中小企業(yè)管理(參考版)
2024-08-16 01:32本頁(yè)面
【正文】 4 我國(guó)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)主要包括哪幾方面內(nèi)容（ A B C D ）A 對(duì)外貿(mào)易B 對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作C 海外直接投資D 戰(zhàn)略聯(lián)盟E人力資源5 目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷策略一般包括哪些策略（ A B C ）A無(wú)差別市場(chǎng)營(yíng)銷策略 B 差別市場(chǎng)營(yíng)銷策略 C 集中營(yíng)銷策略 D產(chǎn)品開發(fā)策略E 生產(chǎn)策略.6 中小企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位與作用一般用哪些指標(biāo)衡量（ A B D ）A 中小企業(yè)數(shù)占企業(yè)總數(shù)的比重 B 中小企業(yè)從業(yè)人員占全部就業(yè)人員的比重C 中小企業(yè)的素質(zhì)D 中小企業(yè)產(chǎn)值占總產(chǎn)值的比重 7 按照有關(guān)法律規(guī)定，目前我國(guó)企業(yè)基本組織形式包括以下幾種（ A B C ）A 獨(dú)資企業(yè) B 合伙企業(yè)C 公司企業(yè)D 外資企業(yè)8 下列哪些屬于“四大技術(shù)”評(píng)估的范疇（ ACDE ）A 開發(fā)B 人力資源C 管理D 營(yíng)銷E制造9 下列哪些成員可以在本企業(yè)工作 （ A B D E ）A 同學(xué) B 過(guò)去的同事 C家族成員 D 同鄉(xiāng) E 外國(guó)員工10 國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)者主要可以分為哪幾種類型： （ A B C ）A 生存型創(chuàng)業(yè)者 B 變現(xiàn)型創(chuàng)業(yè)者 C 主動(dòng)型創(chuàng)業(yè)者 D 學(xué)習(xí)型創(chuàng)業(yè)者 E 投資型創(chuàng)業(yè)者11 判斷核心競(jìng)爭(zhēng)力的標(biāo)準(zhǔn)主要包括（ A B C ）。A 個(gè)人所有 B 集體所有 C 國(guó)家所有 D公司所有22 公司制企業(yè)的一個(gè)重要的優(yōu)點(diǎn)是股東的（ B ）A一定責(zé)任 B 有限責(zé)任 C 具體責(zé)任 D無(wú)限責(zé)任23 以下哪項(xiàng)不是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃附錄中應(yīng)該包含的信息（ C ）A 高級(jí)員工、董事、主管和海外員工的簡(jiǎn)歷B 歷史財(cái)務(wù)狀況和相關(guān)的文件 C 企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃復(fù)印的份數(shù)D主要環(huán)境因素預(yù)測(cè)24 中小型企業(yè)占全部企業(yè)數(shù)的比例為（ C ）A % B % C % D %25 中小企業(yè)取得優(yōu)勢(shì)的根本途徑是（ D ）A 創(chuàng)新 B 低成本 C 低價(jià)格 D 高質(zhì)量26 下列不屬于判斷核心競(jìng)爭(zhēng)力標(biāo)準(zhǔn)的是（ D ）A 市場(chǎng)認(rèn)可 B 給客戶帶來(lái)特別利益C 對(duì)手難以模仿 D 延展性27對(duì)企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無(wú)限責(zé)任的是 （A ）A 獨(dú)資企業(yè) B 合伙企業(yè) C 公司制企業(yè) D 股份有限公司28 公司制企業(yè)，公司的財(cái)產(chǎn)屬于（ D ）A 個(gè)人所有 B 集體所有 C 國(guó)家所有 D公司所有29（ C ）一般不宜在本企業(yè)工作A 同學(xué) B 過(guò)去的同事 C家族成員D 同鄉(xiāng)30（ B ）是提供如何生產(chǎn)產(chǎn)品的過(guò)程或提供服務(wù)的過(guò)程。A 商業(yè)銀行 B保險(xiǎn)公司 C員工股權(quán)計(jì)劃 D 租賃20 核心專長(zhǎng)
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