏和輪胎氣壓正常。二、 要定期保養(yǎng)車輛，每年要有2次計劃的對全車進行換季保養(yǎng)（冬夏油料）。一、 對車輛要整潔衛(wèi)生，裝備齊全，對車進行認真檢查和維護保養(yǎng)，啟動車輛要檢查各部位的油、水、和輪胎氣壓情況，啟動車后細聽發(fā)動機聲音是否正常，檢查剎車、轉(zhuǎn)向是否正常檢查底盤總成連接是否牢固，無異響，和部位潤滑油、鋼板彈簧無斷裂和錯位現(xiàn)象。九、 保持車容、車貌整潔美觀，對駕駛室、泵車的周圍進行清潔、清洗，卸完料后對料和尾部應(yīng)立即清洗干凈，如車容和卸料口不干凈不準上路行駛，如造成環(huán)衛(wèi)部門罰款和扣車一切費用駕駛員自行處理。八、 駕駛車輛要認真遵守交通規(guī)則，要樹立“安全責任重于泰山”的思想，愛護車輛，嚴格操作駕駛，確保安全行車，因違章駕駛而罰款的不予報銷，因駕駛車輛操作操作造成碰、撞、劃、砸等車輛損害，司機要承擔賠償責任。上班時間司機未派出時，要在司機室待命應(yīng)隨時出車，不準亂竄其它辦公室，平時要加強學習，熟悉泵車的各個性能和構(gòu)造等各方面的車輛的技術(shù)參數(shù)，使能及時發(fā)現(xiàn)機械故障并做妥善處理，如不能及時處理的應(yīng)及時上報生產(chǎn)經(jīng)理或有關(guān)領(lǐng)導，使其確保生產(chǎn)順利。五、 駕駛車輛嚴禁飲灑和疲勞一車，嚴禁駕駛帶病車輛，嚴禁運載易燃、易爆和有防車輛安全的物品。不得私自買配件或送修理廠（購買配件須請示領(lǐng)導），不得公車私用，不準路途載與工作無關(guān)的人或親屬，對于車輛修理費、油料費用每月評審一次，對于超出同類車型的修理費用和油料費用要進一步審查比較對超出部分經(jīng)商議后給予當月工資扣除。三、 司機出車前要檢查好所開車輛的有效證件，對車輛的油、水、備胎等與車有關(guān)的事情，如在道路上行駛證件不全或油、水備胎等有防生產(chǎn)不利因素的罰款自理或扣除本月工資20℅（或部分工資）。全體司機必須服從工作安排，認真完成領(lǐng)導交給的每次出車任務(wù)和日程工作，對個別司機不服從管理和安排者，輕者罰款、停工，重者開除。并應(yīng)遵守本商砼中心其它相關(guān)的規(guī)章制度。八、 財務(wù)科根據(jù)材料消耗用量核算砼成本。六、 原材料進廠應(yīng)建立材料臺帳，材料消耗，應(yīng)根據(jù)微機中材料實用量，出帳，核算材料盈虧，做到帳實相符。四、 原材料水泥和外加劑應(yīng)儲存在封閉水泥圓倉內(nèi)，倉外要明示廠家型號、日期。二、 不合格的原材料，超期三個月水泥，無檢驗合格證外加劑等，材料員有權(quán)拒收。八、 進行市場調(diào)查分析，預測和質(zhì)量住處的收集工作，掌握和分析質(zhì)量動態(tài)，為實現(xiàn)公司工作中規(guī)定的質(zhì)量、品種、技術(shù)水平創(chuàng)優(yōu)奠定基礎(chǔ)。六、 建立有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量檔案，加強公司質(zhì)量信息，質(zhì)量控制，原始記錄的管理，建立各部門有關(guān)信息反饋系統(tǒng)。四、 加強質(zhì)量管理和教育培訓，學習全面質(zhì)量管理知識，提高質(zhì)量管理人員的業(yè)務(wù)水平和全體員工的質(zhì)量管理意識，開展群眾性質(zhì)量管理活動。二、 建立公司質(zhì)量管理構(gòu)和管理網(wǎng)絡(luò)，抓好商砼中心的全面質(zhì)量管理制定公司質(zhì)量管理工作標準或規(guī)章制度，對質(zhì)量管理工作進行檢查和考核。六、 工商部門是國家合同管理的職能機關(guān)，根據(jù)規(guī)定供需合同簽定后必須持合同文本和相關(guān)資料到工商管理部門進行簽證確認，以確保合同規(guī)范有效，正確履行。四、 依照法律和上級有關(guān)規(guī)定，合同文本必須使用建管局、工商局統(tǒng)一印制的文本，以確保合同內(nèi)容、條款、形式、程序、符合有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定。二、 簽定合同中前需經(jīng)公司批準，并認真考查對方當事人的主體資格，資信和履行能力以及工程立項，報建，規(guī)劃等手續(xù)是否齊全完備。七、 歸檔的技術(shù)資料必須分類造冊登記，由專人負責，定期檢查清點，借閱檔案資料認真登記、用后及時收回歸檔，確保檔案資料齊全完整。合同履行完畢，交公司歸檔管理。四、 試驗室、攪拌中心的儀器攪拌資料、計量檢定證書、檢驗資料