企業(yè)采購管理制度(參考版)

【摘要】XXXXX采購管理制度編號：XXXXXXXXXX號一、目的：為加強(qiáng)采購計劃管理，規(guī)范采購工作，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動所需物品的正常持續(xù)供應(yīng)，降低采購成本，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于公司對外采購與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的經(jīng)營性固定資產(chǎn)、材料及非經(jīng)營性固定資產(chǎn)、辦公用品、勞保用品的采購（以下統(tǒng)稱為采購物品）。三、職責(zé)權(quán)限1、總經(jīng)理負(fù)責(zé)采購管理制度的審批；2、分管副

2025-04-15 11:54

企業(yè)采購管理制度匯編(參考版)

【摘要】標(biāo)準(zhǔn)采購作業(yè)程序采購作業(yè)內(nèi)容是從收到“請購案件”開始進(jìn)行分發(fā)采購案件，由采購經(jīng)辦人員先核對請購內(nèi)容，查閱“廠商資料”、“采購記錄”及其他有關(guān)資料后，開始辦理詢價于報后，整理報價資料，擬訂議價方式及各種有利條件，進(jìn)行辦妥后依核決權(quán)限呈核訂購。詳細(xì)作業(yè)程序及要點如：□采購作業(yè)程序及要點表12．2．1程序

2025-02-13 09:05

企業(yè)采購管理制度(參考版)

【摘要】第一篇：企業(yè)采購管理制度 企業(yè)采購管理制度 一、目的規(guī)范采購操作步驟和方法，確保采購的質(zhì)量和采購要求的適用性，符合公司整體的日常管理規(guī)定要求。 二、適用范圍 本規(guī)范適用于公司的設(shè)備、工具、成型...

2024-10-25 05:03

【企業(yè)管理】采購管理制度(參考版)

【摘要】第六篇采購管理制度目錄第六篇采購管理制度為使本公司原物料的國內(nèi)外采購作業(yè)有所遵循，及時提供適質(zhì)，適量，適價的原物料，特制定本制度。凡大宗原料、輔料、包裝材料、微量藥品、設(shè)備、零件、器材、辦公用品等采購業(yè)務(wù)中，有關(guān)詢價

2025-04-15 00:50

餐飲企業(yè)采購管理制度(參考版)

【摘要】餐飲企業(yè)采購管理制度作者：??出處：??更新時間：2007年04月10日??為規(guī)范原材料的采購程序、節(jié)約采購成本、滿足經(jīng)營的需求、提高經(jīng)濟(jì)效益、特制定本制度。采貯管理流程分采購、驗收、倉管、發(fā)放四個環(huán)節(jié)，針對各餐飲企業(yè)的實際情況，具體切實做好采購工作。第一條　基本原則１．廉潔自律，嚴(yán)格供應(yīng)商選擇、評價、甑選以保

2025-04-15 04:50

公司、企業(yè)采購管理制度流程(參考版)

【摘要】采購管理制度一、制定目的：為規(guī)范公司物資采購流程，降低采購成本，提高采購工作效率，特制定該管理制度。二、適用范圍：適用于本公司物資采購管理。三、基本職責(zé)劃分：公司采購職能由供銷科具體負(fù)責(zé)，主要由財務(wù)科根據(jù)公司各部門的物資領(lǐng)用計劃、倉庫庫存情況，結(jié)合實際生產(chǎn)經(jīng)營狀況，制定各月采購計劃（書面形式），提交公司總經(jīng)理審批后交由供銷科執(zhí)行采購工作，由財務(wù)科主要負(fù)責(zé)對供銷科的采購過程

2025-08-08 02:45

企業(yè)采購管理制度(同名10255)(參考版)

【摘要】采購管理制度一、目的：為加強(qiáng)采購計劃管理，規(guī)范采購工作，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動所需物品的正常持續(xù)供應(yīng)，降低采購成本，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于公司對外采購與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的經(jīng)營性固定資產(chǎn)、貨物、材料及非經(jīng)營性固定資產(chǎn)、辦公用品、勞保用品的采購（以下統(tǒng)稱為采購物品）。三、職責(zé)權(quán)限1、總經(jīng)理負(fù)責(zé)采購管理制度的審批；2、財務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)采購管理制度的審核；3、人

2025-04-15 11:54

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)采購作業(yè)管理制度(參考版)

