【正文】 中航一集團總部員工績效考核指標（三）科技發(fā)展部（中國航空研究院）績效考核指標 3科技發(fā)展部（中國航空研究院）部長績效指標 3計劃處處長績效指標 5計劃處計劃管理績效指標 7信息技術處處長績效指標 8信息技術管理績效指標 9預研處處長績效指標 10預研管理績效指標 11基礎技術處處長績效指標 12基礎技術處基礎技術管理績效指標 14基礎技術處工藝技術管理績效指標 15基礎技術處材料技術管理績效指標 16基礎技術處技術基礎管理績效指標 17科技產(chǎn)業(yè)處處長績效指標 18科技產(chǎn)業(yè)處科技管理績效指標 19科技產(chǎn)業(yè)處科技體制改革管理績效指標 20思想政治工作部績效考核指標 21思想政治工作部部長績效指標 21組織處處長績效指標 23組織處組織干事績效指標 25宣傳處處長績效指標 26宣傳處宣傳干事績效指標 28群眾工作處處長績效指標 29群眾工作處青年工作管理績效指標 30群眾工作處工會管理績效指標 31綜合辦公室主任績效指標 32綜合辦公室黨務管理績效指標 34財務部績效考核指標 36財務部部長績效指標 36財務管理處處長績效指標 38財務管理處成本價格管理績效指標 40財務管理處資金管理績效指標 41財務管理處投資管理績效指標 42財務管理處財務管理績效指標 43預算管理處處長績效指標 44預算管理處經(jīng)費管理績效指標 45預算管理處預算管理績效指標 46綜合財務處處長績效指標 47綜合財務處會計核算績效指標 48綜合財務處會計分析績效指標 49綜合財務處財務監(jiān)督績效指標 50資金管理處處長績效指標 51資金管理處帳務管理績效指標 53資金管理處會計績效指標 54資金管理處出納績效指標 55資金管理處住房資金管理績效指標 56資金管理處財務管理績效指標 57審計部績效考核指標 58審計部部長績效指標 58審計業(yè)務處處長績效指標 60審計業(yè)務績效指標 61審計管理處處長績效指標 62審計管理績效指標 63監(jiān)察局績效考核指標 64監(jiān)察局局長績效指標 64案件管理處處長績效指標 65案件管理處案件管理績效指標 66廉政建設處處長績效指標 67廉政建設處廉政建設績效指標 68投資管理部績效考核指標 69投資管理部部長績效指標 69項目管理處處長績效指標 70項目管理處投資策劃績效指標 71經(jīng)營管理處處長績效指標 72經(jīng)營管理處項目管理績效指標 73資產(chǎn)運營處處長績效指標 74資產(chǎn)運營處資產(chǎn)運營管理績效指標 75科技發(fā)展部（中國航空研究院）績效考核指標科技發(fā)展部（中國航空研究院）部長績效指標指標類別指標項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務績效各類戰(zhàn)略報告提交的有效性把握航空科技發(fā)展方向各類戰(zhàn)略研究報告、規(guī)劃報告對于集團科技發(fā)展的指導性如何，是否具有較好的前瞻性，集團領導評價意見如何副總經(jīng)理五年計劃、年度上報計劃提交的及時性及質(zhì)量保證研究工作的計劃性五年計劃編制過程中所提交的各類計劃、報告及年度上報計劃提交的日期不晚于規(guī)定日期[ ]天；集團內(nèi)外專家組的驗收意見各類論證報告完成的及時性保證項目順利進行實際開始論證時間與計劃開始論證時間相差的天數(shù)所爭取到的預研項目數(shù)量保證航空科技預研發(fā)展從總裝、科工委、國家科技部等部門爭取到的研究項目絕對數(shù)量（或者很合同額）；比上一個五年計劃的增長率五年計劃中預研經(jīng)費達成金額保證預研順利進行五年計劃中預研經(jīng)費達成金額絕對數(shù)量；比上一個五年計劃的增長率年度下達計劃下達的及時性保證科研院所工作的計劃性年度下達計劃下達日期比規(guī)定日期提前[ ]天研究院所計劃完成情況保證計劃的合理、可行性實際完成情況與計劃完成情況對比簽訂總承包合同的項目數(shù)量與項目總數(shù)量的比率保證集團的統(tǒng)一管理簽訂總承包合同的項目數(shù)量與項目總數(shù)量的比率，或者合同金額比率年度預研經(jīng)費落實情況保證科技預研的順利進行實際到賬日期比規(guī)定到賬日期晚[ ]天；未到賬款項占總經(jīng)費的比例項目成果指標完成率保證項目質(zhì)量與計劃指標進行對比預研項目轉化應用的比例保證預研與研制、生產(chǎn)結合已轉化應用的預研成果數(shù)量占成果總量的比例科技成果轉化率促進科技成果轉化已轉化科技成果占總成果數(shù)量的比例航空科學基金項目審批撥款及時性保證資助項目的正常運行實際撥款日期比規(guī)定撥款日期晚[ ]天航空科學基金資助有效性保證基金資助的效益重大成果（經(jīng)鑒定的成果）占總資助項目的比率；獲獎成果的比率；推廣應用成果的比率等對外合作項目效益保證對外合作效益對外合作項目的收益核算；新的獲獎成果個數(shù)；在不同級別刊物上所發(fā)表的有關學術論文次數(shù)部門有關資料提交的及時性配合其他部門開展工作資料提交的實際時間比要求時間晚[ ]天部門關鍵人員流失情況保證隊伍穩(wěn)定本年度部門人員流失人數(shù)；占部門總人數(shù)的比例部門預算節(jié)余或超支情況成本控制部門預算經(jīng)費節(jié)余或超支占年度預算總額的比例其他任務完成情況保證重大任務完成未完成上級交辦的任務的次數(shù)備注計劃處處長績效指標指標類別指標項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務績效預研及重大項目規(guī)劃、計劃報告提交的及時有效性為航空科技發(fā)展明確方向各類研究報告、規(guī)劃報告分析合理、論證嚴密提交的日期不晚于計劃日期[ ]天部長五年計劃、年度上報計劃提交的及時性及質(zhì)量保證研究工作的計劃性五年計劃編制過程中所提交的各類計劃、報告及年度上報計劃提交的日期不晚于規(guī)定日期[ ]天；集團內(nèi)外專家組的驗收意見各類論證報告完成的及時性保證項目順利進行實際開始論證時間與計劃開始論證時間相差的天數(shù)所爭取到的科研項目數(shù)量保證航空科技預研發(fā)展從總裝、科工委、國家科技部等部門爭取到的研究項目絕對數(shù)量；比上一個五年計劃的增長率五年計劃中預研經(jīng)費達成金額保證預研順利進行五年計劃中預研經(jīng)費達成金額絕對數(shù)量；比上一個五年計劃的增長率年度計劃下達的及時性保證科研院所工作的計劃性年度下達計劃下達日期比規(guī)定日期提前[ ]天研究院所計劃完成情況保證計劃的合理、可行性實際完成情況與計劃完成情況對比簽訂總承包合同金額與合同總金額的比率保證總部的統(tǒng)一管理簽訂總承包合同總金額與總金額的比率年度預研經(jīng)費落實情況保證科技預研的順利進行實際到賬日期比規(guī)定到賬日期晚[ ]天；未到賬款項占總經(jīng)費的比例預研項目轉化應用的比例保證預研與研制、生產(chǎn)結合已轉化應用的預研成果數(shù)量占成果總量的比例重點項目考核及時、有效性保證重點項目完成重點項目檢查、考核報告提交的實際時間比規(guī)定時間晚[ ]天；報告內(nèi)容存在不屬實、數(shù)據(jù)不準確的次數(shù)；項目發(fā)生重大問題的次數(shù)部門有關資料提交的及時性配合其他部門開展工作資料提交的實際時間比要求時間晚[ ]天進口設備免稅檢查正確性加強進口設備的管理是否有錯誤的檢查科研項目立功獎勵規(guī)范性更好激勵員工立功評審及獎勵符合規(guī)定程序科研刊物出版及時性促進信息傳遞刊物是否按時發(fā)行基金經(jīng)費增長率保證資助基金增長（本年基金經(jīng)費總額上年基金經(jīng)費總額）/上年基金經(jīng)費總額*100%資助項目審批及時性保證項目按時實施通知書下達時間比計劃日期晚[ ]天撥款單編制及時性保證項目按時實施撥款清單實際提交時間比規(guī)定晚[ ]天 項目檢查次數(shù)、出現(xiàn)項目未按規(guī)定操作的次數(shù)監(jiān)督項目進行每年經(jīng)檢查的項目不得低于[ ]個；在項目研究期間未經(jīng)過基金辦檢查的項目個數(shù)；項目未按規(guī)定操作的次數(shù)其他任務完成情況保證重大任務完成未完成上級交辦的任務的次數(shù)備注計劃處計劃管理績效指標指標類別指標項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務績效所負責專業(yè)的預研及重大項目報告提交的及時有效性為航空科技發(fā)展明確方向研究報告、規(guī)劃報告分析合理、論證嚴密提交的日期不晚于計劃日期[ ]天計劃處處長五年計劃、年度上報計劃提交的及時性及質(zhì)量保證研究工作的計劃性五年計劃編制過程中所提交的各類計劃、報告及年度上報計劃提交的日期不晚于規(guī)定日期[ ]天；集團內(nèi)外專家組的驗收意見所負責專業(yè)的各類論證報告完成的及時性保證項目順利進行實際開始論證時間與計劃開始論證時間相差的天數(shù)年度預研經(jīng)費落實情況保證科技預研的順利進行實際到賬日期比規(guī)定到賬日期晚[ ]天；未到賬款項占總經(jīng)費的比例重點項目檢查、考核報告提交及時性、內(nèi)容真實性及數(shù)據(jù)準確性保證有關領導了解項目按計劃進行情況重點項目檢查、考核報告提交的實際時間比規(guī)定時間晚[ ]天；報告內(nèi)容存在不屬實、數(shù)據(jù)不準確的次數(shù)；項目發(fā)生重大問題的次數(shù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)收集及時正確性為決策提供支持數(shù)據(jù)是否在規(guī)定時間內(nèi)收集完成且準確無誤統(tǒng)計分析報告上報及時有效性為決策提供支持報告在規(guī)定時間內(nèi)完成報告分析合理、邏輯嚴密科研項目保密防止科技成果失竊是否發(fā)生科技成果泄密事件科研信息收集及時有效性為科研開發(fā)提供支持信息是否在規(guī)定時間內(nèi)收集完成是否對科研開發(fā)提供支持科研刊物出版及時性促進信息傳遞刊物是否按時發(fā)行相關資料提交的及時性配合其他部門開展工作資料提交的實際時間比要求時間晚[ ]天基金經(jīng)費增長率保證資助基金增長（本年基金經(jīng)費總額上年基金經(jīng)費總額）/上年基金經(jīng)費總額*100%資助項目審批及時性保證項目按時實施通知書下達時間比計劃日期晚[ ]天撥款單編制及時性保證項目按時實施撥款清單實際提交時間比規(guī)定晚[ ]天 項目檢查次數(shù)、出現(xiàn)項目未按規(guī)定操作的次數(shù)監(jiān)督項目進行每年經(jīng)檢查的項目不得低于[ ]個；在項目研究期間未經(jīng)過基金辦檢查的項目個數(shù)；項目未按規(guī)定操作的次數(shù)其他任務完成情況保證重大任務完成未完成上級交辦的任務的次數(shù)備注信息技術處處長績效指標指標類別指標項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務績效項目計劃完成情況保證任務按節(jié)點完成期初確定節(jié)點（包括進度、階段性成果、質(zhì)量標準），期末檢查是否按期完成部長規(guī)劃、計劃編制的及時有效性保證計劃編制合理、及時計劃編制符合實際情況編制計劃的延期天數(shù)不超過[ ]天項目立項論證報告和可行性研究報告編制質(zhì)量提高立項論證和可行性研究報告的質(zhì)量專家評審機構的評價所爭取到的基礎技術預研項目數(shù)量保證航空科技預研發(fā)展從總裝、科工委、國家科技部等部門爭取到的研究項目絕對數(shù)量；比上一個五年計劃的增長率五年計劃中預研經(jīng)費達成金額保證預研順利進行五年計劃中預研經(jīng)費達成金額絕對數(shù)量；比上一個五年計劃的增長率預研經(jīng)費落實情況保證科技預研的順利進行實際到賬日期比規(guī)定到賬日期晚[ ]天；未到賬款項占總經(jīng)費的比例技術質(zhì)量問題解決的有效性提高解決問題的效果已解決的問題數(shù)量占全部需解決問題數(shù)量的比率[ ]%信息技術應用規(guī)范性提高信息技術規(guī)范化管理標準統(tǒng)一程度、信息傳輸是否達到預定要求信息化建設完成情況提高集團信息化建設水平信息化建設是否按照預定計劃完成其他任務完成情況保證重大任務完成未完成上級交辦的任務的次數(shù)備注信息技術處信息技術管理績效指標指標類別指標項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務績效項目計劃完成情況保證任務按節(jié)點完成期初確定節(jié)點（包括進度、階段性成果、質(zhì)量標準），期末檢查是否按期完成信息技術處處長規(guī)劃、計劃編制的及時有效性保證計劃編制合理、及時計劃編制符合實際情況編制計劃的延期天數(shù)不超過[ ]天項目立項論證報告和可行性研究報告編制質(zhì)量提高立項論證和可行性研究報告的質(zhì)量專家評審機構的評價所爭取到的基礎技術預研項目數(shù)量保證航空科技預研發(fā)展從總裝、科工委、國家科技部等部門爭取到的研究項目絕對數(shù)量；比上一個五年計劃的增長率五年計劃中預研經(jīng)費達成金額保證預研順利進行五年計劃中預研經(jīng)費達成金額絕對數(shù)量；比上一個五年計劃的增長率預研經(jīng)費落實情況保證科技預研的順利進行實際到賬日期比規(guī)定到賬日期晚[ ]天；未到賬款項占總經(jīng)費的比例預研過程中技術質(zhì)量問題解決的及時性提高問題解決速度未及時解決問題的次數(shù)[ ]次技術質(zhì)量問題解決的有效性提高解決問題的效果已解決的問題數(shù)量占全部需解決問題數(shù)量的比率[ ]%預研成果取得情況考察預研效果年度預研成果的數(shù)量、成果的獲獎情況預研成果轉化應用率保證預研與研制、生產(chǎn)結合已轉化應用的預研成果數(shù)量占成果總量的比例[ ]%信息技術應用規(guī)范性提高信息技術規(guī)范化管理標準統(tǒng)一程度、信息傳輸是否達到預定要求信息化建設完成情況提高集團信息化建設水平信息化建設是否按照預定計劃完成其他任務完成情況保證重大任務完成未完成上級交辦的任務的次數(shù)備注預研處處長績效指標指標類別指標項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務績效項目計劃完成情況保證任務按節(jié)點完成期初確定節(jié)點（包括進度、階段性成果、質(zhì)量標準），期末檢查是否按期完成（副）部長規(guī)劃、計劃編制的及時有效性保證計劃編制合理、及時計劃編制符合實際情況編制計劃的延期天數(shù)不超過[ ]天項目立項論證報告和可行性研究報告編制質(zhì)量提高立項論證和可行性研究報告的質(zhì)量專家評審機構的評價所爭取到的有關信息預研項目數(shù)量保證航空科技預研發(fā)展從總裝、科工委、國家科技部等部門爭取到的研究項目絕對數(shù)量；比上一個五年計劃的增長率民機科研項目管理保證民