【摘要】小企業(yè)管理輔導要點第一章企業(yè)家:小企業(yè)的動力一企業(yè)家機會的有效性有前途的企業(yè)家總是在尋找機會、發(fā)展能成功開展業(yè)務(wù)的市場和機遇。抓住發(fā)展的機會:一靠商品品質(zhì),二靠誠實守信二企業(yè)家的所失和所得1,企業(yè)家的所失:A需要特別努力地工作,常使人疲憊不堪。B承受經(jīng)營失敗的風險2,企業(yè)家的所得利潤獨立性令人滿意的生活方式3,企業(yè)家的一般特征:成
2025-04-15 06:21
2025-07-02 00:37
【摘要】第一篇:中小企業(yè)管理要點 營造執(zhí)行力良好平臺 1、加大改革力度,優(yōu)化公司管理模式 2、修正完善管理制度、夯實執(zhí)行力的基礎(chǔ) 3、加強目標和責任管理體系建設(shè),確保戰(zhàn)略任務(wù)的落實和實施 4、建立全...
2024-11-16 03:18
【摘要】名詞解釋1小企業(yè)從理論上講,小企業(yè)是指勞動力,勞動手段或勞動對象在企業(yè)中集中程度較低,或者生產(chǎn)和交易數(shù)量規(guī)模較小的企業(yè)2小企業(yè)管理是指小企業(yè)管理者根據(jù)小企業(yè)自身的特點,運用一定的職能手段來協(xié)調(diào)組織成員的活動,使其與管理者自身一起高效率的實現(xiàn)小企業(yè)發(fā)展目標的活動過程3交易費用為了達成一筆交易,通常需要尋找對方,了解其產(chǎn)品和產(chǎn)品價格,進行談判,協(xié)商和簽訂協(xié)議,,交易費用包括一切不直接發(fā)生
2025-03-28 23:07
【摘要】1.創(chuàng)業(yè)機會:指在市場經(jīng)濟條件下,在社會經(jīng)濟活動過程中形成和產(chǎn)生的一種有利于企業(yè)經(jīng)營成功的因素,它是一種帶有偶然性并能被經(jīng)營者認識和利用的契機。2.戰(zhàn)略聯(lián)盟:是指兩個以上的企業(yè)為了實現(xiàn)資源共享、風險或成本共擔、優(yōu)勢互補等特定的戰(zhàn)略目標,在保持獨立性的同時,通過對股權(quán)參與或契約聯(lián)結(jié)的方式建立較為穩(wěn)固的合作伙伴關(guān)系,并在某些領(lǐng)域采取協(xié)作行動,從而取得“雙贏”效果的合作形式。3.管理創(chuàng)新:是指
2025-04-20 05:50
【摘要】中小企業(yè)管理試題2010-04-0409:24:42|??分類:MBA--CEO閱讀27評論0??字號:大中小?訂閱一、解釋名詞(共15分,每小題3分)????1.資產(chǎn)負債表????2.市場細分??&
【摘要】小企業(yè)管理教程第一部分 企業(yè)家和小企業(yè)的特征第1章企業(yè)家:小企業(yè)的動力本章的學習內(nèi)容可歸納為五個方面。一、企業(yè)家和企業(yè)家機會。學習這一內(nèi)容,應(yīng)了解什么是企業(yè)家,什么是企業(yè)家機會,哪些是有效的企業(yè)家機會。(一)??企業(yè)家的定義企業(yè)家就是那些承受風險、提供工作機會、引進革新和促進經(jīng)濟增長的人。即包括積極的私營業(yè)主、家族企業(yè)的第二代繼承人
【摘要】小企業(yè)管理一.市場營銷二.人員管理三.記帳與報稅一.創(chuàng)業(yè)營銷的基礎(chǔ)知識產(chǎn)品價格渠道促銷4P營銷組合4P營銷理論?產(chǎn)品(product)?價格(price)?渠道/地點(place)?促銷(promotion)?核心價值:產(chǎn)品的基本功能和功效。?形式價值:
2025-01-30 13:04