【摘要】第二章采購管理制度一、標(biāo)準(zhǔn)采購作業(yè)程序采購作業(yè)內(nèi)容是從收到“請購案件”開始進(jìn)行分發(fā)采購案件，由采購經(jīng)辦人員先核對請購內(nèi)容，查閱“廠商資料”、“采購記錄”及其他有關(guān)資料后，開始辦理詢價，于報價后，整理報價資料，擬訂議價方式及各種有利條件，進(jìn)行議價，辦妥后，依核決權(quán)限，呈核訂購。詳細(xì)作業(yè)程序及要點如：□采購作業(yè)程序及要點

2025-07-17 21:28

企業(yè)員工餐廳采購管理制度(參考版)

【摘要】酒店食品安全采購管理制度為規(guī)范原材料的采購程序、節(jié)約采購成本、加強(qiáng)食品安全管理，特制定本制度。第一條　基本原則１．廉潔自律，嚴(yán)格供應(yīng)商選擇、評價、甑選以保證供應(yīng)商供貨質(zhì)量，處理好與供應(yīng)商的關(guān)系，不接受供應(yīng)商禮金、禮品和宴請；２．嚴(yán)格遵守采購規(guī)范流程，按流程辦事，能及時按質(zhì)按量地采購到所需物品，在滿足公司需求的基礎(chǔ)上最大限度降低采購成本；３．加強(qiáng)采購的事前管理，建立完善的設(shè)

2025-04-15 11:42

企業(yè)采購管理制度(同名21794)(參考版)

【摘要】XXXXX采購管理制度編號：XXXXXXXXXX號一、目的：為加強(qiáng)采購計劃管理，規(guī)范采購工作，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動所需物品的正常持續(xù)供應(yīng)，降低采購成本，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于公司對外采購與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的經(jīng)營性固定資產(chǎn)、材料及非經(jīng)營性固定資產(chǎn)、辦公用品、勞保用品的采購（以下統(tǒng)稱為采購物品）。三、職責(zé)權(quán)限1、總經(jīng)理負(fù)責(zé)采購管理制度的審批；2、分管副

2025-04-15 11:54

【管理制度】淺議中外企業(yè)物資采購管理制度的差異(參考版)

【摘要】淺議中外企業(yè)物資采購管理制度的差異大慶油田有限公司審計處姜小兵????物資管理是企業(yè)管理活動的重要組成部分，物資管理的關(guān)鍵是物資采購的管理。目前，物資采購中存在的諸多問題急需解決，本文試就國外企業(yè)物資采購管理的內(nèi)部控制和我們企業(yè)物資采購管理的內(nèi)部控制進(jìn)行對比分析，找出二者的優(yōu)缺點，以便能夠揚(yáng)長避短，更好地借鑒國外企業(yè)物資采購管理的先

2025-04-17 13:23

采購管理：供應(yīng)商管理制度與采購管理制度(參考版)

【摘要】A供應(yīng)商管理制度B采購管理制度采購管理A供應(yīng)商管理制度B采購管理制度供應(yīng)商管理流程圖供應(yīng)商資訊收集基本資料意問卷調(diào)查申請年度復(fù)查

2025-04-15 04:40

廚師管理制度及采購管理制度(參考版)

【摘要】廚師管理制度（試行）第一章總則第一條為規(guī)范廚師的管理制度，提高廚師的服務(wù)質(zhì)量，為員工提供良好的就餐環(huán)境及干凈、衛(wèi)生的飯菜，特制定本制度。第二章工作職責(zé)第二條每日按時開員工餐，保證食品質(zhì)量。第三條提高烹飪技術(shù)，不斷改進(jìn)菜肴質(zhì)量，講究菜品的色、香、味，做到質(zhì)優(yōu)、量足、物美。第四條定期對物品進(jìn)行點檢，準(zhǔn)確掌握原材料庫存量、日用量和庫存產(chǎn)品質(zhì)量；對

2025-08-08 02:39

房地產(chǎn)企業(yè)采購管理制度(參考版)

【摘要】第1頁共322021-4-14第2頁共32頁目錄一、采購控制程序..........................................................................................................................

2025-05-17 20:26

房地產(chǎn)企業(yè)采購管理制度(參考版)

【摘要】采購管理制度金澤地產(chǎn)采購部2022-4-14目錄一、采購控制程序...................................................................................................................................3二、甲供材料（設(shè)備）采購及管理工作程序..

2024-08-21 01:10

企業(yè)采購管理制度(存儲版)

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企業(yè)采購管理制度(更新版)

企業(yè)采購管理制度(專業(yè)版)