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中小企業(yè)管理–(參考版)

2025-01-23 00:03本頁面
  

【正文】 ?Q A 演講完畢,謝謝觀看! 。 ? 在數(shù)位相機產業(yè)「大者恆大」趨勢不變下,普立爾與鴻海合併後可以光學為核心,進行研發(fā)、製造、客戶及行銷等多方面的垂直資源整合,加上鴻海集團在模具、機構件、供應鏈管理與規(guī)模經濟的強項,併入普立爾後可發(fā)揮一加一大於三的綜效。 取得法拉利的中國代理權,與喜歡開跑車的興趣相結合 ?案例介紹 普立爾的退出策略與安排 – 對企業(yè)而言 ? 與鴻海合併後的普立爾,其股票亦於 2023年 11月正式下市。 ?案例介紹 普立爾的退出策略與安排 – 對企業(yè)家而言 退出策略 1 鴻海併購普立爾透過換股方式完成,以換股當天收盤價 204元計算,法人推估黃震智賣掉普立爾,一共有 。 Chapter 24 退出策略及其他 ? 說明企業(yè)有退出策略的重要性 ? 描述收割投資的幾種方法 ? 說明基於獲利的市場比較法如何被用 來評估收割期的公司價值 ? 發(fā)展有效之收割策略的建議 ? 收割後有關生活安排之議題的討論 ? 案例介紹 中小企業(yè)管理 Agenda 中小企業(yè)管理 – CH24 退出策略及其他 退出策略的重要性 收割的方法 評估價值 收割策略建議 收割後安排 企業(yè)家面對企業(yè)收割後的生活,必需要重視的兩個問題: 1. 做收割公司的決定,是否將感到後悔 ? 2. 在完全滿足輕鬆生活後,甚麼會是我 熱情的所在呢 ? 中小企業(yè)管理 – CH24 退出策略及其他 退出策略的重要性 收割的方法 評估價值 收割策略建議 收割後安排 處理成功 比處理奮鬥更為困難 ? 企業(yè)家在退出後,須了解自己希望達成哪些目標 ? ? ? ?案例介紹 數(shù)位相機廠商普立爾科技於 2023年六月宣布 , 將於同年底與鴻海精密科技 以換股方式合併 ,成為鴻海集團中的第九個事業(yè)群。 ? 公開上市只是公司生命中的一個轉型。 ? 創(chuàng)業(yè)家通常不是最好的員工 ? 創(chuàng)業(yè)家不會滿意新公司的文化 中小企業(yè)管理 – CH24 退出策略及其他 退出策略的重要性 收割的方法 評估價值 收割策略建議 收割後安排 得到忠告 ?企業(yè)家有得到忠告的必要,忠告來源為有經驗的專業(yè)人士 和有收割經驗的人。 即使曾買進別的公司,也不會有助於創(chuàng)業(yè)家為出售自己的 公司做準備。 中小企業(yè)管理 – CH24 退出策略及其他 退出策略的重要性 收割的方法 評估價值 收割策略建議 收割後安排 發(fā)展有效的的收割策略 兩大主題 ?公司的實際價值 ?付款的方法 對出售公司者,現(xiàn)金通常比股票和其他付款方式 更受歡迎。 與收割策略有兩相異點: (1) 在非常短的時間內完成。 Chapter 24 退出策略及其他 ? 說明企業(yè)有退出策略的重要性 ? 描述收割投資的幾種方法 ? 說明基於獲利的市場比較法如何被用 來評估收割期的公司價值 ? 發(fā)展有效之收割策略的建議 ? 收割後有關生活安排之議題的討論 ? 案例介紹 中小企業(yè)管理 Agenda 中小企業(yè)管理 – CH24 退出策略及其他 退出策略的重要性 收割的方法 評估價值 收割策略建議 收割後安排 中小企業(yè)管理 – CH24 退出策略及其他 退出策略的重要性 收割的方法 評估價值 收割策略建議 收割後安排 中小企業(yè)管理 – CH24 退出策略及其他 退出策略的重要性 收割的方法 評估價值 收割策略建議 收割後安排 中小企業(yè)管理 – CH24 退出策略及其他 退出策略的重要性 收割的方法 評估價值 收割策略建議 收割後安排 退出策略 ?撤退策略:公司計畫從業(yè)界退出營運。 ? 「資 產 價 值 法」適合購買資 產 之購併,但購併雙方對資 產 價值 的認定卻可能會有分歧,因此,應考慮由信譽良好的評價公司來評估資 產 價 值 。 清算價 值 (Liquidation Value) 中小企業(yè)管理 – CH24 退出策略及其他 退出策略的重要性 收割的方法 評估價值 收割策略建議 收割後安排 市場重置價 值 (Market Replacement Value) ? 主併公司要重新建立目標公司所需花費的成本。 帳面價 值 (Book Value) 中小企業(yè)管理 – CH24 退出策略及其他 退出策略的重要性 收割的方法 評估價值 收割策略建議 收割後安排 ? 處分目標公司資 產 後可獲得的市價,估計時應考慮在處理期間實際上可出售之所得,由於資 產 不是一下子就可以處分完畢,且會引發(fā)運輸、裝修、鑑定等費用,因此,「清算價 值 」須考慮處分費用。
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