【摘要】中航一集團(tuán)總部員工績(jī)效考核指標(biāo)(二)民用飛機(jī)部績(jī)效考核指標(biāo) 2部長(zhǎng)考核指標(biāo) 2項(xiàng)目處處長(zhǎng)考核指標(biāo) 4項(xiàng)目管理考核指標(biāo) 5轉(zhuǎn)包處處長(zhǎng)考核指標(biāo) 6轉(zhuǎn)包生產(chǎn)管理考核指標(biāo) 7轉(zhuǎn)包市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與客戶服務(wù)考核指標(biāo) 8機(jī)載設(shè)備部績(jī)效考核指標(biāo) 9部長(zhǎng)考核指標(biāo) 9項(xiàng)目處處長(zhǎng)考核指標(biāo) 11集團(tuán)外配套管理考核指標(biāo) 12技術(shù)發(fā)展處處長(zhǎng)考核指標(biāo) 13預(yù)研管理考核指標(biāo) 1
2025-04-15 05:23
【摘要】中航一集團(tuán)總部員工績(jī)效考核指標(biāo)(三)科技發(fā)展部(中國(guó)航空研究院)績(jī)效考核指標(biāo) 3科技發(fā)展部(中國(guó)航空研究院)部長(zhǎng)績(jī)效指標(biāo) 3計(jì)劃處處長(zhǎng)績(jī)效指標(biāo) 5計(jì)劃處計(jì)劃管理績(jī)效指標(biāo) 7信息技術(shù)處處長(zhǎng)績(jī)效指標(biāo) 8信息技術(shù)管理績(jī)效指標(biāo) 9預(yù)研處處長(zhǎng)績(jī)效指標(biāo) 10預(yù)研管理績(jī)效指標(biāo) 11基礎(chǔ)技術(shù)處處長(zhǎng)績(jī)效指標(biāo) 12基礎(chǔ)技術(shù)處基礎(chǔ)技術(shù)管理績(jī)效指標(biāo) 14基礎(chǔ)技術(shù)處工藝技術(shù)管理
2025-07-02 00:41
【摘要】中航一集團(tuán)總部員工績(jī)效考核指標(biāo)(二)民用飛機(jī)部績(jī)效考核指標(biāo) 2部長(zhǎng)考核指標(biāo) 2項(xiàng)目處處長(zhǎng)考核指標(biāo) 4項(xiàng)目管理考核指標(biāo) 5轉(zhuǎn)包處處長(zhǎng)考核指標(biāo) 6轉(zhuǎn)包生產(chǎn)管理考核指標(biāo) 7轉(zhuǎn)包市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與客戶服務(wù)考核指標(biāo) 8機(jī)載設(shè)備部績(jī)效考核指標(biāo) 9部長(zhǎng)考核指標(biāo) 9項(xiàng)目處處長(zhǎng)考核指標(biāo) 11集團(tuán)外配套管理考核指標(biāo) 12技術(shù)發(fā)展處處長(zhǎng)考核指標(biāo) 13預(yù)研管理考核指標(biāo) 14
2025-06-28 08:31
【摘要】1/79中航一集團(tuán)總部員工績(jī)效考核指標(biāo)(一)資產(chǎn)管理和集團(tuán)工作部績(jī)效考核指標(biāo)....................................................4資產(chǎn)管理和集團(tuán)工作部部長(zhǎng)績(jī)效指標(biāo)..............................................................................4集
2025-07-02 01:39
2025-06-28 16:29
【摘要】員工績(jī)效考核辦法本辦法為公司總部崗薪實(shí)施方案的配套文件,同時(shí),又作為人力資源管理的重要基礎(chǔ)內(nèi)容,通過(guò)考核反央員工的工作績(jī)效高底,確定員工對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)大小,以此作為薪金、獎(jiǎng)罰、升降的依據(jù)。最大限度地調(diào)動(dòng)管理員工的工作積極性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。一.本辦法適用于總部管理崗位、操作崗位上的所有員工。二.績(jī)效考核的目的:1.績(jī)效考核最終目的就是為了不斷改進(jìn)公司員工的工
2024-09-04 11:52
【摘要】中海地產(chǎn)總部員工考核手冊(cè)目錄第一章總則 1第一節(jié) 本手冊(cè)適用對(duì)象 1第二節(jié) 員工考核意義 1第三節(jié) 員工考核原則 1第四節(jié) 員工考核概況 2第五節(jié) 員工考核關(guān)系 3第二章員工考核內(nèi)容 4第六節(jié) 德能考核 4第七節(jié) 績(jī)效考核 4第三章員工考核評(píng)分 6第四章員工考核實(shí)施流程 7第八節(jié) 員工考核實(shí)施
2025-07-01 23:56
【摘要】xx公司總部員工績(jī)效考核操作細(xì)則第一部分總部經(jīng)理級(jí)員工一、關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)總部經(jīng)理級(jí)員工的關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)包括:季度考核指標(biāo)包括內(nèi)部客戶滿意度、季度工作計(jì)劃完成率和部室培訓(xùn)計(jì)劃完成率,權(quán)重分別為20%、65%、15%。(一)客戶指標(biāo):內(nèi)部客戶滿意度1、總部各部室的內(nèi)部客戶即
2025-07-10 16:49
【摘要】員工績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)計(jì)主要原則作好員工績(jī)效管理工作,最難的事莫過(guò)于教會(huì)“頂頭上司”給他們的下屬設(shè)計(jì)“績(jī)效考核指標(biāo)”?,F(xiàn)在,謹(jǐn)就這件事里面的管理哲學(xué)與管理技術(shù)問(wèn)題,與諸位企業(yè)同仁談?wù)剛€(gè)人的一些體會(huì):? 要考核的到底是什么?? 管理員工績(jī)效,就是為了提高每個(gè)人創(chuàng)造績(jī)效的能力。根據(jù)有關(guān)專家研究,員工創(chuàng)造績(jī)效的能力有三種存在形態(tài):
2024-08-09 13:21
【摘要】九鑫日化股份有限公司總部員工績(jī)效考核管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零五年一月20/22目錄第一章總則 1第二章績(jī)效考核組織管理 2第三章績(jī)效考核方法 4第四章績(jī)效考核流程 7第五章季度績(jī)效考核結(jié)果 10第六章年度績(jī)效考核結(jié)果 11第七章員工申訴及其處
2025-04-22 01:32
【摘要】1/160績(jī)效考核指標(biāo)2/160目錄高層管理人員.........................................................................................................................................................
2025-04-15 22:19
【摘要】三鹿集團(tuán)總部績(jī)效考核制度目錄第一章年薪制考核辦法 1第二章等級(jí)工資制考核辦法 4第三章申訴與處理 7第四章考核表單 8表一:年薪制管理人員年度績(jī)效考核表 8表二:等級(jí)工資制員工季度績(jī)效考核表 9表三:等級(jí)工資制員工年度績(jī)效考核表 10表四:?jiǎn)T工
2025-04-12 11:02
【摘要】 編制:__羅騰茂________日期:_____2007-04-23___審核:________________日期:________________批準(zhǔn):_________________日期:________________會(huì)簽表:
2025-04-10 06:30
【摘要】i/150山西廣電網(wǎng)絡(luò)(集團(tuán))有限公司員工績(jī)效考核指標(biāo)手冊(cè)(討論稿)北京新華信管理顧問(wèn)有限公司2022年04月i/150目錄山西廣電員工績(jī)效考核指標(biāo)手冊(cè)........................................................................4第一節(jié)高管人員.............
2025-04-15 03:16