【摘要】小企業(yè)管理復習題()。A.資產(chǎn)總額B.員工人數(shù)C.生產(chǎn)產(chǎn)品的類型D.銷售額2.日本經(jīng)營學家認為在現(xiàn)代市場中,永遠存在市場的盲點。由此提出了()。A.經(jīng)濟進化論B.不完全市場理論C.市場縫隙理論D.規(guī)模經(jīng)濟理論3.企業(yè)成長的過程類似樹木成長的過程。小企業(yè)是沿著“工人-小企業(yè)-大企業(yè)”這一過程發(fā)展,而大企業(yè)逐漸失去生命力最終讓位于中小
2025-06-28 06:51
【摘要】小企業(yè)管理一、不定項選擇題1、按照創(chuàng)業(yè)動機的不同可以將創(chuàng)業(yè)者分為(C生存型創(chuàng)業(yè)者D機會型創(chuàng)業(yè)者)2、波士頓矩陣法,也就是(B。BCG法),它是小企業(yè)用來確定不同經(jīng)營單位之間的經(jīng)營組合。3、促銷組合包括(A廣告B人員推銷C銷售促進D公關(guān)關(guān)系)4、創(chuàng)建新企業(yè)的必備條件有(A擁有專利技術(shù)B擁有工
2025-06-07 02:29
【摘要】對外經(jīng)濟貿(mào)易大學遠程教育學院2010-2011學年第二學期《中小企業(yè)管理》期末考試復習大綱一、判斷題12008年我國工商注冊的中小企業(yè)超過4000萬家,%以上。(×)2中小企業(yè)是我國經(jīng)濟持續(xù)增長的重要保障(√)3中小企業(yè)是我國市場經(jīng)濟的主導力量(√)4中小企業(yè)最大的優(yōu)勢就是通過提供新的崗位來創(chuàng)造就業(yè)能力。(√)5在治理結(jié)
2025-08-08 01:32
【摘要】小企業(yè)管理1肀羂芁蟻羆羈莃蒄袂肀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚇肅肇葿薀罿肆薂螆裊肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆螂袂膂羋薅螈膁莀螁螃膀薃蚃肂膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膆蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈袁芄薃蒁袇芄芃螇螃芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿羇莂薆蚅羆蒄螁羄羅膄薄羀羄莆袀袆羃葿蚃螂羂薁蒅肀羂芁蟻羆羈莃蒄袂肀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚇肅肇葿薀罿肆薂螆裊肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆螂袂膂羋薅螈膁莀螁螃膀薃蚃肂
2024-09-14 18:00
【摘要】小企業(yè)管理習題解第一章小企業(yè)管理概述一、名詞解釋1、小企業(yè):是指勞動力、勞動手段或勞動對象在企業(yè)中集中程度較低,或者生產(chǎn)和交易數(shù)量規(guī)模較小的企業(yè)。2、不完全市場:是既非完全競爭亦非完全壟斷,而是二者的混合,即不完全競爭(或壟競爭)的市場。3、交易費用:是指在市場上為了達成一筆交易而花費的成本。包括信息成本、談判成
2025-01-12 17:01
【摘要】第一篇:小企業(yè)管理案例 案例《一位年輕的記者??準備的商業(yè)計劃》請分析: (1)作為一個投資者比較關(guān)注營銷計劃,你想從企業(yè)營銷計劃中得到哪些信息? 答:作為一個投資者,我想從企業(yè)營銷計劃中知道:...
2024-11-15 13:12
【摘要】第一篇:小企業(yè)管理秘訣 東莞培訓網(wǎng) 小企業(yè)管理秘訣 。靈活管理的訣竅 我們在管理中,還是需要一些死板的規(guī)定和嚴格的標準:(1)道德規(guī)范和標準:這是不可以通融和隨意違反的。 (2)固定資產(chǎn):所...
2024-11-19 00:11