項目管理規(guī)章制度(參考版)
2025-04-15 11:15本頁面
【正文】 如報表不齊全將按此規(guī)定的第二條進行相應(yīng)處理。如資料不齊全或外派人員未簽字公司將拒付該筆工程款。1. 項目材料管控項目部材料負責人配合外派人員對材料進場情況進行掌控，材料供應(yīng)商資質(zhì)、聯(lián)系方式、材料統(tǒng)計表、每次支付材料款的手續(xù)。并處以 元罰款。 本表統(tǒng)計區(qū)間為上月16日至本月15日，上報時間為本月18日前。二、月報表各項目部應(yīng)按以下時間安排上報所需報表：聯(lián)系人：周乃波 電話：18632607021 郵箱：838609125月度日常報表1月（季）施工計劃每月18日前（上季度末月18日前）每月（季）15日為計劃截止日2月施工統(tǒng)計每月18日前每月15日為統(tǒng)計截止日3《ISO14001運行（文明施工）檢查評分表》（項目自檢表）每月18日前每月1518日項目自檢日4月度材料資金收入、支出、結(jié)存匯總表每月20日前每月20日為統(tǒng)計截止日5農(nóng)民工工資發(fā)放匯總表、情況統(tǒng)計表次月5日前要求填報真實6員工花名冊每月18日前要求填報真實7月安全報表每月18日前每月18日為統(tǒng)計截止日8隱患排查自檢表（含重大危險源報表）每月18日前每月18日為統(tǒng)計截止日9照片資料 每月18日前 每月18日為統(tǒng)計截止日附件：《月施工進度計劃表》 《施工計劃編制說明》 《施工統(tǒng)計表》 《施工生產(chǎn)情況簡要分析》《財務(wù)匯總報表》《農(nóng)民工工資發(fā)放表》《用工（農(nóng)民工）花名冊》《安全生產(chǎn)隱患排查、評分、處罰標準》《月安全報表》25 / 25XX月施工進度計劃表 日 期名 稱月123456789101112131415161718192021222324252627282930施 工 計 劃 編 制 說 明XX月份計劃安排產(chǎn)值 萬元，其中： 項目部： 統(tǒng)計員： 填報日期： 年 月施工統(tǒng)計單位：萬元項目部單位工程名稱建筑面積（平方米）工程造價上年完成本月完成本年累計完成自開工累計完成結(jié)轉(zhuǎn)下期原價增補施 工 生 產(chǎn) 情 況 簡 要 分 析填報單位： 年 月 填寫要求：簡要分析本單位本期施工計劃的執(zhí)行情況，竣工項目、產(chǎn)值、主要實物工程量、重點工程的形象進度完成情況，說明沒有完成的原因 單位負責人： 統(tǒng)計員： 日期：財務(wù)匯總報表日 期明 細進 賬支 出結(jié) 存從業(yè)農(nóng)民工工資發(fā)放表 工程名稱： . 工 種： . 應(yīng)發(fā)金額： . 實發(fā)金額：
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